普安倉儲(chǔ)加工區(qū)A、B、C三區(qū)倉房（共21棟）及配套設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)--wwb816

1、 第一章 工程綜合說明 一、工程名稱：普安倉儲(chǔ)加工區(qū)A、B、C三區(qū)倉房（共21棟）及配套設(shè)施二、建設(shè)地點(diǎn)：海州錦屏鎮(zhèn)普安原禽蛋開發(fā)公司院內(nèi)三、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍： 四、工程規(guī)模： 總建筑面積約38000平方米（單位工程最大跨度21M、最大面積1300、層高10M） 五、質(zhì)量要求：合格六、要求工期：計(jì)劃2007年8月28日開工，2008年8月28日竣工七、工程標(biāo)段劃分：八、對(duì)本工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：我公司對(duì)本工程的總體指導(dǎo)思想是：遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的監(jiān)理準(zhǔn)則；堅(jiān)持以防為主、嚴(yán)格把關(guān)、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理工作宗旨和方法，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息

2、管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)任務(wù)，以圓滿實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人所預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、任務(wù)和依據(jù)一、項(xiàng)目目標(biāo)（一）本工程控制目標(biāo)監(jiān)理工作就是對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，以全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。我們將通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資；實(shí)際建成日期不超過預(yù)定工期目標(biāo)，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到業(yè)主與承建商簽訂的工程承包合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格2、工期控制目標(biāo)：計(jì)劃2007年8月28日開工，2008年8月28日竣工3、投資控制目標(biāo)：6500萬元（二）項(xiàng)目目標(biāo)控制的原則 、預(yù)防為主 不論是質(zhì)量控制、進(jìn)

3、度控制還是投資控制，做到時(shí)間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的，但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上。監(jiān)理工程師牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作中的重要性，對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測(cè)，并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)策”，變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，達(dá)到事半功倍的效果。 、嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù) 監(jiān)理工程師的各項(xiàng)監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事、嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面又應(yīng)客觀、公正地處理各方面的事務(wù)，監(jiān)理工程師需通過熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正地開展工作，使項(xiàng)目的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作、共同為

4、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。參與工程建設(shè)的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在差異，為使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí)，應(yīng)事先曉之以理，以獲得互相理解和認(rèn)識(shí)一致的良好效果，即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí)，也需以說服的方法才能奏效。我們認(rèn)為說服的方法是監(jiān)理工作的基本方法，也是監(jiān)理藝術(shù)的一種體現(xiàn)。 、強(qiáng)調(diào)整體效益監(jiān)理工程師經(jīng)建設(shè)單位委托和授權(quán)從事工程監(jiān)理，應(yīng)著眼于工程項(xiàng)目的整體效益。監(jiān)理工作就是要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。監(jiān)理的每項(xiàng)工作就是在考慮項(xiàng)目的整體效益基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，包括從項(xiàng)目前期開始到項(xiàng)目整

5、體運(yùn)行的綜合效益，從而達(dá)到項(xiàng)目微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。（三）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的措施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理班子監(jiān)理屬高智能的咨詢服務(wù)，配備年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套齊全的高素質(zhì)的項(xiàng)目監(jiān)理班子，是項(xiàng)目監(jiān)理成功的基本保證。監(jiān)理班子中的主要人員名單另見附表。名單中所列監(jiān)理人員絕大多數(shù)是多年從事監(jiān)理工作，具備高尚的監(jiān)理職業(yè)道德和敬業(yè)精神，有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并富有協(xié)同配合工作的團(tuán)隊(duì)精神。2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制即由總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，也括組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，主持制定監(jiān)理規(guī)劃，組織監(jiān)理活動(dòng)實(shí)施等。對(duì)監(jiān)理活動(dòng)的效果，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，

