停車場道路施工方案

1、目錄第1 章 工程概況 錯誤!未指定書簽第2 章 施工方案與技術措施 錯誤!未指定書簽第3 章 質(zhì)量管理體系與措施 錯誤!未指定書簽第4 章 安全管理體系與措施 錯誤!未指定書簽第5 章 環(huán)境保護體系與措施 錯誤!未指定書簽第6 章 工程進度計劃和措施 錯誤!未指定書簽第7 章 資源配備計劃 錯誤!未指定書簽第8 章 試驗、檢測儀器設備 錯誤!未指定書簽第9 章 項目管理結(jié)構(gòu)與項目經(jīng)理配置 錯誤!未指定書簽第1 章 工程概況1.1 工程概況海港大廈籃球場改造停車場修繕項目位于鹽田港海港大廈原籃球場位 置，工程規(guī)模約 730 平方米。1.2 現(xiàn)場施工條件1. 現(xiàn)場施工條件已具備2. 現(xiàn)場已完成三

2、通一平1.3 施工目標1. 質(zhì)量目標：合格2. 工期目標： 20 日歷天第2 章 施工方案與技術措施2.1 停車場拆除原混凝土層：1、停車場拆除原籃球場混凝土地面 本項工程為海港大廈原籃球場改造成停車場，與現(xiàn)有停車場衍接。本 工程拆除難度低、風險較小，但對安全文明施工要求較高，故需封閉施工 現(xiàn)場，保證工程安全快速實施。機械配合人工拆除， 先用液壓鑿巖機鑿碎， 配合人工用風鎬破 250 厚， 人工裝袋上車，汽車外運 40 。2.2 停車場 1 ：2 水泥砂地面找平層1）水泥砂漿找平層原材料要求和施工工藝：（1）材料要求： .水泥宜用硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥，其強度等級不低于32.5，不同品種、

3、不同強度等級的水泥嚴禁混用，水泥的安定性必須符合要求。 .砂應用中砂或粗砂，含泥量不大于3%，水為飲用水，細砂不得使用。 .細石粒徑不大于15，石子含泥量應冬1% o(2)施工工藝： 清掃、清洗基層-彈面層線-做灰餅、標筋-潤濕基層-掃水泥素漿-鋪水泥砂漿-木尺壓實、刮平-木抹子壓實槎平-鐵板子 拉細毛-澆水養(yǎng)護。2)水泥砂漿找平層施工技術要點：( 1 )地面標高與找平，控制線應統(tǒng)一打鋼釘作標識，同時地面上做好標 高塌餅。( 2)地面應清理干凈，表面應粗糙，如光滑應鑿毛處理，濕潤地面并不 得有積水。( 3)在鋪設水泥砂漿找平層前，潤濕的地面，應處于面干內(nèi)潮時，均勻 地刷素水泥一道，水灰比應控制

4、在 0.4-0.5 ，應隨刷素漿隨鋪水泥砂漿。( 4)在地面鋪設 30 厚 1:2 水泥砂漿找平層時，應從里往外鋪設面層，嚴 格控制水和水泥的比例，其水泥砂漿的稠度應小于50伽。水泥砂漿應隨鋪隨拍實，抹壓要均勻，并應按塌餅控制其厚度。抹壓時先用刮尺刮平， 用木抹子抹平，在砂漿終凝前面拉細毛。( 5)在鋪設地面有開槽電管部位上面砂漿時，在抹壓過程中切勿將鋼絲 網(wǎng)或玻璃纖維網(wǎng)格布遺漏，抹壓要平整。( 6)掌握和控制壓平拉細毛時間，水泥砂漿面層的抹平工作應在初凝前 完成，拉細毛工作應在終凝前完成。( 7)砂漿抹壓應一次到位，切勿在砂漿終凝后再灑水抹壓砂漿面。( 8)地面層施工 24h 后應進行養(yǎng)護，

