管理倉庫的心得-心得體會模板

1、管理倉庫的心得倉庫管理是公司生產(chǎn)管理中不可或缺的一環(huán)。 下面是為大家?guī)淼墓芾韨}庫的心得，希望可以幫助大家。管理倉庫的心得1之前搞過管材、管件的倉庫管理，但也只是一時粗略整理，而且只是成品的管理，還未進(jìn)入正規(guī)化管理。 而且是在還未完成的情況下就進(jìn)行了移交， 所以只有一個心得，那就是相關(guān)出、入庫的手續(xù)一定要規(guī)范，也就是所有出、入庫必須按流程操作，不然賬、卡、物是無法核對準(zhǔn)確的。接下來的紡織品管理，則牽涉到了原料、輔料、半成品、成品、不良品、廢品、退庫等的管理，在管理的過程中，發(fā)現(xiàn)除了出入庫的規(guī)范化管理外，還有一個重要因素還是倉管員的責(zé)任心和管理理念問題， 當(dāng)然還有就是人員配置要到位。而最重點(diǎn)還是

2、庫位的規(guī)化，如果庫位規(guī)劃不合適，則會出現(xiàn)庫位放置混亂，并且越來越亂，導(dǎo)致無法盤點(diǎn)，無法找到物料，從而影響生產(chǎn)、采購、物流、計劃等各環(huán)節(jié)。在庫位規(guī)劃時，又必須清楚物料的分類，最好細(xì)化到編碼，使用頻率等因素。從出入庫明細(xì)中知道哪些出入頻繁， 則放到臨近通道區(qū)， 對退料要及時歸位，對零頭要及時整理，只有這樣，才能讓倉庫管理進(jìn)入規(guī)范化。管理倉庫的心得2不知不覺在仁愛醫(yī)院已經(jīng)待了兩年了，幾經(jīng)周折，我從一個藥房發(fā)藥人員變成了管理庫房的工作人員，在這兩年里， 我們不知經(jīng)歷了多少事， 無論大事小事，時時刻刻都浮現(xiàn)在腦海里，每次想到這些事，心里就特別的高興!我在藥房那段時間跟收費(fèi)的會計一起共事一年十個月，感情基

3、礎(chǔ)挺深，現(xiàn)在調(diào)到庫房也常常下去跟她們聊聊天， 現(xiàn)在招聘的三個藥房新同事暫不能跟收費(fèi)會計達(dá)到我們當(dāng)時的那種默契， 那種共事感情非一日之寒， 這樣的人也并不是那么容易就能遇見的，我們互相配合，讓藥房工作變得輕松愉快，我們互相配合，讓領(lǐng)導(dǎo)視察時是那樣融洽美滿， 任何事情我們總是互相溝通， 讓彼此之間沒有隔閡，我們可以放下自己私人之事一致對外， 不讓其他科室有可趁之機(jī)， 這樣的時日并不長，只有兩年 !現(xiàn)在庫房也有很多事情要處理，并不是想象那么簡單，每天都需要思考一下那些藥品和物資需要申報， 每天科室或者宿舍領(lǐng)東西都需要由我來處理， 每次回的貨物都需要入庫，每天總是那么忙碌，本以為庫房阿姨過來我會輕松許

4、多，沒想到的是剛來她就摔了一跤， 到現(xiàn)在還沒有康復(fù)， 一直在家休息， 從調(diào)到庫房就沒好好休息， 這個月只能再堅持一下， 還好找老板要了一天假正好回去看看家里的情況。現(xiàn)在整個醫(yī)院生意都是那么的好， 每次進(jìn)貨都是幾十幾百的申報， 很難得，想想以前庫房阿姨一個人管理， 真是不容易， 現(xiàn)在我一個年輕小伙子有時送的四五十件貨都要請同事幫忙搬， 一個人根本搬不動， 真算是一個苦力活， 不僅如此還很容易得罪人，你讓別人幫你搬， 別人也不會心甘情愿， 畢竟不是他的分內(nèi)事。好了，也沒什么要說的，今天就到這里了!管理倉庫的心得3讀書使人進(jìn)步，讀書使人睿智。近期，在工作暇閑之余，百度了倉儲管理一書，讓我受益匪淺。此

5、書實意專篇案例倉儲管理、績效規(guī)劃與設(shè)計。是倉儲管理這可以按表操作， 輕松管理。為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分，具有很強(qiáng)的實務(wù)性、可操作性。倉儲管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭的關(guān)鍵因數(shù)， 它不僅是對儲存的物料場所及作業(yè)管理。 更是對生產(chǎn)和銷售活動的一種支持性服務(wù)。 倉儲管理的良莠直接影響，生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成芭比。因而倉儲管理往往影響的品質(zhì)，效率、成本、安全。第一、明確認(rèn)識倉庫管理的重要性倉庫作為一個公司的物料和成品集散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫， 倉庫流動順暢與否， 生產(chǎn)進(jìn)出頻率和物料收發(fā)是否正常有序， 直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。 而物

