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1、監(jiān)理工程師三大控制考試試題2007-1-1911:7頁面功能【字體: 大 中 小】【 打印】【關(guān)閉】一、單選1. 監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的重點是對()進行控制。A. 質(zhì)量體系 B. 人 C. 事前 D. 質(zhì)量控制點2. 對分包商的審批由()負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理工程師C. 總包商 D. 建設(shè)單位主管部門3. 在工程項目設(shè)計階段,設(shè)計方案競賽工作應(yīng)由()來組織。A. 設(shè)計單位 B. 監(jiān)理單位C. 設(shè)計單位與監(jiān)理單位共同D. 設(shè)計單位與建設(shè)單位共同4. 監(jiān)理工程師對施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是()。A. 工序交接檢查B. 現(xiàn)場檢查C. 隱蔽工程檢查D. 工程質(zhì)量事故處理5.
2、質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括()。A. 組織機構(gòu) B. 程序C. 過程D. 質(zhì)量改進6. 在工程項目施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()來確定參與招標(biāo)企業(yè)的專業(yè)類型及資質(zhì)等級。A. 工程的類型B. 工程的規(guī)模C. 工程的規(guī)模及隸屬關(guān)系D. 工程的類型、規(guī)模和特點7. 在施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師要對承包企業(yè)的質(zhì)量保證體系進行核查,重點了解的內(nèi)容包括()。A. 人員素質(zhì)B. 管理水平C. 施工安全 D. 開展全面質(zhì)量管理情況8. 監(jiān)理工程師對施工方案審查的主要內(nèi)容包括()。A. 施工現(xiàn)場總體布置B. 施工程序的安排C. 施工質(zhì)量管理體系D. 工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境
3、狀況9. 質(zhì)量控制點應(yīng)抓住影響()施工質(zhì)量的主要因素設(shè)置。A. 單位工程 B. 分部工程C. 分項工程D. 工序10. 監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量監(jiān)控時,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭和潛在的質(zhì)量隱患,以便及時采取有力的控制措施。對于隱蔽工程一類的施工,采用()的質(zhì)量監(jiān)控手段更為重要。A. 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序B. 指令文件 C. 巡查 D. 旁站監(jiān)督11. 根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況,()應(yīng)采用全檢進行材料的檢驗。A. 當(dāng)材料的性能不清楚時B. 對材料質(zhì)量保證資料有懷疑時C. 對重要部位的材料D. 對成批生產(chǎn)的構(gòu)配件12. 工程交工驗收的依據(jù),是()對單位工程質(zhì)量等級的核定。A. 質(zhì)量監(jiān)督站B. 業(yè)
4、主C. 監(jiān)理工程師D. 建設(shè)單位主管部門13. 在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量保證的目的在于()。A. 質(zhì)量控制 B. 提供證據(jù)C. 提供信任 D. 保證質(zhì)量14. 保證設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)是工程設(shè)計必須遵守有關(guān)的()。A. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B. 技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)C. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程D. 支持性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15. 在分項工程的質(zhì)量檢驗評定中,對工程安全和使用性能有較大影響,并對其質(zhì)量由基本要求的檢驗項目是()。A. 保證項目 B. 基本項目C. 主要項目D. 一般項目16. 在質(zhì)量等級檢驗評定中,為達到合格標(biāo)準(zhǔn)的分項工程,在返工重做后,該分項工程的質(zhì)量()。A. 可重新評定其等級B.
5、不在評定其等級C. 只能評為合格D. 經(jīng)設(shè)計單位鑒定認(rèn)可才能重新評定等級17. 在工程項目施工中,對于砂、石、水泥等散料,在抽樣檢驗時樣品的抽取方法通常采用()。A. 單純隨機抽樣法B. 系統(tǒng)抽樣法C. 二次抽樣法D. 分層抽樣法18. 在進行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析時,樣本數(shù)據(jù)特征中的樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S 是表示()。A. 數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn)直的偏差B. 數(shù)據(jù)偏差的標(biāo)準(zhǔn)值C. 數(shù)據(jù)的分散程度D. 數(shù)據(jù)的相對分散程度19. 某混凝土預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件中存在著蜂窩麻面、局部露筋、表面裂縫和強度不足等質(zhì)量問題,為了提高產(chǎn)品的合格率, 需進行質(zhì)量分析。 經(jīng)分析計算, 上述質(zhì)量問題的累計頻率分別為 41.5 、73.
