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文檔簡介

1、年中心小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估整改報告年12月20日,縣政府教育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)評估組對我校實施素質(zhì)教育工作進行第三輪督導(dǎo)評估。評估組在閱看學(xué)校匯報材料和自評報告的基礎(chǔ)上,通過查閱資料、實地察看、問卷調(diào)查和個別走訪等形式,獲得了大量的信息,并進行了綜合評價分析。在評議后的反饋會上評估組對我校取得的成績作了充分的肯定,一致認(rèn)為我校在素質(zhì)教育保障方面,能全面貫徹教育方針,堅持依法治教,學(xué)校設(shè)立了比較規(guī)范的管理機構(gòu),教師隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,財務(wù)制度健全,在素質(zhì)教育實施方面,能將德育工作放在首位。主要成績和經(jīng)驗表現(xiàn)在以下四個方面:一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè),著力提升教師整體素質(zhì);二是重視教

2、學(xué)常規(guī)管理工作,著力提高學(xué)生綜合素質(zhì);三是拓寬德育渠道,形成工作網(wǎng)絡(luò);四是多渠道籌措資金,積極改善辦學(xué)條件。在肯定成績的同時,評估組的領(lǐng)導(dǎo)不僅指出了學(xué)校在實施素質(zhì)教育過程中存在的問題和不足,也為我校提出了中肯的意見和建議。根據(jù)評估組反饋會及下發(fā)的關(guān)于對中心小學(xué)實施素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估情況的反饋意見要求,我校迅速召開了全體教師會議,會上根據(jù)評估組提出的問題,要求所有與會人員會后深入思考,提出切實可行的整改措施,同時通過了整改決議。整改工作由校長、書記分塊督促,各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門為責(zé)任主體展開,各部門對照問題限期整改,對于在短期內(nèi)能整改的堅決及時整改,對遠(yuǎn)期的或需上級支持的制定整改時間表,并在

3、今后形成自評自糾的長效機制。 我校依據(jù)評估組提出的問題及意見和建議,擬從以下幾個方面進行整改,現(xiàn)將整改措施匯報如下:一、更新辦學(xué)理念,以教師發(fā)展為本,促進教師專業(yè)成長,提高教師整體素質(zhì)。深入挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵,制定落實辦學(xué)理念的策略,圍繞辦學(xué)理念形成學(xué)校的辦學(xué)思想,并使辦學(xué)思想深入人心。我校將制定教師學(xué)習(xí)制度,加強教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),努力將理論學(xué)習(xí)和工作實踐緊密結(jié)合起來。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎懲制度,通過每周的校本教研活動,努力為教師提供學(xué)習(xí)機會和提高業(yè)務(wù)水平的平臺。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識,發(fā)揮教師的主觀能動性,不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總

4、結(jié)的習(xí)慣,促進教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。二、進一步加強文書檔案資料管理,充實檔案資料內(nèi)容,注重規(guī)范性、科學(xué)性、具體性、可操作性。一是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃充實實施步驟,保障措施等內(nèi)容并逐步實施;二是規(guī)范學(xué)籍管理。做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、證件齊、裝訂規(guī)范,卡表冊中的所有信息填寫完整,嚴(yán)格控制休學(xué)人數(shù),確保12周歲人口按時畢業(yè)率達到96%以上;三是依據(jù)南平市小學(xué)實施素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估指標(biāo)加強對各部門資料建設(shè)的指導(dǎo),每學(xué)期定期將各部門的資料歸檔保存。三、加大籌資力度,全力改善辦學(xué)條件。由于學(xué)校校址變遷,現(xiàn)有辦學(xué)條件還相對滯后。雖然目前僅有一棟三層教學(xué)樓,只擁有圖書閱覽室、自然實驗室、電腦室、多媒體室等簡易功能教室

