職務(wù)分析調(diào)查表KHR-01-06_第1頁(yè)
職務(wù)分析調(diào)查表KHR-01-06_第2頁(yè)
職務(wù)分析調(diào)查表KHR-01-06_第3頁(yè)
職務(wù)分析調(diào)查表KHR-01-06_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、職務(wù)分析調(diào)查表( A)編號(hào) _姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)( 1)( 2)工齡進(jìn)入公司時(shí)間從事本工作時(shí)間直屬上級(jí)職務(wù) _部門科職務(wù)名稱兼職1、報(bào)告關(guān)系*如有需要直接向上上級(jí)越級(jí)報(bào)告事(上上級(jí) )項(xiàng),請(qǐng)列出:(直屬上級(jí) )1、2、(平級(jí)職務(wù))3、4、(直屬下級(jí))5、(同一報(bào)告對(duì)象下相同之職位)2、工作目標(biāo)(指任務(wù)完成、指標(biāo)達(dá)成、成本控制、效率提升、執(zhí)行有效率、辦事成功率、及時(shí)性、錯(cuò)誤率、合格率、良品率、改進(jìn)率等 )。主要目標(biāo)、其他目標(biāo)、_、工作概要(僅用一句話:包括通過(guò)何種方式、采取怎樣行動(dòng)、達(dá)到什么目的)_、主要職責(zé)(詳細(xì)列出具體職責(zé)內(nèi)容條款)管理類的工作(包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、

2、指導(dǎo)、決策、監(jiān)督、評(píng)估、檢查及對(duì)人、財(cái)、事、物、技術(shù)、信息等資源的管控等) :()( )()()()()()()()()()()()()()()事務(wù)類工作 :(包括對(duì)信息的調(diào)查、分析、綜合、匯編、統(tǒng)計(jì)計(jì)算、利用等;對(duì)人(員工/顧客)的協(xié)商、勸說(shuō)、溝通、服務(wù)、培訓(xùn)、合作、支持等;對(duì)事物的創(chuàng)建、完善、操作、運(yùn)行、監(jiān)控、供應(yīng)、產(chǎn)銷、開發(fā)、調(diào)配、使用、處理、執(zhí)行、檢查、糾正等;對(duì)行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、物流、效率等的掌控等):( 1)每日必須做的工作:完成需要時(shí)間1._2._3._4._5._6._(2)每周、月、季度做的工作:完成需時(shí)間1._2._3._4._5._6._(3) 無(wú)時(shí)間性 /臨時(shí)工作

3、:完成需時(shí)間1._2._3._4._5._、次要職責(zé)(詳盡地描述你的日常性工作內(nèi)容,如填不下,可附紙?zhí)顖?bào))1._2._3._4._5._6._7._8._9._10._5、連帶職責(zé)(詳盡地描述你對(duì)你的下級(jí)或同級(jí)的工作應(yīng)擔(dān)負(fù)的連帶職責(zé))1._2._3._4._5._6._7._8._9._6、決策性工作、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉你有決策權(quán)的工作項(xiàng)目:()( 5)()( 6)()( 7)()( 8)B 、請(qǐng)?jiān)敱M列舉你沒有決策權(quán)的工作項(xiàng)目:()( 5)()( 6)()( 7)()( 8)7、主要職責(zé)或工作目標(biāo)之設(shè)定依據(jù):上一道工序流入主管指定主管指定后主動(dòng)安排根據(jù)業(yè)務(wù)之需要推動(dòng)公司發(fā)展之需要8、完成該工作所面臨

4、之挑戰(zhàn)與困難(1)(2)(3)(4)如何解決上述困難?自己無(wú)法解決,只能報(bào)告上級(jí)通過(guò)自己解決,具體方法是:_9、由于工作疏忽可能出現(xiàn)什么失誤及其必將導(dǎo)致之后果(經(jīng)濟(jì)損失、 公司形象損害、 經(jīng)營(yíng)管理?yè)p害、 其它損害):失誤影響范圍: A 、本人工作 B 、部門內(nèi)他人 C、整個(gè)部門 D 、其它部門 E、整個(gè)公司如何克服上述失誤出現(xiàn)?10、為履行該職責(zé)所必需之權(quán)力(包括:指導(dǎo)、安排、指派、審核、批準(zhǔn)、檢查、控制、規(guī)劃別人的工作,制定工作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù),解決問(wèn)題, 員工面試、 選拔、 調(diào)配、晉升、 獎(jiǎng)懲、解雇、 調(diào)薪,經(jīng)營(yíng)管理、 人事考核、 評(píng)估、 財(cái)經(jīng)費(fèi)用審批權(quán)等) :16.27.38.49.510

