中小公司 規(guī)章制度

1、湖南SW信息 規(guī)章制度第一部分 公司簡(jiǎn)介第二部分 公司文化核心理念務(wù)實(shí)：最小的細(xì)節(jié)也以最認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待；最小的工作都要追蹤到底，落實(shí)到位。創(chuàng)新：發(fā)揮主人翁思想，積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)提高；突破固有思維，思考問題，解決問題。 第三部分 行政人事管理權(quán)限制度第一條 為能達(dá)到企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程和爭(zhēng)取操作上的簡(jiǎn)潔，以圖表方式列出了公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表的行政人事管理權(quán)限內(nèi)容，審批級(jí)別和程序。公司各項(xiàng)制度一律實(shí)行層級(jí)管理，各管理層有責(zé)任與義務(wù)按照公司各項(xiàng)制度的要求督促部門貫徹執(zhí)行到位。任何人不得越級(jí)匯報(bào)，指揮、下達(dá)工作任務(wù)，不得出現(xiàn)跨部門指揮等導(dǎo)致管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。第二條

2、對(duì)于甄別不同行政級(jí)別和部門職能在實(shí)操運(yùn)作中應(yīng)對(duì)相關(guān)匹配制度或規(guī)定的要求、準(zhǔn)則作出提前呈報(bào)手續(xù)，方可進(jìn)入權(quán)限審批程序。第三條 在權(quán)限程序?qū)徟^程中，若對(duì)應(yīng)直接上級(jí)不在時(shí)，應(yīng)作留后呈報(bào)，不得越權(quán)報(bào)審，特殊情況或工作急需時(shí)，應(yīng)做有效說(shuō)明方可酌情審批。若直接上級(jí)外出， 聯(lián)系直接上級(jí)后由直接上級(jí)授權(quán)其他相應(yīng)人員審批。第四條 未作有效審批的報(bào)告，相關(guān)執(zhí)行和配合部門有權(quán)謝絕辦理。第五條 對(duì)個(gè)別情況，屬于制度規(guī)程內(nèi)未詳細(xì)闡明的應(yīng)與相關(guān)部門和行政人事部商議，做出合乎原則且利于工作的決定。第六條 總監(jiān)、總助、部門經(jīng)理對(duì)于部門下屬的行政權(quán)限責(zé)任和工作管理責(zé)任都必須承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、 直接或連帶責(zé)任。第四部分 人力資源管理制

3、度第一章 員工甄選錄用制度 第一條 本公司所需員工一律公開招賢條件，實(shí)行公司內(nèi)部考核評(píng)議提升和向社會(huì)招聘方式。第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)和體格適合于職位或合符實(shí)際工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。第三條 人員甄選和增補(bǔ)應(yīng)納入公司人力資源開發(fā)和管理規(guī)劃之中。原則上由各主管部門統(tǒng)籌呈啟和申請(qǐng)，填寫招聘申請(qǐng)表，按公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表程序進(jìn)行審批后交由行政人事部招納。第四條 本公司員工應(yīng)具備崗位資格條件，特殊技能和專業(yè)者必須持有效證件方可考慮納入。第五條 聘用面試及核定按招聘流程進(jìn)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)跟進(jìn)或督導(dǎo)完成入職手續(xù)，包括同意錄用、試用、轉(zhuǎn)正、測(cè)評(píng)和考察

4、等。第六條 公司全體員工，上崗前以“行政人事命令單”與“崗位責(zé)任書”同步核簽，作為規(guī)范化管理和績(jī)效考核的正式實(shí)施。第七條 新進(jìn)員工報(bào)到日，行政人事部即核發(fā)行政人事命令單并辦理下列事項(xiàng)： 1、簽訂試用合同2、準(zhǔn)備考勤卡。3、領(lǐng)取制服（公司成一定規(guī)模后，根據(jù)實(shí)際情況而定）。4、座位安排、電腦密碼授予、文具領(lǐng)取等。5、視實(shí)際情況安排入職培訓(xùn)。第八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后，行政人事部應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)員工向用人部門經(jīng)理報(bào)到，并回簽行政人事命令單，表示員工報(bào)到完畢。行政人事部隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：1、建立入冊(cè)“員工異動(dòng)記錄表”。2、根據(jù)已簽核的行政人事命令單關(guān)于核薪級(jí)別情況及相關(guān)福利待遇，轉(zhuǎn)交出納備案。3、設(shè)立該員

5、工個(gè)人檔案和個(gè)人材料入冊(cè)。4、領(lǐng)取工作證（員工試用一個(gè)月后）。第九條 試用員工按行政級(jí)別規(guī)定的試用期，考察原則為：只會(huì)提前，不會(huì)推后。試用期應(yīng)進(jìn)行考核評(píng)議。在試用階段內(nèi)相關(guān)部門經(jīng)理利用新員工試用考核評(píng)估表每月對(duì)新進(jìn)員工需評(píng)估一次，并按公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表程序進(jìn)行呈報(bào)，直到轉(zhuǎn)正為止，試用期滿前一個(gè)星期相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)與行政人事部門進(jìn)行磋商，通過時(shí)段的記錄評(píng)議和個(gè)人溝通等資料，審議轉(zhuǎn)正、辭退或進(jìn)行新崗位異動(dòng)考慮。第十條 培訓(xùn)計(jì)劃：按有關(guān)新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行，包括基礎(chǔ)知識(shí)和制度化建設(shè)熟悉、教育及轉(zhuǎn)正時(shí)的專業(yè)技能測(cè)評(píng)考核等，由行政人事部具體組織實(shí)施。第十一條 處分規(guī)定：新進(jìn)員工在試用

6、期應(yīng)視同正式員工遵守公司的一切規(guī)章制度，若有違反，應(yīng)同等處理。 第十二條 試用期停止試用或辭退者，根據(jù)公司試用合同規(guī)定辦理結(jié)算工資等事項(xiàng)。第十三條 公司執(zhí)行因事設(shè)崗、因崗找人；能者上，庸者下的用人原則，實(shí)施在職人員聘用合同制管理。第十四條 合同管理和操作要項(xiàng)：1、合同期，原則上按年限為基準(zhǔn)劃分一年、二年、三年，由雙方協(xié)商確認(rèn)與簽核。2、合同管理與跟進(jìn)由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并按人事檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。3、合同有效期內(nèi)由于個(gè)人原因請(qǐng)辭的，原則上應(yīng)提前一個(gè)月呈報(bào)并作出實(shí)際說(shuō)明。4、詳細(xì)條款參照“聘用合同書”，包括時(shí)段、崗位、薪酬、福利、權(quán)責(zé)等。第十五條 公司的指導(dǎo)思想為：能力勝任者，作為人力資

