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1、2019 新產(chǎn)品推廣方案范文模板一個(gè)新產(chǎn)品,一般要在選擇場地,設(shè)計(jì)符合預(yù)算規(guī)格的發(fā)布 會(huì),用品牌文化影響你的消費(fèi)群體、適合產(chǎn)品和企業(yè),還有面對(duì) 政府和企業(yè)為消費(fèi)群體的產(chǎn)品。 下面是小編為您精心整理的 20192019 新產(chǎn)品推廣方案范文模板。篇一一、產(chǎn)品背景既然是新產(chǎn)品,可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會(huì)有不了 解的,即使大部分人都了解,作為新品上市推廣方案應(yīng)該先介紹 新產(chǎn)品本身。首先,告訴大家產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,名字的寓意,創(chuàng) 意的*這些信息,這些對(duì)于后期文案人員創(chuàng)作, 媒體廣告策劃 都是寶貴的資料;其次,產(chǎn)品的市場定位,面對(duì)的人群以及人群 的特征,對(duì)后面的推廣策劃指明方向; ;然后,將目前的產(chǎn)品
2、銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷售量預(yù)估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產(chǎn)品的型號(hào)、性能,在市場中的優(yōu)勢、劣勢,競爭 產(chǎn)品對(duì)比等等。市場分析新品成功上市的第一步是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì),所以新產(chǎn)品上市推廣前,我們應(yīng)該要先去分析市場機(jī)會(huì),了解市場整體趨勢、了解 目標(biāo)市場上的競品有那些弱點(diǎn)可以利用,消費(fèi)者還有那些需求沒 有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場區(qū)格,結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空 檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊 肥沃的土地”上。三、產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃通過前期的市場調(diào)研分析后, 找準(zhǔn)了市場空檔機(jī)會(huì),并且結(jié) 合公司的人力物力,技術(shù)各方面實(shí)際
3、情況是否可行?當(dāng)我們按市場的需求生產(chǎn)出產(chǎn)品后,我們應(yīng)該進(jìn)入產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃階 段,1 1產(chǎn)品概念階段1 1)產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉分析2 2)創(chuàng)意的評(píng)估及篩選。3 3)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵分析4 4)產(chǎn)品技術(shù)分析5 5)產(chǎn)品定位分析6 6)產(chǎn)品名,要站得更高看得更遠(yuǎn),概念與產(chǎn)品實(shí)體命名要相聯(lián)系而不致整個(gè)概念營銷空白乏力,無所依托,這是一個(gè)成功 的關(guān)鍵2 2產(chǎn)品定位階段篇一一、背景淺析企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完 善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相 互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠 信
4、需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。二、目標(biāo)群體企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體 個(gè)人:輔助目標(biāo)群體三、消費(fèi)趨勢分析四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的 用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形 式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情
5、需求,如服務(wù)、文化等;七、推廣辦法(一)平臺(tái)推廣1 1、新聞發(fā)布會(huì)在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì), 借助新聞 媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2 2、產(chǎn)品展示會(huì)制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品, 但在愛 展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主, 并輔以展出先進(jìn)但 有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊 ?沸問樸志弒父叨說難蟹繃撓蟆 2 2 氛故凈崢梢瘓俁 茫鵲玫攪絲突y娜賢衷諭 辛煊螄月讀俗隕磧攀疲亂徊餃瞬糯 1 1傅於 嘶?3 3、大型展會(huì)首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì), 把我們的產(chǎn)品列入 工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和
6、詳細(xì)資料。 對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳 細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度, 而且還可以和 其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。4 4、裝材商場(商家)展位推廣屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。 找到與自己最貼近的 商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資源, 一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi) 者還相對(duì)陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平 臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。(二)信息推廣資源庫營銷可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)
7、公司 80%80%的利潤 通常來自于 20%20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心 (當(dāng)然要有好的管理與 詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn) 行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到 客戶的一些資料,比如 emailemail 或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。(三)通路推廣1 1 零售終端可以在一類
8、、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問 題處理。2 2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快 速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。 在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場 進(jìn)行市場調(diào)研,對(duì)市場潛力、 成熟度有一定了解, 將最后歸整好 的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以 此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。 對(duì)終端開通綠色通道,營造銷售 氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將 產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場 (如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很 高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。名不見
9、經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足 一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持, 想切入立即可以形成流通的通 路,也許不是那么困難, 而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不 可能?當(dāng)然這屬于 紅海 攻擊,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企 業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的 藍(lán)海 ,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場,以強(qiáng)攻弱。(四)有效捆綁1 1 與大品牌的捆綁在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí), 與大品牌臨近擺 放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感
10、,利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品 直觀而直接的推該消費(fèi)者。2 2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購買的同時(shí), 引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費(fèi)者的購買欲,引發(fā) 關(guān)聯(lián)購買。 七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與 2424 小時(shí)質(zhì)量服務(wù)這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠信好, 以后才有更多的合作機(jī)會(huì), 對(duì)于客戶反饋的意見不足, 我們要進(jìn) 行改正,不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉, 如果對(duì)方的要求合理 我公司盡量滿足。八、通路營建與推力實(shí)效(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略 爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展期打造品牌,
11、提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力 資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅(jiān)定與市場的成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對(duì) 市場進(jìn)一步深耕。精神文明期企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā), 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨 的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長期利潤投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力 t t 開,既淘汰 中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式
12、對(duì)終端直接 發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖 店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心, 獲取中間利潤。九、如何寫產(chǎn)品推廣報(bào)告申請(qǐng)各種各樣的商業(yè)報(bào)告,如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也 是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn) 為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。其實(shí),報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過程 (以備將來參 考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報(bào)告還能清楚地記錄你的思考 過程,顯示你的能力。篇二一、背景淺析企
13、業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量 和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不 完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫, 真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。二、目標(biāo)群體企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體三、消費(fèi)趨勢分析:四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場, 而不斷 追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新
14、的產(chǎn)品才有可 能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng), 滿足目 標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧 客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;推廣辦法(一)平臺(tái)推廣1 1 新聞發(fā)布會(huì)在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì), 借助新聞 媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2 2、產(chǎn)品展示會(huì)制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在 愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn) 但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊
15、追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。3 3、大型展會(huì)首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì), 把我們的產(chǎn)品列入 工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。 對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳 細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度, 而且還可以和 其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。4 4、裝材商場(商家)展位推廣屬 于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資
16、源, 一個(gè)新生的企業(yè)和 消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競 爭平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。(二)信息推廣資源庫營銷可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司 80%80%的利潤 通常來自于 20%20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心 (當(dāng)然要有好的管理與 詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn) 行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到 客戶的一些資料,比如 EmailEmail 或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。(三)通路推廣1 1 零售終端可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問 題處理。2 2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品 快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。 在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市 場進(jìn)行市場調(diào)研,對(duì)市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好
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