上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作報告_第1頁
上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作報告_第2頁
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文檔簡介

1、上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作報告我們公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,在市局的具體指導(dǎo)下,通過健全組織,宣傳教育, 創(chuàng)新機制,加強管理,逐步實現(xiàn)工作規(guī)范化。現(xiàn)將今年 來的所做的工作總結(jié)工作以及今后一段時間的工作打算 向各位作一簡要匯報:一、今年已開展的工作( 一)進一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度,確保工作協(xié) 調(diào)推進由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動,今年初 我們對市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了及時調(diào) 整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進行登記確認, 確保組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度, 定期組織召開公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會議,布置工作、 交流心得,積極指導(dǎo) ; 市各部

2、門各單位也相繼建立了本系 統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確節(jié)能減排工作的具 體負責(zé)部門和責(zé)任人,保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào) 推進。( 二) 認真抓好能耗統(tǒng)計工作,確保上報率和數(shù)據(jù)準 確率我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu) 251 家,以前由于各種各樣 的原因,上報率不能確保,今年我局加大推進力度,逐 單位逐部門過堂,對一些老大難的單位,與單位一把手 直接聯(lián)系,限時上報。按市局要求,在 3 月底前完成了 全市 251 家公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。 期間先后主動 上門服務(wù) 20 余次,接受電話咨詢 100 多個,處理賬號變 更及登錄故障 30余次,遠程協(xié)助 10 余次,有效地解決了 各單位在軟件使用中遇到的各

3、種問題,確保了能耗統(tǒng)計 工作的順利進行,進一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ) 信息。( 三)以點帶面,全面推進示范項目建設(shè) 為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用,倡導(dǎo)節(jié)約型機關(guān)意 識,我局精心組織,扎實工作,著重抓好市行政中心節(jié) 能降耗工作,充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構(gòu)節(jié)能工 作中的示范和引領(lǐng)作用,取得明顯成效。為規(guī)范行政中 心節(jié)能工作的深入開展,我局定期召開節(jié)能工作專題會 議,制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標 任務(wù),并逐項分解,定人定崗,定職責(zé),形成考核機制, 把節(jié)能目標完成和措施落實情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù) 單位考評掛鉤, 2月,我局向各科室、各后勤服務(wù)單位 下發(fā)了關(guān)于進一步加強行政中心節(jié)

4、能工作的通知、 4 月下發(fā)了關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的 通知,對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見,明確了 各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和 范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù),建立了完善的檢查、考核、 日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入 日常考核之中。局機關(guān)、保安、保潔全員參與,形成人 人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。通過各項有力地措施,今年一季度,行政中心水、 電、汽(蒸汽) 費與去年同期相比節(jié)約了 69.6 萬元。主要 是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。節(jié)電方面:完成公共區(qū)域照明線路改造,達到電源 開關(guān)按節(jié)能要求控制,譬如:電梯間照明,分路控制,晚間開一半 ;

5、行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行 了分級控制,因為設(shè)計原因,會議中心、食堂共用主機, 晚上食堂開空調(diào),會議中心一開一大片,浪費嚴重 ; 科學(xué) 調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間,路燈隔盞 開; 對每一樓層的電熱水器,一般樓層下班后由保潔員負 責(zé)關(guān)閉,早上打掃開,四套班子樓層只開一臺,其他關(guān) 閉。成立節(jié)能巡查小組,每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務(wù)中心辦公大 廳,有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)后,發(fā)放 整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了 53.3 萬元。節(jié)水方面:建立節(jié)水管理制度,要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭,杜絕長流水 ;

6、加強用水、 儲水設(shè)備的維護管理,定期檢查,防止跑冒滴漏; 要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去 年同期下降了 4.3 萬元。節(jié)汽(蒸汽 )方面:對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空 調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口,使空調(diào)能快 速制熱,減少蒸汽流失 ; 對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房 內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進行維護保養(yǎng), 防止跑冒漏氣現(xiàn)象,今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了 12 萬元。取得的節(jié)能成果,向分管市長匯報后,在報告上批 示:建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵,形成獎 勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位,著重向一線傾 斜。( 四) 實施能源匯總調(diào)查,科學(xué)評估檢驗4 月

7、,我局對市行政中心進行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計, 摸清了行政中心的能耗底數(shù),并及時匯總,詳細分類。 此外, 5 月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院 的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進行了評 估監(jiān)察,做出了科學(xué)的報告。二、 下半年工作計劃 我局將以開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為契機,全面落實各 項節(jié)能減排政策,采取強有力、見效快的措施,打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn) xx 節(jié)能減排目標。( 一)加強節(jié)能減排宣傳工作 抓好公共機構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作,充分利用電子屏、 網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛開展宣傳活動,切實抓好 6 月份的節(jié) 能宣傳周活動,積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī),技術(shù)標準、 示范項目,廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗

8、,努力營造有利于 節(jié)約能源、資源的社會氛圍,為全市節(jié)能減排工作有效 實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。( 二)進一步完善節(jié)能減排制度建設(shè) 依據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能條例 ,積極探索,完善節(jié)能管 理規(guī)章制度建設(shè),制定全市公共機構(gòu)節(jié)能減排工作管理 辦法,督促公共機構(gòu)各單位貫徹落實本單位節(jié)能減排工 作計劃,做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作,確保年度節(jié)能 減排責(zé)任目標的完成。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機 構(gòu)節(jié)能工作進行全面檢查,檢查結(jié)果將及時通報。( 三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作 做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)審查工作,加強分析對比,提 高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時會同質(zhì)監(jiān)局計量所開 展能源審計,推進能耗分戶、分類、分項計量。( 四)積

9、極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、 新產(chǎn)品 重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作 建立健全我市公共機構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系,大力推進電 子政務(wù),提倡無紙化辦公。( 五)逐步深化公共機構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新 針對我市目前節(jié)能投入不足,技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用 不夠; 缺乏有效的政策激勵機制的現(xiàn)狀,我局將進行全方 位、多層次的改革創(chuàng)新,建立有利于節(jié)約能源的體制機 制和政策體系,積極推行合同能源管理,為公共機構(gòu)節(jié) 能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強大動力和保障。我 們已和南京一家公司對接,準備在行政中心推行合同能 源管理。目前正在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。節(jié)能減排,事關(guān)我市經(jīng)濟社

10、會發(fā)展全局,我局將嚴 格按照上級要求,切實抓好節(jié)能減排工作的落實,努力 把節(jié)能減排工作提高到一個新水平,為建設(shè)生態(tài)城市和 節(jié)約型社會多做貢獻。三、節(jié)能減排工作存在的困難 我局在抓節(jié)能減排工作上,力度很大、成效也很明 顯。同時我們也看到公共機構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分 艱巨,節(jié)約潛力還很大,工作中還存在一些亟待解決的 突出問題。一是缺乏公共機構(gòu)節(jié)能考核、獎懲、責(zé)任區(qū)分、審 計等方面的管理制度。在建立長效機制上,絕大多數(shù)的 單位雖然已經(jīng)制定專人負責(zé)節(jié)能工作,但是我們還缺乏 節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施,無法做到有制可循C我們一直在爭取把公共機構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核 體系,但是難以推進。二是能耗數(shù)據(jù)的準確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù) 據(jù)上,有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準、底數(shù)不清、難 以分解等問題。公務(wù)

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