電大建筑工程項目管理形成性考核冊作業(yè)答案

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題（每小題 2分，共20分）1以下說法正確的是（）。CA. 項目管理的對象就是建設(shè)工程B. 建設(shè)工程一定要有明確的目標C. 沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象D. 無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2. 投資方提供的項目管理服務(wù)屬于 （）方的項目管理。CA.政府B .承包商C .業(yè)主D .工程師3供貨方的項目管理工作主要在 （）階段進行。CA. 設(shè)計B .設(shè)計前準備C .施工D.動用前準備4. 項目管理的三大目標是（）。BA. 范圍、費用、進度B .費用、進度、質(zhì)量C.投資、進度、質(zhì)量D .范圍、投資、質(zhì)量5. 幵發(fā)方提供的項目管理服

2、務(wù)屬于 （）方的項目管理。CA.政府B .承包商C .業(yè)主D .工程師6. 施工方的項目管理工作涉及（）全過程。AA. 設(shè)計前的準備階段至保修期 B .設(shè)計階段至動用前準備階段C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D .設(shè)計階段至保修期7 .（）組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。BA.職能B .線性C .矩陣D.事業(yè)部8 .每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是（）組織機構(gòu)。AA.職能B .線性C .矩陣D.事業(yè)部9. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應由 （）負責。AA. 項目經(jīng)理B .設(shè)計方C .施工方D .總承包方10. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)

3、鍵部位施工前（）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。AA. 24 B . 36 C . 48 D . 12二、多項選擇題（每小題 3分，共18分）1. 施工方項目管理的目標包括（）。ABCA.施工的成本目標 B .施工的進度目標 C .施工的質(zhì)量目標D.項目的投資目標E .項目的質(zhì)量目標2. 以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（）。ABDEA. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5 年B. 過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理C. 過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書

4、的人 員擔任D. 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E. 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責3 .供貨方項目管理的目標包括（）。ABCA.供貨的成本目標 B .供貨的進度目標 C.供貨的質(zhì)量目標D.項目的投資目標E .項目的質(zhì)量目標4. 下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是（）。ABDEA. 實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理 的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B. 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C. 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D. 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程

5、施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)5. 風險量指的是（）。ADA. 不確定的損失程度 B .風險函數(shù)C .風險概率大小D.損失發(fā)生的概率E .實際損失的大小6. 以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）0 CEA.風險衡量B .預留風險金C .保險D.減少風險損失值 E 擔保三、簡答題（每小題5分，共計40 分）:1. 簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有幵始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的 活動組成。過程的

6、實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等 約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2. 簡述施工總承包方（GC和施工總承包管理方（MC的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任。3. 國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理答：（1）國家重點建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片幵發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。4. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能

7、包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。5. 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點答:優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu),所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā) 揮資源集中的優(yōu)勢；。缺點：由于責任不明，容易導致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間 存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的 積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6. 施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則

8、；精簡高效原則7. 項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8. 基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的幵始時間與完成時間，各有自己 的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān) 系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進 行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管 理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計22分）繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別（參考書本P45 P46

9、）建筑工程項目管理作業(yè) 2 說明：本次作業(yè)對應教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完成。一、選擇題（每題2分，共20分）1依法進行招標的項目，從幵始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限， 最短不得少于（）。CA. 10 天 B . 15 天 C . 20 天 D . 30 天2. 投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是（）。BA.資格預審文件B .招標文件C.標底D .合同條件3. 投標保證金的數(shù)額最高不得超過 （）。CA.投標報價的3% B .投標報價的2% C . 80萬元D. 100萬元4. 合同診斷不包括（）。DA.分析合同執(zhí)行差異的原因 B .分析合同差異責任C.問題的處理D .分析合

