綜合管理考核細(xì)則

1、重慶上善汽車配件銷售有限公司綜合管理考核細(xì)則員工自覺遵守公司管理規(guī)章制度，如有違犯按規(guī)定進(jìn)行處罰!編號(hào)類別內(nèi)容描述扣分罰款一、素質(zhì)000010000200003000040000500006000070000800009000100001100012000130001400015000160001700018000190002000021基本素質(zhì)員工在工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩；不說臟話、粗話，舉止文明；基本素質(zhì)員工之間應(yīng)和睦相處，相互尊重，相互支持、配合；不得使用“不文明用語”；基本素質(zhì)員工應(yīng)自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，不得隨地吐痰、亂扔煙頭、垃圾，不得亂倒茶水；基本素質(zhì)員工自覺遵守公司的車輛、摩托車管理規(guī)

2、定；做到不違規(guī)?；舅刭|(zhì)員工上班著裝整潔、規(guī)范，樸實(shí)大方；作業(yè)場(chǎng)所不得穿裙子、高跟鞋，不得打赤膊、穿拖鞋；發(fā)型樸實(shí)、大方、整潔、自然，不留怪異發(fā)型?；舅刭|(zhì)員工在接聽電話時(shí)，應(yīng)使用“你好，重慶上善汽車配件銷售有限公司”；無人接聽時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)；基本素質(zhì)員工在廠區(qū)內(nèi)不得隨意進(jìn)入綠化地帶，不得損壞花臺(tái)及花木、草皮；基本素質(zhì)員工應(yīng)自覺愛護(hù)公共設(shè)施，不得人為損壞；基本素質(zhì)員工上班時(shí)間不得吵架、打架，不得無理取鬧，或使用過急行為，影響生產(chǎn)秩序；基本素質(zhì)員工進(jìn)岀公司大門時(shí)應(yīng)推車進(jìn)岀，主動(dòng)岀示有效證件接受保安值勤人員檢查；錄取指紋后方能進(jìn)出公司上下班?；舅刭|(zhì)員工進(jìn)岀公司大門時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打開攜帶物

3、品接受保安值勤人員檢查考勤紀(jì)律員工錄取指紋失效及時(shí)報(bào)告本部門主管，保安做好記錄并通知綜合部辦公室備案1方能有效。員工?。ㄔ\病）、事假，必須事先以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可準(zhǔn)假（特殊情況上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，附上相關(guān)證明）；請(qǐng)假期間無工資，請(qǐng)假者按考勤紀(jì)律以下規(guī)定扣業(yè)績(jī)分。病、事假一天內(nèi)病、事假二天內(nèi)病、事假三天內(nèi)計(jì)時(shí)員工確因工作需要加班時(shí)，必須事先填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門主管同考勤紀(jì)律意，報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交綜合部管理員存檔，否則不予計(jì)算加班工資，并處罰責(zé)任人?？记诩o(jì)律員工應(yīng)自覺遵守考勤管理規(guī)章制度，請(qǐng)假手續(xù)完全；考勤紀(jì)律非生產(chǎn)工作時(shí)間嚴(yán)禁廠外人員進(jìn)入廠區(qū)，未做到處罰違規(guī)人員；考勤紀(jì)律員

4、工請(qǐng)假期屆滿，未履行續(xù)假手續(xù)或雖履行續(xù)假手續(xù)但尚未核準(zhǔn)而不到崗者（臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力外），均以曠工論處；員工岀差前，需在辦公室管理人員處填寫岀差登記表辦理岀差手續(xù)，以往返考勤紀(jì)律車、船、機(jī)票時(shí)間為岀差時(shí)間，返回后第二天須及時(shí)到辦公室管理人員處辦理報(bào)到，否則按曠工論處；勞動(dòng)紀(jì)律員工在上班期間必須穿工作服及附屬勞保用品，佩帶工作證及相關(guān)操作證件；勞動(dòng)紀(jì)律班組長(zhǎng)定期統(tǒng)一領(lǐng)用日常辦公用品（按實(shí)際消耗量領(lǐng)用）；勞動(dòng)紀(jì)律辦公室人員下班后須認(rèn)真檢查門、窗及其電 （腦）器設(shè)備，確保安全后離開；110110110110110110110350102001101101023525011035031003100