6、對(duì)內(nèi)向監(jiān)理部負(fù)責(zé)。這種組織制度與措施實(shí)施的重點(diǎn)是健全項(xiàng)目監(jiān)理部織，完善監(jiān)理的運(yùn)行制度，并形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。3、監(jiān)理例會(huì)制度（1）工地例會(huì)。每周召開一次，業(yè)主代表、承建單位代表、監(jiān)理單位代表參加，由總監(jiān)主持并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)單位。（2）專題會(huì)議。根據(jù)專題內(nèi)容，由總監(jiān)主持組織業(yè)主代表、承建單位代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和上級(jí)主管部門參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。（3）監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議。由總監(jiān)主持每周召開一次，全體監(jiān)理人員參加。4、建立臺(tái)帳與報(bào)表制度（1）建立文檔管理、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程驗(yàn)收等各類臺(tái)帳，監(jiān)督、控制工程的各分項(xiàng)目標(biāo)。（2）、認(rèn)真如實(shí)填寫監(jiān)理日志。它是重要

7、的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日志，當(dāng)日發(fā)生的問題，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日志中記錄，不得后補(bǔ)，日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，由總監(jiān)定時(shí)檢查。（3）建設(shè)監(jiān)理月報(bào)。由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)填寫，對(duì)當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各方面進(jìn)行綜合小結(jié)，并提出下月工作重點(diǎn)。月報(bào)下月 10日前發(fā)出，業(yè)主、監(jiān)理部、建設(shè)主管部門各一份。5、監(jiān)理目標(biāo)分解為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分階段分解項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行一次質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的分解，分解至分部工程。在每分部工程實(shí)施前半個(gè)月，對(duì)分目標(biāo)進(jìn)行二次分解，分解至分項(xiàng)工程，根據(jù)監(jiān)理操作程序和項(xiàng)目進(jìn)展，動(dòng)用臺(tái)悵記錄等手段控制項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)理范

8、圍本工程一標(biāo)段或二標(biāo)段施工圖所涵蓋的全部建筑安裝工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)督管理以及對(duì)參與該工程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)工作。三、監(jiān)理任務(wù) 為了實(shí)現(xiàn)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理目標(biāo),我們將承擔(dān)以下監(jiān)理任務(wù)。 （一）質(zhì)量控制： 1、審核設(shè)計(jì)文件（圖紙及說明）是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，把問題解決在施工之前；2、確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測(cè)復(fù)驗(yàn)（包括施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面）；3、協(xié)助業(yè)主審核施工合同文件或施工投標(biāo)文件的質(zhì)量條款；4、審查確認(rèn)總包單位選擇的分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系；5、審核施工組織

9、設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案和安全措施；6、審核確認(rèn)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；7、復(fù)核復(fù)測(cè)廣場(chǎng)、道路、綠化場(chǎng)地、雕塑、地下管網(wǎng)、景觀燈具、附房等的測(cè)量放樣質(zhì)量；8、檢查施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程及重要工序和部位的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理；9、檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程質(zhì)量、協(xié)助建設(shè)單位（建設(shè)指揮部）組織各單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。10、協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故等有關(guān)事宜。（二）進(jìn)度控制：1、審核工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中監(jiān)督其執(zhí)行；2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，以及材料設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行；3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)分析原因

10、，并提出糾偏措施的建議；4、按月向建設(shè)方提交有關(guān)進(jìn)度控制報(bào)表。（三）投資控制: 1、協(xié)助業(yè)主對(duì)施工計(jì)劃、施工工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力； 2、對(duì)施工合同價(jià)款以外的變更價(jià)款進(jìn)行計(jì)量審核； 3、根據(jù)施工合同所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，簽署工程付款憑證。 （四）合同管理:1、跟蹤管理與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況的檢查；2、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；3、依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，全面認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。（五）信息管理: 1、建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系； 2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的各類信息的收集、整理與保存；

11、3、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報(bào)表； 4、建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄； 5、督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。（六）安全文明施工監(jiān)督管理: 1、督促施工方從方法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，慣徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。2、督促施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，參與組織施工人員，尤其是特殊工種和危險(xiǎn)作業(yè)的工人進(jìn)行安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等，防患于未然； 3、審核施工組織設(shè)