6、5 、90.5 、和 100,則該預(yù)制構(gòu)件的主要質(zhì)量問題是( )。A. 強度不足 B. 表面裂縫C. 強度不足和表面裂縫D. 蜂窩麻面和局部露筋20. 在質(zhì)量控制中的統(tǒng)計分析中,如直方圖呈分布,分布比較集中,且位于公差范圍之內(nèi),平均值在中間,分布范圍兩端距公差上、下限較遠,這種情況說明()。A. 生產(chǎn)是正常的和穩(wěn)定的B. 生產(chǎn)是正常和穩(wěn)定的,但不經(jīng)濟C. 生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的和正常的C. 生產(chǎn)基本正常,但不穩(wěn)定21. 某工程項目在施工中基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降,結(jié)構(gòu)開裂,這種質(zhì)量事故在建筑工程按事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度分類中屬于()。A. 一般事故 B. 較大事故 C. 重大事故 D. 嚴(yán)重事故22.
7、生產(chǎn)設(shè)備到貨后要進行檢查驗收,重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢驗應(yīng)由()組織鑒定小組來進行A. 總監(jiān)理工程師B. 監(jiān)理工程師C. 施工單位總工程師D. 建設(shè)單位23. 某單位工程在質(zhì)量評定時,該單位工程的觀感質(zhì)量共有30 個項目,經(jīng)逐項進行評定, 實得分合計為85.7分,應(yīng)得分(滿分)合計為100 分,則該單位工程觀感質(zhì)量符合單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)中()標(biāo)準(zhǔn)。A. 不合格 B. 基本合格C. 合格D. 優(yōu)良24. 工程質(zhì)量事故處理后是否達到了預(yù)期的目的,應(yīng)通過檢查鑒定和驗收作出確認(rèn),檢查和鑒定的結(jié)論不能包括()。A. 事故排除,可以繼續(xù)施工B. 隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證C. 經(jīng)過修補、處理后,基本滿足
8、使用要求D. 對耐久性的結(jié)論25. 某工業(yè)建設(shè)項目,需進口一批生產(chǎn)設(shè)備, CIF 價為 200 萬美元,銀行財務(wù)費率為千分之五,外貿(mào)手續(xù)費費率為 1.5 ,關(guān)稅稅率為17,美元對人民幣匯率為1: 8.3 ,則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為()萬元人民幣。26. 生產(chǎn)單位提前進場參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、補貼等應(yīng)從()中支付。A. 建筑安裝工程費B. 設(shè)備購置費C. 生產(chǎn)裝備費D. 預(yù)備費27. 某公司第一年年初向銀行借款100 萬元,第一年末又借款100 萬元,第三年年初又借100 萬元,年利率為 10到第四年年末一次償清,應(yīng)付本利和為()萬元。(按復(fù)利計算)30. 預(yù)算定額是編制施工圖
9、預(yù)算的主要依據(jù),預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)是()。A. 概算定額 B. 施工定額 C. 概算指標(biāo) D. 收費定額31. 對承包商的建筑工程保險費,監(jiān)理工程師宜采用()進行計量。A. 均攤法B. 估價法C. 分解計量法D. 憑據(jù)法33. 某獨立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100 萬立,合同中規(guī)定:土方工程單價為5 元立,當(dāng)實際工程量超過估計15時,調(diào)整單價,單價調(diào)為4 元立,工程結(jié)束實際完成130 萬立,則工程款為()萬元。A.635 B.650 C.520D.62034. 某住宅項目,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落后,用戶入住后,對原設(shè)計的功能不滿意,提出要增加某項新功能,由此造成的局部處理費應(yīng)由()承擔(dān)。A. 施工
10、單位 B. 設(shè)計單位 C. 房地產(chǎn)開發(fā)商D. 用戶35.鋼門窗按裝過程,五月份擬完成工程計劃投資10 萬元,已完成工程計劃投資8 萬元,已完成工程實際投資 12萬元,則進度的局部偏差為()萬元。A.-2 B.4 C.2 D.-436.監(jiān)理工程師進行投資控制,糾偏的主要對象為()的偏差。A. 業(yè)主原因 B. 物價上漲的原因 C. 施工原因 D. 客觀原因37.根據(jù)新的財務(wù)制度,土地使用權(quán)屬于()。A. 固定資產(chǎn) B. 無形資產(chǎn) C. 遞延資產(chǎn) D. 流動資產(chǎn)38.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費應(yīng)在()中計取。A. 建設(shè)單位管理費 B. 施工單位間接費C. 工程監(jiān)理費D. 施工單位現(xiàn)場經(jīng)費39.價值工程定義中