7、源重用對(duì)象，以簽約方式保障雙方權(quán)責(zé)利益。第二章 員工異動(dòng)管理制度第一節(jié) 晉升換崗第一條 目的意義：為充分發(fā)揮每位員工的積極性，從職能到能動(dòng)的分階段管理，促進(jìn)和鼓勵(lì)員工內(nèi)部合理良性競(jìng)爭(zhēng)，充分做到和體現(xiàn)人盡其才，才盡其用，以不斷適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的需求。第二條 開發(fā)與管理工作原則1、先內(nèi)后外，內(nèi)外置換原則：在同等條件下，公司在職員工享有優(yōu)先提升（或換崗）的權(quán)利，但當(dāng)人才需求在內(nèi)部難以滿足時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外聘，并公開招聘條件，增加透明度。2、公正規(guī)范原則：在內(nèi)部招聘過程中，應(yīng)按公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表指引進(jìn)行有效評(píng)議和審核、考核客觀和公正，并與相關(guān)職能部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ê驼f(shuō)明。3、優(yōu)勝

8、劣汰原則：在內(nèi)部員工提升或崗位轉(zhuǎn)換過程中，應(yīng)執(zhí)行優(yōu)勝劣汰原則。公司在職員工無(wú)論其現(xiàn)任職業(yè)、工齡、資歷，在競(jìng)爭(zhēng)上對(duì)事不對(duì)人，以“才”擇人，促進(jìn)具有素質(zhì)潛能的人才脫穎而出。4、組織審批原則：晉升或換崗工作，原則上由該部門呈啟有效說(shuō)明或報(bào)告，行政人事部審議、或通過相應(yīng)的考核及面談，綜合審議意見，再按公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表程序進(jìn)行審批。第三條 員工晉升管理細(xì)則1、員工晉升分為三種類型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升2、晉升依據(jù)下列因素（1）有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操的資歷；（2）在職行為表現(xiàn)良好及操行記錄良好。（3）具備較全面的基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能水平

9、 （4）績(jī)效綜合評(píng)議等級(jí)在良好以上。 （5）積極參加公司組織的各類培訓(xùn)且考試成績(jī)與成果報(bào)告優(yōu)異的。 （6）具有較好的適應(yīng)力和能動(dòng)性，較好的人際關(guān)系和個(gè)人修養(yǎng)。 （7）有突出貢獻(xiàn)，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)、提薪嘉獎(jiǎng)?wù)摺?（8）連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；（9）試用員工成績(jī)卓越者，可提前轉(zhuǎn)正或推薦晉升。（10）業(yè)務(wù)人員的晉升標(biāo)準(zhǔn)參照營(yíng)銷部薪酬體系。3、晉升操作程序（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要增加職位或現(xiàn)有職位空缺時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人推薦或員工自薦，部門填寫員工晉升推薦表或個(gè)人填寫員工晉升申請(qǐng)表交至行政人事部，行政人事部通過與各部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)議，決定人選，報(bào)總經(jīng)理

10、審批。（2）凡經(jīng)核定晉升員工，執(zhí)行晉升人事權(quán)限審批應(yīng)按公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說(shuō)明表指引執(zhí)行。（3）“行政人事命令單”下達(dá)，原則上工作交接在指定的日期內(nèi)進(jìn)行，特殊情況應(yīng)在相關(guān)部門協(xié)商下處理。第四條 確認(rèn)晉升或換崗員工，應(yīng)重新簽發(fā)“行政人事命令單”并予以公布。行政人事部辦理相應(yīng)調(diào)動(dòng)手續(xù)，將工資福利、考勤等關(guān)系重新按職別填寫。（內(nèi)部調(diào)動(dòng)試用考察期，工資調(diào)整情況一般為暫不調(diào)整，待轉(zhuǎn)正后執(zhí)行。）第五條 若特殊情況，即晉升或崗位轉(zhuǎn)換員工在新崗位工作中遇到非主觀因素難以繼續(xù)留任，應(yīng)與本人及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通評(píng)估，或作出重回原崗位的決定，為了避免這種情況發(fā)生，建議1-2個(gè)月的試用期。（即內(nèi)部考察期）第二

11、節(jié) 降職、降薪、辭退管理第六條 本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障雙方基本權(quán)益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性，本制度適用于公司在職所有員工。第七條 辭退員工的基本條件1、試用期期間，被證明能力較差而不能勝任崗位工作的。2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，符合公司獎(jiǎng)懲制度中辭退條件者。3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，外泄商業(yè)秘密或其他有違職業(yè)道德的不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。因觸犯法律或違反治安條例被追究責(zé)任的。4、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；5、由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變或工作量未能滿足現(xiàn)有員工作業(yè)的，經(jīng)內(nèi)部平衡，仍然超預(yù)算的。 第八條 降職降薪的條件： 1、試

12、用期內(nèi)被認(rèn)為不合適本崗位者； 2、正式員工不能勝任崗位工作，績(jī)效考核屢次被評(píng)為差等；3、嚴(yán)重違反公司管理制度，符合公司獎(jiǎng)懲制度中降職、降級(jí)降薪條件的。第九條 辭退操作指引1、 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司行政人事權(quán)限和本制度規(guī)定條件，實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，結(jié)合績(jī)效評(píng)分考核實(shí)況向行政人事部提出辭退建議，達(dá)成共識(shí)后，由部門填寫行政人事命令單按行政人事權(quán)限進(jìn)行審批相關(guān)部門辦理交接手續(xù)檢查放行。2、若直接上級(jí)由于非工作主要原因或其他隱私蒙騙審批部門，經(jīng)查證后將作出嚴(yán)肅處理。符合公司規(guī)定的辭退條件，而直接上級(jí)出于某種原因不及時(shí)提出辭退建議致使造成不良后果或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)責(zé)任

13、。第十條 辭職人員審批及辦理主管部門和行政人事部直接溝通了解，確實(shí)屬于個(gè)人原因不能再為公司服務(wù)的，應(yīng)根據(jù)提前一個(gè)月請(qǐng)辭的時(shí)間要求作出協(xié)商，主要為協(xié)調(diào)工作的延續(xù)性和有效選擇合適接替或外聘員工補(bǔ)崗。第十一條 降職降薪人員的審批及辦理1、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)員工的綜合表現(xiàn)，提出員工降職、降薪建議，經(jīng)行政人事部審核，報(bào)總經(jīng)理批審。 2、部門負(fù)責(zé)人、行政人事部要與員工充分溝通，做好思想工作。以行政人事命令單的形式張貼、公告，并記錄在人事檔案中。第三章 教育培訓(xùn)制度第一節(jié) 培訓(xùn)職責(zé)第一條 行政人事部：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立與完善，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，組織與實(shí)施，培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、