12、計(jì)，施工方案和施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)要審核有無安全技術(shù)措施方案，使之符合安全施工的要求；4、在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即制止； 5、針對(duì)施工不安全因素，為預(yù)防工傷事故的發(fā)生，要做好安全控制監(jiān)督檢查工作，并參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理；6、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，督促施工方堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。（七）組織協(xié)調(diào):1、通過工程協(xié)調(diào)會(huì)，組織協(xié)調(diào)參與本工程建設(shè)的各方之間的配合關(guān)系，并督促總包單位協(xié)調(diào)各分包單位間的關(guān)2、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工

13、程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。四、監(jiān)理依據(jù)（一）有關(guān)法律、法規(guī)：中華人民共和國(guó)合同法；中華人民共和國(guó)建筑法；中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；國(guó)務(wù)院第279號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第393號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院城市綠化條例建設(shè)部令第15號(hào)發(fā)布工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定（二）有關(guān)質(zhì)量（安全）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000 巖土工程勘察規(guī)范 GB50021-2001 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001砌體結(jié)

14、構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-2002建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50206-2002回彈法檢測(cè)砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 JG23-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T27-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50011-2001民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)

15、收規(guī)范 GB50207-2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2001屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80/1-2004。市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ1-90。給排水管道工程施工及

16、驗(yàn)收規(guī)范 GB5026397建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2001江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 DB32/293-313-1999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定（試行）江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）江蘇省城市園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）（三）有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)文件：1、本工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批文；2、本工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證；3、本工程建設(shè)項(xiàng)目施工許可證；4、本工程勘察文件；5、本工程設(shè)計(jì)文件、圖紙、

17、相關(guān)圖集。（四）有關(guān)合同1、委托人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理委托合同；2、發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同；3、建設(shè)單位與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；4、建設(shè)單位為工程建設(shè)與其他單位簽訂的各項(xiàng)合同。（五）建設(shè)單位要求：建設(shè)單位在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的一切要求。第四章 項(xiàng)目監(jiān)理組織及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式建設(shè)單位總監(jiān)理工程師（郭繼勛）協(xié) 調(diào)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司承包單位 水電安裝控制組道路綠化控制組樁基土建控制組張 祥陳 潔方遠(yuǎn)利朱亮 王振華孫小坤 袁長(zhǎng)運(yùn)曹廷俊 薛印東張 祥 楊慶生劉以昌 劉志遠(yuǎn)方遠(yuǎn)利二、項(xiàng)目監(jiān)理組織人員情況見下表職 務(wù)姓 名性別年齡專 業(yè)職 稱崗位證號(hào)備 注項(xiàng)目總監(jiān)郭繼勛男52土 建

18、工程師32000990國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理張 祥男37土 建高 工32000991國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理?xiàng)顟c生男61土 建高 工0400602省監(jiān)理師土建監(jiān)理劉以昌男53土 建工程師0600761省監(jiān)理師土建監(jiān)理劉志遠(yuǎn)男51土 建工程師0301149省監(jiān)理員土建監(jiān)理陳 潔男31土 建助 工0502029省監(jiān)理員土建監(jiān)理方遠(yuǎn)利男29土 建助 工0600470省監(jiān)理員總監(jiān)代表朱 亮男34電 氣工程師32000595國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師電氣監(jiān)理王振華男60電 氣高 工0402331省監(jiān)理師暖通監(jiān)理孫小坤男33 暖通工程師1000011945國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師暖通監(jiān)理袁長(zhǎng)運(yùn)男28暖通助 工0301135省監(jiān)理

19、員給排水監(jiān)理曹廷俊男50給排水工程師32000989國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師給排水監(jiān)理薛印東男38給排水助 工0502031省監(jiān)理員項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要及時(shí)調(diào)配有關(guān)監(jiān)理人員。三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理部貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)履行監(jiān)理委托合同負(fù)全面責(zé)任； 2、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，組織項(xiàng)目監(jiān)理部貫徹實(shí)施； 3、確定項(xiàng)目監(jiān)理組織和各級(jí)人員的職責(zé)和分工、對(duì)監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題和人員之間協(xié)作團(tuán)結(jié)； 4、主持編寫工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、并全面組織實(shí)施；