6、料的成本占整個成本的 50%-70%，重要性極高，倉庫對物料數(shù)字正確性也關(guān)乎到生產(chǎn)進(jìn)度，如果物料沒有及時供給成產(chǎn)，造成發(fā)貨短缺極可能會影響到進(jìn)貨的順利。倉庫是物資的聚散地， 所以如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)能否減少到最低限度， 庫存的有效控管和利用、 不斷的維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。第二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。一個優(yōu)秀的管理者，會按工作計劃，首先會列出一定時間段的計劃表，這樣可以提供完成目標(biāo)的方向， 減少因改變造成的不確定損失，更好的做出倉庫管理工作，讓生產(chǎn)管理達(dá)到最終目標(biāo)，三變：變質(zhì)量、變效率、變獲利。二順：生產(chǎn)順、交貨順、一低：庫存低。做到五個三，

7、三齊庫容整齊。貨物整齊，堆放整齊。三清：清楚數(shù)量，清楚質(zhì)量，清楚規(guī)格。三符：賬目符合，物品符合，卡片符合。三潔：設(shè)備清潔。產(chǎn)品清潔，地面清潔。三能做好盤點(diǎn)工作，讓物件不靠墻，不靠柱，不落地。做到循環(huán)管理，完整且運(yùn)營流暢。同時做到績效的考核，獎懲明確，提高管理者的工作積極能力。 倉庫管理需要優(yōu)秀的管理者和一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，因為一個優(yōu)秀的管理者后面一定要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。并且還要做好出入庫的帳料記錄與定期存盤，不良物料及呆料廢料的及時處理，簡而言之，做到帳帳相符，帳物相符，帳證相符。帳，卡，料一致。第三，倉庫管理安全方面的知識。在產(chǎn)品歸于庫房的過程中，對于產(chǎn)品的堆放一定要遵循以下三不原則：不堵塞通道

8、，不堵塞防火栓和滅火器，不超高，對于堆放一般采用四法管理：五五堆放法，六號定位法，托盤管理法，分類管理法。儲存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則：倉庫十二防 ( 防火，防水，防壓，防腐，防銹，防爆，防曬，防倒塌，防盜，防電，防蛀，防潮 ) 定點(diǎn)定位定量，先進(jìn)先出等三原則。第四，倉庫 6S的積極開展，對倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用任何一家工廠的 6S 管理開展的是否有效從倉庫里可以直接反映。倉庫 6S 可以改善污染環(huán)境， 整頓混亂無序的工作現(xiàn)場， 提高我們的品質(zhì)和效率， 最終提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。第五，管理者具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。倉庫是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站， 所以倉庫主管必須和所有的相關(guān)部門打交道，各

9、車間的主管， 采購部，物控，財務(wù)，業(yè)務(wù)等，幾乎牽涉到公司的所有部門，倉庫既要服務(wù)于生產(chǎn)， 又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人， 因此作為倉庫這個后勤職能部門，既要在堅持倉庫管理各種原則的前提下， 又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的糧草官倉庫管理者必須責(zé)無旁貸的擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任。既要堅持原則又要服務(wù)于生產(chǎn)，同時，還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)， 因此，管理者要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力?？傊?，作為一名倉庫管理者，我將本著努力工作的態(tài)度，做一個有技術(shù)能力，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法， 有很嚴(yán)實的溝通協(xié)調(diào)能力， 同時更重要的是做一個思維能力縝密邏輯思考的的管理者，做好倉庫儲存管理工作。管理倉庫的心得4我于 09 年 1 月

10、份到藍(lán)天駕校工作，在近 10 個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助， 我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識， 對自己的崗位有了更深層次的了解， 倉庫保管員的工作其實也就是要下好本位棋， 任何時候，都來不行辦點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)， 只有小事做好了， 大事才能更好地完成。 進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點(diǎn)。 工作中千萬不能粗心大意、 掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)

11、能力，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 工作雖然繁忙， 但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感， 向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會： 1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳倉庫管理員心得體會倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。

12、3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題， 不能因為事情已過， 就束之高閣，對此，我每天都記工作日志， 及時查找出未完成的工作， 在查不落實中求得落實。四、超前運(yùn)籌求主動。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有搶的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求， 在今后的工作中還需要努力提高。五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果， 時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、 哪個不該為、哪個是重點(diǎn)、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不

13、管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。 通過這一段時間的工作， 我認(rèn)識到自己還有許多不足： 一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高 ; 今后工作需要增強(qiáng)超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高 ; 在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力涉獵多方面的知識， 做到全面發(fā)展倉庫管理員心得體會心得體會請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!下列溫度最接近23的是人體的正常體溫北方冬季的平均氣溫讓 人感覺溫暖、舒適的房間溫度冰水 混合物的溫度當(dāng)溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是初秋的早晨，草 葉上

