物業(yè)工程部崗位職責

1、I工程部經理1工程部副經理 一、工程部經理崗位職責： 負責部門財務預算及各類物品采購計劃的編制； 監(jiān)督、考核本部門的工程技術人員和各物業(yè)管理服務中心的技術人員的技術 水平，提出可選用建議； 負責編制各種設備、設施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施； 負責各類檢驗設備的管理； 負責管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作； 協(xié)助參與設施設備的采購評審工作； 保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各小區(qū)正常需要； 8、協(xié)調溝通與聯(lián)系部門的關系，并保持良好的合作關系;10、完成上級安排的其他工作。L資料員、文員設備維修主任設備運行主任裝修監(jiān)管主任前期工程介入小組組長工程部直麗園二期前期整改

2、巡查主管指-導土 建 工 程 師綠 化 工 程 師弱 電 工 程 師管水 電 工 程 師接領導麗園一期設設備備維運護行主主管管1-裝 修 監(jiān) 管 主維修員工工工程程主員管工、工程部副經理崗位職責:1、協(xié)助工程部經理負責編制各種設備、設施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；2、協(xié)助工程部經理負責各類檢驗設備的管理；3、協(xié)助工程部經理負責管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管 理工作；4、協(xié)助參與設施設備的采購評審工作；5、協(xié)助工程部經理保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各小區(qū)正 常需要；6、協(xié)助工程部經理協(xié)調溝通與聯(lián)系部門的關系，并保持良好的合作關系；7、完成上級安排的其他工作。三、工

3、程維修組主任崗位職責：1、工程部負責人是保證設備正常運行的總負責人，負責工程部的組織、管理工 作，并負責編制所管設備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關技術資料和圖紙。2、在服務中心主任的領導下，擬定有關設備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制 度，并監(jiān)督執(zhí)行。3、負責組織設備的使用、維護、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使 設備始終處于良好的技術狀態(tài)。4、負責檢查所管設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，并解決有關技術問題，以保證 設備處于良好的技術狀態(tài)。5、負責制定所管系統(tǒng)的運行記錄，督導下屬員工嚴格遵守崗位責任，嚴格執(zhí) 行操作規(guī)程，保證設備的正常運行。6、負責對設備事故的調查、分析，提出處理意見并組織

4、實施，防止同類事故的 再次發(fā)生。7、負責制定所管設備的更新、改造計劃，以完善原設計和施工遺留的缺陷，并 負責工程監(jiān)督，以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。&在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源（水、 電等），做好節(jié)約能源工作。9、組織、收集、編制各種設備的技術資料，做好設備的技術管理工作。10、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，并進行預算，經服務中心主任批準 后，組織人員實施。11、組織人力、物力，及時完成物業(yè)使用人提出的報修申請。12、組織員工開展技術業(yè)務學習，不斷提高員工的業(yè)務技術水平。13、完成上級領導安排的其他工作。四、運行組主任崗位職責：1、熟練

5、掌握機械設備的性能，制定保養(yǎng)計劃，指導下級檢修，確保設備正常2、了解游樂健身設備的性能，指導下級正確操作，杜絕事故發(fā)生。3、指導、培訓、考核各小區(qū)的技術人員的崗位技能，確保設備的使用年限。4、服從分配，完成經理交辦的其它工作。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責：1、掌握園區(qū)內裝修具體數(shù)字及施工進度。2、了解園區(qū)內樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。3、嚴格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。統(tǒng)一空調外掛機位置，并提醒業(yè)主打孔時注意墻內管線及外墻衛(wèi)生，避免用水流 至樓下。5、在巡視過程中應注意：1）、主

