應(yīng)急管理工作總結(jié)和2021年工作打算

1、應(yīng)急管理工作總結(jié)和2021年工作打算 應(yīng)急管理工作總結(jié)和2021年工作打算 一、2021年工作開展情況 （一）消防安全突出問題綜合治理。一是打通“生命通道”。完成高層小區(qū)消防車道規(guī)范管理2個，開展聯(lián)合執(zhí)法9次，累計勸離占用消防通道的車輛99輛，處罰占用消防通道車輛92輛。二是推進高層建筑消防管網(wǎng)整治工作通過驗收。配合區(qū)住建委、區(qū)消防支隊對19個小區(qū)108棟高層建筑消防管網(wǎng)整治完成驗收。三是完成高層建筑非法經(jīng)營、儲存可燃油料隱患排查工作。發(fā)動街道、社區(qū)、網(wǎng)格員志愿者排查144人次，尚未發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營、儲存可燃油料情況。四是開展地下工程和交通隧道消防安全專項整治工作。摸排已備案的建筑物配建停車場47

2、處、公共人防工程1處。五是全民提升安全意識專項行動。街道駐居干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格員入戶5.2萬戶，入戶宣傳率達100%，懸掛橫幅500余條、宣傳海報1542張，發(fā)放宣傳資料6萬余份，開展消防安全演練32次，轄區(qū)居民消防安全意識進一步提升。 （二）全面排查整治安全隱患。收集各行業(yè)領(lǐng)域情況制定雙鳳橋街道2021年監(jiān)督檢查計劃并嚴(yán)格按照計劃開展監(jiān)督檢查。突出消防、建筑施工、道路交通、工貿(mào)、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治。一是落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展安全檢查每月不少于2次，共帶隊檢查200余次，黨工委會、行政辦公會研究安全議題35個。二是強化企業(yè)主體責(zé)任，通過檢查、約談、通報等

3、方式，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)給企業(yè)，督促企業(yè)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。三是嚴(yán)格落實三級掛牌督辦制度，實現(xiàn)安全隱患“排查、整改、銷號”閉環(huán)管理，今年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（廖紅軍區(qū)長）在我街道掛牌1條，街道處級掛牌2條，科級掛牌2條。四是安全生產(chǎn)納入網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)劃分為88個基礎(chǔ)網(wǎng)格和5個企業(yè)安全網(wǎng)格，實現(xiàn)網(wǎng)格安全巡查全覆蓋，形成發(fā)現(xiàn)、報告、記錄、整改、復(fù)查、反饋、上報“七步工作法”。五是通過向第三方專業(yè)機構(gòu)購買安全技術(shù)服務(wù)，由安全專家和街道安全員對企業(yè)開展常態(tài)化“體檢”，建立“一企一檔”工作臺賬，今年以來已檢查289家次，查找各類隱患612條。 （三）做好自然災(zāi)害防控和應(yīng)急救援。一是加強自然

4、災(zāi)害應(yīng)急防范處置工作，街道建立雙鳳橋街道自然災(zāi)害與安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案雙鳳橋街道突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案雙鳳橋街道防汛抗旱救援預(yù)案雙鳳橋街道森林防火應(yīng)急預(yù)案等多個應(yīng)急預(yù)案；受洪澇災(zāi)害影響，今年共轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)人群1戶3人，并及時向區(qū)應(yīng)急局報送受災(zāi)信息。二是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，成立由街道、社區(qū)工作人員組成的31人綜合應(yīng)急救援隊伍，開展森林防火、高層建筑火災(zāi)逃生、道路交通、環(huán)境事件應(yīng)急演練4次，參與演練人次200余人次。三是保障應(yīng)急物資儲備，配置了鐵鍬、鐮刀、滅火器、救生繩、帳篷等應(yīng)急救援物資。 （四）保障疫情防控工作順利進行。一是防疫應(yīng)急保障工作，為核酸檢測場地、集中隔離酒店、開放式小區(qū)搭建應(yīng)急帳篷

5、65頂，出動檢測現(xiàn)場秩序維護應(yīng)急保障100余人次；二是防疫卡點值守，應(yīng)急辦人員配合交警、高速執(zhí)法隊在空港收費站檢查點24小時輪流值守，對湖北籍回渝車輛進行排查，排查車輛50余輛，人員150余人；三是排查轄區(qū)活禽宰殺點情況，關(guān)閉13家活禽宰殺點。 （五）助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是更新個體工商戶臺賬；二是根據(jù)政策變化，及時傳達最新要求，協(xié)助個體工商企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是指導(dǎo)企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，配合區(qū)應(yīng)急局、經(jīng)發(fā)辦檢查指導(dǎo)企業(yè)疫情防控120余家次。 （六）開展了春節(jié)期間的安全大檢查和煙花爆竹禁放宣傳值守工作。一是街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊查，各一崗雙責(zé)科室、村（社區(qū)）全面查。針對道路交通、建筑施工、工