20、5、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及文明施工措施； 6、審核并簽署工程開工報(bào)告，停工令、復(fù)工令； 7、掌握工程的質(zhì)量，進(jìn)度的實(shí)際控制情況，簽署工程款付款憑證，審查并簽認(rèn)分部單位工程質(zhì)量等級(jí)，組織處理重大質(zhì)量事故； 8、在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，代表監(jiān)理單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； 9、組織處理索賠事宜，主持審持工程結(jié)算書； 10、組織工程竣工初驗(yàn)，審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料； 11、定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告； 12、主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作例會(huì)； 13、主持編制和審核監(jiān)理月報(bào)； 14、督促整理合同文件和監(jiān)理檔案

21、資料，并對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)；15、主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);16、定期及時(shí)向公司、業(yè)主報(bào)告工程工作及人員思想基本情況。 17、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 18、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施有關(guān)工作及時(shí)決策。 19、對(duì)監(jiān)理部人員的工作及時(shí)檢查督促，定期召開會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)工作，及時(shí)考核，表揚(yáng)正氣，糾正歪風(fēng)。（二） 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作； 2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力； 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、

22、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配；調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（三）土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、結(jié)合工程的具體情況制訂各階段質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則； 2、審核承包單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； 3、督促承包單位完善質(zhì)量保證體質(zhì)； 4、審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量合格證明及質(zhì)檢報(bào)告； 5、按規(guī)定的檢驗(yàn)批次對(duì)各種建筑安裝材料、成品、半成品及砼和砂漿兩進(jìn)行見證取樣、送檢； 6、審核和復(fù)測(cè)施工放樣，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)及各層結(jié)構(gòu)的軸線及標(biāo)高； 7、堅(jiān)持經(jīng)常巡

23、查施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正； 8、組織或參與隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程的平行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作； 9、參與質(zhì)安全事故的調(diào)查和處理； 10、協(xié)助做好工程計(jì)量和進(jìn)度的控制工作； 11、參加工地例會(huì)，建立各自專業(yè)日志制度 12、定期或不定期地向總監(jiān)提交專業(yè)施工質(zhì)量和進(jìn)度的動(dòng)態(tài)報(bào)告。（四）安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、結(jié)合本工程的具體情況編制給排水及電氣等專業(yè)監(jiān)理細(xì)則； 2、審核施工單位提交的安裝專業(yè)施工方案及措施，并監(jiān)督其實(shí)施；3、檢查進(jìn)場(chǎng)安裝材料、設(shè)備的質(zhì)保證明，必要時(shí)見證取樣提請(qǐng)復(fù)試檢測(cè)；4、堅(jiān)持巡視和平行檢驗(yàn)每道安裝工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正；5、

24、進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、工程的驗(yàn)收檢查，參加單位工程竣工驗(yàn)收；6、檢查已完工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到設(shè)計(jì)使用功能；7、協(xié)助做好安裝工程和安裝進(jìn)度的控制工作；8、參加工地例會(huì)，建立安裝專業(yè)監(jiān)理日志制度；9、定期或不定期地向總監(jiān)提交安裝專業(yè)施工質(zhì)量和進(jìn)度的動(dòng)態(tài)報(bào)告。（五）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)

25、圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好填報(bào)工程有關(guān)原始記錄工作。7、堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。(六)見證試驗(yàn)人員崗位職責(zé)1、本工程所使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見證取樣送檢制度。2、監(jiān)督承建單位取樣員在見證人員旁站見證下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的規(guī)定，從檢驗(yàn)對(duì)象中抽取試樣，并采取有效措施封樣。3、攜帶見證人員證書和承建單位試驗(yàn)員證，將試件送檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢

26、測(cè)，保證送檢試樣的真實(shí)性和合法性。4、做好各種試件取樣的原始記錄工作。5、實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見，并向總監(jiān)報(bào)告。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。（七） 旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第五章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制程序 （一）開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程圖