10、同的解釋是否合理5 .根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是（）。DA. 投標文件中個別地方存在漏項B. 投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息C. 投標人所提供的投標擔保有瑕疵D. 投標文件簽字人不是投標人的法定代表人6. 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是（）。AA.工程量清單、圖紙 B.合同專用條款、合同通用條款C.合同協(xié)議書、中標通知書 D .投標書及其附件、預算書一7. 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索 賠，這說明我國工程合同索賠是（）。DA.不確定B .單向的C.無法確定D .雙向的8. 施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預測，成本

11、預測的緊后工作應為（）。BA.成本分析B .成本計劃C .成本核算D .成本考核9. 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（）提出。AA.承包商B .工程師C .發(fā)包人D .分包商10. 由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是（）DA.現(xiàn)場管理費B .利息C .總部管理費D .利潤二、多項選擇題（每題2分，共20分）1. 成本分析的方法包括（）。ABCDA.比較法B .因素分析法C .差額計算法D .比率法E .層次分析法2. 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（）。ADEA. 可以先預

12、付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工 結(jié)算B. 實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預支工程款C. 實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié) 算D. 實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程款E. 實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工程量一致， 年終不另清算3. 施工成本分析的依據(jù)包括（）。ACEA.會計核算B .成本預測C .業(yè)務(wù)核算D .成本控制E .統(tǒng)計核算4. 按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為 （）。ABCEA.人工費B .材料費C .措施費D .索賠費用E.間接費5. 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項

13、目總成本分為（）。ABCDA. 單項工程B .單位工程C .分部工程D .分項工程E .建設(shè)工程6. 某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。 就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（）。ABDA. 對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B. 材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C. 租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E. 停工1個月的利潤索賠7. 建設(shè)工程招標的必備條件包括 （）。ACDEA. 招標人已經(jīng)依法成立 B .施工圖設(shè)計已經(jīng)批準C.資金來源已經(jīng)落實 D .有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資

14、料E. 招標范圍已經(jīng)核準8. 建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同（示范 文本）由（）組成。BCDA.國家技術(shù)規(guī)范和收費標準 B .合同協(xié)議書C. 通用條款D .專用條款E .中標通知書9. 依據(jù)不同的標準，工程索賠可以按 （）進行分類。ACDA.索賠要求B .索賠所依據(jù)的理由C .索賠事件的性質(zhì)D. 索賠的當事人E .索賠的處理方式10 .設(shè)備采購合同訂立方式包括（）。BCDA.第一個聯(lián)系的供貨商 B.招標投標C.委托承包商配套供應D.按設(shè)備包干 E .直接采購三、簡答題（每小題5分，共30分）1簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編

15、制、工程標底的編制、 資格預審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召幵投標預備會、投標文件的編制與 提交、幵標與評標、中標、合同簽訂。2. 簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？ 答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交 易費用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； 合法原則； 平等、公平原則； 不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；3. 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84 P90）4. 建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。5. 如何確定工

16、程變更價款？答：建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏?價格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。6. 索賠費用如何組成？(參考書本P115)四、綜合分析題(共30分)某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日幵工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未完成，施工 圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通

17、過資格預審的A、 E、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。 該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月2 0 2 2日購買了招標文件。 招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，1 1月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但 C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月 21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公幵幵標。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室 1人，公證處1 人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家 4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法 定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件

18、均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B A企業(yè)分別綜合得分第一、第二 名。由于B企業(yè)投標報價高于 A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通 知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：(1) 企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。(3) 請指出幵標工作的不妥之處，說明理由。(4) 請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。(5) 招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。(6) 合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點：(1) 企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明

19、理由。答：根據(jù)招標投標法(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定 的地方重點項目中不適宜公幵招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取 邀請招標的做法是不妥的。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的 截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定， 投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)

20、投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企 業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。（3）請指出幵標工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標投標法（第三十四條）規(guī)定，幵標應當在投標文件確定的 提交投標文件的截止時間公幵進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才幵標，是不妥之處一；2）根據(jù)招標 投標法（第三十五條）規(guī)定，幵標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門 的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員

