公司員工獎懲制度修訂改編精編版

1、公司員工獎懲制度修訂員工獎懲制度一、總則目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了 明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策 廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。適用范圍：公司全體員工原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。權責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門：行政人事為獎懲的終審部門，并為 獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。二、獎懲的原則獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等 原則。2.

2、1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎 懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時；2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開：2. 1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度而前公司所有員工應人人 平等，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本耍求，才能夠給獎勵，達到或稍稍超出公司對員 工的基本耍求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表

3、現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給P 相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前拔后。為處理員工因違紀過失或貴任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達 員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議， 并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達（貴任）過失單：若當事人對處罰有所疑異，則由總 辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。三、獎勵的目的、方式和類型獎勵的目的在丁既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，乂耍達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。獎

4、勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。行政獎勵包括通報表揚。經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀；通報表揚當日發(fā)100-500元：四、懲戒的目的、方式和類型懲戒的目的在丁 促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務；懲前宓后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢査員工的表現(xiàn)，對達不到標 準的員工，視情節(jié)輕重給相應的處罰。4. 2.1檢査員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況

5、，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為 構(gòu)成違紀過失，填寫（違紀）過失單：4.2.2考査員工（崗位描述）（崗位說明書等）以及（工作目標）、（工作計劃）的完成情況，凡 對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫（貴任）過失 單。懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀（辭退）。經(jīng)濟處罰即為罰款。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1 （輕微）違紀行為，視情況嚴重情況給f 10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責 任：4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；嚴重違紀行為，以開除，

6、J1不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處 理。五、具體獎懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類序號具體行為獎懲類型獎勵部分全年滿勤，無遲到、早退.病.事假者；通報表揚認同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。通報表揚維護公司財產(chǎn)通報表揚5. 3. 1遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減 少公司損失者；通報表揚5. 3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回 形象或財產(chǎn)損失者：通報表揚5. 3. 3承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；通報表揚維護公司榮譽，塑造企業(yè)形象通報表揚5. 4. 1受到客戶、業(yè)戶或外界書面表

7、揚的；通報表揚5. 4.2對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為 受到社會贊同和輿論表揚者：通報表揚5. 4. 3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；通報表揚5. 4.4對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；通報表揚5. 4.5揭發(fā)或投訴其他員工、主管、經(jīng)理違紀行為經(jīng)査證屬實：通報表揚懲罰部分違反公司員工行為規(guī)范者違紀5. 5. 1員工入職時提供虛假信息和虛假證件者嚴重違紀工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者，警告工作時間酗酒者：或在公司期間聚眾賭博者嚴重違紀接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者警告隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者，違紀違反公司

8、考勤制度者警告違反公司工作紀律，破壞工作秩序5. 7. 1上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者，違紀工作時間做與工作無關事情，經(jīng)提醒不改者違紀工作時間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者警告妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告未經(jīng)許可用公司電話打私人長途者記過在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；記過不服從上級領導工作安排及工作調(diào)動者：警告不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次（含）以上者：警告違反會議（培訓）管理制度警告培訓考試作弊及為作弊提供方便者；警告破壞公司內(nèi)部團結(jié)者5. 9. 1在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者嚴重違紀5. 9.2漫罵同事或相互漫罵者；警告5. 9. 3毆

9、打同事或相互毆打者；嚴重違紀5. 9.4對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；嚴重違紀5. 9. 5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者嚴重違紀5. 9.6故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公 司利益直接或間接受到損害者嚴重違紀5. 9. 7對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實警告違反公司保密制度，給公司造成損失者違紀5. 10. 1泄露公司秘密事項，己對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；違紀5. 10. 2泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司 法機關處理）嚴重違紀故意或失職等原因造成損害公司利益者違紀5. 11. 1對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司