6、商貿(mào)企業(yè)、消防安全、森林防火、物業(yè)安全、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域集中開展排查。二是開展了全覆蓋煙花爆竹禁放宣傳，通過短信、LED屏幕、微信、QQ發(fā)送煙花爆竹禁放提示，通過設(shè)置禁放標(biāo)識標(biāo)牌、張貼通告、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向轄區(qū)居民進行了宣傳引導(dǎo)。三是加強了重點時段煙花爆竹禁放防控，除夕夜期間，街道全體機關(guān)干部、村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員和志愿者分批上崗，在大街小巷、居民小區(qū)、重點區(qū)域開展煙花爆竹禁放巡查值守。 二、存在的問題 （一）防控消防安全風(fēng)險任務(wù)艱巨。就在街道全力推進消防安全百日攻堅行動期間，8月17日到8月28日，轄區(qū)相繼發(fā)生5起火情（企業(yè)3起：圓通速遞、老緬木業(yè)、南山儀表，居民小區(qū)2起：陽

7、光名城、紅樹林），消防安全形勢嚴(yán)峻。 （二）工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管壓力大。一是受疫情影響，多數(shù)企業(yè)目前訂單量減少，生存環(huán)境惡劣，企業(yè)普遍縮減安全經(jīng)費預(yù)算，裁減安全管理人員，個別企業(yè)安全監(jiān)管將面臨失控風(fēng)險。二是由于區(qū)內(nèi)回興街道長河片區(qū)、雙龍湖街道皮鞋城片區(qū)拆遷，造成大量小微企業(yè)遷入空港工業(yè)園區(qū)，廠中廠現(xiàn)象更加嚴(yán)重，安全風(fēng)險聚增。三是繞城高速區(qū)域高發(fā)司地塊存在大量生產(chǎn)加工企業(yè)，由于都是租用違法建筑作為場地開展經(jīng)營，各級監(jiān)管缺失，安全風(fēng)險較大。 （三）建設(shè)施工項目風(fēng)險隱患多。轄區(qū)建設(shè)及裝飾裝修項目多，涉及東環(huán)鐵路建設(shè)、保稅港區(qū)建設(shè)開發(fā)、空港經(jīng)濟公司建設(shè)開發(fā)、房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)、街道實施的社區(qū)裝修、農(nóng)村公路建

8、設(shè)、農(nóng)村危房整治等，事故隱患大量存在。 三、2021年工作打算 接下來，應(yīng)急辦將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加 （一）推進安全監(jiān)管工作制度化。繼續(xù)堅持街道已經(jīng)實行各項安全生產(chǎn)工作制度，通過總結(jié)以往工作開展經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)的先進做法，創(chuàng)新工作方法，細化工作制度、工作職責(zé)。建立健全應(yīng)急管理工作各項制度，理清“一崗雙責(zé)”科室職能職責(zé)。 （二）加強重點行

9、業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。加強工商貿(mào)企業(yè)、消防、?；贰⑸址阑?、建筑施工、渣土堆場、道路交通、人居環(huán)境整治、外墻磚等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，防控好事故風(fēng)險。 （三）注重安全宣傳教育培訓(xùn)。一是發(fā)揮好雙鳳橋安全體驗中心作用，組織轄區(qū)居民、在校學(xué)生、村社區(qū)干部、網(wǎng)格員等開展安全體驗。二是開展安全知識“五進”活動，通過安全生產(chǎn)宣傳月、11.9消防安全宣傳日、12.2交通安全宣傳日等專題宣傳活動的開展，營造良好的輿論氛圍，動員社會各界力量，共同參與安全工作。三是增強安全監(jiān)管能力，組織“一崗雙責(zé)”科室安全監(jiān)管人員參加市內(nèi)、區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （四）打造“學(xué)習(xí)型”隊伍，提高應(yīng)急管理“含金量”。堅持“走出去、請進來”的工作思路。堅持“走出去”學(xué)業(yè)務(wù)，苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)；堅持“走出去”學(xué)先進，學(xué)習(xí)同行先進、開闊視野，取長補短；堅持“請進來”解難題，邀請安全專家分析轄區(qū)形勢，以實施更有效的監(jiān)管。 （五）完成好重點工