5、11011035000022勞動(dòng)紀(jì)律駕駛員當(dāng)班工作完畢或請(qǐng)假后，要主動(dòng)將車鑰匙交回綜合部辦公室管理人員；00023勞動(dòng)紀(jì)律員工必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)吸煙，不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙，不亂扔煙頭；廠房崗位員工下班離開崗位時(shí)，應(yīng)關(guān)閉門窗、休息點(diǎn)桌椅、水杯擺放整齊，環(huán)境00024勞動(dòng)紀(jì)律清潔，工作服、鞋、帽應(yīng)擺放規(guī)范，不得亂放；及其他電源（機(jī)床）設(shè)備確保安全后離開00025勞動(dòng)紀(jì)律工作場(chǎng)所，不允許脫鞋、腳放在桌椅上及設(shè)備上。00026勞動(dòng)紀(jì)律員工在廠區(qū)、庫(kù)區(qū)、就餐點(diǎn)不準(zhǔn)打鬧嬉戲、高聲喧嘩；00027勞動(dòng)紀(jì)律員工到就餐點(diǎn)就餐應(yīng)自覺排隊(duì)，遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得隨意插隊(duì)；00028勞動(dòng)紀(jì)律員工就餐時(shí)，不得隨意把飯、菜倒在桌

6、子或地面上，要愛護(hù)食堂衛(wèi)生；00029勞動(dòng)紀(jì)律員工就餐后應(yīng)自覺將餐具放入指定地點(diǎn)；00030勞動(dòng)紀(jì)律員工不得將飯、菜和餐具帶岀就餐點(diǎn)；不得將食品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。00031勞動(dòng)紀(jì)律辦公室室溫在6-26 C 范圍內(nèi)不得使用空調(diào)；00032勞動(dòng)紀(jì)律庫(kù)房?jī)?nèi)溫度在25 'C 以下時(shí)不得使用風(fēng)扇；00033勞動(dòng)紀(jì)律廠房采光情況良好的情況下，不得使用照明燈；00034勞動(dòng)紀(jì)律員工自備汽車摩托車輛不準(zhǔn)駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)域，只能停放在定置區(qū)域。00035勞動(dòng)紀(jì)律員工應(yīng)自覺履行崗位工作職責(zé)，服從組織安排和崗位調(diào)整；00036勞動(dòng)紀(jì)律非本崗位員工不得擅自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)（施）備，不得將崗位培訓(xùn)合格證轉(zhuǎn)借他人；00037勞動(dòng)

7、紀(jì)律員工上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)圍觀到廠參觀、檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；00038勞動(dòng)紀(jì)律員工上班時(shí)間不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事，不得打電腦游戲、上網(wǎng)絡(luò)論壇、觀看網(wǎng)上電影、 QQ 聊天等；00039勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行班組交接班制度，員工必須作好交接班記錄，必須認(rèn)真做好交接工作；00040勞動(dòng)紀(jì)律員工工作崗位調(diào)整之前必須做好業(yè)務(wù)交接、單證交接及相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作；00041勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)者必須保持手機(jī)處于暢通狀態(tài)；00042勞動(dòng)紀(jì)律員工不得在公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上錯(cuò)發(fā)、亂發(fā)郵件，發(fā)郵件時(shí)必須注明發(fā)件人姓名。00043勞動(dòng)紀(jì)律員工不準(zhǔn)擅自帶無證（閑雜）人員進(jìn)入公司區(qū)域；（保安負(fù)責(zé)管控）00044勞動(dòng)紀(jì)律員工計(jì)劃離職之前

8、必須提前一個(gè)月提岀離職申請(qǐng)；00045勞動(dòng)紀(jì)律員工嚴(yán)禁在廠區(qū)喝酒，不得酒后上班；00046勞動(dòng)紀(jì)律員工離職之前，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)干好工作，不得煽動(dòng)人心、消極怠工；00047勞動(dòng)紀(jì)律員工應(yīng)自覺按照班次安排上班工作，不得擅自調(diào)班者；00048勞動(dòng)紀(jì)律員工當(dāng)月內(nèi)上下班遲到、早退、中途溜號(hào)次數(shù)累計(jì)3 次及其以上者；00049勞動(dòng)紀(jì)律員工因工作疏忽、與客戶爭(zhēng)執(zhí)、客戶投訴影響公司聲譽(yù)或營(yíng)運(yùn)，情節(jié)輕微者；00050勞動(dòng)紀(jì)律員工對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、貨物、帳物，未按規(guī)定管理，使公司蒙受損失情節(jié)較輕者；00051勞動(dòng)紀(jì)律員工工作態(tài)度特別差，經(jīng)批評(píng)、教育仍無效果者；00052勞動(dòng)紀(jì)律員工拒絕或違抗上級(jí)工作安排，情節(jié)輕微者；0005