14、考核培訓(xùn)檔案的建立與培訓(xùn)信息的反饋，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才。全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。第二條 部門負(fù)責(zé)人：是其所在系統(tǒng)的培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其所在系統(tǒng)培訓(xùn)需求的分析、培 訓(xùn)計(jì)劃的制定與課程的開發(fā)。受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。第二節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容第三條 崗前培訓(xùn)：公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化；公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解；公司的規(guī)章制度（員工守則）；上崗的專業(yè)技能訓(xùn)導(dǎo)及轉(zhuǎn)正的考核培訓(xùn)。第四條 員工晉升培訓(xùn)：管理理論與實(shí)踐、業(yè)務(wù)水平的提升培訓(xùn)。第五條 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗部門工作職責(zé)、技能培訓(xùn)。第六條 員工在職培訓(xùn)：公司的通知與文件、職業(yè)生涯規(guī)劃、名言名家名傳案例分析、崗位工作層面的專業(yè)

15、技能創(chuàng)新培訓(xùn)、素質(zhì)與知識(shí)提升培訓(xùn)；營(yíng)銷部門的專項(xiàng)培訓(xùn)（銷售技巧、談判技巧、銷售管理等）、決策職能執(zhí)行層的課題培訓(xùn)等。第三節(jié) 培訓(xùn)流程第七條 行政人事部組織實(shí)施培訓(xùn)，流程如下：1、收集并分析信息 ；2、制定培訓(xùn)計(jì)劃；3、組織實(shí)施培訓(xùn)；4、評(píng)估培訓(xùn)效果；5、培訓(xùn)歸檔與效果轉(zhuǎn)化；第八條 內(nèi)部培訓(xùn)1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的發(fā)展要求和工作的需要制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，并于每月25日前將匯總的培訓(xùn)需求調(diào)查表和月度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給行政人事部。2、培訓(xùn)的主講人或培訓(xùn)講師按培訓(xùn)計(jì)劃的要求組織培訓(xùn)講義的編寫，填寫培訓(xùn)講義計(jì)劃書， 培訓(xùn)的講義在培訓(xùn)后由人力資源部歸檔。3、每次培訓(xùn)后2 天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人填報(bào)培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)記錄包

16、括培訓(xùn)檔案表、以及根據(jù)培訓(xùn)講師要求的培訓(xùn)反饋表和相應(yīng)培訓(xùn)所需的作業(yè)討論等。4、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)每次培訓(xùn)，做出培訓(xùn)效果的評(píng)估，為后續(xù)培訓(xùn)調(diào)整做參考。第九條 外部培訓(xùn)1、各部門因工作或晉升就任新工作前的需要推薦有關(guān)人員到外參加學(xué)習(xí)，均需填寫外訓(xùn)申請(qǐng)單，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政人事部審核，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依公司管理制度辦理出差手續(xù)。2、派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送行政人事部歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)記錄于人事檔案中。3、參加外部培訓(xùn)的人員應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)將受訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，作為培訓(xùn)材料，在公司內(nèi)組織再培訓(xùn)。第十條 外請(qǐng)講師培訓(xùn)1、各部門如需外請(qǐng)講師做內(nèi)部培訓(xùn)，

17、均需填寫外請(qǐng)講師申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政人事部審核總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。2、財(cái)務(wù)憑審批的外請(qǐng)講師申請(qǐng)單進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用的支出與報(bào)銷。第四節(jié) 培訓(xùn)制度第十一條 培訓(xùn)紀(jì)律1、所有的新員工必須參加入職培訓(xùn)；無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加，結(jié)合轉(zhuǎn)正考核培訓(xùn)結(jié)果將作為今后內(nèi)部晉升調(diào)薪的參考。2、員工參加公司組織的培訓(xùn)不準(zhǔn)遲到、早退或不假不到，特殊情況應(yīng)提前請(qǐng)假告知相關(guān)人員。培訓(xùn)時(shí)間手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接打私人 ；3、各項(xiàng)培訓(xùn)的考試缺席者，事后一律補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分處理。第十二條 所有的培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄，部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)記錄操作方法由各部門根據(jù)實(shí)際工作的情況自行制定；行政人事部組織的所有與培訓(xùn)

18、有關(guān)的表單（培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)反饋表、外訓(xùn)申請(qǐng)表等）都要在行政人事部歸檔。第十三條 培訓(xùn)考試成績(jī)及成果報(bào)告，列入考核及升遷之參考。第十四條 外部培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定（參照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度）1、交通費(fèi)：按公司出差規(guī)定執(zhí)行。2、住宿、生活：由培訓(xùn)單位包食宿的實(shí)報(bào)實(shí)銷；培訓(xùn)單位統(tǒng)一安排住宿的，住宿費(fèi)實(shí)報(bào)，生活補(bǔ)助按出差規(guī)定執(zhí)行；食宿全部自理的，按出差規(guī)定執(zhí)行。3、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送行政人事部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會(huì)計(jì)部門不予付款。第四章 績(jī)效考核管理制度第一條 績(jī)效考核的目的1、作為公司的一項(xiàng)管理手段來(lái)加強(qiáng)公司的整體監(jiān)督和管理

19、工作；2、作為員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù)；3、幫助員工發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷和不足，督促員工以積極的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升工作績(jī)效。第二條 績(jī)效考核的原則 績(jī)效評(píng)分考核制度，注重適用性和可操作性，以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，以公司各項(xiàng)規(guī)條制度為依據(jù)，做到公正、公平、公開。第三條 績(jī)效考核的方法 從工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效和出勤獎(jiǎng)懲幾個(gè)方面進(jìn)行考核。第四條 業(yè)務(wù)人員的考核辦法參照營(yíng)銷部薪酬考核體系。第五條 節(jié)目部人員的考核辦法參照節(jié)目部薪酬考核體系。第五章 薪酬福利制度第一條 員工工資分為月薪工資和季度、年終績(jī)效評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)工資。第二條 按行政級(jí)別，員工轉(zhuǎn)正后，視工作能力、態(tài)度

20、等月薪上調(diào)020%不等，員工試用期時(shí)段為3個(gè)月，掌握原則：只會(huì)提前，不會(huì)推后。第三條 月薪核算按考勤卡出勤天數(shù)統(tǒng)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算天數(shù)為26天。審批核發(fā)手續(xù)：行政人事部計(jì)算（應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣、實(shí)發(fā)）行政人事部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批出納文員核發(fā)。每月10日15日核發(fā)上月工資。當(dāng)月 20 日后入職的，該月工資順延計(jì)核于下月。第四條 福利待遇項(xiàng)目：1、休假、節(jié)日福利：按相關(guān)制度執(zhí)行。2、通訊補(bǔ)助、中餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、住房補(bǔ)助：公司業(yè)績(jī)達(dá)到一定程度時(shí)，按行政級(jí)別，給予員工補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)參照員工福利對(duì)照表。公司員工手機(jī)在8:00-22:00之間必須保持開機(jī)狀態(tài)，當(dāng)月兩次因關(guān)機(jī)無(wú)法聯(lián)系則取消當(dāng)月通訊補(bǔ)助。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間出差通訊