27、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案分包商（如有）資質(zhì)設(shè)備、材料檢驗(yàn) 設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開工準(zhǔn)備（承包商）進(jìn)場(chǎng)材料檢查資料審查合格后，抽樣送檢（監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)、資料審查（監(jiān)理工程師）材料退場(chǎng)（承包商）檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果 否 不合格 材料進(jìn)場(chǎng)，按要求堆放 （承包商）簽署審查意見 （監(jiān)理工程師）業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見提交開工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師）附：材料設(shè)備到場(chǎng)情況 材料檢驗(yàn)報(bào)告 施工測(cè)量放單主要工種的工長(zhǎng)姓名審查開工條件（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果 否進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工（二）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件、設(shè)備自檢合格填報(bào)表A3.2原材料構(gòu)配件,設(shè) 原材料構(gòu)配件,設(shè) 備可以

28、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 施工單位 專業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目監(jiān)理組簽認(rèn)原材料、構(gòu)配設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能、觀感的原材料、構(gòu)配件，設(shè)備進(jìn)行預(yù)控（復(fù)檢）專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師不同意總監(jiān)理工程師同意總監(jiān)理工程師使用于指定部位施工單位（三）、施工階段(各分項(xiàng)分部工程)質(zhì)量控制工作流程圖分部分項(xiàng)工程工序施工(承包商)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文（監(jiān)理工程師）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）整改（承包商）工序完工后自檢（承包商）按要求整改（承包商）自檢合格 否附質(zhì)量評(píng)定表和材料試驗(yàn)報(bào)告 是填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收（承包商）按合同簽定 的質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果否簽署質(zhì)量驗(yàn)收

29、單（監(jiān)理工程師） 合格本分項(xiàng)分部工程工序是否全部完成否轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成 是進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段則 是 否（四）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成,并已驗(yàn)收合格進(jìn)入竣工預(yù)驗(yàn)品 (承包商)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備 (承包商)進(jìn)行處理提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)(承包商)補(bǔ)充再準(zhǔn)備審查竣工申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合全同要求質(zhì)量等級(jí)檢查文件資料 是否符合要求 否 否 是 是單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理工程師）組織單位工程竣工驗(yàn)收 （業(yè)主 監(jiān)理）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（政府質(zhì)量監(jiān)理督站）竣工驗(yàn)收（業(yè)主 監(jiān)理）是否通過驗(yàn)收 否工程移交，進(jìn)入保修期

30、 （業(yè)主 監(jiān)理 承包商） 是 二、進(jìn)度控制流程（一） 工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單CI總監(jiān)理工程師審批（用CI表）否承包單編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，填寫CI單總監(jiān)理工程師審批承包單位組織裰實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度專業(yè)監(jiān)理工程師用BI表書面通知承包單位采取糾編并監(jiān)督實(shí)施承包單位編制下一期計(jì)劃（二） 工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)程序進(jìn)度實(shí)施跟蹤檢查進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)度數(shù)據(jù)收集、處理、分析實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較進(jìn)度偏差？否是進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)（三） 工程進(jìn)度調(diào)整程序確認(rèn)進(jìn)度編差分析偏差原因分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響及其限

31、制條件擬定進(jìn)度調(diào)整措施制定調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃采取各種有效措施實(shí)施經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)三、 投資控制的工作程序（一）投資控制的工作程序施工合同總價(jià)業(yè)主、承包單位施工圖紙會(huì)審及交底設(shè)計(jì)、承包單位、業(yè)主、監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位否審核預(yù)付款請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)工程施工承包單位材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、施工單位考察廠家材料、設(shè)備等質(zhì)量合格申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位 是審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師否否否是是是簽認(rèn)月付款憑證總監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位否報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位索賠審核監(jiān)理工程師是（二） 施工階