5、,專用功能教室的設(shè)施設(shè)備及音體美教學(xué)設(shè)備缺乏,與兄弟學(xué)校相比差距明顯,但學(xué)校已經(jīng)通過多方努力,得到縣局及鄉(xiāng)政府大力支持,于去年下半年開始規(guī)劃新建一棟兩千余平方米的綜合樓,現(xiàn)如今綜合樓建設(shè)藍圖已出,土地辦證等綜合樓的籌建工作正在緊鑼密鼓的的進行中。預(yù)計到今年年底可以全面完工并投入使用,屆時各種功能室及相關(guān)儀器設(shè)備將一應(yīng)俱全。同時,學(xué)校還將繼續(xù)加大籌資力度,積極爭取上級和社會有識之士的支持,全力改善辦學(xué)條件,力爭使學(xué)校辦學(xué)條件盡快達到福建省義務(wù)教育校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。四、進一步加強功能室的管理,使功能室能充分發(fā)揮作用。為了充分利用用好現(xiàn)有的圖書閱覽室、自然實驗室、電腦室、多媒體室等簡易功能教室

6、,學(xué)校已制定出具體的管理措施。一是強化管理員的責(zé)任意識,提高管理員業(yè)務(wù)水平;二是嚴(yán)格管理,借用、損毀等要有詳細(xì)的記錄;三是提高功能室的使用率,通過宣傳,使師生了解讀書的好處,開設(shè)閱讀指導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣,開展“親子共讀”“世界讀書日”“讀書筆記評比”“演講比賽”“讀書匯報會”“手抄報”等活動,充分發(fā)揮圖書閱覽室的作用。要求多媒體室做到“堂堂用”,并留下使用記錄。四是建立檢查機制,一月一查,一學(xué)期一總結(jié);五是爭取上級部門的支持,適時更新和補充功能室里的圖書、器材等,使各功能教室做到常用常新。五、加強校園文化建設(shè),走特色辦校之路。文化即經(jīng)驗,文化即歷史。校園文化就是一個學(xué)校經(jīng)過長期發(fā)展積

7、淀形成的辦學(xué)風(fēng)格和管理理念,是師生間共同的價值觀念、價值判斷、價值取向。校園文化具有導(dǎo)向、提升、凝聚、激勵、穩(wěn)定等功能。學(xué)校將通過制度規(guī)范,行為引導(dǎo),環(huán)境建設(shè)等校園文化建設(shè)來體現(xiàn)師生的理念、精神,從而使大家由于有價值的認(rèn)同而產(chǎn)生凝聚力。繼續(xù)抓好校園文化“四大版塊”(精神文化、制度文化、課程文化、環(huán)境文化)建設(shè),扎實抓好“文明學(xué)?!?、“書香校園”、“綠色學(xué)?!钡葎?chuàng)建工作,力爭在德育、體育、藝術(shù)、科技等方面有大的創(chuàng)新,充分展示實施素質(zhì)教育的豐碩成果。六、建立學(xué)校學(xué)科帶頭人團隊或名師制度,強化教師專業(yè)管理。針對全鄉(xiāng)中年教師比例大的特點,學(xué)校將積極采取切實有效的措施,努力提高全鄉(xiāng)中年教師的素質(zhì),積極營

8、造“比、學(xué)、趕、幫”的工作氛圍,促進中年教師的自我管理和自我發(fā)展,促進全鄉(xiāng)教師隊伍向更高層次發(fā)展。同時,學(xué)校將建立健全教師專業(yè)成長袋等業(yè)務(wù)檔案。七、重視校本研究,立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。校本研究是教師成長的有效途徑之一,在校本研究中學(xué)校將堅持以課堂教學(xué)為中心,認(rèn)真推行“五個一”模式(即上一節(jié)示范課,貫穿課題思想,備一課標(biāo)準(zhǔn)教案,體現(xiàn)課題理論,制作一個優(yōu)秀課件,運用現(xiàn)代媒體技術(shù),寫一篇課題研究論文,總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,帶一個徒弟,拜一個師傅,互相激勵提高),全面提高課堂教學(xué)效率。站在新的起點,教育的使命在心中涌動,時代的責(zé)任充滿心中,我校將秉承“給孩子最美好的童年,給人生最堅實的起步”的辦學(xué)理念,去詮釋教育,追逐我們的夢想。我校將進一步加強

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