21、費(fèi)用高者，可向總經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)嘏?、外訓(xùn)學(xué)習(xí)補(bǔ)助：A公司職位工作需要，安排員工外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司給予全額學(xué)習(xí)費(fèi)用補(bǔ)助。若在培訓(xùn)結(jié)束后一年內(nèi)辭職則收回外培訓(xùn)費(fèi)用的30%。B員工自我學(xué)習(xí)，以匹配工作崗位的相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)有效申請(qǐng)備案（以學(xué)習(xí)完畢，呈交結(jié)業(yè)證書和單據(jù)審核為準(zhǔn)），給予100元/次的學(xué)習(xí)補(bǔ)助，每人每年上限為5次。 4、社保福利：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后，享有公司為個(gè)人購(gòu)買的社保福利。5、季度、年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資：根據(jù)員工月度績(jī)效考核核發(fā)，具體金額視公司季度、年度業(yè)績(jī)另定。6、其他：公司將不定期組織各類文娛活動(dòng)，具體視公司業(yè)績(jī)另定。第五條 員工晉升調(diào)資：1、晉升：是指職位提升對(duì)應(yīng)行政級(jí)別調(diào)整，按“員工晉升管理制度

22、”相關(guān)條款操作。2、調(diào)資：是指在員工工的月薪調(diào)整，劃分兩種情況： A、工作期間，由于其工作表現(xiàn)突出，并且連續(xù)性獲得績(jī)效優(yōu)秀級(jí)數(shù)，特別嘉獎(jiǎng)不能足以鼓勵(lì)時(shí)進(jìn)行的工資調(diào)升。部門呈報(bào)行政人事部綜合復(fù)議總經(jīng)理審批。B、年度結(jié)束（12月）作為除績(jī)效年度評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)外的加薪活動(dòng)，應(yīng)滿足以下五個(gè)基本條件，以便核定加薪幅度和入圍名單： 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有提高和成果； 本人技能有明顯提升； 對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)； 同行業(yè)基準(zhǔn)水平提高； 物價(jià)指數(shù)水平提高。第五部分 行政管理制度第一章 考勤制度第一節(jié) 公司作息制度第一條 公司作息時(shí)間為（冬）8：5017：30，午休時(shí)間為1小時(shí)10分鐘；（夏）8：1018：00，午休時(shí)間為2個(gè)小

23、時(shí)。以“五·一”、“十·一”為界。第二條 公司暫時(shí)實(shí)行每周6天工作制度，節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 考勤辦法第三條 公司采用考勤機(jī)打卡制度。第四條 公司員工（總經(jīng)理除外）一律實(shí)行上下班打卡登記制度，每天打卡為兩次，早晚各一次。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)打卡機(jī)出問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向行政人事部反映。第五條 員工不得代人或委托他人打卡。第六條 員工忘記打卡、打重卡或打錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門經(jīng)理說(shuō)明情況，部門主管簽卡并在卡上說(shuō)明，交行政人事部。第七條 上班時(shí)間內(nèi)員工外出辦理私事10分鐘內(nèi)須知會(huì)上級(jí)，且在公司員工外出登記表記錄登記，否則扣分處理。10分鐘以

24、上按正常請(qǐng)假手續(xù)辦理。第八條 員工公事外出必須知會(huì)相關(guān)人員去向，并在公司前臺(tái)處公司員工外出登記表上記錄登記，否則扣分處理。第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)的（出差的除外），原則上要求先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)事務(wù)，特殊情況需 報(bào)告部門經(jīng)理和行政人事部,并要求在1天內(nèi)到行政人事部辦理簽卡手續(xù)。否則，按遲到或曠工處理。（另扣分）。第十條 員工因工作出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并按審批程序。第十一條 員工月度累計(jì)考核情況，對(duì)應(yīng)出勤工資外，還包括對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)分，詳見績(jī)效評(píng)分考核規(guī)程。 第十二條 考勤計(jì)算1、一月內(nèi)兩次遲到在五分鐘以內(nèi)，不扣分。具體扣罰標(biāo)準(zhǔn)參照獎(jiǎng)懲條例。2、曠工：每曠工1小時(shí)扣20分，扣

25、罰雙倍工資，全司通報(bào)批評(píng)。3、請(qǐng)假超期：沒有提前通知部門主管和行政人事部，視為曠工。4、加班是指下班后或非工作時(shí)間經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后安排的工作，須填寫加班申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)按工時(shí)補(bǔ)給工資，不加績(jī)效分。5、月累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上者，予以開除。第十三條 結(jié)合公司制定的考勤制度，行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤?？记诮y(tǒng)計(jì)：人事專員行政人事經(jīng)理復(fù)議和批核程序。第二章 請(qǐng)假、休假管理制度 第一節(jié) 有薪假第一條 員工依法享受國(guó)家法定節(jié)假日和休息日，如因工作需要加班可作補(bǔ)休處理。法定節(jié)假日包括：元旦1天、春節(jié)7天、清明節(jié)1天、端午節(jié)1天、五一節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天，共計(jì)11天。第二條 婚

26、假：按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。符合晚婚年齡(女滿23周歲，男滿25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。以上婚假均為有薪假期，婚假包括公休假和法定假。第三條 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為90天；晚育的增加產(chǎn)假三十天，產(chǎn)假期間只享受基本工資（基本工資數(shù)額另定）。男員工可享受護(hù)理假三日，發(fā)放基本工資。 第四條 喪假：直系親屬去世，給予3天有薪假期。第五條 年假：工作滿一年后，可享受有薪假期；工作滿1-4年內(nèi)，可享受5天有薪假期；工作滿5年（含）以上，可享受10天有薪假期；工作滿十年（含），可享受15天有薪假期。依此類推。 第二節(jié) 事假和病假 第六條 事假：下

27、列情形員工可以請(qǐng)事假（一個(gè)月事假累計(jì)不得超過3次）：?jiǎn)T工及配偶的直系親屬（祖父母、父母、兄弟姐妹、子女、配偶）結(jié)婚、生產(chǎn)、生日、生病、住院、去世；員工孩子的家長(zhǎng)會(huì)、孩子的突發(fā)事件；以及其他必須本人親自辦理的事項(xiàng)。第七條 病假：病假1天以上需有醫(yī)院病假單證明，半天以內(nèi)由部門經(jīng)理證明。特發(fā)病假可先 通知，后補(bǔ)假單。第三節(jié) 請(qǐng)假審批程序第八條 員工填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)行政人事部審核，再報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。1、請(qǐng)假兩天以內(nèi)：行政人事部經(jīng)理審核部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2、請(qǐng)假兩天以上：行政人事部經(jīng)理審核部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)（人事部經(jīng)理不能定奪的，行政人事總監(jiān)審批）第九條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。超

