物資管理辦公室工作總結

1、物資管理辦公室工作總結一.基本情況：我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名，人員結構復雜，職工整體素質(zhì)不高，生活水平偏低，債務龐大。目前4050人員僅11人占13%青工69人占87%生活困難人員62人 占78%享受低保待遇的僅有 37人占46%全系統(tǒng)欠外債 140多萬，欠統(tǒng)籌費（含利息）190多萬；這些始終是我系統(tǒng) 治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年 財政撥款5000元，然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支 近7000元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項工作的開 展舉步唯堅。二.取得的成績（一）經(jīng)過一年的努力，終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng) 所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視，正在想法逐步解決。（

2、二）多方籌集，為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資 金。（三） 開源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利2萬元，并減少支出1萬元，降低費用1萬元，企業(yè)首次實現(xiàn)盈利。（四） 企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開，征集到建議3 條，制定預案2套，職工情緒穩(wěn)定。（五）思想認識和工作能力明顯提高，專項工作再創(chuàng)新1. 社會治安和穩(wěn)定工作方面，我們召開專題會議 4次， 提高了思想認識，化解了內(nèi)部矛盾 2件，治止了老山前線復 轉軍人和其他復轉軍人的上訪要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。2. 在安全工作上，全年召開專題會議6次，自查4次，培訓人員15人，整改安全隱患 2處，年終安全檢查得分 90 分以上。3. 計生工作方

3、面，召開會議 4次，補充健全了各種帳、冊、表，按時督促通知三查人數(shù)22人88次，督促雙向管理32人128次，做到了不漏一人一次。 僅計生工作一項的電話 費支出就是1000多元。4. 在黨風廉政建設方面，我們組織學習五個一的專題會2次，學習條例1次，從思想上提高了拒腐防變的意識，落 實和完善了對一把手的監(jiān)督制度；5. 在黨建方面，建立健全各項規(guī)章制度 17條，培養(yǎng)發(fā) 展新黨員2人，新建支部1個，改選支部2個，做職工政治 思想工作55人次，密切了干群關系。6. 在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時，送去慰問品500多元，送去科技書籍5套，宣講中央一號文件 2次，把黨對三農(nóng)問題的關 懷送村到戶，密切了黨群關系，促進了精神文明的建設。（六）保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了95分的好成績。共完成學習筆記 18萬字，心得體會21篇，辦板報3 期，學習專欄2期，培養(yǎng)入黨積極分子 2名，集體學習24 次，建立健全各項規(guī)章制度80多條，撰寫