32、段設(shè)計(jì)變更控制程序承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更（必要時(shí)）總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查確認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更協(xié)商調(diào)整承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批不同意第六章、質(zhì)量控制措施一、控制原則（一）質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。它與工程進(jìn)度密切相關(guān)，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度；（二）堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)、超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 二、控制方法質(zhì)量控制的方法應(yīng)堅(jiān)持:一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手

33、段。（一）一條原則 工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。 （二）二個(gè)重點(diǎn)·重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部工程是：基礎(chǔ)、主體分部工程；重要的分項(xiàng)工程是鋼筋、砼、內(nèi)外墻涂料、防水、管道安裝、電氣安裝等分項(xiàng)工程。 ·關(guān)鍵部份：回填土、砼澆注、外墻涂料、防水施工等。（三）三個(gè)階段 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工單位擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)，砼的配合比是否合乎要求。 施工階段：檢查施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品

34、進(jìn)行抽查。 成品驗(yàn)收階段：通過量測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。 （四）四個(gè)手段 檢查：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料，混合料配比，砼、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供試驗(yàn)條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題

35、，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。三、主要分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)及主要控制手段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程·開挖范圍及邊線·高程·密實(shí)度測(cè)量測(cè)量試驗(yàn)2基礎(chǔ)工程·位置（軸線及高度）·外形尺寸·與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量·施工縫處理·混凝土配合比、坍落度、強(qiáng)度·地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量3砌磚工程·砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）·灰縫飽滿、錯(cuò)縫正確·門窗孔位置·預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)、

36、現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4門窗工程·木門窗：位置、尺寸準(zhǔn)確、平整方正、不蹺曲·鋁塑門窗：嵌填飽滿、定位準(zhǔn)確、安裝牢固、關(guān)閉嚴(yán)密、開關(guān)靈活檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)5屋面防水工程·找平層厚度、坡度、防裂紋·保溫層：厚度、平整度·防水面層：填嵌飽滿、粘結(jié)牢固、平整無空鼓，無開裂、不起皺·水落管：安裝牢固、接頭嚴(yán)密、排水暢通觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察雨后觀察6內(nèi)外墻涂料·立面及陰陽角垂直·表面平整·陰陽角方正·分格條（縫）平直2m托線板檢查2m靠尺和塞尺檢查20cm方尺和塞尺檢查拉5m7給排水管道安裝工程&

37、#183;安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無雜物·管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密·水壓試驗(yàn)符合要求·水表、消火栓完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密·水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常·排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量水壓試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量通水試驗(yàn)8電氣安裝工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路·屏柜、附件及線路安裝正確·絕緣、接地符合要求·燈具、探頭安裝：位置、高度、線路觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量9小區(qū)人行道·側(cè)石、緣石須順直，縫寬、頂面標(biāo)高符合規(guī)定要求·基底須平整、

38、密實(shí)·道板鋪貼平整度符合規(guī)定要求·相鄰高差、橫坡符合規(guī)定要求觀察、測(cè)量測(cè)量、試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量10小區(qū)道路·路基密實(shí)度須符合規(guī)定要求·砼面層抗折、抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定要求·面層平整度、板厚須符合規(guī)定要求 ·縱斷高差、橫坡度須符合規(guī)定要求 ·板面拉毛或壓槽須符合規(guī)定要求環(huán)刀法試驗(yàn)取試塊檢測(cè)觀察、測(cè)量水準(zhǔn)儀測(cè)量觀察、測(cè)量11 小區(qū)廣場(chǎng)、花壇飾面工程·基層處理·位置、標(biāo)高·面層配比、拌和、攤鋪·石材嵌砌密實(shí)度試驗(yàn)觀察、測(cè)量試驗(yàn)、旁站觀察、測(cè)量12小區(qū)綠化工程·種植土壤質(zhì)量

39、3;植物材料質(zhì)量·種植點(diǎn)、挖掘規(guī)格檢查、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量測(cè)量、檢驗(yàn)表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為參考或示列，最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。表中列出的“控制手段”：觀察 指以“目視”，“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站 指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè) 指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量 指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn) 指通過試件取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。四、質(zhì)量控制內(nèi)容（一）對(duì)工程建設(shè)投入的資源和條件的控制（事前控制）：1、建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)組織；2、督促檢查施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系；3、嚴(yán)格