5、連續(xù)養(yǎng)護時間不得少于 2 天。( 9)在養(yǎng)護期間，應對找平層加強成品的保護工作。2.3 停車場 100*100*10 厚廣場磚水泥漿鋪貼基層清理標筋刷水泥漿鋪砂漿結(jié)合層彈線鋪塊板扎縫清理1、清理基層：掛線檢查樓、地面墊層的平整度和放坡度，清除雜物，提 前澆水濕潤。2、標筋：根據(jù)地面水平基準線，彈出地面標高線，做灰餅?；绎灡砻鎽?比地面標高底線底一塊廣場磚所鋪的厚度，再按灰餅標筋，漏斗位置四周 應向漏斗口沿排水方向做放射狀標筋，坡度0.51% 。3、刷水泥漿與鋪砂漿結(jié)合層 試鋪后將干砂和板塊移開， 清掃干凈， 用噴壺灑水濕潤， 刷一層素水泥漿。 根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開

6、始鋪結(jié)合層干硬 性水泥砂漿，采用 1 ：2.5 的配比，干硬程度以手拈成團，落地即散為宜， 厚度控制在放上廣場磚板塊時宜高出面層水平線3。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）4、彈線：根據(jù)要求和廣場磚的規(guī)格，在已有一定強度的底灰上用墨斗線 彈線，找平、找直。5、鋪板塊 對于鋪設于水泥砂漿結(jié)合層上的板塊面層，施工前應將板塊料浸水濕 潤，待瀝干或表面晾干后方可鋪設，這是保證面層與結(jié)合層粘結(jié)牢固、防 止空鼓、起殼等質(zhì)量通病的重要措施。根據(jù)工作面拉十字控制線，縱橫各 鋪一行，作為大面積鋪磚標筋用。依據(jù)試排時的縫隙板塊之間的縫隙（寬 度為 10 ），在十字控制線交點開始鋪砌。 先試鋪即

7、搬起板塊對好縱橫控制 線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡 皮錘或木錘直接敲擊板塊） 振實砂漿至鋪設高度后， 將板塊掀起移至一旁， 檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應用砂漿填補， 然后鑲貼，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水 平線用鐵水平尺找平， 鋪完第一塊， 向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。 鋪完縱、 橫之后以此為標準，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般宜先里后外進行，便于成 品保護。2.4 停車位熱熔線與標識安裝、停車位欄車桿成品安裝1、采用人工手推式熱熔劃線機，按圖紙劃線。2、每個車位后方安裝成品攔車桿，款式按原有停車場。第3 章 質(zhì)量管

8、理體系與措施3.1 、工程質(zhì)量方針與質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格。質(zhì)量方針：規(guī)范管理、遵守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。本工程質(zhì)量目標： 單元工程合格率 100% ，單元工程優(yōu)良率 90% 以上， 工程一次交驗合格率 100% ，主要分部工程合格率 100% ，分部工程優(yōu)良 率在 90% 以上，確保合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2 、質(zhì)量管理機構(gòu)設置根據(jù)本工程實際需要與 19002T 和 9001 控制體系要求，擬在本施工項目 設置質(zhì)量管理小組， 監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運行 ；設置質(zhì)量檢查科負責工 程質(zhì)量的全過程管理；成立實驗室負責整個工程的檢測試驗工作；作業(yè)班 組為施工質(zhì)量保證人；材料采購員為原材料質(zhì)量保證人

9、。工長為施工質(zhì)量 的檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量最終檢查責任人。3.2.1 、質(zhì)量管理領導小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師、項目副經(jīng)理成 員：項目施工員、材料員、質(zhì)量員3.2.2 、質(zhì)量檢查機構(gòu)、質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基 礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管 理行為的嚴密質(zhì)量保證體系。3.3、質(zhì)量管理制度331、會議制度每周召幵一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報會。由各工區(qū)抓質(zhì)量的 負責人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領導小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎上，對下周要完成的質(zhì)量檢 查

10、控制工作作出詳細安排。在單項、分部工程開工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都 應詳細記錄存檔。項目技術人員對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、與相關部門負 責人交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到與時發(fā) 現(xiàn)，與時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不 查清不放過、主要責任者與群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放 過”的原則進行處理。3.3.2 、學習制度每周一次由質(zhì)量領導小組組織全員參加的 “質(zhì)量意識教育” 專題學習 通過學習質(zhì)量控制文件、 管理制度并結(jié)合本工程實際。 認識質(zhì)量的重要性， 樹立“質(zhì)量責任重于泰山”的思想和“質(zhì)

