人力資源管理最常用的83個(gè)工具

1、人力資源管理最常用的83個(gè)工具這里只能提供這些工具的名稱，各位HR可以通過網(wǎng)絡(luò)等途徑獲取這些工具的具體內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同提高，提升我國(guó)人力資源管理的整體水平， 提升人力資源工作者在企業(yè)主眼中的分量。目錄第一章基本管理工具 工具1 :平衡計(jì)分卡 工具2 :扁平化管理 工具3 :標(biāo)桿管理 工具4:六西格瑪理論 工具5 :危機(jī)管理 工具6 :二八法則 工具7 :木桶定律 工具8:鯰魚效應(yīng) 工具9 :馬太效應(yīng) 工具10 :目標(biāo)管理 第二章人力資源規(guī)劃工具 工具1 :人力資源規(guī)劃 工具2:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工具3: 一人力資源需求預(yù)測(cè) 工具4 :職位結(jié)構(gòu)分類工具 工具5:人力資源數(shù)量分析工具 工具6 :人

2、力資源規(guī)劃環(huán)境分析 工具7 :德爾菲法工具8:人員接續(xù)計(jì)劃法 工具9:人力資源外包 第三章人力資源分析工具 工具1 :工作日志法 工具2 :因素比較法 工具3 :因素計(jì)點(diǎn)法 工具4:勝任特征模型 工具5 :職能工作分析法 工具6 :關(guān)鍵事件法 工具7 :海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng) 工具8:行為事件訪談法工具9 :一問卷法第四章招聘篩選工具工具1心理測(cè)驗(yàn)法工具2管理評(píng)價(jià)中心法工具3結(jié)構(gòu)化面試法工具4無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法工具5公文筐測(cè)驗(yàn)工具6情境評(píng)價(jià)法工具7內(nèi)部選拔法工具8人才模型第五章培訓(xùn)開發(fā)工具工具1學(xué)習(xí)型組織工具2拓展訓(xùn)練法工具3團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)法工具4繼任計(jì)劃工具5職務(wù)輪換法工具6敏感訓(xùn)練法工具7角色扮演法

3、工具8案例研究法工具9演示培訓(xùn)法第六章績(jī)效考核工具工具1360度反饋評(píng)價(jià)法工具2532績(jī)效考核模型工具3工作豐富化模型工具4行為錨定等級(jí)評(píng)定法工具5庫克創(chuàng)造力曲線工具6關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)工具7排序考評(píng)法工具8圖尺度評(píng)價(jià)法工具9斯坦福壓力管理第七章薪酬管理工具工具1年新制工具2寬帶薪酬工具3，薪酬調(diào)查法工具4員工福利計(jì)劃工具5員工持股計(jì)劃工具6自助式薪酬工具7EVA激勵(lì)計(jì)劃工具8全面薪酬戰(zhàn)略第八章勞動(dòng)關(guān)系管理工具工具1勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境分析工具2勞動(dòng)合同工具3參與管理工具4勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方法工具5集體談判模式工具6亨登談判策略工具7員工檔案管理第九章員工心理管理工具工具1員工滿意度調(diào)查工具2奧斯本頭腦風(fēng)暴法工具3人員訪談法工具4員工溝通技巧工具5現(xiàn)場(chǎng)觀察法工具6沖突處理法工具7晤談法第十章人力資源戰(zhàn)略管理工具工具1戰(zhàn)略框架