40、審查施工及管理人員的資質(zhì)；4、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收原材料、半成品構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，需復(fù)試檢驗(yàn)的，必須復(fù)試合格后使用；5、嚴(yán)格審批施工方案和施工方法；6、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；7、嚴(yán)格審查開工申請(qǐng)。（二）對(duì)施工過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）：1、嚴(yán)格工序的質(zhì)量控制：（1）工序之間交接檢查，上一道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工；（2）嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)行隱蔽。2、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；3、嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的設(shè)計(jì)變更，施工單位不得實(shí)施工程變更。（三）對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制（事后控制）：1、嚴(yán)格審查竣工

41、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2、認(rèn)真組織工程預(yù)驗(yàn)收；3、認(rèn)真整理工程監(jiān)理資料，保證真實(shí)齊全。五、質(zhì)量控制流程框圖（見下圖）六、質(zhì)量控制的措施(一)施工過程中的質(zhì)量檢查在施工過程中，承建單位是否按照設(shè)計(jì)要求 施工圖紙、技術(shù)交底，以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施工程，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。因此，監(jiān)理人員必須在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員在施工過程中要重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督與檢查；1、施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查在施工階段，許多工程質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程

42、、標(biāo)準(zhǔn)所致，雖然有些施工操作不符合所要求的工程質(zhì)量，在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來，但卻潛伏著質(zhì)量隱患與危險(xiǎn)。例如澆筑砼時(shí)振搗時(shí)間不夠或漏振，將會(huì)影響拴的密實(shí)度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗(yàn)并不一定能完全反映出實(shí)際情況，若抽樣方法和取樣操作不符合規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，那么其檢驗(yàn)結(jié)果也同樣不能反映實(shí)際情況。因此，這類不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求的違章施工，只有通過監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與巡視檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題并得到控制。所以在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。2

43、、在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項(xiàng)工程施工中，在承建單位自檢基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，防患于未然。我監(jiān)理工程師將把技術(shù)復(fù)核工作看作一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù) ，貫穿于整個(gè)的施工過程：（1）復(fù)核工作的主要內(nèi)容:a、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收 隱蔽工程必須在被遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。b、工序間交接檢查驗(yàn)收 前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。這樣逐道

44、工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個(gè)施工過程的質(zhì)量就能得到保證。交接檢查制度還適用于:施工班組之間的交接檢查;有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)之間的交接檢查;有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查以及不同承建單位之間的交接檢查。若各項(xiàng)檢查與核查均已通過，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則以書面形式通知承建單位，指令其進(jìn)行處理、改正或返工。c、工程施工預(yù)檢 預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工前己進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)橛行┕ぷ魅绻嬖谫|(zhì)量問題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就將給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。因此，為

45、了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對(duì)各分部分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。重點(diǎn)復(fù)核預(yù)檢有下列項(xiàng)目:定位放線:按照甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)，預(yù)檢與復(fù)核軸線和標(biāo)高。地基與基礎(chǔ)工程:軸線、標(biāo)高、模板、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。砌體工程:檢查、復(fù)核墻身軸線，樓層標(biāo)高，預(yù)留孔洞位置尺寸，砂漿配比等。鋼筋砼工程:檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、砼配合比等。強(qiáng)、弱電工程:檢查變電、配合位置、高低壓進(jìn)出口方向，電、光纜布放、各類跳線等。給水排水與采暖安裝工程:

46、設(shè)備和管線安裝精度。預(yù)檢、復(fù)核合格無誤后監(jiān)理人員給予書面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)檢、復(fù)核或預(yù)檢不合格者，不得進(jìn)行下一步工序的施工。（2）復(fù)核的程序：承建單位向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料，當(dāng)一工序或分項(xiàng)工程完工后，承建單位應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說吼 以及隱蔽工程記錄等一同遞交監(jiān)理工程師;監(jiān)理工程師對(duì)照承建單位提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作;若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符，則以書面形式指令承建單位改正或返工3、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量檢查（1）成品保護(hù)的要求:監(jiān)理人員對(duì)承建單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