9、3勞動(dòng)紀(jì)律員工用公司名義在外招搖撞騙，影響公司權(quán)益或使公司蒙受損失，情節(jié)輕微者；00054勞動(dòng)紀(jì)律員工更改、銷毀考勤記錄或虛報(bào)上、下班時(shí)間或偽造不實(shí)岀勤記錄者；00055勞動(dòng)紀(jì)律員工泄露公司、客戶商業(yè)機(jī)密，情節(jié)較輕者；00056勞動(dòng)紀(jì)律員工不準(zhǔn)私自挪用、外借、侵占集體資產(chǎn)和公司物資。2203503501101101101101101101101101105100350510025051002502502502502502505100510025051003503503503503505100510010200 或辭退000570005800059000600006100062000630006

10、4000650006600067000680006900070000710007200073000740007500076000770007800079000800008100082000830008400085000860008700088二、操作勞動(dòng)紀(jì)律未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，員工不得私自承攬外協(xié)業(yè)務(wù)；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工不得拉幫結(jié)派，形成小集體、小組織；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工上班時(shí)間不得聚眾鬧事、賭博；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工不得糾纏領(lǐng)導(dǎo)、客戶及有關(guān)職能部門人員，應(yīng)服從各類執(zhí)法檢查；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工不得以任何理由、任何方式索取或收受他人錢物；10200

11、 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工違反公司安全規(guī)定，給公司造成重大損失者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工無故擅離職守，致使公司蒙受損失者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工品行不良，有偷盜行為或謊報(bào)事實(shí)造成公司岀現(xiàn)損失者；10200 并辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工不能勝任本職工作或連續(xù)兩個(gè)月不完成工作任務(wù)者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工在工作時(shí)間斗毆、賭博、酗酒造成惡劣影響者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，或嚴(yán)重失職、瀆職、不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重的人身傷害或200 或辭退公司財(cái)物損失者；10員工收受來自供應(yīng)商、客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賄賂、傭金或享受任何不正當(dāng)利益情節(jié)200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)重者；10勞動(dòng)紀(jì)律員工脅

12、迫上級(jí)或打罵侮辱上級(jí)及其它員工，情節(jié)嚴(yán)重者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工遇非常事故，故意逃避者；不維護(hù)公司利益者。10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律人為因素造成的主機(jī)廠停工、停線事故，或設(shè)備破損除給予相關(guān)責(zé)任人處罰外，200 或辭退另按一定比例賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失；10勞動(dòng)紀(jì)律員工未經(jīng)許可為其它雇主工作或利用公司客戶資源、信息資源等而為自己投資從200 或辭退10事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；勞動(dòng)紀(jì)律員工泄露公司及客戶商業(yè)機(jī)密，給公司和客戶造成經(jīng)濟(jì)損失者；10200 或辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工造謠、制造事端，聚眾滋事，煽動(dòng)非法怠工或罷工，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)200 或辭退10秩序者；勞動(dòng)紀(jì)律員工連續(xù)曠工 3 天及其以上者

13、；辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工有吸毒行為或教唆他人吸毒者；辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工參與非法組織，經(jīng)國(guó)家公安司法機(jī)關(guān)認(rèn)定者；辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工違犯治安管理處罰條例情節(jié)嚴(yán)重者或違反國(guó)家法律、法規(guī)并受到處罰者；辭退勞動(dòng)紀(jì)律員工在留用察看期間，表現(xiàn)不好者；辭退會(huì)議培訓(xùn)員工確因工作原因不能參加會(huì)議、培訓(xùn)的，須向會(huì)議、培訓(xùn)主持人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)202假；會(huì)議培訓(xùn)參加會(huì)議、培訓(xùn)人員須在會(huì)議、培訓(xùn)簽到表上簽到；110會(huì)議培訓(xùn)會(huì)議、培訓(xùn)期間確有要事處理時(shí)，須經(jīng)會(huì)議、培訓(xùn)主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在101處理完畢后繼續(xù)參加會(huì)議、培訓(xùn)；會(huì)議培訓(xùn)會(huì)議、培訓(xùn)期間必須認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，作好會(huì)議、培訓(xùn)記錄；110會(huì)議培訓(xùn)員工應(yīng)提前 5 分鐘抵達(dá)指定地

14、點(diǎn)參加會(huì)議、培訓(xùn)，禁止遲到、早退；220會(huì)議培訓(xùn)會(huì)議、培訓(xùn)期間必須將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)；110會(huì)議培訓(xùn)會(huì)議、培訓(xùn)期間禁止發(fā)送短消息、玩手機(jī)游戲以及手機(jī)上網(wǎng)等行為；220會(huì)議培訓(xùn)會(huì)議、培訓(xùn)期間禁止漫不經(jīng)心、擺弄桌椅、吃零食、看雜志、睡覺等行為；220會(huì)議培訓(xùn)員工參加會(huì)議或培訓(xùn)，禁止無故缺席行為；25000089操作管理員工在作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范操作；110/ 次00090操作管理員工在接收周轉(zhuǎn)物料時(shí) ，應(yīng)嚴(yán)格按照抵達(dá)先后順序（急缺物料除外）進(jìn)行卸貨和接收作業(yè)；00091操作管理員工憑派工單 （物料卡 ）在庫(kù)房領(lǐng)取物料、接收過程中核對(duì)派工單零件名稱、；件號(hào)、

