中層領(lǐng)導工作考核_第1頁
中層領(lǐng)導工作考核_第2頁
免費預覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表 _ 司部門中層領(lǐng)導 年度工作考核表 （年度） 姓名_ 職務 何時任現(xiàn)職 、述職報告摘要（由本人填寫） 名 年 月 日 、民主評議情況 參加評議人數(shù) 任職情況綜合分析 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 門員工 人員 結(jié) 三、考核領(lǐng)導小組意見 四、被考核者意見 簽名 年 月 五、董事會意見 年 董事長簽字 月 六、公司中層以上領(lǐng)導綜合考核表 考核 項目 考核內(nèi)容 平分等級 好 較好 一般 較差 工作實 績評價 崗位職責范圍完成情況 公司布置的任務完成情況 年度工作目標完成情況 思想理論水平：能掌握政策并指導工作 本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務，能完成業(yè)務 組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系 德能素 質(zhì)評價 調(diào)研綜合能力：進行組織調(diào)查研究，提出對策 用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價 口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力 文字表達能力：能獨立完成各種文字工作 法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀 改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性 自我述 職評價 自我評價客觀，對自身問題能認真分析 對今后努力方向明確，整改措施切實可行 綜合評價等級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論