47、，對(duì)承建單位進(jìn)行成品保護(hù)的基本要求是:在承建單位向業(yè)主提出其工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)或向監(jiān)理工程師提出分部、分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收時(shí)，其提請(qǐng)驗(yàn)收工程的所有組成部分均應(yīng)符合與達(dá)到合同文件規(guī)定的或施工圖紙等技術(shù)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)成品保護(hù)的一般方法:根據(jù)需要保護(hù)的建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對(duì)成品呆取防護(hù) (針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)措施)；包裹(將被保護(hù)物包裹起來，以防損傷或污染);覆蓋(用表面覆蓋辦法防止堵塞或損傷);封閉(采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù));合理安排施工順序(合理安排不同工作問的先后施工順序防止后道工序損壞或污染前道工序)，以達(dá)到保護(hù)成品的目的。(二)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制材料、設(shè)備(也

48、括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備)是工程施工的物質(zhì)務(wù)件，沒有材料就無法施工，材料、設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工務(wù)件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。1、材料、設(shè)備質(zhì)量控制的要點(diǎn)（1）掌握材料信息，協(xié)助業(yè)主優(yōu)選供貨廠家:掌握材料、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料、設(shè)備資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。為此，對(duì)主要材料，設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，承包單位必須申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意，方可定貨。(2)合理地組織材料、設(shè)備供應(yīng)，確保

49、施工正常進(jìn)行:協(xié)助承包單位合理的調(diào)度和管理，加快材料、設(shè)備的周轉(zhuǎn)，減少材料、設(shè)備的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失:正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。(4)加強(qiáng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān):主要工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證;凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，按其重要性進(jìn)行檢驗(yàn)批抽檢或全部檢驗(yàn);材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能;在現(xiàn)場(chǎng)配件的材料，經(jīng)試配檢驗(yàn)

50、合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用;對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局進(jìn)行檢驗(yàn);高壓電纜、電壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。(5)要重視材料、設(shè)備的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料、設(shè)備:主要裝飾材料及建筑配件在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍要充分了解，慎重選擇和使用;凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料、設(shè)備，使用時(shí)仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求;新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求;材料、設(shè)備認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程。2、材料、設(shè)備質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）材料、

51、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同的材料選擇相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)材料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn):材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)四種;材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序分免檢、抽檢和全數(shù)檢驗(yàn)三類;材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目分一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目;村料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須按規(guī)定具有代表性，符合檢驗(yàn)批要求，我監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行見證員制度。(3)材料的選擇和使用要求:監(jiān)理工程師要針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。（三）設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造1、設(shè)備采購監(jiān)理（1）監(jiān)理單位在設(shè)備采購階段是作為建設(shè)單位設(shè)備采購的咨詢服務(wù)單位

52、開展工作，協(xié)助建設(shè)單位選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位和簽訂完整有效的設(shè)備訂貨合同是本階段委托監(jiān)理合同的重要工作內(nèi)容。（2）設(shè)備采購的原則應(yīng)包括：擬采購的設(shè)備應(yīng)完全符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備的質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，交貨期有保證等。采購的范圍和內(nèi)容應(yīng)包括采購設(shè)備的種類、數(shù)量、技術(shù)性能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式等。采購的程序應(yīng)包括確定采購招標(biāo)方式、制訂采購計(jì)劃、確定合格供應(yīng)單位、編制詢價(jià)文件、報(bào)價(jià)評(píng)審、談判和簽訂合同等。（3）考察潛在設(shè)備供應(yīng)單位的內(nèi)容包括：資質(zhì)情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)單位信譽(yù)等內(nèi)容。對(duì)于需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供應(yīng)單位或者承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供應(yīng)單位，則還應(yīng)審查有關(guān)設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書。（4）招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)的標(biāo)的，即設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、