15、數(shù)量、準(zhǔn)確并簽字確認(rèn)00092操作管理員工完成工序生產(chǎn) （有檢驗(yàn)簽字 ）物料返回庫(kù)房，庫(kù)管人員必須及時(shí)進(jìn)行歸位作業(yè)，確保物流道路暢通；00093操作管理庫(kù)管員憑派工單向員工發(fā)放物料，不得多發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)并做好岀庫(kù)記錄；00094操作管理員工持派工單 （物料卡 ）完成工序生產(chǎn)任務(wù)后主動(dòng)送驗(yàn) ，檢驗(yàn)確認(rèn)合格數(shù)量才能辦理入庫(kù) .并作為核算員工個(gè)人工資的依據(jù)（庫(kù)管、財(cái)務(wù)監(jiān)管 ）.00095操作管理員工在物料裝卸、歸位、配送時(shí)，必須輕拿輕放；正確擺放；杜絕野蠻操作、損壞零件；員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，必須將物料擺放在指定的區(qū)域位置內(nèi)，正常擺放位置不夠00096操作管理時(shí)，可以暫時(shí)擺放到溢岀區(qū)位置上，并及時(shí)通知現(xiàn)

16、場(chǎng)管理人員說明情況并掛占道牌；00097操作管理員工在作業(yè)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物料在盛具中擺放狀態(tài)進(jìn)行檢查、整理，不得將物料沿路掉落在地上；作業(yè)車輛必須在指定的作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)；作業(yè)過程中不得隨處停放車00098操作管理輛；00099操作管理員工在作業(yè)過程中應(yīng)輕拿輕放物料，不得損壞地面、盛具和物料；00100操作管理公司員工不得在車間零件貨箱、盒、架上乘坐和擺放其他物品；00101操作管理員工物料配送岀庫(kù)時(shí)，必須做到一車一票，杜絕錯(cuò)投、漏投、少投現(xiàn)象；00102操作管理車間、庫(kù)房之間信息必須保持暢通，不得關(guān)閉對(duì)講機(jī)；00103操作管理料廢件管理人員必須遵循公司料廢件管理辦法，堅(jiān)持見單回收的原則，定時(shí)進(jìn)行

17、回收，每月由質(zhì)量部牽頭，技術(shù)部參加處理；00104料廢件管理人員必須將料廢零件或待處理零件擺放到指定區(qū)域，作好標(biāo)操作管理識(shí)和賬目登記；00105操作管理外協(xié)加工（烤漆）的零部件由庫(kù)管單獨(dú)建賬，送岀協(xié)作時(shí)提供零件名稱、數(shù)量，并協(xié)助開出門條。00106操作管理外協(xié)加工（烤漆）的零部件返回公司時(shí)，由質(zhì)檢員確認(rèn)品質(zhì)后，庫(kù)管員確認(rèn)數(shù)量，并及時(shí)記賬流轉(zhuǎn)。00107操作管理嚴(yán)禁員工在庫(kù)房亂拿零部件及生產(chǎn)原材料、非工作需要不得進(jìn)入庫(kù)房區(qū)域00108操作管理管理工及相關(guān)實(shí)物盤點(diǎn)人員必須對(duì)所盤點(diǎn)品種、物料代碼和數(shù)量負(fù)責(zé)；00109操作管理數(shù)據(jù)處理人員不得違反操作流程進(jìn)行各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理；庫(kù)管工每天對(duì)岀入庫(kù)數(shù)量情況

18、做好手工帳，隨時(shí)做到帳物名稱數(shù)量準(zhǔn)確；00110操作管理庫(kù)房規(guī)劃必須建立一套完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的庫(kù)位體系，并有庫(kù)區(qū)規(guī)劃圖；00111操作管理庫(kù)房標(biāo)志必須在庫(kù)區(qū)地面劃分明顯、整齊、準(zhǔn)確、完整，庫(kù)位標(biāo)簽應(yīng)包括物料代碼、物料名稱等內(nèi)容；00112操作管理業(yè)務(wù)流程必須采用 ISO16949的格式標(biāo)準(zhǔn)化，并配合有相關(guān)的流程圖；00113操作管理業(yè)務(wù)流程必須指導(dǎo)并反映實(shí)際業(yè)務(wù)操作，不斷進(jìn)行完善、優(yōu)化、修訂；00114操作管理員工要有客戶服務(wù)意識(shí)，有理、有節(jié)、親切、專業(yè)地解決客戶提岀的問題，不得有與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、吵鬧等行為；00115操作管理員工應(yīng)具有客戶服務(wù)意識(shí)，前一環(huán)節(jié)必須為后一環(huán)節(jié)服好務(wù)，后勤部門220