5、._11、直接向你報(bào)告的有人,請(qǐng)列出其姓名、職位、職稱及工作概要。在你之職責(zé)范圍內(nèi)共有人,(含所有下屬人員) ,請(qǐng)寫出各職位人數(shù):_12、行為自由度:時(shí)間:空間:_13、此一內(nèi)容相同之工作須由人配合來(lái)完成,為什么?_14、該工作需要上級(jí)主管監(jiān)督程度經(jīng)常性:所有異常情況均需向主管報(bào)備。每天向主管報(bào)告若干次,聽取其指導(dǎo)。大部分工作內(nèi)容是重復(fù)性的,故遇到有重大情況時(shí)才向主管報(bào)告。監(jiān)督有限:工作批派之后大部分工作內(nèi)容決定于責(zé)任者。只列出工作目標(biāo),由責(zé)任者決定工作方式。直接監(jiān)督幾乎無(wú),在公司一般性政策的指導(dǎo)下,工作方式與協(xié)調(diào)均由任職者自選負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)明描述你的上級(jí)是如何監(jiān)督你的工作的?15、簡(jiǎn)明描述你的哪些

6、工作是不被上級(jí)監(jiān)督的?16、該職務(wù)對(duì)其他人的監(jiān)督:A 、只對(duì)自己負(fù)責(zé)B 、對(duì)其它職務(wù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任(職務(wù):_ )C、對(duì)其它職務(wù)有分配工作,監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任(職務(wù):_ _D 、對(duì)其它職務(wù)有分配工作,監(jiān)督指導(dǎo)和考核責(zé)任(職務(wù):_)_17、工作或處理事務(wù)時(shí)與別人接觸的情況偶爾經(jīng)常從未方式(電話 /面談等)本部門員工_公司其它部門員工_公司領(lǐng)導(dǎo)1、各部門部分領(lǐng)導(dǎo)_2、各部門的所有領(lǐng)導(dǎo)_3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)_公司外一般大眾(列舉三例) 1、 _2、 _3、 _客戶或政府人員(列舉三例)1、 _2、 _3、 _外商 /國(guó)外機(jī)構(gòu) (國(guó)家 /地區(qū) )_18、正常工作時(shí)所保持之姿態(tài)坐,無(wú)需活動(dòng)四肢、手寫與思維坐,操作或

7、偶爾搬、拉、舉等坐,固定操作與思維坐,或于小區(qū)域內(nèi)行走不停地行走不停地行走,而且負(fù)荷_19、該職責(zé)崗位所處環(huán)境舒適其它你認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作?噪音大高溫經(jīng)常外出_20、該職位工作理想狀態(tài)的最低學(xué)歷專業(yè)要求(非你現(xiàn)有之學(xué)歷)學(xué)歷: 初中或以下高中(中專 /師范)大專本科研究生專業(yè): 1、_(必須) 2、_( 最好 ) 3、_ (其次) 4、_(再次 )你本人已具備學(xué)歷:_所學(xué)專業(yè): 1、 _2、 _你正在自學(xué)專業(yè):1、_ 2 、 _21、完成該工作所需要的特殊技能(相對(duì)其它工作而言)或特質(zhì)要求專業(yè)執(zhí)照(或證件) _22、你認(rèn)為擔(dān)任該工作的人員需具備的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)A 、不需要B、 3 個(gè)月以

8、下C、3 個(gè)一年D、 13 年E、35 年F、5 年以上你已具備該工作時(shí)間經(jīng)驗(yàn):年 /月23、合乎上述條件的新進(jìn)人員進(jìn)入工作狀況所需時(shí)間A、1 周以下B、半月內(nèi)C、半月 3 個(gè)月D 、36 個(gè)月24、你認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員,需要多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作?A 、不需要培訓(xùn)B、7 天內(nèi) C、15 天內(nèi) D 、1 個(gè)月內(nèi) E、 3 個(gè)月內(nèi) F、半年內(nèi)G、壹年內(nèi)H 、一年以上25、請(qǐng)簡(jiǎn)明地列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要。()( 5)()( 6)()( 7)()( 8)_26、請(qǐng)列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品:_27、請(qǐng)描述你在人事和財(cái)物方面的權(quán)限范圍:_

