2016年主管護師工作計劃

1、2016 年主管護師工作計劃xx 年，不管從辦理、效勞、仍是尋求質(zhì)量上，咱們都力求邁 上一個新臺階，認清形勢，一致思維，樹個人形象，樹科室 形象，樹醫(yī)院品牌，從本身做起，高標準、嚴要求，建立 “院 興我榮，院衰我恥 ”思維，改變效勞理念，強化效勞認識。咱 們深信，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導， 更有全科護理人員齊心協(xié)力，咱們必定完結(jié)各項作業(yè)，使患 兒及家長實在定心滿足一、加強護理安全辦理，完善護理危險防范措施，有效 地逃避護理危險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。1、不斷強化安全認識教育，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全要素 時要及時提示，并提出整改措施，以院表里護理過失為實例 組織評論學

2、習學習，醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理使護理人員充分 認識護理過失要素新狀況、新特點，從中汲取教訓，使安全 警鐘常鳴。3. 加強要點時段的辦理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施 行彈性排班制，合理調(diào)配老、中、青值勤人員，一起組織護 理仔細學習新公布的 及 的相關(guān)條款，以強化護理杰出的作 業(yè)認同感，職責心和獨立值勤時的慎獨精力。4、加強要點病兒的辦理，如危重患兒，把危重患兒做 為科晨會及交接班時評論的要點，對患者現(xiàn)存的和潛在的危 險做出點評，達到一致，引起各班的注重。6、對要點職工的辦理，如實習護理、輪轉(zhuǎn)護理及新入 科護理等，對她們進行法律認識教育，進步他們的抗危險認 識及才能，使學生清晰只要在帶教教師的輔導或

3、監(jiān)督下才能 對患者施行護理。一起指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師 資格的護理做帶教教師，培育學生的交流技巧、臨床操作技 術(shù)等。7、完善護理文件記載，削減安全隱患。注重現(xiàn)階段護 理文書存在問題，標準護理文件記載，仔細履行護理記載中 “十字準則，即客觀、實在、精確、及時、完好 ”，防止不標 準的書寫，如漏字、涂抹不清、前后矛盾，與醫(yī)師記載不一 致等，既要表現(xiàn)歸納護理問題記載，又要表現(xiàn)?？瓢Y狀的特 殊性，使護理文件標準化和標準化。9、完善護理緊迫危險預(yù)案，平常作業(yè)中留意培育護理 的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急作業(yè)都要做回憶性點評，從中汲取 經(jīng)驗教訓，進步護理對突發(fā)事件的反響才能。二、以患者為中心，發(fā)起人性化

4、效勞，加強護患交流， 進步患者滿足度，防止護理膠葛。1、作業(yè)班護理真摯招待新入院病兒， 把病兒送到床前， 主意向病兒家族做入院宣教及健康教育。3、要求職責護理每天與患兒家族交流， 包含健康教育、 了解病兒的病況轉(zhuǎn)歸、日子需求、用藥后的效果及反響等， 護患交流能縮短護患之間的間隔，是做好全部護理作業(yè)的條件和必要條件4、仔細履行臨床處置前后的奉告程序，尊重患兒家族 的知情權(quán)，免除患兒家族的顧忌。5、每月舉行工休座談會，發(fā)放患者滿足度調(diào)查表，對 效勞質(zhì)量高的護理給予表彰鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護理給予 批判教育。三、定時與不定時護理質(zhì)量查看，堅持護理質(zhì)量繼續(xù)改 善。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量操控小組的效果，醫(yī)

5、。學教育網(wǎng) 搜集整理每周進行質(zhì)量查看， 以便及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時糾正、 處理。2、每月對質(zhì)控小組、護理長質(zhì)量查看、護理部質(zhì)量查 看反應(yīng)信息進行歸納剖析，查找原因，擬定切實可行的整改 措施，并查看整改履行狀況。四、嚴厲履行三基三嚴練習方案，進步護理人員全體本 質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴練習方案進行練習，每 月組織理論考試和技術(shù)操作查核。2、護理查房時發(fā)問護理，內(nèi)容為根底理論常識、?？?理論常識、院內(nèi)感染常識等。3、使用科晨會發(fā)問醫(yī)院護理中心準則，醫(yī)。學教育網(wǎng) 搜集整理使每個護理都能熟練掌握并仔細履行。五、其他1、合作醫(yī)院的全體作業(yè)，仔細完結(jié)各項指令性作業(yè)使 命。2、合作信息中心做好護理站網(wǎng)

6、絡(luò)啟運前后練習及和諧 作業(yè)。下頁更精彩 12016 年主管護師作業(yè)方案 相關(guān)內(nèi)容 :（一）、指定 具有護師以上職稱的護理擔任實習生的帶教作業(yè)，定時舉行 評學評教會，聽取帶教教師及實習生的定見。（二 ）、各科護理長為總帶教教師，注重帶教作業(yè)，常常查看帶教教師的帶 教情緒、職責心及業(yè)務(wù)水平，組織小講課，了解實習方案的宀完 . 在醫(yī)院中，護理人員是與患者觸摸最多、最早，最親近的作 業(yè)者，護理人員的本質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都 說三分醫(yī)治，七分護理，這句話盡管并不非常精確，但卻反 映了護理作業(yè)的重要效果和位置。急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，仔細履行醫(yī)院的年度作業(yè)組織，緊緊圍繞以人為本

7、，以患者為中心的效勞主題，為更好地習慣急診醫(yī)學的發(fā)展需求和社會的需求，為進一步加強急診護理作業(yè)的辦理，特擬定出本年度的作業(yè)方xx 年，不管從辦理、效勞、仍是尋求質(zhì)量上，咱們都力求邁 上一個新臺階，認清形勢，一致思維，樹個人形象，樹科室 形象，樹醫(yī)院品牌，從本身做起，高標準、嚴要求，建立院 興我榮，院衰我恥思維，改變效勞理念，強化效勞認識。一、加強護理安全辦理，完善護理危險防范措施，有效地逃 避護理危險，為患者供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。 1、 不斷強化安全認識教育，把安全護理做為護理例會慣例主題 之一，將作業(yè)中的不安全要素及時提示，并提出整改措施， 以院表里護理差 .一、加強護理在職教育，進步護理人員的歸納本質(zhì)（一 ）、按護理標準化練習及護理在職繼續(xù)教育施行方案抓好護理的 三基及?？萍夹g(shù)練習與查核作業(yè) 1、要點加強對新入院護理、 聘任護理、低年資護理的查核，強化她們的學習認識，護理 部方案上半年以 .xx 年是醫(yī)療質(zhì)量辦理效益年， 是我院建造新式一流?？漆t(yī)院 關(guān)鍵性一年，護理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護理作業(yè)的要求和醫(yī) 院 216 方針，在院黨委和分擔院長領(lǐng)導下較好地