19、11012035035025025012012011011025011035011035035051003503501101101101102501200011600117001180011900120001210012200123001240012500126001270012800129001300013100132001330013400135001360013700138001390014000141必須為生產(chǎn)一線服好務(wù)；操作管理當(dāng)班小組長(zhǎng)每天必須做好員工岀勤和工作記錄；操作管理操作人員熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、按設(shè)備操作規(guī)范要求進(jìn)行操作；操作管理員工在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何異常狀況，必須立即停止

20、作業(yè)，報(bào)告部門主管人員，進(jìn)行應(yīng)急處置；操作管理當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)在能源、設(shè)備和半成品正常的情況下必須當(dāng)天完成，生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，又不加班完成，未經(jīng)主管人員許可私自離開崗位者；操作管理人為故意破壞設(shè)施、設(shè)備、能源供應(yīng)，造成生產(chǎn)不能正常進(jìn)行的，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)后果報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；操作管理有 "試裝變更 ”標(biāo)記的零部及新品，應(yīng)根據(jù)公司技術(shù)部通知要求和生產(chǎn)需求，按照時(shí)間接點(diǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)工作。庫(kù)管人員應(yīng)對(duì)外協(xié)零部件物料分類存放不得生銹沾灰塵，并按先進(jìn)先岀操作管理的原則規(guī)范管理擺放 ；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員要隨時(shí)巡查質(zhì)量控制點(diǎn)及員工崗位，關(guān)重零部件每斑隨時(shí)抽操作管理檢并作好批次記錄及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品，批

21、量重大的質(zhì)量問題馬上報(bào)告主管部門。駕駛員負(fù)責(zé)將簽收的配送單據(jù)收回交給庫(kù)管，由庫(kù)管將配送單記錄在臺(tái)操作管理帳上。當(dāng)班物料送貸回單必須及時(shí)交給財(cái)務(wù)管理人員并自留一份，且在交接表操作管理上簽字。庫(kù)管工除緊急情況外必須憑送貨單組織裝箱送貨；并與管理工 （駕駛操作管理員）交接以物料卡為準(zhǔn)送貨 .操作管理物料送貨回單管理人員每日記帳、每周核帳、每月與南京長(zhǎng)安采購(gòu)處對(duì)帳、岀現(xiàn)差錯(cuò)處罰成品庫(kù)管工、銷售主管各；（財(cái)務(wù)主管監(jiān)督 ）操作管理水、電維修工負(fù)責(zé)公司的相關(guān)設(shè)備設(shè)施管理、修復(fù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。操作管理設(shè)備維修工負(fù)責(zé)公司的所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。操作管理清潔工負(fù)責(zé)車間通道、辦公樓及衛(wèi)生間的清

22、潔衛(wèi)生；隨時(shí)保持整潔。操作管理炊事員負(fù)責(zé)食堂的清潔衛(wèi)生并保證飯菜的質(zhì)量。設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備使用人員必須每天檢查打印機(jī)狀態(tài)，及時(shí)清除打印機(jī)上的灰塵和紙張碎片，并在下班時(shí)將蓋子恢復(fù)原位；計(jì)算機(jī)必須統(tǒng)一使用公司規(guī)定桌面圖片，禁止使用任何其他圖片，特別是人物設(shè)備管理圖片；激光打印機(jī)在打印完物料卡后，必須將物料卡專用紙撤離，并換上正常設(shè)備管理的 A4 白紙；嚴(yán)禁員工私自進(jìn)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接口調(diào)整、摛自插拔網(wǎng)絡(luò)接線，破壞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；設(shè)備管理設(shè)備管理嚴(yán)禁員工私自拆卸、挪用、侵占、外借系統(tǒng)設(shè)備和輔助用品；設(shè)備管理5 分鐘內(nèi)通知系統(tǒng)設(shè)備主管系統(tǒng)設(shè)備岀現(xiàn)任何故障，應(yīng)在岀現(xiàn)故障后的人員；設(shè)備管理與生產(chǎn)、管理相關(guān)的電子數(shù)據(jù)、電

