PPP經(jīng)典項目案例-固安工業(yè)園新型城鎮(zhèn)化項目

1、案例 4固安工業(yè)園區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目一、項目概況（一）項目背景固安工業(yè)園區(qū)地處河北省廊坊市固安縣，與北京大興區(qū)隔永定 河相望，距天安門正南 50 公里，園區(qū)總面積 34.68 平方公里，是經(jīng) 國家公告（2006 年）的省級工業(yè)園區(qū)。2002 年固安縣政府決定采用市場機制引入戰(zhàn)略合作者，投資、開發(fā)、建設、運營固安工業(yè)園區(qū)。同年 6 月，通過公開競標，固安 縣人民政府與華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司（簡稱“華夏幸福公司”） 簽訂協(xié)議，正式確立了政府和社會資本（PPP）合作模式。按照工 業(yè)園區(qū)建設和新型城鎮(zhèn)化的總體要求，采取“政府主導、企業(yè)運作、 合作共贏”的市場化運作方式，傾力打造“產(chǎn)業(yè)高度聚集、城市功

2、能完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的產(chǎn)業(yè)新城。目前，雙方合作范圍已拓展 至固安新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和溫泉休閑商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（二）建設內(nèi)容與規(guī)模固安工業(yè)園區(qū) PPP 新型城鎮(zhèn)化項目，是固安縣政府采購華夏幸 福在產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)提供設計、投資、建設、運營一體化服務。1.土地整理服務。配合以政府有關(guān)部門為主體進行的集體土地 征轉(zhuǎn)以及形成建設用地的相關(guān)工作。2008-2013 年，華夏幸福累計 完成土地整理 29047.6 畝，累計投資 103.8 億元。32.基礎設施建設。包括道路、供水、供電、供暖、排水設施等 基礎設施投資建設。截至 2014 年已完成全長 170 公里新城路網(wǎng)、4 座供水廠、3 座熱源廠、6 座變電站、

3、1 座污水處理廠等相關(guān)配套設 施建設。3.公共設施建設及運營服務。包括公園、綠地、廣場、規(guī)劃展 館、教育、醫(yī)療、文體等公益設施建設，并負責相關(guān)市政設施運營 維護。園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建成中央公園、大湖公園、400 畝公園、帶狀公 園等大型景觀公園 4 處，總投資額為 2.54 億元。目前由北京八中、 固安縣政府、華夏幸福公司合作辦學項目北京八中固安分校已正式 開學，按三級甲等標準建設的幸福醫(yī)院已開工建設。4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。包括招商引資、企業(yè)服務等。截至 2014 年底，固安工業(yè)園區(qū)累計引進簽約項目 482 家，投資額達 638.19 億元，形 成了航空航天、生物醫(yī)藥、電子信息、汽車零部件、高端裝備制造

4、等五大產(chǎn)業(yè)集群。5.規(guī)劃咨詢服務。包括開發(fā)區(qū)域的概念規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃及控制性詳規(guī)編制等規(guī)劃咨詢服務，規(guī)劃文件報政府審批后實 施。二、運作模式（一）基本特征固安工業(yè)園區(qū)在方案設計上充分借鑒了英國道克蘭港口新城 和韓國松島新城等國際經(jīng)典 PPP 合作案例的主要經(jīng)驗，把平等、契 約、誠信、共贏等公私合作理念融入固安縣政府與華夏幸福公司的協(xié)作開發(fā)和建設運營之中。其基本特征是：1.政企合作 固安縣政府與華夏幸福公司簽訂排他性的特許經(jīng)營協(xié)議，設立三浦威特園區(qū)建設發(fā)展有限公司（簡稱三浦威特）作為雙方合作的 項目公司（SPV），華夏幸福公司向項目公司投入注冊資本金與項目 開發(fā)資金。項目公司作為投資及

5、開發(fā)主體，負責固安工業(yè)園區(qū)的設 計、投資、建設、運營、維護一體化市場運作，著力打造區(qū)域品牌； 固安工業(yè)園區(qū)管委會履行政府職能，負責決策重大事項、制定規(guī)范 標準、提供政策支持，以及基礎設施及公共服務價格和質(zhì)量的監(jiān)管 等，以保證公共利益最大化。2.特許經(jīng)營 通過特許協(xié)議，固安縣政府將特許經(jīng)營權(quán)授予三浦威特，雙方形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。三浦威特作為華夏幸福公司的全資公 司，負責固安工業(yè)園區(qū)的項目融資，并通過資本市場運作等方式籌集、墊付初期投入資金。此外，三浦威特與多家金融機構(gòu)建立融資 協(xié)調(diào)機制，進一步拓寬了融資渠道。3.提供公共產(chǎn)品和服務 基于政府的特許經(jīng)營權(quán)，華夏幸福公司為固安工業(yè)園區(qū)投資、4建

6、設、開發(fā)、運營提供一攬子公共產(chǎn)品和服務，包括土地整理、基 礎設施建設、公共設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務，以及咨詢、運營服務 等。截至 2014 年華夏幸福公司在固安工業(yè)園區(qū)內(nèi)累計投資超過 160 億元，其中，基礎設施和公共服務設施投資占到近 40%。4.收益回報機制 雙方合作的收益回報模式是使用者付費和政府付費相結(jié)合。固安縣政府對華夏幸福公司的基礎設施建設和土地開發(fā)投資按成本 加成方式給予 110%補償；對于提供的外包服務，按約定比例支付 相應費用。兩項費用作為企業(yè)回報，上限不高于園區(qū)財政收入增量 的企業(yè)分享部分。若財政收入不增加，則企業(yè)無利潤回報，不形成 政府債務。5.風險分擔機制 社會資本利潤回