28、假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。 第十條 員工請(qǐng)假期間，需保持通訊暢通，或留下緊急聯(lián)系人的 ，以備緊急聯(lián)絡(luò)。 第十一條 其他未明事宜參照國(guó)家相關(guān)法令執(zhí)行。第三章 獎(jiǎng)懲制度第一節(jié) 獎(jiǎng) 懲 條 例第一條 員工有以下行為者，予以開除：1、薪資降至最低級(jí)別的情況下，曠工則直接開除；2、月累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上者；3、當(dāng)月累計(jì)扣200分或年累計(jì)扣1000分者；4、貪污、偷盜、弄虛作假嚴(yán)重者；5、惡意頂撞上級(jí)3次或不服從上級(jí)安排2次者；6、偽造變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者；7、銷售人員私自截留業(yè)務(wù)單位返利、折扣及挪用貨款者；8、對(duì)下屬打擊

29、報(bào)復(fù)、刁難者；9、打擊報(bào)復(fù)同事者。第二條 員工有以下行為者，予以降級(jí)：1、累計(jì)曠工一天以上（含1天）降一檔；2、當(dāng)月累計(jì)扣120分降一檔；3、惡意頂撞上級(jí)2次或不服從上級(jí)安排1次者；4、上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)單月累計(jì)3次未完成任務(wù)或年累計(jì)12次未完成任務(wù)者；5、弄虛作假月累計(jì)2次或年累計(jì)6次者；6、績(jī)效考核連續(xù)3次不達(dá)標(biāo)者。第三條 員工有以下行為者，予以扣分：（一）考勤扣分1、月遲到兩次五分鐘內(nèi)不予處罰；2、每遲到半小時(shí)以內(nèi)扣3分，罰每分鐘1元，半小時(shí)以上，每分鐘2元；3、遲到2個(gè)小時(shí)以上視為曠工。每曠工1小時(shí)扣20分，扣雙倍工資；4、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方各扣5分，各罰50元；5、上

30、班時(shí)間內(nèi)員工外出辦理私事10分鐘內(nèi)須知會(huì)上級(jí)，且在公司職員外出登記表記錄登記，否則扣3分/次，罰款20元/次；10分鐘以上按正常請(qǐng)假手續(xù)辦理；6、員工公事外出必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或知會(huì)相關(guān)人員去向，并在公司職員外出登記表上登記，否則扣6分/次； 7、員工外出辦理業(yè)務(wù)的（出差的除外），原則上要求先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)事務(wù)，特殊情況需 報(bào)告部門經(jīng)理和行政人事部,并要求在1天內(nèi)到行政人事部辦理簽卡手續(xù)。否則扣5分/次。 （二）衛(wèi)生扣分1、下班桌椅未還原者扣2分，罰款10元/次；2、辦公桌上不能出現(xiàn)食品（飲料除外）否則扣2分，罰款10元/次；3、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)用餐，否則扣3分，罰款10元

31、/次；4、本崗位區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)果皮紙屑、桌椅必須擺放整齊，桌面無(wú)灰塵，否則扣3分、罰款10元/次；5、辦公區(qū)域內(nèi)不得亂丟垃圾，否則扣2分，罰款10元/次。（三）紀(jì)律扣分1、上班不得做與工作無(wú)關(guān)的事否則扣6分，罰款50元/次；2、上班時(shí)間不得看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志，否則扣2分，罰款10元/次；3、上班時(shí)間打瞌睡者（生病除外），扣3分，罰款10元/次4、上班時(shí)間私人 不得超過3分鐘，否則扣3分/次，罰款10元；5、工作場(chǎng)所不得吸煙，不能吃零食（口香糖、檳榔、瓜子、面包等），否則扣2分，罰款10元/次；6、嚴(yán)禁隨意調(diào)整辦公桌椅、電腦，私自亂拉、亂接電源、電線，否則扣2分，罰款5元/次；7、長(zhǎng)時(shí)間公事

32、外出、下班后將所有和自己有關(guān)的電源(包括線板)全部關(guān)閉；服務(wù)器及相關(guān)電腦、前臺(tái)打卡機(jī)電源除外。否則扣3分/次；8、辦公室紙杯僅限待客用，內(nèi)部員工一律使用自備水杯，否則罰款10元/次；9、未完成任務(wù)單一次扣6分（客觀原因除外）；10、因本人工作失誤造成結(jié)果差錯(cuò)，除賠償實(shí)際損失外，扣6分/次；11、無(wú)禮頂撞上司一次，扣5分，罰款20元/次。（四）會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)扣分1、會(huì)議須提前半天通知，否則扣主持人5分/次，罰款30元/次（總經(jīng)理召集的會(huì)議除外）；2、會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，不得接打私人 ，否則扣5分/次；3、參加各種會(huì)議、培訓(xùn)遲到、早退、缺席、打瞌睡、隨意走動(dòng)者，扣5分/次(符

33、合請(qǐng)假除外)；4、單位組織活動(dòng)任何人不得缺席（符合請(qǐng)假除外）否則扣5分，罰款100元/次（非工作時(shí)間組織的活動(dòng)請(qǐng)假不扣罰）。上級(jí)越級(jí)發(fā)現(xiàn)下屬違紀(jì)，一年中同類事件第一次書面警告,第二次則連帶扣罰,直接主管扣罰60%,間接主管扣罰當(dāng)事人處罰的40%。(主管負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)除外)。第四條 員工有下列情形者獎(jiǎng)勵(lì)：（一）考勤獎(jiǎng)勵(lì)：1、當(dāng)月全勤者，獎(jiǎng)5分，可獲得當(dāng)月考勤罰金平均獎(jiǎng)金；2、季度全勤者，獎(jiǎng)20分、獎(jiǎng)金100元。（二）衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月上級(jí)抽查無(wú)衛(wèi)生扣分的，獎(jiǎng)5分，可獲得當(dāng)月衛(wèi)生罰金平均獎(jiǎng)金。 （三）紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月紀(jì)律無(wú)扣分的，獎(jiǎng)勵(lì)5分，可獲得當(dāng)月紀(jì)律罰金平均獎(jiǎng)金。 第二節(jié) 員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一條 管理本