23、子文件等經(jīng)批準(zhǔn)后方可對(duì)外進(jìn)行復(fù)制、發(fā)送。設(shè)備管理員工不得利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)傳遞與經(jīng)營(yíng)管理無關(guān)的信息；設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備管理責(zé)任人，必須定期做好計(jì)算機(jī)清潔衛(wèi)生及保養(yǎng)工作；設(shè)備管理員工必須按照公司及單位保密管理規(guī)定，定期修改計(jì)算機(jī)密碼和保管好120310051005100辭退5100110350110110350350350350350350110220110350120110350350110350電腦密碼，不得泄漏；00142設(shè)備管理操作人員離開電腦時(shí)必須同時(shí)按CTRL+ALT+DEL 然后回車，使電腦處于鎖定狀態(tài)；系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的防治工作，定期對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行病毒檢查和00143設(shè)備管理

24、防治；00144設(shè)備管理長(zhǎng)假之前，系統(tǒng)主管應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的檢查，確認(rèn)電源、插頭斷開；00145設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、機(jī)柜、打印機(jī)、掃描槍、電腦桌等）管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的日常使用和基本維護(hù)，不得人為破壞行為；系統(tǒng)設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)有影響計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理的隱患時(shí)，必須在400146設(shè)備管理小時(shí)內(nèi)通知系統(tǒng)主管處理；00147設(shè)備管理員工不得越權(quán)對(duì)信息系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、逆向操作；00148設(shè)備管理員工不得使用黑客軟件，對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)盜取、修改、記錄各種數(shù)據(jù)；00149設(shè)備管理對(duì)講機(jī)的使用實(shí)行專人保管，專人專責(zé)；00150設(shè)備管理員工對(duì)講機(jī)是服務(wù)于生產(chǎn)的專用工具，不得隨意將對(duì)講機(jī)借給

25、他人使用，從而影響生產(chǎn)；00151設(shè)備管理員工應(yīng)愛護(hù)自己使用的對(duì)講機(jī)，不得造成對(duì)講機(jī)的損壞和遺失，遺失將照價(jià)賠償；00152設(shè)備管理駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查油、液泄漏、變形、松動(dòng)等情況，確保使用正常；00153設(shè)備管理員工應(yīng)保持電瓶清潔，嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)電瓶進(jìn)行表面清潔，確保電瓶表面干燥和整潔；00154設(shè)備管理充電場(chǎng)地保持通風(fēng)良好，設(shè)置醒目的”嚴(yán)禁煙火 ”標(biāo)志，日常充電時(shí)必須認(rèn)真檢查電源線及插座插頭完整后，才能充電；00155設(shè)備管理充電時(shí)，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章作業(yè)，造成安全事故；00156設(shè)備管理駕駛?cè)藛T隨時(shí)操持車輛整潔，做好車輛的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持車輛處于良好

26、狀態(tài)。00157設(shè)備管理駕駛員在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守”安全第一 ”的原則，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，不得違章作業(yè)；00158設(shè)備管理駕駛員在每天作業(yè)停止后，車輛必須停放在指定區(qū)域，嚴(yán)格按照要求認(rèn)真、如實(shí)填寫原始記錄（如：行車?yán)锍毯秃挠土康龋?0159設(shè)備管理員工不得無證（駕駛證、崗位證）駕機(jī)動(dòng)車（卡車、叉車、電瓶拖車），必須經(jīng)過培訓(xùn)獲得資格證書后，有條件才能從事崗位作業(yè)；00160設(shè)備管理駕駛員嚴(yán)禁將車輛借他人駕駛；造成安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，由本人全額賠償損失；00161設(shè)備管理駕駛員不得違章駕駛車輛，造成公司車輛損壞財(cái)產(chǎn)重大損失者，由本人全額賠償損失；00162設(shè)備管理駕駛員每天作業(yè)完畢后，車輛

27、必須在指定停車區(qū)域停放，不得隨意亂停亂放，造成車輛被盜或受損，由駕駛?cè)藛T負(fù)全部責(zé)任；00163設(shè)備管理非工作需要駕駛員擅自動(dòng)用公司車輛將收取汽油費(fèi)；并處罰款；00164數(shù)據(jù)管理發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況而不采取措施、不報(bào)告處理的。00165數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)控分析、處理不及時(shí)，影響生產(chǎn)的。00166數(shù)據(jù)管理違反操作流程進(jìn)行進(jìn)、岀庫(kù)數(shù)據(jù)處理的（特殊情況除外）00167數(shù)據(jù)管理物料卡維護(hù)只能維護(hù)狀態(tài)和周期，不得維護(hù)數(shù)量和其他任何信息；1103501103502205100辭退3503503501101101101103503501105100辭退辭退辭退510035011035035000168數(shù)據(jù)管理物