10、利益受到5000 元以內(nèi)經(jīng)濟損失者：警告5. 11.2對能夠預防的事故不與和不積極采取措誕，致使公司受到5000 10000元以上的經(jīng)濟損失者；嚴重違紀故意損壞公司重要文件或公物者：警告濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司 法機關處理）嚴重違紀偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者（同時移交司法機關處 理）嚴重違紀在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同 時移交司法機關處理）嚴重違紀偽造或變造或盜用公司印章或信物嚴重損譽公司權益者（同時移 交司法機關處理）嚴重違紀未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者，若造成公司 損失還應負賠償責任：嚴重違紀違反國家法律法

11、規(guī)者嚴重違紀5. 12. 1攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；嚴重違紀5. 12. 2在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴重違紀5. 12. 3在職期間刑事犯罪者嚴重違紀5. 12. 4參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴重違紀（二）任職能力和工作業(yè)績類序號具體行為獎懲類型獎勵部分突出完成公司交付的工作任務嘉獎5. 13. 1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；嘉獎連續(xù)獲得公司的獎勵嘉獎通過自身努力，為公司避免損失嘉獎5. 15. 1通過口身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備事故者；嘉獎5. 15. 2通過口身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事 故者：

12、嘉獎懲罰部分能力不足或管理不力等失職行為違紀5. 16. 1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；違紀5. 16. 2部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關部門或主 管領導者違紀5. 16. 3對本部門員工進行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工 簽批相關事項）者警告5. 16. 4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告5. 16. 5因操作不當，造成儀器、設備或其他公司財產(chǎn)損壞者警告5. 16. 6不能按時完成重大事務，乂不及時復命，但未造成損失者警告5. 16. 7對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導致影響公 司權益者；警告累次受到公司處罰者警告5. 17. 1一年內(nèi)違紀三

13、次者警告5. 17. 2一年內(nèi)違紀三次或警告兩次以上者嚴重違紀獎懲結(jié)果的其它應用：5. 19. 1獎懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關；5. 19. 2任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對徳、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升：5. 19. 3管理人員年度彼記大過者，將并處降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗；獎懲過程的其它注意事項：5. 20. 1凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與本職工作無關的，由見證人提出，均 需填寫獎勵單。獎勵的核實由人事部負責，獎勵實施的辦理見員工獎懲流程。5. 20. 2員工造成公司財物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)

14、理責任人進行調(diào)査認定，根據(jù)具體的情況，酌 情處理。5. 20. 3員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領導責任大小，給予直接上級連帶責任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴行政人事部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵當事人有弄虛作假的行為 時，將撤回相關獎勵，并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰； 行政人事部需對投訴員工進行保密，若提供信息查實準確，可根據(jù)提供信息重要程度給相應的 精神或物質(zhì)獎勵；若提供虛假信息，一經(jīng)査實，按本制度的相關規(guī)定作誹謗處理。人事部在發(fā)布懲罰通告前應與當事人確認，以簽字認可為準：若當事人對懲罰有異議，可提出申 訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實，重新確認懲罰事

15、項：若當事人對重議后的懲罰仍有異 議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準。人事部將獎懲的相關文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表：附表一：獎勵單附表二：過失單附表三：獎懲申訴單附表四：員工獎懲流程附表五：獎懲申訴流程八、附則本制度所依據(jù)的獎懲內(nèi)容可見員工手冊、或各部門的員工管理規(guī)定等公司相關規(guī)定：本制度由人事部制訂、解釋，由人事部/部門主管/經(jīng)理監(jiān)督檢查；本制度口簽發(fā)之日起實施，原有類似制度如有沖突口行終止。附表一:獎勵單受獎人姓名任職部門任職崗位獎勵類別通報單獨獎勵依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）獎勵事由：獎勵金額元受獎人部門主管/ 經(jīng)理意見人事部核實董事意見附表二:過失單受罰人姓名任職部門任職崗位過失類別違紀過失責任過失懲戒類別警告違紀 嚴重違紀（辭退、開除）懲戒依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）懲戒事由：（詳細描述）罰款金額受罰人確認部門主管/ 經(jīng)理意見行政部核實行政部副經(jīng) 理意見董事意見附表三:獎懲中訴單申訴人姓名任職部門任職崗位申訴類別對獎勵其他員工的方式和內(nèi)容有異議； 對懲罰其他員工的方式和內(nèi)容有異議