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文檔簡介

1、俱樂部員工的辭職報(bào)告 辭職報(bào)告怎么寫 ?它是有專門的格 式的。下面是小編提供的俱樂部員工的 辭職報(bào)告,供參考 !第一篇:俱樂部辭職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 今天我是含著淚寫出以下文字 的,我深知:作為我們偉大的祖國的接 班人,我們肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù) 興的重任,為實(shí)現(xiàn)理想,我們需牢記先 人教誨,艱苦奮斗。用自己的努力重塑 自己的美好未來,如果,我們都能夠如 此的話,我相信國富民強(qiáng)的日子指日可 待也。然而,現(xiàn)實(shí)和理想總會(huì)一定差距 的。比如,我總是想擁有一段純粹的感 情,這段感情里,我們互相信任,共同 為未來奮斗,一起分享生活里的甜蜜與 苦澀。可又想,通過自己的努力,為所 愛的人營造安謐的環(huán)境,而不

2、愿她受一 點(diǎn)苦、一點(diǎn)累??涩F(xiàn)實(shí)是我不得不為每日的柴米油鹽奔波著,遺憾的是我竟不 知這樣的奔波何時(shí)才能結(jié)束。剛剛畢業(yè)的我憧憬著我的事業(yè)藍(lán) 圖,雨潤旗下的黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱 樂部有限公司向我拋來了橄欖枝, 于是, 我有幸成為貴公司一名既普通又特殊的 員工,普通的是將與他人一樣為公司盡 自己的綿薄之力,特殊是因?yàn)楣景盐?們作為專項(xiàng)管理人才培養(yǎng)。企業(yè),最重要的是業(yè)績, 是效益。 而非我們自己,可惜和我們一起的全部 專項(xiàng)培養(yǎng)人才并非人人都意識(shí)到,于是 部分因?yàn)楣疚茨芤恢币员救藶橹行淖?出決策而離職了。不過我在想:假如, 酒店耗盡心力培養(yǎng)的三十多名專項(xiàng)人才 到最后一個(gè)不剩,是誰的責(zé)任呢 ?個(gè)人 ?

3、酒店 ?大學(xué)還是中國的教育制度 ?一個(gè)人如果一心追求于某事業(yè), 我相信,總有一天他會(huì)成功的。也許有 人會(huì)問:既然人人都能成功,為什么還 要努力呢 ?為什么還要換工作呢 ?等待不 就好了 ?我想說的是:在我們祖國,一個(gè) 人事業(yè)是否成功,衡量標(biāo)準(zhǔn)不一定是最 終成功與否,另一關(guān)鍵因素是時(shí)間,常 人十年才會(huì)做到,你三年就做到了,那 么你就是人才,你就是成功的。經(jīng)過長時(shí)間的努力工作,在工作 中學(xué)習(xí),在貴公司確實(shí)有著更多的機(jī)會(huì), 更多的發(fā)展空間,然而,我不是偉大的 人物,擁有眾多常人具備和常人不具備 的缺點(diǎn)當(dāng)然,現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn)同時(shí)父 母,同窗好友給予的壓力,導(dǎo)致我終不 能不考慮事業(yè)與時(shí)間的關(guān)系。貴公司成

4、 就眾多的管理人才,把這樣的理念深入 骨髓:很多時(shí)候,服務(wù)型行業(yè)平庸與卓 越僅一步之遙,魔鬼全在細(xì)節(jié)中。但在 場(chǎng)務(wù)繁忙時(shí)期,我們能不能別把精力放 在裁墻壁上貼好的掛圖的膠帶上 ?我能理解,被人誤解是遺憾的, 同時(shí),誤解別人也是可悲的。所以,每 當(dāng)貴公司有自食其言之嫌時(shí),我總能想 許許多多理由來為其去嫌。 我尚能如此, 想不到堂堂全國五百強(qiáng)企業(yè) (計(jì)劃沖世 界五百強(qiáng)企業(yè) )人事總監(jiān)竟然把自己的 意志強(qiáng)加其員工,也許有許多員工只是 為了報(bào)酬工作, 但你也不能以偏概全啊, 說什么別人加薪你們沒加, 心理不平衡。 我們一再強(qiáng)調(diào):不是錢的問題,而是誠 信問題。即使沒有加,也可以和我們交 流交流,說明原因