28、料卡批次處理必須明確物料卡與庫(kù)房實(shí)物完全一致的情況下進(jìn)行；35000169數(shù)據(jù)管理庫(kù)管工對(duì)所負(fù)責(zé)的零件庫(kù)存數(shù)量負(fù)責(zé)，岀現(xiàn)差異情況處罰款或賠償損失；50300170數(shù)據(jù)管理盤點(diǎn)過程中，工作不認(rèn)真，盤點(diǎn)結(jié)果差異大，導(dǎo)致重復(fù)盤點(diǎn)的；35000171數(shù)據(jù)管理員工單據(jù)處理不及時(shí)，影響正常工作或造成不良影響的。35000172數(shù)據(jù)管理員工數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)控分析、處理不及時(shí)，影響庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的；350綜合部辦公室負(fù)責(zé)管理清潔工、炊事員，隨時(shí)進(jìn)行督促檢查；及領(lǐng)導(dǎo)臨00173業(yè)務(wù)管理時(shí)交辦的工作 .35000174業(yè)務(wù)管理所有業(yè)務(wù)單據(jù)必須按時(shí)間整理，打包密封后，注明標(biāo)識(shí)，集中擺放，且安全可101靠；專人管理登記存檔

29、。00175業(yè)務(wù)單據(jù)管理責(zé)任人必須確保業(yè)務(wù)單據(jù)的完整性、完好性和連續(xù)性，便于時(shí)時(shí)10業(yè)務(wù)管理備查；100176業(yè)務(wù)管理所有業(yè)務(wù)單據(jù)在交接、轉(zhuǎn)移、外借時(shí)，必須雙方書面簽字確認(rèn)；外借必須公司201領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；00177業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù)保管年限至少2 年，其中：責(zé)任人保管業(yè)務(wù)單據(jù)1 年。100178業(yè)務(wù)管理查詢?nèi)藛T不得將查證的業(yè)務(wù)單據(jù)私自復(fù)印或挪做他用；500179業(yè)務(wù)管理人員和主管以上管理人員工作目標(biāo)考核表，必須按時(shí)（周末）交業(yè)務(wù)管理到綜合部管理人員處；2月度生產(chǎn)完成報(bào)表、半成品、成品、外協(xié)進(jìn)岀、原材料、輔料、工具、00180業(yè)務(wù)管理（季度）報(bào)表，次月5 日前報(bào)財(cái)務(wù)。500181業(yè)務(wù)管理月度銷售

30、完成（季度）報(bào)表次月5 日前報(bào)財(cái)務(wù)500182業(yè)務(wù)管理月度綜合營(yíng)銷完成（季度）報(bào)表次月10 日前報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)51010020100100100三、現(xiàn)場(chǎng)、安全00183現(xiàn)場(chǎng)管理員工應(yīng)自覺開展 6S 活動(dòng)，按照 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理要求，規(guī)范、整潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范110個(gè)人行為，文明作業(yè)；00184現(xiàn)場(chǎng)管理員工應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理要求，物料盛具應(yīng)做到分類擺放在定置區(qū)域內(nèi)，且整齊110有序；庫(kù)內(nèi)料架上無灰塵、地面干凈；00185現(xiàn)場(chǎng)管理庫(kù)管人員應(yīng)確保暫存區(qū)物料存放周期不超過二周；料廢管理人員應(yīng)確保料廢區(qū)110零件不超過 30 天；00186現(xiàn)場(chǎng)管理廠房?jī)?nèi)施行定置區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，在生產(chǎn)過程中零件、盛具、模具

31、、350原材料、工具工裝等擺放整齊、規(guī)范、有序，作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生干凈；每月由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合大檢查；沖壓、焊接和庫(kù)房主管00187現(xiàn)場(chǎng)管理每周末對(duì)本部門進(jìn)行一次檢查；崗位員工堅(jiān)持每日自查整理；層層加強(qiáng)管理整350改考核；各類檢查考核記錄在案00188現(xiàn)場(chǎng)管理各班組、部門應(yīng)按月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分別將本周使用和本月不使用的物350料放置在相應(yīng)位置。00189現(xiàn)場(chǎng)管理員工應(yīng)主動(dòng)維護(hù)和保持廠房?jī)?nèi)通道暢通，不得隨意堵塞通道和在通道上120亂堆亂放物品；00190現(xiàn)場(chǎng)管理物料臨時(shí)存放區(qū)管理人員應(yīng)隨時(shí)將此區(qū)域內(nèi)的物料擺放整齊、規(guī)范，且有相應(yīng)120的標(biāo)識(shí)。00191現(xiàn)場(chǎng)管理員工在作業(yè)過程