6、體結構及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時恢復。2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道，改地熱,挖掘地下室并監(jiān)督。3）、檢查各管道處是否預留檢查口。4）、有業(yè)主要開管道井時到位要及時，不得推脫搪塞。6、對建筑垃圾要及時清查，控制垃圾清運時間。7、對待業(yè)主有理有節(jié)，業(yè)主提出的不合理要求應耐心解釋。&認真完成好上級交代的各項任務，不得說說講講，更不得當面撞。9、認真學習公司各項規(guī)定及有關專業(yè)知識，提高自身素質。10、熱愛本職工作，勤于思考，為做好工作獻計獻策。11、注意儀容，儀表,樹立良好形象。六、前期介入工程組長職責：1、在經理的領導下，受開發(fā)商委托，對即將接房的樓盤進行前期介入管理；2、監(jiān)督、考核本

7、部門的工程技術人員對接管的房屋進行工程質量檢查，并從物 業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議；4、督導并收集、整理接管小區(qū)的各種設備、設施及房屋圖紙；5、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度；6、協(xié)調溝通與聯(lián)系部門的關系，并保持良好的合作關系；7、完成上級安排的其他工作。七、水電工程師崗位職責：1、確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是工程師（主管）的首要任務，工程師（主管）對下屬人員和系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天必須做好以下各項管 理工作：2、檢查系統(tǒng)主要設備運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。3、檢查系統(tǒng)運行狀況發(fā)現(xiàn)設備操作誤差，立即糾正；4、檢查下屬崗位紀律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；5、現(xiàn)

8、場督導工程施工，控制工程質量與進度；6、實地檢查工程施工，控制工程質量與進度；7、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措 施； 8設備發(fā)生故障，立刻組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻組織處理，做好技術把關工 作，保證系統(tǒng)設備經常處于優(yōu)良的技術狀態(tài)； 當設備發(fā)生故障或影響正常大樓運 作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并盡快提交事故報告予管理層；八、強弱電工程師崗位職責：1、精通高、低壓配電設備的組合、電流、電壓，如何確保配電設備的正常運行，確保業(yè)主家用電器不受侵害。2、按照工作規(guī)范和程序，督導小區(qū)領班和技術人員的工作、培訓。定期考核技 術人員的崗位技能。3、正確指導下級，確保電器、電

9、機設備的安全與衛(wèi)生，控制各類成本。4、正確指導下級對電器、電機設備的維修保養(yǎng)工作。5、指導下級如何節(jié)省電，減少成本費用。6、熟悉光纜、電纜進入小區(qū)業(yè)主（租戶）。7、熟悉綜合布線，對電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。&正確指導下級掌握各系統(tǒng)、維護保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導、培訓、定期考核技術人員的崗位技能。10、服從分配，完成經理交辦的其它工作。九、裝修監(jiān)管主管崗位職責：1、在經理的領導下開展工作，掌握公司各服務中心裝修具體數(shù)字及施工進度。2、了解各服務中心樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。3、嚴格控制施工現(xiàn)場及施工

10、人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。5、統(tǒng)一空調外掛機位置，并提醒業(yè)主打孔時注意墻內管線及外墻衛(wèi)生，避免用 水流至樓下。6、在巡視過程中應注意：1）、主體結構及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時恢復。2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道，改地熱,挖掘地下室并監(jiān)督。3）、檢查各管道處是否預留檢查口。4）、有業(yè)主要開管道井時到位要及時，不得推脫搪塞。7、對建筑垃圾要及時清查，控制垃圾清運時間。8、對待業(yè)主有理有節(jié)，業(yè)主提 出的不合理要求應耐心解釋。9、認真完成好上級交代的各項任務，不得說說講講，更不得當面撞。10、認真學習公司各項規(guī)定及有關專業(yè)知識，提高自身素質。11、熱愛本職工作，勤于思考，為做好工作獻計獻策。12、注意儀容,儀表,樹立良好形象。十、資料管理員崗位職責：1、熟悉檔案法等與工程項目相關的法律、法規(guī)及政策，熟悉工程檔案工作 流程，具有較強的保密意識及服務意識；2、對公司物業(yè)管理項目前期形成的、具有保存價值的文字資料、圖象等進行收 集、整理、歸檔、保管；3、做好工程檔案、設備檔案歸檔工作，規(guī)范檔案管理，使公司檔案不流失，安