9、28、你認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該職務(wù)?_29、你認(rèn)為什么樣的心理素質(zhì)的人員能更好的勝任該職務(wù)?30、該職位對(duì)工作時(shí)間的要求:1.正常的工作時(shí)間每日自()時(shí)開始至()時(shí)結(jié)束。2.每日午休的時(shí)間為()小時(shí),() %情況上可以保證。3.每周平均加班時(shí)間為()小時(shí)。4.實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。(總是,有時(shí)是,偶爾是,否) 。5. 所從事的工作是否忙閑不均。 (是,否)。6. 若工作忙閑不均,則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間:7.每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的() %。8.外地出差情況每月平均幾次(),每次平均需要()天。9.本地外出情況平均每周()次,每次平均需要()天。10.外地

10、出差時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序:11. 本地外出時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序:12. 其他需要補(bǔ)充說(shuō)明的問(wèn)題:_31、您常起草或撰寫的文字資料有哪些?(頻率等級(jí): 1、極少2、偶爾3、周期性4、經(jīng)常5、非常經(jīng)常)( 1)通知、便條、備忘錄( 2)簡(jiǎn)報(bào)( 3)信函( 4)匯報(bào)文件或報(bào)告( 5)總結(jié)( 6)公司文件( 7)研究報(bào)告( 8)合同或法律文件( 9)其他_32、您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)?(頻率等級(jí): 1、極少2、偶爾3、周期性4、經(jīng)常5、非常經(jīng)常)( 1)整數(shù)加減( 2)四則運(yùn)算( 3)乘方、開方、指數(shù)( 4)計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言( 5)其他_33、為順利履行工作職責(zé),你需進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)

11、,需要多少時(shí)間?培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)間(月)_34、您所從事的工作有何體力方面的要求?1、輕2、較輕3、一般4、較重5、重)(1) ._ _( 4) _( 2) . _(5) _(3) ._( 6)_35、其他能力要求:(等級(jí): 表示理想能力要求, 表示必備能力要求)( 1)計(jì)劃能力 ( 14)決策能力( 2)組織能力 ( 15)實(shí)施能力( 3)領(lǐng)導(dǎo)能力 ( 16)激勵(lì)能力( 27)適應(yīng)能力( 28)心理承受能力( 29)運(yùn)動(dòng)能力( 40)成本管理( 41)知識(shí)管理( 42)人事管理( 4)控制能力( 17)授權(quán)能力( 30)手眼配合( 43)行政管理( 5)協(xié)調(diào)能力( 18)指導(dǎo)能力(

12、 31)操作能力( 44)財(cái)務(wù)管理( 6)溝通能力( 19)談判能力( 32)負(fù)荷體力( 45)營(yíng)銷管理( 7)公關(guān)能力( 20)說(shuō)服能力( 33)觀察力( 46)生產(chǎn)管理( 8)應(yīng)變能力( 21)表達(dá)能力( 34)注意力( 47)技術(shù)管理( 9)理論水平( 22)寫作能力( 35)記憶力( 48)質(zhì)量管理( 10)務(wù)實(shí)能力( 23)接受能力( 36)思維力( 49)信息管理( 11)判斷能力( 24)自學(xué)能力(37)想象力( 50)物流管理( 12)分析能力( 25)演講能力( 38)創(chuàng)造力( 51)其他( 13)解決問(wèn)題能力( 26)反應(yīng)能力( 39)理解力36、請(qǐng)您仔細(xì)填寫從事工作所需的

13、各種知識(shí)和要求程度(等級(jí) 1、低2、較低3、一般4、較高5、高)知識(shí)內(nèi)容等級(jí)知識(shí)內(nèi)容等級(jí)()(5)()(6)()(7)()(8)_37、對(duì)于您所從事的工作,您認(rèn)為應(yīng)從哪些角度進(jìn)行考核,基準(zhǔn)是什么?考核角度 /指標(biāo)考核基準(zhǔn)/達(dá)成度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、(說(shuō)明:考核基準(zhǔn)包括:任務(wù)完成率、指標(biāo)達(dá)成率、成本控制率、效率提升率、執(zhí)行有效率、辦事成功率、及時(shí)性、錯(cuò)誤率、合格率、良品率、改進(jìn)率等)_38、該崗位工作的基本特征:(1)責(zé)任度:1、 對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。2、僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3、對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)。4、對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5、對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。( 2)影響度:1