11、的成本是指()。A. 一次性投資費用B. 使用過程中的運營費用C. 使用過程中的維修費用D. 一次性投資費用與使用過程中的運營費用40. 監(jiān)理工程師編制的期中付款證書中不應(yīng)包括()。A. 已實施的永久工程的價值B. 價格調(diào)整C. 計日工 D. 不合格材料的運輸費用41. 監(jiān)理工程師在項目招投標(biāo)階段進行投資控制的主要工作如下,其合理的工作程序是(標(biāo)單位標(biāo)書2. 編制標(biāo)底 3. 通過評標(biāo)提出決標(biāo)意見,推薦承包商4. 編制與發(fā)送招標(biāo)文件)。 1. 審查投5. 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同42. 詳細可行性研究的目的是()。A. 鑒別或選擇投資機會B. 篩選項目方案C. 多方案優(yōu)化,提出結(jié)論性意見
12、D. 確定投資最高限額43. 當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時,應(yīng)在()階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。A. 項目決策 B. 設(shè)計前準(zhǔn)備C. 設(shè)計 D. 施工準(zhǔn)備44. 工程項目年度計劃的內(nèi)容包括()。A. 投資計劃年度分配表B. 工程項目進度平衡表C. 年度計劃項目表D. 工程項目一覽表45.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作 M的最遲完成時間為第 30 天,其持續(xù)時間為7 天,工作 M有三項緊前工作,他們的最早完成時間分別為第13 天,第 15 天和第 17 天、則工作 M的總時差為()天。A.17 B.13 C.10 D.646.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)()。A. 等于要求工期
13、B. 等于計算工期C. 不超過要求工期 D. 不超過計算工期47.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某工作的自由時差剛好被全部利用時,則會影響()。A. 本工作最早完成時間B. 其平行工作的最早完成時間C. 其緊后工作的最早完成時間D. 其后續(xù)工作的最早完成時間49.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作 P 出現(xiàn)進度拖延, 且拖延的時間超過其總時差,則()。A. 將使工程總工期延長B. 不會影響其后續(xù)工作的元計劃安排C. 不會影響其緊后工作的總時差D. 工作 P 不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作51. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中,選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()A. 持續(xù)時間最長B. 直接費用率
14、最小C. 直接費最小D. 直接費與間接費總和最小52. 在下列實際進度與計劃進度比較方法中,可判定某項工作進度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是()。A. 前鋒線比較法B.S 型曲線比較法C. 雙比例單側(cè)橫道圖比較法D. 雙比例雙側(cè)橫道圖比較法53. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延X,且 X 已超過該工作的自由時差,則()。A. 不影響其后續(xù)工作和工程總工期B. 不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期C. 影響其后續(xù)工作,可能影響工程總工期D. 影響其后續(xù)工作和工程總工期54.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為3 天,總時差為 6 天。監(jiān)理工程
15、師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響工期2 天,則該工作實際進度比計劃進度拖延()天。A.8B.6C.5D.355.當(dāng)利用 S 型曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果實際進展點落在S 型曲線的右側(cè),則通過比較可以獲得的信息是()。A. 工作實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量B. 工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量C. 工作實際進度托后的時間和托欠的任務(wù)量D. 工程項目實際進度托后的時間和托欠的任務(wù)量56. 建筑工程管理方法的特點是()。A. 待施工圖設(shè)計全部完成后,分階段施工,分批交付使用B. 待施工圖設(shè)計全部完成后,分階段施工,全部竣工后一并交付使用C. 分階段進行
16、施工圖設(shè)計,全部工程竣工后一并交付使用D. 分階段進行施工圖設(shè)計,分階段施工,分批交付使用57. 某建設(shè)項目由若干個施工單位平行承包,由于承包商甲拖延施工進度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進場施工時,承包商乙()提出工程延期和費用補償申請。A. 不應(yīng)向監(jiān)理工程師B. 應(yīng)向承包商甲C. 應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主D. 應(yīng)直接向業(yè)主58. 某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù),在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是()。A. 未按時提供施工圖B. 施工機械未按時進場C. 不可抗力 D. 分包商未按時交工59.在工程施工過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由元計
