茶葉銷售工作總結(jié)例文

1、茶葉銷售工作總結(jié)例文以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的茶葉銷售工作總結(jié) 例文，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財 務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家自從走出學校這座象牙塔，猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：XX珠寶國際玉器城，銷售部員工工作總結(jié)。從7月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做 茶葉銷售的我，在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并 開始了人生當中全新的完全與專業(yè)無關的“歷程”。認真回顧這六個月的時光，從一無所知到現(xiàn)在的游刃有 余，無不載滿了我

2、的酸甜苦辣，不過，深深感謝正是因為這 一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重。我之所以會選擇該新興企業(yè)，得益于在實習開始之前去 探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話 時誠摯的態(tài)度，都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下 的子公司，貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因為 我從中看到，這里隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種 凝聚的力量，同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個永恒的主題，更何況我是個堅信自己定能經(jīng) 受得住考驗的人。從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧 還是專業(yè)知識雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進步。 我生性喜愛交流和談話，所以

3、不存在面生或不愛說話的難 題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗， 也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測，做 這行的最能夠體會到這點。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力 真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業(yè)績比 其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績 如命么？現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更 是愁云慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續(xù)，我們每天也還是 繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價值。更感話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對 我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專業(yè)知識時的認真 感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍 謝他們仨在我們

4、出錯之余時的理解與包容?？傊谶@個企 業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的 是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以 人為本作為出發(fā)點，讓大家感受到了人性化的關懷。雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩 次大的工資制度的改革，然而事前負責招聘的管事人也不曾 給我們打過此類的預防針，所以老實說當時還覺得貴公司沒 什么信譽，只會不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說 來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對于處涉社會的我 這事兒算是個不小的打擊，我為此還偷偷抹過好幾回眼淚 呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現(xiàn) 在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的

5、默默無聞，可是 我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實之間往往會有很大的差 別，但是我不怕前路艱難。 就像黃總說的“又不是造原子彈， 有什么難的?！币蚕窭卓傉f的“明天，會更好?！毖巯伦钪?要的就是做好本職工作。做好本職工作我概括出三大點：1.熱情服務每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客，不管顧客有多叼 難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要熱情服務， 面帶微笑的為他們講解。2、對工作隨時充滿激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應該保持高度的責任心 和滿腔的熱情。3.控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們 都要一視同仁，不驕不燥，耐心的對待每一位進店的顧客。都說興趣是的老師。任何一

6、個人只有在做自己喜歡的事 情的時候才會用心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先 是要熱愛銷售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其 間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會有好心情、 好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。建議與意見：1住宿環(huán)境不佳，既不通風又不透光，隔音效果還不好。 住處離洗手間遠了點，給夜間上衛(wèi)生間帶來不便2. 餐飲衛(wèi)生不過關，要不豆芽菜里帶汽油味兒，要不米 飯帶餿味兒要不菜里夾帶學生胸卡或指甲的情況時有發(fā)生。3. 上級不能夠?qū)T工一視同仁，在判分單之事存有私 心，傷人心吶。4. 希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不給予公正處理 還銷聲匿跡丑事的情形。5. 每個柜臺上所掛標牌指示的最低和價位與實際存在 不符，有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務產(chǎn)生