行業(yè)與技術(shù)分析

1、.衡山縣天馬化工有限責(zé)任公司二OO七年度培訓(xùn)計(jì)劃一、行業(yè)分析與培訓(xùn)背景在將要結(jié)束的2006年，公司對(duì)氯化聚乙烯行業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)及技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，管理層認(rèn)為：必須加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員進(jìn)行深層次培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力，以適應(yīng)氯化聚乙烯新技術(shù)的發(fā)展；二是對(duì)現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求；第三要深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力。根據(jù)以上需求制定2007年年度培訓(xùn)計(jì)劃。二、培訓(xùn)目標(biāo)2007年，天馬力求達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：1對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)充電更新，使其能適應(yīng)新技術(shù)，增強(qiáng)研發(fā)氯化聚乙烯新品種能力。 2、完善基層員工的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)培訓(xùn)，顯著提高基層員工的專業(yè)技能。3. 提高現(xiàn)有中

2、層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能。4為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件。5. 積極宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。三、培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃1、2007年，重點(diǎn)培訓(xùn)技術(shù)人員，送1-2人到高校學(xué)習(xí)；請(qǐng)相關(guān)研究院所人員來企業(yè)培訓(xùn)。 2、組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)； 3、對(duì)中層管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，觀看與學(xué)習(xí)光華管理課程。 4、由辦公室組織員工開展一系列活動(dòng)，在娛樂中宣傳企業(yè)文化，凝聚活力。四、培訓(xùn)時(shí)間1、2007年3月，技術(shù)部送1-2人至湖南大學(xué)短期培訓(xùn)3個(gè)月，學(xué)習(xí)高分子材料與新技術(shù)。 2、4月，請(qǐng)光華衡陽分公司教師為中層管理者講授管理課程。 3、6月上旬請(qǐng)安徽化工研究院氯化聚乙烯研究人員來公司講課，計(jì)劃3天。 4、“五一”、“十一”開展聯(lián)誼和組織張家界旅游，由辦公室負(fù)責(zé)。五、培訓(xùn)資金預(yù)算科目資金預(yù)算1、技術(shù)部人員深造（2人） 2 萬2、中層管理培訓(xùn) 1 萬3、安化院技術(shù)培訓(xùn) 2 萬4、“五一”聯(lián)誼 2 萬5、“十一”張家界 8 萬六、評(píng)價(jià)指標(biāo)1、 技術(shù)部門研發(fā)能力是否得到加強(qiáng)；是否能根據(jù)客戶要求開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。2、 中層管理人員是否能提高管理水平。3、 是否能從安徽院的授課中提高技術(shù)部門和員工的技術(shù)技能。4、 通過聯(lián)誼與旅游，企業(yè)文化的宣傳是否到位，員工是否能加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。通過以上