17、劃的5 天變?yōu)?-2 天,這說明工作 M的實際進度()。A. 拖后 2 天,影響工期2天 B. 拖后 5 天,影響工期 2天C. 拖后 7 天,影響工期2天D. 拖后 7 天,影響工期7 天60.監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進度控制的主要工作內(nèi)容不包括()。A. 組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作B. 編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃C. 協(xié)助工程業(yè)主進行物資供應(yīng)決策D. 辦理物資運輸事宜61. 在常用的質(zhì)量控制方法中,()可以反映質(zhì)量的動態(tài)變化。A. 因果分析圖法B. 直方圖法 C. 管理圖法 D. 排列圖法62. 工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案由()。A. 施工單位編制,監(jiān)理單位審查B. 監(jiān)理單位編制,施工單位執(zhí)行C.
18、設(shè)計單位編制,施工單位執(zhí)行D. 施工單位編制,設(shè)計單位審查63. 隱蔽工程必須經(jīng)()檢查后方可隱蔽。A. 地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站B. 監(jiān)理工程師或施工單位質(zhì)檢員C. 監(jiān)理工程師或其代表D. 工序交接檢、互檢64. 對進口的設(shè)備應(yīng)()。A. 隨機抽驗檢驗B. 全部開箱檢驗C. 主要配件、備件檢驗D. 抽檢 3進行組裝測試65. 符合正態(tài)分布規(guī)律的質(zhì)量變異是()。A. 系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品B. 偶然性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品C. 偶然性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品D. 系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品66. 擬定施工技術(shù)方案的前提條件,應(yīng)確保()。A. 操作方便 B. 技術(shù)可行C. 經(jīng)濟合理 D. 施工安全6
19、7. 在進行質(zhì)量事故調(diào)查時,應(yīng)根據(jù)事故的危害程度首先確定是否需要()。A. 處理,如何擬定處理方案B. 設(shè)置臨時防護措施C. 追究事故責(zé)任D. 分析事故的原因68. 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位自行()時,應(yīng)下達停工令。A. 調(diào)整施工進度計劃B. 更改設(shè)計和代換材料C. 改變施工工藝D. 調(diào)換施工機械設(shè)備69. 網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是指()。A. 尋求網(wǎng)絡(luò)計劃的最短工期B. 當(dāng)計算工期大于要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計劃C. 尋求網(wǎng)絡(luò)計劃最短工期的資源均衡D. 尋求網(wǎng)絡(luò)計劃最短工期下的費用最低70. 檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作尚續(xù)作業(yè)A 天,到該工作計劃最遲完成時刻尚
20、剩B 天,元有總時差C 天,則該工作尚有總時差()天。A.C-A B.C-B C.A-B D.B-A72. 當(dāng)用香蕉圖進行工程實際進度檢查時,若描述實際進度的點落在香蕉圖右側(cè),則表示此刻實際進度( )。A. 正常B. 比按最遲開始時間安排的進度拖后C. 比按最早開始時間安排的進度超前D. 和按最遲開始時間安排的進度一致73. 進度計劃的執(zhí)行過程中,應(yīng)重點分析該工作的進度()來判斷工作進度,判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。A. 拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系B. 拖延值是否大于該工作的自由時差C. 拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系D. 拖延值是否大于該工作的總時差74. 承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足()的要求。A. 計算工期 B. 合同中規(guī)定的工期C. 終點節(jié)點的最早時間D. 早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間75. 在施工階段進度控制中
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