21、會和評標方法暫行 規(guī)定，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以 及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人 員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)， 當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人 員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。（5）招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第四一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中 規(guī)定的各項綜

22、合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評 分最高或投標價最低的投標人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以B企業(yè)投標報價高于 A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由答：招標投標法（第四十六條）規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā) 出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標通知書，遲至 12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已 超過30天，違反了招標投標法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項目管理作業(yè) 3說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請于十二周之前完成。一、單項選擇題（每小題 2分，共20分）1. 利用

23、工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須 （）。CA. 明確整個項目的承包形式B. 確定項目經(jīng)理部的組成人員C. 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度D. 了解各個工序的資金使用情況2. 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指 （）。CA. 沒有虛工作的線路 B .由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C.沒有波形線的線路 D .持續(xù)時間最長工作所在的線路3. 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的（）AA. 最早幵始時間與該工作最早完成時間之差B. 最遲幵始時間與該工作最早完成時間之差C. 最遲幵始時間與該工作最遲完成時間之差D. 最早幵始時間與該工作最遲完成時間之差4. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一

24、項工作必須有 （）。BA. 唯一的一個結(jié)點和一條箭線B. 唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號C. 唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D. 唯一的一個名稱和一條箭線5. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。DA. 資源有限條件下的最短工期安排B. 資源使用的合理安排C. 滿足要求工期的計劃安排D. 工程總費用最低的工期安排6單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有（）個。CA. 2 B . 3 C . 4 D . 57. 下述提法中正確的是（）。BA. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B. 當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C. 若某工序的FF=2,說明該工序的最遲幵

25、工時間與最早幵工時間的間隔為2個 時間單位D. 虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8. 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（）0 DA.邏輯關(guān)系B .關(guān)鍵線路C.總時差D .自由時差9. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）o CA.資源消耗程度B .工作的持續(xù)時間C.工作之間邏輯關(guān)系 D .非關(guān)鍵工作10. 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲幵始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲幵始時間為（）o AA. 12 天 B . 14 天C. 15 天 D . 17 天二、多項選擇題（每小題 2分，共10分）1根據(jù)

26、下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其 中的錯誤有（）。DE工作名 稱ABCDEF緊后工 作C、DE、FFA.節(jié)點編號有誤B .有循環(huán)回路C .有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點E .不符合給定的邏輯關(guān)系2. 在下列所述線路中，（）必為關(guān)鍵線路。BCA. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路B. 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路3. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括 （）。ABCA. STS B. FTF C . STF D. CPM E MPM

27、4. 工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括 （）。ABCA.工程項目前期工作計劃 B.工程項目建設(shè)總進度計劃C.工程項目設(shè)計總進度計劃 D .工程項目施工總進度計劃E. 工程項目年度計劃5. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是 （）。BCA. 當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B. 當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C. 當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D. 當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E. 當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期三、簡答題（每題5分，共30分）1什么是流水施工答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè) 和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約

28、工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。2. 試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面幵展狀 態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍 和流水步距等。3. 試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作 業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當搭接起來4. 試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水 三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流 水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段

29、上的流水節(jié)拍都 相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組 織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施 工方式。5. 簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早幵始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲幵始時間、工作 的最遲完成時間、自由時差和總時差6怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關(guān)鍵 線路。四、綜合分析題（共40分）1背景：某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為 4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段 施工過程1234挖土344

30、3墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問題（1）計算流水步距；（2）計算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。答案要點：流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土 3 7 11 14墊層246 8基礎(chǔ)4 8 12 16回填2 5 8 10上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為 8d0工期計算如下：施 工 過 程施工工期（d）246 810121416182024261123挖 土1234墊 層12 1 4基 礎(chǔ)123i4回 填123142.背景某分部

31、工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃， 在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工 作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：（1）繪制實際進度前鋒線。（2）如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析 C、D、E四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生 有什么影響答案要點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖（2）通過比較可以看出： 工作C實際進度拖后1 天,其總時差和自由時差均為 2 天,既不影響總工期， 也不影響其后續(xù)工作的正常進行； 工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響； 工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早幵始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工

