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文檔簡介

1、焦炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1目的為了進(jìn)一步理順生產(chǎn)關(guān)系,明確責(zé)任,更好的控制原料煤和焦炭 質(zhì)量,及時(shí)為高爐提供合格、優(yōu)質(zhì)的焦炭,特制定本考核辦法。2適用范圍本細(xì)則適用于滄州中鐵裝備制造材料有限公司焦化廠。3引用文件3.1煤場管理制度(施行)(2009.10.2)3.2焦化廠配煤比管理制度(ZTJH-SCK-GL-007)3.3滄州中鐵裝備制造材料有限公司鐵前系統(tǒng)主要原燃料、產(chǎn)品 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法4職責(zé)4.1備煤車間負(fù)責(zé)根據(jù)各種煤的存煤數(shù)量及質(zhì)量情況,提出配煤方 案。并根據(jù)批準(zhǔn)的配煤方案組織上煤。4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)配煤方案的審核、批準(zhǔn)。在發(fā)現(xiàn)配煤方案存在問題時(shí),有權(quán)進(jìn)行更改。4.3備煤車間負(fù)

2、責(zé)每月對進(jìn)場原料煤進(jìn)行一次供貨業(yè)績的評(píng)估。4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與供應(yīng)部的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。4.5煉焦車間負(fù)責(zé)對焦?fàn)t煉焦過程的控制。5程序5.1焦化用煤控制指標(biāo)種類Vad,%Aad,%St,d,%GMt氣煤29 33< 0.723 28< 1050 6515 18< 10%肥煤< 0.9< 1080 92> 25主焦煤19 22< 0.9< 9.580 90> 20瘦煤13 17< 0.530 401/3焦煤29 32< 9.5< 0.575 8518 205.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)廠的原料煤超出用煤控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要及時(shí)與生產(chǎn)科取得聯(lián)系,生產(chǎn)科專

3、業(yè)工程師要密切關(guān)注進(jìn)煤質(zhì)量情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得到 原料煤質(zhì)量超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)部電話聯(lián)系或發(fā)書面的聯(lián) 系函。5.3當(dāng)原料煤質(zhì)量超出控制指標(biāo)較大,對配煤影響較大,可能造成 焦炭不合格時(shí),專業(yè)工程師要及時(shí)寫出書面報(bào)告,將情況報(bào)告給闞總、 企管辦、生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部并及時(shí)通知煉鐵廠做好生產(chǎn)調(diào)整的 準(zhǔn)備。5.4進(jìn)貨業(yè)績5.4.1備煤車間應(yīng)建立供貨檔案,根據(jù)供貨業(yè)績,形成合格供方清 單,建議供應(yīng)部在采購原料煤時(shí),從合格供方清單中選取進(jìn)貨單位。542每月對各供貨單位進(jìn)行一次進(jìn)貨業(yè)績的評(píng)估,對信譽(yù)良好、 質(zhì)量穩(wěn)定的供方,提議供應(yīng)部列入合格供方,優(yōu)先進(jìn)貨;對于供貨業(yè) 績稍差的供方,建議供應(yīng)部予以提醒

4、,改善供貨質(zhì)量,以達(dá)到合格供 方的條件;對于供貨業(yè)績特別差的供方,建議供應(yīng)部從合格供方清單 中去除,停止進(jìn)貨,以保證焦化廠生產(chǎn)的焦炭質(zhì)量。5.5配煤5.1根據(jù)來煤的實(shí)際指標(biāo)及煤巖分析的結(jié)果進(jìn)行配煤,若根據(jù)化驗(yàn)或煤巖分析結(jié)果,來煤煤種出現(xiàn)變化時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在配煤時(shí) 進(jìn)行調(diào)整,不能按照來煤標(biāo)注的煤種配煤。5.2各簡單的混煤,在取得煤巖分析報(bào)告后,應(yīng)充分考慮其性質(zhì), 在配煤時(shí)要引起注意。5.3對于復(fù)雜混煤或參入的惰性物質(zhì)過高,對配煤煉焦有較大不利 因素的,應(yīng)及時(shí)寫出報(bào)告,與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,禁止大量使用。6考核6.1焦炭質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)項(xiàng)目Aad,%Vad,%St,d,%Mt,%M40M10C

5、RICSR指標(biāo)< 13.5< 1.5< 0.70< 5.0> 82.0< 10.0< 28.0> 62.06.2公司考核辦法6.2.1焦炭灰份超過14%, 次考核100元,超過15%, 次考核200 元。6.2.2反應(yīng)性CRI不得超過30%,超過一次考核500元;超過32%,考核1000元。反應(yīng)后強(qiáng)度CSR不得低于61%,低于一次考核500元;低于60%,考核1000元.623 M10不得超過10.50%,超過一次考核500元;低于11%,考 核1000元。M40不得低于81%,低于一次考核500元,低于80%,考 核1000元。6.3焦化廠考核

6、6.3.1焦化廠的考核是在公司考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解。6.3.2焦化廠考核分解情況見下表。項(xiàng)目備煤生產(chǎn)主任主任備煤工藝員生產(chǎn)科長生產(chǎn)科副科長專業(yè)工程師生產(chǎn)科工藝員煉焦車間主任煉焦主任助理煉焦工藝員合計(jì)灰份超過14%20元10元5元10元20元10元10元100元15%灰份超過40201020104010202010200元25CRI超過30%10050255010025505025500元CRI超過32%200100501005020050100100501000 元CSR低于61%50255025100255025500元CSR低于60%200100501005020050100501000 元M10 超過 0.501005025502510025505025500元M10 超過 0.502001005010020050100100501000 元M40低于81%1005025502520025505025500元M40低于81%100501005020050100501000 元633在焦炭質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí),生產(chǎn)科專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部 門進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),若協(xié)調(diào)成功,公司免于考核時(shí),焦化廠同時(shí)免于考 核。6.3.4當(dāng)焦炭質(zhì)量連續(xù)一周不合格時(shí),廠長助理連帶考核。6.3.5當(dāng)焦炭質(zhì)量

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