34、公司的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由公司行政人事部負(fù)責(zé)審查、組織評(píng)選，各部門、財(cái)務(wù)部配合。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類每月之星、創(chuàng)造獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、季度、年終獎(jiǎng)五種。第三條 具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、每月之星（獎(jiǎng)勵(lì)50-100分）盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，出色完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、創(chuàng)造獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)50-200分）1、積極向公司提出合理化建議，并為公司采納者；2、對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)有貢獻(xiàn)者；3、提出新的管理理論，對(duì)公司管理有重大改進(jìn)并獲得經(jīng)濟(jì)效益者。三、伯樂獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)200分）公司鼓勵(lì)員工推薦人才，被推薦的人才一旦被公司正式錄用，表現(xiàn)優(yōu)秀者，授予員工伯樂獎(jiǎng)。四、功績(jī)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)200分1000分）1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)

35、的特殊行為；2、對(duì)提高本公司信譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)的；3、對(duì)突發(fā)事件處理得當(dāng)、避免損失的；4、勇于維護(hù)本公司財(cái)產(chǎn)利益；5、具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)，有益于提高員工精神狀態(tài)，樹立良好的風(fēng)氣的其他情況；6、超額完成部門、公司全年工作目標(biāo)任務(wù),工作業(yè)績(jī)顯著。五、季度、年終獎(jiǎng)公司根據(jù)當(dāng)年業(yè)績(jī)，綜合員工月度、年度績(jī)效考核情況發(fā)放季度、年終獎(jiǎng)。 第四章 車輛使用和管理制度第一節(jié) 使用范圍第一條 公司業(yè)務(wù)用車，接送公司客戶。第二條 公司組織活動(dòng)、其他緊急用車和特殊用車。 第二節(jié) 車輛使用第三條 公司各部門同時(shí)用車，按照節(jié)目部-業(yè)務(wù)部-其它部門-董事長(zhǎng)或總經(jīng)理依次派車原則。特殊事件，酌情處理。第四條 公司公務(wù)用車的證照保管

36、，車輛年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理。公司車輛由行政人事部負(fù)責(zé)人指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。第五條 未經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用或辦理非公司事務(wù)，總經(jīng)理特批的除外。第六條 用車前申請(qǐng)外出人必須到行政人事部填寫用車申請(qǐng)單，記錄外出時(shí)間、地點(diǎn)。司機(jī)或駕駛員在車輛使用完畢后，必須補(bǔ)充完整用車登記表，填寫“里程表始發(fā)數(shù)”“里程表終點(diǎn)數(shù)”、“用車公里數(shù)”、“耗油量”、“返回時(shí)間”、“駕駛?cè)撕灻睓诘?，并由用車人簽字確認(rèn)。行政人事部每月要督促檢查，并將用車登記表歸檔。第七條 市內(nèi)用車，市外出差由用車部門主管確認(rèn)審批，到行政人事

37、部申請(qǐng)。第八條 對(duì)同方向、時(shí)間的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和成本。 第三節(jié) 車輛管理第九條 公司車輛由專職司機(jī)管理，定期保養(yǎng)，確保車輛各部件正常使用。第十條 司機(jī)或駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。第十一條 司機(jī)或駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標(biāo)志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司行政人事部的管理、監(jiān)督和檢查。第十二條 司機(jī)在駕車前應(yīng)仔細(xì)檢查車輛是否有剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊，油箱、油量、剎車、機(jī)油等儀表顯示是否正常、輪胎充氣是否合適等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理。未上報(bào)或處理的，由司機(jī)對(duì)使用后產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。第十三條 司機(jī)發(fā)現(xiàn)無(wú)力排除之故

38、障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得帶病出車。 第十四條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔(dān)部分賠償責(zé)任。第十五條 在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果第十六條 發(fā)生交通事故，駕駛員必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好善后工作。 第五章 固定資產(chǎn)管理制度第一條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分類1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。2、本企業(yè)固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為兩大類：機(jī)器設(shè)備和辦公用品為固定資產(chǎn)

39、。 機(jī)器設(shè)備：如電腦，攝像器材，打印機(jī)， 機(jī)，復(fù)印機(jī)，微波爐、飲水機(jī)等。辦公用品：如鐵皮柜，木質(zhì)柜，辦公桌椅等。第二條 固定資產(chǎn)的管理部門根據(jù)內(nèi)部管理制度，固定資產(chǎn)由行政人事部對(duì)其相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由行政管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備及器材進(jìn)行管理。1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，完善固定資產(chǎn)的管理。2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)。3、將固定資產(chǎn)落實(shí)到各領(lǐng)用責(zé)任人，公用的固定資產(chǎn)需指定專人負(fù)責(zé)。第三條 固定資產(chǎn)的申購(gòu)及采購(gòu)各部門需增置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先填寫大宗物資采購(gòu)申請(qǐng)審批單，部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)至行政人事部。采購(gòu)員提供三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，較大金額還需經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購(gòu)買。

40、第四條 固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)1、固定資產(chǎn)采購(gòu)到貨后，由行政人事部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，（專業(yè)儀器、設(shè)備需連同專業(yè)技術(shù)人員一起驗(yàn)收），檢驗(yàn)結(jié)果合格后，由行政人事部辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格固定資產(chǎn)退回供應(yīng)商。2、注：此庫(kù)為辦公用品庫(kù)。第五條 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼1、部門領(lǐng)用物資先填寫辦公用品出入庫(kù)登記表方可領(lǐng)用。2、辦公室、行政人員先對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，并在實(shí)物上貼上編號(hào)，固定資產(chǎn)編號(hào)是唯一的，不得重復(fù)使用和更改。3、各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的管理，根據(jù)編號(hào)建立臺(tái)賬，遇部門人員異動(dòng)時(shí)，其負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的固定資產(chǎn)編號(hào)、臺(tái)賬做相應(yīng)調(diào)整。第六條 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn) 公司每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，

41、由行政人事部和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行，各使用部門配合行政人事部進(jìn)行相關(guān)物品盤點(diǎn)，并存檔。通過固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì)，做到賬務(wù)、實(shí)物、核對(duì)一致。第七條 固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修1、各部門一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障，應(yīng)立即停止使用，報(bào)行政人事部資產(chǎn)管理員，由行政人事部進(jìn)行維修的協(xié)調(diào)與安排，所發(fā)生的維修費(fèi)用經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。2、保養(yǎng)、維修、升級(jí)的固定資產(chǎn)引起固定資產(chǎn)增值時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整功能和價(jià)值發(fā)生變化的固定資產(chǎn)賬卡。第八條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢1、固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)有五點(diǎn)·使用年限已到，雖經(jīng)檢修可達(dá)使用要求，但經(jīng)濟(jì)上不如更換新的設(shè)備。·設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)修復(fù)價(jià)值。·國(guó)家和主管部門

