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文檔簡介
1、中醫(yī)臨床路徑實施方案為規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全,提高 衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用,減輕患者負擔,根 據衛(wèi)生部臨床路徑管理指導原則(試行)等文件精神和國家中醫(yī)藥管理 局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案及衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理 標準,結合我院實際,制訂本臨床路徑管理實施方案。一、指導思想以病人為中心,以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高臨床療效為根本出 發(fā)點,進一步規(guī)范中醫(yī)診療行為,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務質量和臨床療效, 為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務。二、總體目標通過1年時間,按照國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑和中 醫(yī)診療方
2、案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標準,結合我院實際,確定 個病種做為我院試行的中醫(yī)臨床路徑病種,為我院推廣臨床路徑管理積累 經驗和實踐依據,對已頒布的臨床路徑的科學性、規(guī)范性、先進性和可操 作性進行論證和進一步完善,使之能夠更好地推廣并為臨床服務。三、臨床路徑實施(一)成立組織,明確職責我院中醫(yī)臨床路徑管理組織體系:1、臨床路徑管理委員會主任:副主任:成員: 辦公室:設在醫(yī)務科2、臨床路徑指導評價小組組長:副組長:成員:3、臨床路徑實施小組(1)針灸推拿科:組長:成員:.(2 )內一科:組長:成員:(3 )外一科:組長:成員:(4 )婦產科:組長:成員:(5 )內三科:組長:成員:工作職責:1
3、、領導小組職責:(1 )制定臨床路徑實施方案并組織實施。(2)明確各有關部門的職責并負責組織協調各部門工作。(3 )確定實施臨床路徑管理病種與標準。(4 )組織人員培訓。(5)督查工作進展情況,實施臨床路徑的效益評價。(6)定期召開專題會議,研究解決實施中存在的問題,改進工作方法,促 進醫(yī)療質量的全面提高。2、指導評價小組職責:(1)對臨床路徑的實施進行技術指導;(2)制訂臨床路徑的評價指標和評價程序;(3)對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;(4 )根據評價分析結果提出臨床路徑管理的改進措施。3、實施小組職責:小組職責:所有成員對臨床路徑知識及相關內容進行認真學習,并在各職能部門 的指
4、導下對科室病種臨床路徑標準進行修訂,有計劃地組織科室醫(yī)護培訓、 實施臨床路徑管理。醫(yī)生職責:(1)參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關的措施。(2)決定病人是否進入或退出臨床路徑,并填寫在臨床路徑記錄本中注明(3 )臨床路徑表內治療項目的確定、計劃和執(zhí)行。(4 )對病人的康復進行評估,是否合乎臨床路徑的預期目標。(5 )定期閱讀變異分析報告,提議討論需要改良服務的項目。護士職責:(1)依據護理操作規(guī)程,討論與確定與護理服務相關的部分。(2)監(jiān)測臨床路徑表上應執(zhí)行的項目。(3 )負責病人的活動、飲食和相關的護理措施。(4)協助和協調病人按時完成項目。(5)記錄和評價是否達到預期結果。(6)負責提供病人與
5、家屬的健康教育。(7 )制定和執(zhí)行出院計劃。(8 )有變異時,仔細記錄變異,與護士長和醫(yī)生討論并加以處理。(9 )定期閱讀變異分析報告,參與小組討論并提議需要改良服務的項目。 藥劑科的職責:(1 )監(jiān)測合理用藥。(2)在保證質量的基礎上,降低用藥成本。(3 )協助處理與藥物有關的變異。臨床輔助科室(檢驗科、影像科)職責:(1)執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項目。(2)協助處理與本科室有關的變異。醫(yī)務科負責組織臨床科室科主任修訂臨床醫(yī)師路徑,護理部負責組織 護士長修訂護理路徑。醫(yī)務部、護理部負責臨床路徑管理的綜合考評,信 息科(和病案室)負責相關病案信息收集、統計工作,財務部和醫(yī)保辦負 責收費的實
6、時監(jiān)控。(二)臨床路徑的病種選擇1、內 科:消渴?。?型糖尿病)腎病中醫(yī)臨床路徑2、外 科:膽囊炎.胰腺炎中醫(yī)臨床路徑3、婦產科:盆腔炎中醫(yī)臨床路徑4、針灸推拿科:腰間盤突出癥.頸椎病中醫(yī)臨床路徑5、內2科:眩暈病.胸痹中醫(yī)臨床路徑四、臨床路徑的實施(一)臨床路徑標準的修訂各科室臨床路徑小組根據國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路 徑、中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標準,結合臨床工作 實際情況,選擇病種,修訂臨床路徑標準及臨床路徑表,上報臨床路徑管 理委員會審議通過后實施。(二)確定標準化醫(yī)囑標準化醫(yī)囑,是指依據某一病種的病情發(fā)展與變化,制定出該病種基 本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如
7、治療、用藥、檢查等等。標準化的醫(yī)囑與 臨床路徑的內容相對應,使之相對全面化、程序化、并相對固定,方便臨 床路徑的順序進行。(三)培訓實施之前召開專題會議,對各專業(yè)人員進行系統培訓,使醫(yī)、護、藥、 技及其他各科室人員明確各自職責。另外米取院刊、板報等多種形式,宣 傳臨床路徑實施的意義和進展情況。(四)試行時間:2015年1月1日起。病種:各科室按我院確定的9個病種試行。要求:通過臨床試行對臨床路徑進行檢測,發(fā)現存在的問題,加以改 進,逐步完善。(五)追蹤與評價實施臨床路徑的宗旨是為患者提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務,因此每次每一 種疾病的臨床路徑實施后,都要對實施過程進行客觀分析與評價,并進行 階段性總結
8、,上報臨床路徑管理領導小組,定期對臨床路徑實施情況進行 分析、總結和通報。五、實施臨床路徑管理的相關要點(一)規(guī)范臨床抗菌藥物應用。嚴格遵照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用指導 原則、抗生素分級使用管理辦法等執(zhí)行,改善抗菌藥物使用不規(guī)范狀 況。(二)按我院醫(yī)院感染控制方案,強化院內感染管理。(三)加強危重病人和圍手術期病人管理,認真落實危重病人報告、重大 手術術前討論、審批等醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全。(四)合理檢查,合理治療、合理用藥。六、臨床路徑管理的保障措施(一)加強學習各相關科室務必認真學習臨床路徑知識,按照病種臨床路徑管理標準 和方法實施確定病種的臨床路徑管理,由科室質控小組負責日常督查,以 規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療服務質量的穩(wěn)步提高。(二)強化監(jiān)管單病種臨床路徑管理實行“檢查、備案和督查”制度。院領導小組每 季度組織相關人員對試點病種進行有計劃的綜合質量檢查,了解病種的費 用變動情況,定期考核入院人數、平均住院天數、平均藥品費用、檢查項 目所占比例、治療有效率、手術切口甲級愈合率、病人滿意度、臨床工作 人員滿意度等指標,進行路徑管理效果評價。定期對藥品進行篩選,降低 藥品費用;定期對臨床路徑管理效果進行通報。(三)嚴格考核臨床路徑考評結果納入醫(yī)院績效考核同勞務分配直接掛鉤,嚴格獎懲 兌現
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