5、,也算沒有把我們遺 忘,兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。人而無信,不 知其可也 ?大車無輗,小車無軏,其何以 行之哉 ?作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,如何使 得大家盡心盡力完成你所期望的目標(biāo) ? 你要給予你的團(tuán)隊(duì)關(guān)心,重視,給予實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的資源和信心。貴公司人事總監(jiān) 給我們培訓(xùn)時(shí)居然說出這樣的話:你根 本不需要加班, 加班說明什么 ?只說明你 工作效率低,命題成不成立,在這樣的 顧客至上的服務(wù)型行業(yè)成不成立我就不 想做解釋了。而且現(xiàn)在貴公司實(shí)行 721 原則,這也無可厚非,因?yàn)橐匀藶楸静?不等于降低標(biāo)準(zhǔn)。我想問的是:最高領(lǐng) 導(dǎo)會(huì)不會(huì)犯錯(cuò) ?假如最高領(lǐng)導(dǎo)的決策不 同程度地?fù)p害了公司的利益,誰去扣分 呢?只是扣分也就算

6、了, 為什么不讓人看 到努力工作的獎(jiǎng)勵(lì) ?只扣不加, 這不是抑 制工作積極性嗎 ?是不是劣幣驅(qū)逐良幣 道理呢 ?員工的直接領(lǐng)導(dǎo)采取輪流制扣 分,輪到自己的話,就是一種無奈的遭 遇,自己還會(huì)盡心盡力做事嗎 ?客戶的利益至上,能否把這一理 念融入血液,是服務(wù)型行業(yè)能否走向偉 大的標(biāo)志。但如果損害了員工的利益, 我不認(rèn)為是明智之舉,畢竟,是員工在 服務(wù)。業(yè)績是做出來的,而非省下來的, 客源不足,貴公司是不是應(yīng)該想辦法增 加客源,而不是降低伙食標(biāo)準(zhǔn)。提到伙 食,我個(gè)人是反對(duì)浪費(fèi)的,看到許多浪 費(fèi)了的食物,心里非常難受,但有一次, 我倒了餐盤里的所有飯菜實(shí)在太難吃, 原料差一些無所謂,少一些也能接受,

7、但廚師確實(shí)不用心啊,讓人難以下咽, 浪費(fèi)的比吃的多,其實(shí)浪費(fèi)的真的可以 省下來。以前看過一個(gè)故事,說有一家公 司因?yàn)榻鹑谖C(jī),年終獎(jiǎng)縮水許多,領(lǐng) 導(dǎo)很犯愁:員工要是知道的話,又會(huì)抱 怨個(gè)不停。后來他想出一個(gè)辦法:放出 消息說公司經(jīng)營不善,要裁員,年底考 察業(yè)績,最差的三分之一員工將辭退。 對(duì)于這樣優(yōu)厚待遇的工作大家自然不想 被裁,都努力工作。一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo) 又放出消息只裁員六分之一。再一段時(shí) 間,說不裁員了。最后通知大家,通過 大家的努力,公司有所好轉(zhuǎn),將發(fā)一些 年終獎(jiǎng)勵(lì)。此時(shí),大家都跳起來 不知道貴公司是否采取這一種方 式來激勵(lì)大家??傊?,個(gè)人理解能力有 限,我沒有發(fā)現(xiàn)任何端倪,貌似考驗(yàn)遙

8、 遙無期。經(jīng)歷這么長時(shí)間終于發(fā)現(xiàn),我 個(gè)人追求的與貴公司所給予的不合適, 而我所能奉獻(xiàn)的創(chuàng)造的價(jià)值不能滿足貴 公司要求等不和諧逐漸彰顯出來, 所以, 我更不能尸位素餐,要放棄我摯愛的職 業(yè),把它讓給真正擁有它,合適它更有 能力駕馭它的人。此致 敬禮!辭職人: xxx20xx 年 xx 月 xx 日 第二篇:俱樂部員工的辭職報(bào)告 尊敬的 xx : 感謝這五個(gè)月來在俱樂部學(xué)到的 東西,做人。感謝我認(rèn)識(shí)的同事,朋友, 和會(huì)員朋友。這里有朝氣,有人情味。 真的有點(diǎn)舍不得。我不想告訴新同事, 讓他們更失落。不想告訴任何一個(gè)人, 只想悄悄的來,悄悄的走。太多事情和 心情,無法用筆描繪出來。只想一個(gè)人 去回憶。在心中有一份心愿,希望俱樂部 生意興隆,萬事如意。我是那種喜歡不斷體驗(yàn)新的生活 和工作環(huán)境。因?yàn)槟菢涌梢宰屛覍W(xué)會(huì)更 多。今天雖然走了。但我堅(jiān)信天下有 不散的宴席。各位領(lǐng)導(dǎo),承蒙錯(cuò)愛,我來到了 美麗的黃山高爾夫,

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