42、規(guī)定要淘汰的設(shè)備。·技術(shù)性能不能滿足新生產(chǎn)要求的設(shè)備。·場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設(shè)備。2、凡符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)部門審核后，報(bào)至行政人事部，由行政人事部組織（如技術(shù)專業(yè)人員等）進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，簽署報(bào)廢技術(shù)依據(jù)及意見，報(bào)財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。3、審批后的報(bào)廢單復(fù)印一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。4、報(bào)廢的固定資產(chǎn)一律退回辦公用品庫(kù)（房屋建筑等不能移動(dòng)的固定資產(chǎn)除外），同時(shí)由行政人事部收回原物品，并注銷物品的編號(hào)。第六章 辦公用品管理制度第一節(jié) 總 則第一條 為加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費(fèi)，特制定本制度。

43、第二條 辦公用品由行政人事部集中管理，統(tǒng)一申購(gòu)和發(fā)放，由行政人事部專員負(fù)責(zé)辦公用品的管理（大件用品的采購(gòu)由財(cái)務(wù)部審核、協(xié)助采購(gòu)）。第三條 根據(jù)辦公用品的性質(zhì)，將辦公用品分為消耗品和管理品。 1. 消耗品：如鉛筆、信箋、信封、打印紙、復(fù)印紙、復(fù)寫紙、印刷品、刀片、墨水、膠水、膠帶、釘書針、大頭針、曲別針、夾子、圖釘、修正液、橡皮、名片、賬冊(cè)、卷宗、檔案袋（盒）、標(biāo)簽、紙杯、電池、衛(wèi)生紙等； 2. 管理品：如文件籃、文件夾、文具盒、剪刀、釘書機(jī)、打孔機(jī)、打碼機(jī)、筆筒、圓珠筆、鋼筆、筆芯、日期章戳、印泥、直尺、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)、 機(jī)、 機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、電腦軟硬件及外設(shè)、掃描儀、投影儀、計(jì)算

44、機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公桌椅、文件廚、檔案廚、沙發(fā)、茶幾等。第二節(jié) 辦公用品計(jì)劃第四條 由行政人事部根據(jù)各部門辦公用品使用頻率、周期使用量等編制辦公用品安全庫(kù)存計(jì)劃表，并實(shí)施申購(gòu)，以降低折舊費(fèi)率和減少資金占用。第五條 各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，于每月25日前編制并提報(bào)下月辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人審簽后報(bào)行政人事部。 特殊情況靈活處理。第六條 管理員查對(duì)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃與辦公用品臺(tái)賬和庫(kù)存，結(jié)合安全庫(kù)存編制月度辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)總經(jīng)理審簽后進(jìn)行采購(gòu)。第七條 購(gòu)置單位價(jià)值100元以上或綜合價(jià)值200元以上辦公用品時(shí)，須填寫辦公用品申購(gòu)單并報(bào)請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第三節(jié) 辦公用品購(gòu)置第八條

45、行政人事部根據(jù)審簽的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)，并于月底完成。第九條 行政人事部須經(jīng)常調(diào)查辦公用品供應(yīng)商及市場(chǎng)價(jià)格，保證最優(yōu)性價(jià)比和質(zhì)量。第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用第十條 每件辦公用品的領(lǐng)用，管理員要在辦公用品領(lǐng)用登記表進(jìn)行詳細(xì)記錄并簽字。第十一條 每月01日和15日兩天的上午8:30-10:30（遇節(jié)假日延后）定為辦公用品領(lǐng)用期（印刷資料特殊處理），且每人每月辦公用品費(fèi)用不得超過10元，各部門根據(jù)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃指派專人到管理員處領(lǐng)用，其它時(shí)間不予辦理（特殊情況除外），故請(qǐng)各部門提前預(yù)估好辦公用品周期用量。第十二條 屬于管理品的辦公用品自第二次領(lǐng)用時(shí)須以舊換新，否則不予領(lǐng)用，如有故障或損壞，應(yīng)及時(shí)申

46、請(qǐng)修理或以舊換新，如遺失和人為損壞應(yīng)由當(dāng)事人或領(lǐng)用部門照價(jià)賠償。第十三條 新員工到崗時(shí)，所需辦公用品由部門到管理員處領(lǐng)用。首次領(lǐng)用不得超過30元。第十四條 員工離職時(shí)，須根據(jù)有關(guān)規(guī)定與管理員交接辦公用品。第五節(jié) 辦公用品管理第十五條 管理員須建立和登記辦公用品臺(tái)賬，做好辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理。第十六條 管理員須定期或不定期盤點(diǎn)，查對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物，保證賬實(shí)相符。第十七條 管理員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失等，保證辦公用品的功用和性能。第十八條 管理員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫(kù)存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。第七章 機(jī)房管理制度第一條 機(jī)房日常行為

47、準(zhǔn)則1、機(jī)房重地，非工作人員未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、電腦密碼透露給其它人員。3、應(yīng)定期對(duì)機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行除塵清潔處理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4、嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙、吃零食。嚴(yán)禁將水杯放在技術(shù)操作臺(tái)上。5、嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環(huán)境。6、嚴(yán)禁無(wú)操作權(quán)限的人員，擅自動(dòng)用任何機(jī)房設(shè)備。7、嚴(yán)禁占用機(jī)房煲 粥，嚴(yán)禁電腦游戲等娛樂活動(dòng)。8、自覺維護(hù)機(jī)房的衛(wèi)生狀況，保持機(jī)房無(wú)塵潔凈環(huán)境。 9、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許向他人外借或提供機(jī)房設(shè)備和物品。10、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損壞將按照公司相關(guān)制度予以賠償。第二條 機(jī)房管理人員：機(jī)房鑰匙由設(shè)

48、備管理人員統(tǒng)一管理，分配一把應(yīng)急鑰匙由行政部保管。任何人不得擅自配鑰匙，否則，發(fā)生情況由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。第三條 機(jī)房機(jī)器設(shè)備使用安全制度1、 機(jī)房人員必須熟知機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則；2、 禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。3、 愛護(hù)設(shè)備、規(guī)范操作、詳細(xì)填寫機(jī)房設(shè)備使用登記本。4、 可能發(fā)生雷電時(shí)，不得開機(jī)工作，而且應(yīng)將電源、網(wǎng)線切斷。5、 最后離開機(jī)房的人員必須檢查和關(guān)閉所有電源、機(jī)房門窗。6、 對(duì)于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報(bào)登記，并對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。第四條 機(jī)房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度1、 錄音、錄像資料數(shù)據(jù)等必