32、中，應(yīng)小心謹(jǐn)慎、安全第一、確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免造成碰劃傷120和發(fā)生意外情況；00192現(xiàn)場(chǎng)管理辦公桌、辦公用品、文件柜、架等擺放規(guī)范、有序、整潔，且有明顯標(biāo)120001930019400195001960019700198001990020000201002020020300204002050020600207002080020900210002110021200213002140021500216002170021800219002200022100222識(shí)、無灰塵 ；員工應(yīng)自覺接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，不許有任何理由拒絕現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，更不允許現(xiàn)場(chǎng)管理無理取鬧；安全管理駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照物流指定路線和

33、通道行駛，不得違規(guī)行駛；安全管理駕駛員在行駛過程中不得穿拖鞋、高跟鞋；駕駛員在運(yùn)輸特殊零件時(shí)（如易碎、易損傷件），應(yīng)采取加強(qiáng)運(yùn)輸前的安全管理檢查、慢行和路途中觀察等安全防護(hù)措施，避免造成產(chǎn)品質(zhì)損；安全管理機(jī)動(dòng)設(shè)備必須是在停放和熄火之后，才能進(jìn)行裝、卸作業(yè)；安全管理員工禁止站在手動(dòng)叉車、帶輪盛具上滑行；安全管理禁止在叉車和牽引設(shè)備及后面拖載的物料盛具上搭載人員；安全管理可重疊物資的堆放根據(jù)實(shí)際情況一般不得超過4 層，碼放必須整齊；安全管理消防器材管理負(fù)責(zé)人員定期對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查并做好清潔衛(wèi)生；安全管理無異常情況，員工不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)（備）施；安全管理消防設(shè)備附近必須隨時(shí)保持通道暢通，禁止擺放

34、各種物資；安全管理員工在作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、安全管理規(guī)定，佩戴勞動(dòng)、安全防護(hù)用品，確保人身安全；安全管理員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，不得違規(guī)操作和野蠻操作；安全管理廠區(qū)、庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙；安全管理廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安全部門同意，不得擅自動(dòng)火、拉線；安全管理對(duì)易燃易爆（如汽油、柴油等）物品的使用和管理，必須做到計(jì)劃領(lǐng)用，不得隨意留存；作業(yè)時(shí)必須存放在通風(fēng)的地方，并實(shí)行專人管理；安全管理員工禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)；安全管理生產(chǎn)部牽頭制定安全、防火、防盜、防汛等安全管理制度和值班巡邏制度，逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任制；安全管理生產(chǎn)部必須定期組織檢查消防給水設(shè)施，保證消防供水的正常運(yùn)行。

35、安全管理廠區(qū)內(nèi)所有消防器材放在指定區(qū)域，不得隨意挪動(dòng)，并注明標(biāo)識(shí)，提高緊急情況響應(yīng)速度；安全管理滅火器管理人員必須定時(shí)和不定時(shí)對(duì)所有滅火器材進(jìn)行檢查，確保器材是在有效期內(nèi)；并做好記錄備查，確保緊急情況下隨時(shí)能使用安全管理滅火器表面隨時(shí)保持清潔，經(jīng)常用鐵絲清除噴嘴堵物；安全管理生產(chǎn)部要加強(qiáng)員工安全、防火宣傳教育工作，確保防火、安全萬無一失；節(jié)前要組織全面檢查； （ 綜合部配合 ）；安全管理對(duì)無視安全的行為和人員要進(jìn)行批評(píng)、教育和糾正，要考核、處罰；安全管理員工在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障立即停止使用；設(shè)備上懸掛”危險(xiǎn) "或 "故障 "標(biāo)志，取下鑰匙，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員

36、；設(shè)備故障排除后才能使用；安全管理設(shè)備操作人員作業(yè)時(shí)要做到準(zhǔn)確、穩(wěn)妥，杜絕違規(guī)操作；安全管理叉車駕駛員在作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人在貨叉或?qū)倬呦抡玖⒒蛐凶?，禁止人站在貨叉上；安全管理叉車作高位保養(yǎng)（如門架、前后燈）時(shí)，應(yīng)注意安全，加強(qiáng)監(jiān)控，防止夾住或滑落造成安全事故；安全管理叉車叉腳必須保持離地面10-20cm的距離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)行駛；安全管理叉車在擁擠、岔道、岀入口、彎道、空中有懸掛物場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，做到慢速、打燈、鳴笛，確保安全313311311232222352113131131111502050501020501020505020205050502005020205010502020502020202000223安全管理00224安全管理00225安全管理00226安全管理00227安全管理00228安全管理00229安全管理00230安全管理00231安全管理00232安全管理00233盛具管理00234盛具管理00235盛