11、量第一、預防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班 組長、相關科室和工區(qū)負責人參加的、以學習技術文件、規(guī)范規(guī)程、施工 工藝技術為主要內(nèi)容的學習活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學習相關的規(guī)程規(guī)范、施工技術、 生產(chǎn)工藝、設計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術公關活動，解決生 產(chǎn)實踐中的技術問題。第4 章 安全管理體系與措施4.1 、安全保證體系建立以項目經(jīng)理為主，行政副經(jīng)理主要負責的安全文明施工領導小組, 明確項目經(jīng)理為該工程項目安全文明施工第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相 應的安全文明施工管理小組，由專職安全員抓各項安全文明施工管理工 作，每個生產(chǎn)班組設一名兼

12、職安全文明員，各職能部門在各自的業(yè)務范圍 內(nèi)，對安全文明施工負責任，使安全文明施工縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班 組、工人，橫向上從施工隊到各業(yè)務部門都參加安全文明施工管理工作， 使工程得以優(yōu)質(zhì)、高速、低能、安全順利的完成。附圖：安全文明管理組織機構(gòu)框圖4.2、安全生產(chǎn)措施根據(jù)有關文件與規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，制定關于安全教育、 防護、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。（1 ）、堅持“安全第一、預防為主”的方針制定安全管理措施，做好 安全工作；堅持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期的組織 安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題與時處理；對事故處 理堅持“三不放過”原則 （2）、健全

13、管理制度 一票否決制：安全生產(chǎn)實行一票否決制。個人崗位責任制：根據(jù)安全生產(chǎn)需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包 干，建立崗位責任制。經(jīng)濟責任制：依據(jù)相關人員的安全生產(chǎn)職責列入經(jīng)濟考核，實行檢查 與考核。檢查制度：工地每月有組長或副組長牽頭，辦公室主辦組織有關人員 進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應表格，填寫檢 查結(jié)果，張榜公布。獎罰制度：根據(jù)公司獎罰制度，制定相關獎罰細則，嚴格執(zhí)行，獎罰 兌現(xiàn)。（3）、施工人員安全防護 參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗。 進入施工現(xiàn)場必須帶符合標準的安全帽，其佩帶方法要符合要求。 施工人員施工前不準飲酒。各種機械要掛安全技術操作規(guī)程

14、牌。 各種起重機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。 挖掘機等機械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準站人或其他作業(yè)人員。 各種機械不準帶病作業(yè)。（4）、施工現(xiàn)場防火措施 項目部建立防火責任制，職責分明，工程負責人為防火負責人，防火 負責人全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條 例實施細則。工地倉庫、油庫等重點防火部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理落實 責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。職工宿舍嚴禁使用電爐，教育職工做好防火工作。氧氣、乙炔瓶分開放置，使用時地面無易燃物。焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”與壓力容器規(guī)定。施工應嚴格遵守場區(qū)防火制度。（5）、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施

15、工區(qū)、道路、各生 活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。（6）、接地與避雷裝置：凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設備與建 筑物均應設置接地或避雷裝置。 負責這些裝置的供應、 安裝、管理和維修， 并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效果。（7）、油料的存放和運輸：油庫設置在據(jù)施工現(xiàn)場安全距離范圍內(nèi)， 油罐上方搭建防雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設備。油 料的儲存和運輸方法遵循國家有關規(guī)定進行嚴格管理。（8）、在施工區(qū)內(nèi)設置必要的信號，這些信號包括：標準的道路信號。報警信號。危險信號?？刂菩盘枴０踩盘?。標志信號。項目部負責維修和保護施工區(qū)內(nèi)所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示， 經(jīng)常補充或更換失效的信號裝置。（9）