14、出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象 曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象擦 在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象初冬 樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象下面是的適宜水溫是60 第一節(jié)物態(tài)變化與溫度在一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽 水的凝固點(diǎn)是0 下面分別表示幾位同學(xué)在練習(xí) 用溫度計測液體的溫 度實驗中的做法，正確的是)8 如圖所示的溫度計，關(guān)于它的說法正確的是該溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的在使用該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體讀數(shù)該溫度計的量程是 20100該溫度計此時的示數(shù)約為219. 如圖所示是實是_液態(tài)的 是 _是_。 均填)12 氣、1420_5_2 _，_7 _是 _1.2

15、5。131010101014.18490 水蒸氣、二氧化碳、 干冰按物質(zhì)的狀態(tài)進(jìn)行分類：屬于氣態(tài)的；屬于；屬于固態(tài)的序號象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的時、時時、時這四個時刻氣溫的平均值，若某地某日這四個時刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是，最低氣溫是一天的溫差為，平 均氣溫在寒 冷的冬天，河面上結(jié)了一層是否異常毛細(xì)血管的溫度等許多方面。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為下列推測錯誤的是)A 碳納米 管的體積在18 490之間隨溫度變化很小，可忽略不計金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn) 很高金屬 鎵的體積在18490之間隨溫度變化很小，可忽略不計金屬鎵的體積在 18490 之間隨溫度變化比較均勻15 如圖所示，甲是體溫計

16、，乙是實驗室用溫度計，它們都是利用液體_熱脹冷縮_的性質(zhì)制成的 ?？捎脕頊y沸水溫度的是_乙_；會_(選填會或不會”受到大氣 壓的影響17有一只刻度均 勻，但實際測 量不準(zhǔn)確的溫度計，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是 4； 把它放在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中 ，示數(shù)是94。 把它放在某種液體中時，示數(shù)是22 ，則該液體的實際溫度是_20_，當(dāng)把該 溫度計放入實際溫度為40 的溫水中時，溫度計的示數(shù)為_40_ 。第四節(jié)地球上的水循水是生命的乳汁、經(jīng)濟(jì)的命脈，是自然界奉獻(xiàn)給人類的寶貴資源 。下列關(guān)于地這是因為衣服上的冰升華成水蒸氣了 _。有下列物態(tài)變化： 灑在地上的水慢慢變干的過程；放入衣箱中的樟腦球變小的過

17、程； 冬天室內(nèi)的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花”的過程；出爐的鋼水變成鋼錠的過程。其中 屬于凝華的是_，屬于吸熱過程的是 _填寫序號。5. 有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭論自己的出生由來，誰也不認(rèn)同誰。下列她們的說法中，你認(rèn)為正確的是)A雨說：我是水汽化而來露 說：我成是凝華現(xiàn)象，放出熱量 8.以下常見的物態(tài)變化實例中，放熱的是春天 ，冰雪消融夏天，積水干涸秋天，草木上出現(xiàn)了霜冬 天，冰凍的衣服變干9. 下列有關(guān)物態(tài)變化的判斷，正確的是擦 在皮膚上的酒精很快變干，是升華現(xiàn)象，需要吸熱夏 天會看到冰棒周圍冒白氣，是汽化現(xiàn)象，需要吸熱秋天 的早晨花草上出現(xiàn)小露珠，是液化現(xiàn)象，需要放熱 寒冷的冬天

18、室外飄起了雪花 ，是凝固現(xiàn)象，需要放熱10關(guān) 于自然資源并保護(hù)環(huán)境。12夏天，從冰箱中取出飲料瓶，可觀察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，這個過程中發(fā)生的物態(tài)變化是_ 液化_；南極地區(qū)年平均氣溫是25，降水量很小，但這里的空氣卻很濕潤，這是由于冰發(fā)生了升華現(xiàn)象，升華過程需要_吸熱 _選填吸熱或放熱。13隨著科技的發(fā)展，過去呼風(fēng)喚雨的神話已成為現(xiàn)實。人工降雨的原理是用飛機(jī)在空中噴你家窗戶的玻璃上會形成一層冰花，這是水蒸氣_凝華_而成的，這層冰花在你家窗戶玻璃的_內(nèi) 側(cè)_( 選填外側(cè)或內(nèi)側(cè)。16 某同學(xué)在探究物態(tài)變化的實驗中，在試管中放入少量碘。塞緊蓋子放入熱水中，觀察到試管中固態(tài)碘逐漸消失，變?yōu)樽仙牡庹魵獠⒊錆M試管。(1)此過程固態(tài)碘發(fā)生的物態(tài)變化是升華_(