32、作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早幵始時間提前1天。建筑工程項目管理作業(yè) 4說明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完成。一、單項選擇題（每小題 2分，共30分）1. 質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬（）重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。AA. 關(guān)鍵技術(shù)B .多次使用技術(shù)C. 多次使用設(shè)備D .多次使用工藝2. 施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是 （）。DA. 事前監(jiān)督B .事中監(jiān)督C .事后監(jiān)督D .全過程監(jiān)督3. 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。DA. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)

33、量部分合格D. 還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4. 質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是（）BA. GB/T19000 B. GB/T19001 C. CB/T19004 D. GB/T1901I5. 在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對（）。CA. 施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制B. 施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制C. 工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制D. 施工工序操作過程的質(zhì)量控制6. 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 （）。DA.投資控制B .進度控制C .合同管理D .信息管理7. 項目信息管理的目的是（）。DA.信息的組織和控制 B .信息

34、的獲得C .信息增值D .為項目建設(shè)的增值服務(wù)8. 下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。DA.組織類信息B .管理類信息C .法規(guī)類信息D .招投標信息9. 固體廢物處理得最終技術(shù)是（）。DA.減量化處理B .焚燒C.回收利用D .填埋10. 文明施工的含義是（）0 B1. 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序2. 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生3. 科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康11. 提法中正確的是（）。DA. 影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán)境，公 共關(guān)系B. 勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的

35、人員綜合素質(zhì)有關(guān)C. 對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制D. 施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是 （）。BA.精心施工，質(zhì)量第一 B .質(zhì)量第一，用戶至上C.以預防為主，防患于未然 D .堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查13. 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 （）稱為質(zhì)量控制點。DA.人的行為B .技術(shù)間歇C .施工順序D .重點控制對象14在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是 （）。CA.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B .不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D .產(chǎn)品質(zhì)量特性值15.在直方圖中，橫坐標表示 （）o BA.影響產(chǎn)

36、品質(zhì)量的各因素 B .產(chǎn)品質(zhì)量特性值C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D .質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題 2分，共20分）1.下列提法中正確的是（）。BCDA. 事前控制預先進行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計B. 事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C. 全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進D. 全員參與控制中的重要手段是目標管理E. 工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益2. 施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括（）。ABA. 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃B. 施工技術(shù)方案、施工程序 C .施工費用調(diào)度計劃D. 企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃 E .施工環(huán)境預

37、測、信息構(gòu)成計劃3. 質(zhì)量管理八項原則包括（）等內(nèi)容。ABEA.全員參與B .持續(xù)改進C. PDCAM則D .自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E. 與供方互利原則4. 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從（）中選擇一個合適的 標準建立質(zhì)量體系并申請認證。BCDA. GB/T 19000 B . GB/T 19001 C . GB/T 19002 D.GB/T 19003 E . GB/T 190045. 施工安全控制的動態(tài)性是由（）引起的。BCA.項目的控制面廣 B .項目的單件性C. 施工項目的分散性D. 控制的嚴謹性 E .控制的主觀性6. 職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（）。

38、ABDA.人的不安全行為 B .物的不安全狀態(tài)C. 社會的不合理因素 D .組織管理不力E .資金不到位7. 下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是（）。ABCA.設(shè)計信息B .招標信息C .施工信息D. 子項目信息E .經(jīng)濟信息8. 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括 （）。ACA.分層法B .層次分析AHP方法C .圖示分析法D. PDCA循環(huán)分析法E . CPM析方法9. 文明施工的意義有（）。ABCEA.促進企業(yè)綜合管理水平 B .適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C.代表企業(yè)的形象 D .有利于員工的經(jīng)濟收入E. 有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)10. 信息處理和變換的程序化有利于 （）。ABA.提高數(shù)據(jù)處理的準確性 B .提高數(shù)據(jù)處理的效率C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D .提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ?/p>