16、、每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改 通知單，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復檢未完成整改，有關責 任人應受到紀律和經(jīng)濟處罰。（10 ）、與當?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)為部門取得聯(lián)系，配合他們做好治安保衛(wèi)工 作。（11 ）、按工程分部內(nèi)容、時間節(jié)點、重點部位、危險崗位等要求分 別制定安全生產(chǎn)技術措施，并定期組織檢查落實情況，安全檢查有記錄， 查出隱患與時整改，做到定工、定時、定措施。（12 ）、拌合工程應配備防護用具。在拌合機轉(zhuǎn)動時，嚴禁用鐵鍬等 深入拌合機內(nèi)，拌合機中途停電掏灰時，應先與電工聯(lián)系，關上電閘門。 使用振動器是必須帶橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應有接地線，以免 發(fā)生觸電

17、事故。（13 ）、拆除模板時，應按層次自上而下進行，禁止用推到方法拆除。 拆除的模板、腳手架等應隨拆隨搬，按制定地點堆放，并指定專人拔出釘 子。（14 ）、供電線路的架設要有橫擔，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時 必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、 配電盤的地方必須設置閘刀箱，必須有防雨措施，有防護警示標牌。（15 ）、機械使用“定人、定機、定責” ，嚴格按操作規(guī)程操作，非操 作人員不得隨意操作。第5 章 環(huán)境保護體系與措施5.1 、實行環(huán)境目標責任制1 、把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。

18、2、項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人， 是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控 體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi) 容。5.2 、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作1、定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關環(huán)保法律、 法規(guī)和政策， 不折不扣 的認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面 的關系。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不 定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲， 交流經(jīng)驗查找不足，爭創(chuàng)安全文明標準工地。2、要加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，與時 采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。5.3

19、、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理1、一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、 粉塵的污染和采取 技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應會同建設單位做好協(xié) 調(diào)外部關系，同當?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強聯(lián)系。2、要做好宣傳教育工作， 認真對待來信來訪。 凡能解決的問題， 立即 解決；一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。5.4 、制定環(huán)境技術措施1 、在編制施工組織設計時， 必須有環(huán)境保護的技術措施。 在施工現(xiàn)場 平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空 氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、采取措施防止大氣污

20、染。3、施工現(xiàn)場垃圾渣土要與時清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。4 、袋裝水泥等細顆粒粉狀散體材料， 室外臨時露天存放時， 必須下墊 上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。5、運輸水泥等細顆粉狀材料， 要采取遮蓋措施， 防止沿途遺撒、 揚塵， 缷運時，應采取措施，以減少揚塵。6、根本上在施工現(xiàn)場杜絕焚燒油氈、 橡膠、 塑料、皮革等以與其他會 產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7、生活和生產(chǎn)污水排放到指定水坑中， 不能進入河內(nèi)。 施工機械檢修 的費油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8、施工中的廢渣集中堆放到指定的地點，不能隨意破壞綠色植被。9、在生活區(qū)應作好防鼠滅鼠工作，以與該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫

21、、 霍亂的發(fā)生與傳染， 定期對施工人員進行體檢， 確保施工人員的身體健康。5.5 、建立健全環(huán)保組織1、建立健全環(huán)境保護體系， 成立環(huán)保領導小組， 配備一定數(shù)量的環(huán)保 設施和人員，加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認識到保護環(huán)境、文 明施工是企業(yè)形象、 隊伍素質(zhì)的反映， 是安全生產(chǎn)的保證， 增強保護環(huán)境、 文明施工的自覺性。2、制定保護環(huán)境、 文明施工的管理規(guī)章制度與獎懲辦法， 將環(huán)境保護、 文明施工的目標分解落實到隊、班組和個人。5.6 、制定環(huán)境管理措施1、工程棄渣，必須按指定為止堆放平整并做好防水，嚴禁亂堆亂放。 施工場地堅持材料堆放整齊、工完料清。2、施工廢水的處理必須達到合同條件的要