7、報以固安工業(yè)園區(qū)增量財政收入為基礎，縣政府不承擔債務和經(jīng)營風險。華夏幸福公司通過市場化融資，以固安 工業(yè)園區(qū)整體經(jīng)營效果回收成本，獲取企業(yè)盈利，同時承擔政策、 經(jīng)營和債務等風險。9（二）主要創(chuàng)新點固安工業(yè)園區(qū)新型城鎮(zhèn)化 PPP 模式屬于在基礎設施和公用設 施建設基礎上的整體式外包合作方式，形成了“產(chǎn)城融合”的整體 開發(fā)建設機制，提供了工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的綜合解 決方案。1.整體式外包 在政企雙方合作過程中，固安縣政府實際上是購買了華夏幸福公司提供的一攬子建設和外包服務。這種操作模式避免了因投資主 體眾多而增加的投資、建設、運營成本，而且減少了分散投資的違 約風險，形成規(guī)模經(jīng)濟效應和

8、委托代理避險效應。2.“產(chǎn)城融合”整體開發(fā)機制 在“產(chǎn)城融合”整體開發(fā)機制下，政府和社會資本有效地構(gòu)建了互信平臺，從“一事一議”變?yōu)橐?PPP 機制為核心的協(xié)商制度， 減少了操作成本，提高了城市建設與公共服務的質(zhì)量和效率。3.工業(yè)園區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展綜合解決方案 政企雙方堅持以“產(chǎn)業(yè)高度聚集、城市功能完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”作為共同發(fā)展目標，以市場化運作機制破解園區(qū)建設資金籌措難題、以專業(yè)化招商破解區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展難題、以構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新生 態(tài)體系破解開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級難題，使兼?zhèn)洚a(chǎn)業(yè)基地和城市功能的工 業(yè)園區(qū)成為新型城鎮(zhèn)化的重要載體和平臺。三、實施效果經(jīng)過十多年的建設，固安工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)了華麗蝶變，有效促進

9、了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。（一）經(jīng)濟發(fā)展：帶動區(qū)域發(fā)展水平邁上新臺階從 2002 年合作至今，固安工業(yè)園區(qū)已成為全省發(fā)展速度最快 的省級開發(fā)區(qū)，2014 年完成固定資產(chǎn)投資 149.6 億元，實現(xiàn)工業(yè)總 產(chǎn)值 224.5 億元，完成財政收入 23.3 億元。受益于固安工業(yè)園區(qū)新 型城鎮(zhèn)化，固安縣從一個經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的縣，成為各項指 標在全省領(lǐng)先的縣。政企合作十多年，固安縣人均 GDP 增長了 4 倍，財政收入增長了 24 倍，成功躋身“2014 中國縣域成長競爭力 排行榜”50 強，位列“中國十佳開發(fā)競爭力縣”第 2 位。（二）城市建設：構(gòu)建了中等城市框架和服務配套設施截至 2014 年，華夏

10、幸福公司在園區(qū)內(nèi)投入大量前期開發(fā)資金， 高質(zhì)量推進路、水、電、氣、訊等基礎設施，實現(xiàn)了“十通一平”。 同時，積極引進優(yōu)勢資源，建設了中央公園、水系生態(tài)景觀、創(chuàng)業(yè) 大廈、商務酒店、人才家園等一批高端配套設施，構(gòu)建了以城市客 廳、大湖商業(yè)區(qū)、中央大道金融街區(qū)為主體的“智能城市”核心區(qū)。 其中，作為城市主干道之一的錦繡大道(大廣高速至永和路段) 總投 資額為 4.13 億元，連接廊涿路與 106 國道，2012 年竣工通車，為產(chǎn)業(yè)集聚和居民住行提供了便利條件。（三）民生保障：堅持“以人為本”建設幸福城市華夏幸福公司投資 2.81 億元，引進的北京八中固安分校已正式 投入使用；與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院合

11、作經(jīng)營的幸福醫(yī)院也已啟動 建設。園區(qū)建設促進了公共資源配置均等化，當?shù)鼐用窈屯鈦砣藛T 享受同等的教育和醫(yī)療等公共資源和服務，并帶動固安縣民生投入 不斷加大，促進了全縣民生保障體系的完善。2014 年固安縣民生領(lǐng) 域支出達到 26.1 億元，占公共財政預算支出的 84.8%，在全省率先 實施縣級社保“一卡通”，在廊坊市率先建立了低保對象醫(yī)前醫(yī) 療救助制度。四、借鑒價值固安工業(yè)園區(qū)新型城鎮(zhèn)化在整體推進過程中較好解決了園區(qū) 建設中的一些難題，這種 PPP 模式正在固安縣新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和其 他縣市區(qū)復制，具有較高的借鑒推廣價值。（一）采用區(qū)域整體開發(fā)模式，實現(xiàn)公益性與經(jīng)營性項目的統(tǒng) 籌平衡傳統(tǒng)的單一 PPP 項目，對于一些沒有收益或收益較低的項目， 社會資本參與意愿不強，項目建設主要依靠政府投入。固安工業(yè)園 區(qū)新型城鎮(zhèn)化采用綜合開發(fā)模式，對整個區(qū)域進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌 考慮基礎設施和公共服務設施建設，統(tǒng)籌建設民生項目、商業(yè)項目 和產(chǎn)業(yè)項目，既防止純公益項目不被社會資本問津，也克服了盈利 項目被社會資本過度追逐的弊端，從而推動區(qū)域