腫瘤放療科績(jī)效考核方案

1、腫瘤放療科績(jī)效考核方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室的經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范分配行為，完善分配制 度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制作用，充 分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和 成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn) 行相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本科實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂本方案。 一、績(jī)效工資分配原則體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平，質(zhì)量為核心，向臨床 一線(xiàn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜的原則，堅(jiān)決取締獎(jiǎng)金分配 直接與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，與藥品收入掛鉤和單純用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核獎(jiǎng) 金的分配辦法，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬: 按工作績(jī)效取酬的新型績(jī)效工資分配考核機(jī)制，使績(jī)效工

2、資分配 與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作績(jī)效、工作崗位性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度、 職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及成本費(fèi)用控制等業(yè)績(jī)掛鉤。具體體現(xiàn)以下 三個(gè)方面的原則：（一）綜合目標(biāo)考核，突出社會(huì)效益原則。建立服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德綜合目標(biāo)考核指 標(biāo)體系，重點(diǎn)突出社會(huì)效益，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)，滿(mǎn)足廣大人民 群眾基本醫(yī)療和保健需求，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 為主題，以降低醫(yī)療成本費(fèi)用為重點(diǎn)，實(shí)行綜合量化考核。（二）按質(zhì)按勞分配，體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制原則。根據(jù)不同崗位的責(zé)任大小、技術(shù)含量高低、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績(jī)、服務(wù) 質(zhì)量緊密掛鉤，向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、高風(fēng)

3、險(xiǎn)的崗位傾斜， 充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性， 真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制作用。（三）成本核算管理， 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗原則。 實(shí)行成本核算，使全員參與成本管理，真正增強(qiáng)全員的成本意識(shí)， 嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支，降低成本，提高科室含 金量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。 二：個(gè)人績(jī)效補(bǔ)助核算辦法科室的獎(jiǎng)金（總收入的 5%）主要分兩部分：一部分用作獎(jiǎng)金（科室獎(jiǎng)金的 95%），一部分用做留存（科室獎(jiǎng)金 5%）個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金 =科室獎(jiǎng)金的 95%（* 職稱(chēng)系數(shù) +崗位系數(shù) +學(xué)歷 系數(shù) +總工齡系數(shù) +年資系數(shù)） +全勤獎(jiǎng)三、扣發(fā)、停發(fā)績(jī)效工資的規(guī)定1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的

4、搶救，新開(kāi)展的 手術(shù)及治療項(xiàng)目，由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等） 不及時(shí)逐級(jí)向科室、有關(guān)管理科室、分管院長(zhǎng)直到院長(zhǎng)報(bào)告，造 成不良后果者，對(duì)直接責(zé)任科室扣罰50 元，扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績(jī)效工資并視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定另行處罰。2、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失 或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé) 任人按價(jià)值的 1/2 或修理費(fèi)的 1/2 賠償。3、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，科室、個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)私自借給其它醫(yī)院儀器設(shè)備手術(shù)器械，或在院外醫(yī)院管轄范圍內(nèi)從事各種醫(yī)療 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)也可給予下 崗待業(yè)的處理。4、個(gè)人私自收取現(xiàn)金經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金 數(shù)額的 5 倍罰款（醫(yī)師收費(fèi)應(yīng)一天內(nèi)上交） 。5、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人相應(yīng)費(fèi)用 2 倍績(jī)效工資。四、 根據(jù)以上核算和分配方法 ，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人 績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績(jī)確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。 年終將對(duì)突出貢獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)勵(lì)（辦法另行制定） 。科室如果收入季