22、求， 砂石生產(chǎn)和攪拌站設廢 水沉淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止漫流。3、在各個生活區(qū)與施工區(qū)修建符合要求的廁所， 生活污水必須經(jīng)化糞 池處理達到有關規(guī)定后，方能排入城區(qū)溝渠河道，嚴禁直接排水至城區(qū)溝 渠河道之中。4、施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾， 設垃圾站， 每月收集并運至監(jiān)理工程 師指定的地點，掩埋或焚燒處理。5、合理布置臨時設施， 生活、生產(chǎn)設施盡量布置在征地范圍內(nèi)， 多用 荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、 外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移 栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。6、對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，對施工道路灑水防

23、塵。7、降低噪聲， 合理安排施工時間， 噪聲大的施工工作盡量避開夜間施 工。8、劃分衛(wèi)生責任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在制定 地點集中整齊堆放或焚燒處理。9、完工后臨建設施拆除與環(huán)境恢復。5.7 、施工期水土保持措施1. 場地水土保持要求根據(jù)標書要求，在承包商責任范圍內(nèi)的生活區(qū)、施工場地采取設排水 溝、護坡等水土保持措施，防止在施工過程中新增水土流失，在因施工擾 動的地表范圍內(nèi)，其水土流失強度小于現(xiàn)狀水土流失強度。在工程完工后的規(guī)定時間內(nèi)，除合同另有規(guī)定的外，所有的臨時施工 設施必須拆除，清除施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢棄物和建筑垃圾等，并將清 理的廢棄物堆放至監(jiān)理工程師指定的掩埋場。

24、2. 土地利用、水土保持(1)按設計和合同要求合理利用土地。因堆料、運輸或建筑臨時占用合 同規(guī)定以外的土地，向項目辦提出申請，批準后方可使用。施工作業(yè)時表 面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或復土。(2)施工活動中嚴格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破壞植 被和其它環(huán)境資源：進行土石方明挖和臨時道路施工時，根據(jù)地形、地質(zhì) 采取工程或生物防護措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好 棄渣場的治理措施，按照監(jiān)理人批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣， 防止任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。第 6 章 工程進度計劃和措施6.1 、工期目標本工程擬開竣工時間為：

25、 2014 年 06 月 21 日 2014 年 07 月 11 日6.2 、工期保證措施1、編制合理詳細的施工進度網(wǎng)絡計劃， 動態(tài)管理， 在實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工程的單項工程的關鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目與工程量通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而與時對現(xiàn)行計劃與資源投入進行調(diào)整，達到全工程按動態(tài)管理 來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。2、制定合理的技術方案 根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措 施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，與

26、時分析 原因與影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以 保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的施工面布置， 對每個工區(qū)每臺機械設備指定作業(yè)進 度計劃 ，使每臺機械都有明確的進度計劃目標。4、做好施工測量服務指導工作， 與時進行測量放樣， 檢測和驗收工作， 為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢 測人員要全過程跟蹤、檢查，與時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理 措施。6.3 、施工組織機構(gòu)和管理的保證措施、組織機構(gòu)措施本工程實行項目法施工。我公司指定有具體而嚴格的項目法施工管 理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并 有嚴格

27、的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策，工程施工前，項目經(jīng)理 須與公司簽訂“責任書” ，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃 分，層層簽訂“責任書” ，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度 按計劃實施完成。6.3.2 、工期管理措施、堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周 計劃目標。、堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。、加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋與快速反 應的作用。、對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標 的實現(xiàn)情況進行獎懲。、積極參加業(yè)主、監(jiān)

28、理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。 協(xié)調(diào)與各參建單位與有關社會主管部門的關系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán) 境，以確保工程進展。、在施工地質(zhì)條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn) 或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)區(qū)施工關系改變時，現(xiàn)行工程與 目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協(xié) 調(diào)一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。、堅持項目領導和技術人員 24 小時值班制度，與時協(xié)調(diào)、處理、解 決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師常駐工地。6.3.3 、人員保證措施1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員， 業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似 工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項

29、目部。配足各專業(yè)、各工種的技術工人 數(shù)量，一是項目部人員精干，業(yè)務熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計 劃的實施。2、根據(jù)進度計劃的安排， 合理組織勞動力進場， 確保施工高峰期有足 夠的勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證， 在施工過程 中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。6.3.4 、設備保證措施1、本工程需用機械數(shù)量品種多， 必須統(tǒng)一組織， 統(tǒng)一調(diào)度， 合理安排， 充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場， 并配備一定數(shù)量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備進場前均須維 護、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機械設備