14、、在工作中時(shí)常做些小的決定,一般不影響他人。2、在工作中時(shí)常做一些決定,對(duì)有關(guān)人員有些影響。3、在工作中時(shí)常做一些決定,對(duì)整個(gè)部門有影響,但一般不影響其他部門。4、在工作中時(shí)常做一些大的決定,對(duì)自己部門和相關(guān)部門有影響。5、在工作中要做重大決定,對(duì)整個(gè)公司有重大影響。( 3)自主度1、在有關(guān)工作的程序和方法上均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定,遇到問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決,工作結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核。2、分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn),工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo),但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí),工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核。3、分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說(shuō)明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo),工作的方法和程序均由自己決定,工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核。( 4

15、)完成本職工作的方法和步驟1、完成本職工作的方法和步驟完全相同。2、完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3、完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4、完成本職工作的方法和步驟大部分不相同。5、完成本職工作的方法和步驟完全不同。( 5)在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為:1、原始的,未經(jīng)加工處理的信息。2、經(jīng)過(guò)初步加工的信息。3、經(jīng)過(guò)高度綜合的信息。( 6)在工作中,您需要做計(jì)劃的程度:1、在工作中無(wú)需作計(jì)劃。2、在工作中需要做一些小的計(jì)劃。3、在工作中需要部門計(jì)劃。4、在工作中需要做公司整體計(jì)劃。( 7)在您的工作中接觸資料的公開性程度:1、在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2、在工作中所接觸的資料

16、屬于不可向外公開的資料。3、在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料,僅對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開。4、在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密,僅對(duì)少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。( 8)您在工作中使用的資料屬于哪幾種,使用的比例約為多少?1、語(yǔ)言的(%)2、符號(hào)的(%)3、文字的(%)4、形象的(%)5、行為的(%)_39、該崗位可能產(chǎn)生的工作壓力:( 1)在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定?沒有很少偶爾( 2)您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?沒有很少偶爾( 3)您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)?沒有很少偶爾許多許多許多非常頻繁非常頻繁非常頻繁( 4)你所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)?完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半不相關(guān)大部分相關(guān)完全

17、相關(guān)( 5)您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,約占工作總時(shí)間的比重是多少?_20%40%60%80%100%( 6)在您工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能?_否很少有一些很多非常多( 7)在工作中是否需要靈活處理問(wèn)題?_沒有有一點(diǎn)能明顯感到多非常多( 8)在工作中是否需要靈活地處理問(wèn)題?_不需要很少有時(shí)較多非常多( 9)您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性?_不需要很少有時(shí)較需要很需要( 10)您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突的可能?_否很少有時(shí)可能很可能40、您認(rèn)為您完成該職務(wù)工作有何創(chuàng)造性的方式方法?_41、您認(rèn)為您從事該職務(wù)工作有哪些不合理的地方,應(yīng)如何改善?_42、您對(duì)該職務(wù)的

18、評(píng)價(jià)?_43、請(qǐng)將該表沒有列出,但你認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面:_填寫職務(wù);審核職務(wù);復(fù)核職務(wù)以下由職務(wù)評(píng)定機(jī)構(gòu)填寫綜上所述, 依據(jù)職務(wù)與職稱對(duì)照表及職務(wù)與薪資對(duì)照表 ,該職位應(yīng)授予_類之 _職稱。職務(wù)等級(jí):_等 _級(jí)。薪資等級(jí):_評(píng)定職務(wù);審核職務(wù);核準(zhǔn)職務(wù)_注意事項(xiàng):1. 填寫人應(yīng)保證以上填寫內(nèi)容真實(shí)、客觀、并且沒有故意的隱瞞;2. 該問(wèn)卷內(nèi)容作為職務(wù)分析的重要依據(jù), 如果填寫人發(fā)現(xiàn)有遺漏、 錯(cuò)誤,或其他需要說(shuō)明的情況,請(qǐng)立即與人力資源部聯(lián)系。填寫人簽字:職務(wù)分析負(fù)責(zé)人簽字:出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者, 蓋追先帝之殊遇, 欲報(bào)之于陛下也。 誠(chéng)宜開張圣聽, 以光先帝遺德, 恢弘志士之氣, 不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論