49、須有效組織、整理和歸檔備案。2、 其他工作人員的確需要查看資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的，應(yīng)由機(jī)房相關(guān)負(fù)責(zé)人代為查閱，并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。第八章 采訪設(shè)備使用管理制度第一節(jié) 設(shè)備管理人員職責(zé)第一條 設(shè)備管理工作由節(jié)目部專人負(fù)責(zé)。第二條 節(jié)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修等工作。要定期對(duì)采訪設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于良好的工作狀態(tài)，對(duì)自己不能排除的故障，應(yīng)及時(shí)向行政人事部匯報(bào)情況，履行報(bào)修手續(xù)并送專門維修部門維修。第三條 設(shè)備管理人員按節(jié)目組工作時(shí)間靈活作息，確保隨時(shí)領(lǐng)取采訪設(shè)備。第二節(jié) 設(shè)備的申報(bào)、發(fā)放第四條 領(lǐng)用外錄設(shè)備，攝像機(jī)，話筒必須填寫采訪設(shè)備領(lǐng)用登記表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)

50、人簽字同意，出長(zhǎng)途需提前一天申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部簽字同意。第五條 攝像機(jī)使用人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考核認(rèn)證，取得攝像機(jī)使用許可的本部門員工，實(shí)習(xí)人員不得單獨(dú)領(lǐng)用設(shè)備進(jìn)行外采。試用人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可領(lǐng)取設(shè)備外采。第六條 外錄設(shè)備由攝像員統(tǒng)一領(lǐng)用、歸還，攝像員在領(lǐng)用設(shè)備時(shí)必須仔細(xì)清點(diǎn)檢查。設(shè)備一經(jīng)領(lǐng)出，責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)禁代領(lǐng)代還。第七條 攝像機(jī)外出，必須攜帶機(jī)箱，嚴(yán)禁裸機(jī)乘車。第八條 設(shè)備一旦入庫(kù)，再次領(lǐng)用時(shí)需重新簽字報(bào)單。攝像機(jī)統(tǒng)一放在節(jié)目部機(jī)房保管。第三節(jié) 設(shè)備正常報(bào)損、報(bào)廢程序第十條 采訪設(shè)備老化、淘汰等正常損壞的，由設(shè)備管理人員、攝像員書面寫明情況，及時(shí)辦

51、理報(bào)損手續(xù)。報(bào)損設(shè)備到行政人事部備案；所有報(bào)損、報(bào)廢的采訪設(shè)備要妥善保管，以備有關(guān)部門檢查、核實(shí)。第十一條 損壞或違規(guī)使用采訪設(shè)備處理辦法1、攝像機(jī)、配套電池等，須統(tǒng)一編號(hào)。設(shè)備管理人員或使用人因違章或玩忽職守造成采訪設(shè)備損壞或丟失，應(yīng)按設(shè)備或配件損失的實(shí)際金額全額賠償。2、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自利用采訪設(shè)備為他人拍攝禮儀活動(dòng)、婚喪嫁娶、個(gè)人短片等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起，罰款500元，同時(shí)取消攝像資格。3、攝像員采訪使用攝像機(jī)要到設(shè)備管理人員處領(lǐng)取，詳細(xì)填寫采訪設(shè)備領(lǐng)用登記表，在領(lǐng)用單上標(biāo)明領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間等內(nèi)容。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，處50元的罰款。4、攝像員領(lǐng)用、歸還攝像機(jī)，設(shè)備管理人員要仔細(xì)查看

52、，并在登記表上簽字；當(dāng)日領(lǐng)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)日歸還，不能及時(shí)歸還的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在領(lǐng)用登記表備注欄說(shuō)明情況。否則罰設(shè)備管理人員100元。第九章 印章、證照的管理制度第一節(jié) 公司印鑒管理第一條 公司印章包括公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票章、法人私章等印章；證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（卡）、銀行帳戶、稅務(wù)登記證（地稅、國(guó)稅）等公司開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各種證照。第二條 公司的以上印章、證照由公司專人負(fù)責(zé)管理。第三條 公司行政人事部必須按照有關(guān)部門（工商局、稅務(wù)局等）的要求，負(fù)責(zé)安排辦理各種證照的年檢、變更、更換工作，保證公司經(jīng)營(yíng)主體資格符合法律法規(guī)的要求。第四條 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正

53、、副本不得外借，不得與其他單位、組織及第三人共同使用。第五條 公司現(xiàn)行的印章、印鑒未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和授權(quán)，不得擅自重刻、復(fù)制、注銷。如需啟用新印章、印鑒，注銷現(xiàn)有印章，必須經(jīng)總經(jīng)理同意和授權(quán)。部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)專用章時(shí)，由需求部門申請(qǐng)?zhí)岢鲆螅òㄗ煮w大小、印章尺寸、顏色、形狀）?？偨?jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部印制，再交由專人登記管理。第六條 公司印章、證照丟失時(shí)應(yīng)立即向行政人事部報(bào)告，并依法公告作廢，重新刻制。第七條 公司責(zé)任人不得利用公司印章、證照簽訂各種假經(jīng)濟(jì)合同，不得利用印章、證照進(jìn)行違法活動(dòng)等。第八條 印鑒保管人按印章、證件的類別建立獨(dú)立完整的印章、證照檔案記錄本。印章、證照使用前應(yīng)登記

54、使用日期、經(jīng)辦人、審批人、用途等。第九條 公司所有需要蓋印的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開具的任何文書，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。第十條 嚴(yán)禁在空白合同文本和空白信箋上蓋公司印章。第十一條 非經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶印鑒外出辦事。財(cái)務(wù)部、行政人事部出外公辦需攜帶印章證照的，部門審核同意，其他部門申請(qǐng)則需總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，并做好登記。第二節(jié) 印鑒、證照的申請(qǐng)使用第十二條 必須經(jīng)過申請(qǐng)審批的合同、文件、審批權(quán)限、公章類別需要蓋章的文件審批流程印章種類備 注公司重大業(yè)務(wù)合同部門負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批合同章加盟代理合同、裝修合同借款、融資、擔(dān)保、抵押合同等公司已經(jīng)確定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的格式合同部門負(fù)責(zé)人審批合同章試用期勞動(dòng)合同、正式勞動(dòng)合同總經(jīng)理審批公章高層管理人員行政人事部審批其他人員公司證照復(fù)印件、符合事實(shí)的員工身份、收入證明需要蓋公章的部門負(fù)責(zé)人審核行政人事部審批公章現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)章、法人章發(fā) 票財(cái)務(wù)部審核發(fā)票章財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批特殊情況、重大事件1、合同文本達(dá)兩頁(yè)以上的必須蓋騎縫章；2、公司證照復(fù)印件蓋章后必須注明僅供*用途使用，再?gòu)?fù)印無(wú)效。第十三條 以