30、部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設備的 完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。3、配備數(shù)量足夠、 技術全面、工種齊全的修理力量， 加強施工中機械 設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措 施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85% 和 75% 以上。4、對一些采購困難、 采購周期長的設備配件預先準備一定數(shù)量存放在 現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。6.3.5 、材料供應保證措施1 、對材料進場道路進行察看， 發(fā)現(xiàn)問題與時向業(yè)主單位反映， 確保進場道路暢通。2、根據(jù)工程總進度計劃， 工程科會同供應科提前編制各施工材料的需求計劃，如各種油料等主要材料需求量。636、

31、農(nóng)忙季節(jié)與傳統(tǒng)節(jié)日期間保證措施1、在選擇專業(yè)勞務隊時就考慮農(nóng)忙季節(jié)與我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率，以不受農(nóng)忙與傳統(tǒng)節(jié)日的影響。2、到農(nóng)忙季節(jié)與傳統(tǒng)節(jié)日前， 事先落實勞務隊的最大出工率， 對選好 的專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同的時候，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的 承諾要用經(jīng)濟手段加以制約。兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則，加以處罰。3、對工期進度計劃進行合理編排， 公司將對農(nóng)忙季節(jié)與節(jié)假日施工期 間貢獻大的勞務隊給以獎勵，對在農(nóng)忙與節(jié)假日堅守崗位上班的工人進行經(jīng)濟補助。假日工地不放假，嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)定，搞好職工福利。第7章資源配備計劃7.1施工主要機械配置本合同工程共投入的機械設備的種類主要包括土方幵挖、運

32、輸設備等。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地購置年份檢修情況備注1推土機1201長春2012良好2挖掘機200-52小松2012良好3裝載機501柳州2013良好4自卸車東風2二汽2012良好5壓路機2Y 8/10A1徐工2012良好6蛙式打夯機604杭州2012良好7柴油發(fā)電機1502溫州2013良好8水泵1.57.58杭州2012良好9木工機械1杭建2013良好10翻斗車35B10杭州2012良好7.2勞動力計劃計劃投入勞動力：計劃投入管理人員8名，木工6人，電工1人,機修工2人，砼工8人，普工10人。第8章試驗、檢測儀器設備8.1試驗、檢測儀器設備配置擬投入

33、本工程的試驗和檢測儀器設備情況表序號儀器設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1塔尺5m2把鄭州20121000測量2水準儀22臺江蘇2012800測量3經(jīng)緯儀11臺江蘇2012700測量4楔形塞尺2套鄭州2012400測量5標準砂篩4套鄭州2012600砂石料6視比重測1臺北京2012400砂石料7土料取樣20個重慶20121500土工第9章項目管理結(jié)構(gòu)與項目經(jīng)理配置9.1項目部組織機構(gòu)本工程現(xiàn)場施工合同管理組織機構(gòu)見圖9-1，職能部門作業(yè)層圖9-1現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖9.2 項目法管理措施 項目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進度、文明施工責任， 對業(yè)主和法人負責，作業(yè)層對

34、項目部負責。 項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負終身責任。項目部建立質(zhì)量保證體系， 全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件， 編制質(zhì) 量計劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項目質(zhì)量滿足合同 要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 嚴格過程控制，保證工序質(zhì)量。 項目部按規(guī)范要求對原材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施 工現(xiàn)場； 嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制” （班組自檢、 作業(yè)隊復檢、項目部終檢） ，提高一次驗收合格率； 項目部質(zhì)檢人員應對隱蔽工程和關鍵部位進行跟班旁站檢查； 項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管” ； 堅持審圖和工藝設計， 編制技術措施， 為施工質(zhì)量提供技術保證； 嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。 項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程 序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關責任人的責任。 項目部建立以各級一把手為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制， 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目 創(chuàng)建安全工程，實現(xiàn)安全預定目標。 嚴格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 制定施工安全技術措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術保證