包頭關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 /包頭關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告包頭關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘16二、 行業(yè)發(fā)展歷程18三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模20第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人

2、員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性39一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系39二、 行業(yè)發(fā)展前景39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析56一、 環(huán)境保護(hù)綜述56二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響58七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)59第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策62第九章 項(xiàng)目選址可行性分析

3、65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第十章 投資方案分析69一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明69二、 建設(shè)投資估算70建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表72四、 流動(dòng)資金73流動(dòng)資金估算表74五、 總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計(jì)劃76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表76第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算

4、80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十三章 總結(jié)說(shuō)明90第十四章 補(bǔ)充表格92主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表92建設(shè)投資估算表93建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動(dòng)資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102借款還本

5、付息計(jì)劃表103建筑工程投資一覽表104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105主要設(shè)備購(gòu)置一覽表106能耗分析一覽表106報(bào)告說(shuō)明在市場(chǎng)發(fā)展方面，2016年國(guó)內(nèi)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)市場(chǎng)需求總量進(jìn)一步提升，其中行業(yè)市場(chǎng)仍保持較快增速，交通運(yùn)輸與車輛監(jiān)管等傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)需求穩(wěn)定，其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)明顯；大眾市場(chǎng)拓展隨智能手機(jī)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)發(fā)展而逐步深化，龐大的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)定位導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用需求迫切；以安全應(yīng)用為主的特殊市場(chǎng)需求也日益擴(kuò)大，在公共安全與服務(wù)方面應(yīng)用創(chuàng)新尤其活躍。但在三大市場(chǎng)領(lǐng)域各類產(chǎn)品產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，衛(wèi)星導(dǎo)航器件及終端價(jià)格也進(jìn)一步降低，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)壓力明顯。據(jù)統(tǒng)

6、計(jì)，2016年國(guó)內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷量突破5.3億臺(tái)，其中具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)銷售量達(dá)到5.1億臺(tái)，其中帶北斗功能的數(shù)量超過(guò)30%。汽車導(dǎo)航后裝市場(chǎng)終端銷量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)，汽車導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端銷量突破550萬(wàn)臺(tái)，各類監(jiān)控終端銷量在600萬(wàn)臺(tái)左右，高精度定位接收機(jī)14萬(wàn)臺(tái)/套。國(guó)內(nèi)外主流廠商紛紛量產(chǎn)兼容北斗的芯片，極大推升了北斗在智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備和消費(fèi)電子終端等產(chǎn)品中的應(yīng)用規(guī)模。目前國(guó)內(nèi)銷售的智能手機(jī)超過(guò)40%的款型已經(jīng)裝配北斗兼容芯片，包括各種類型采用北斗兼容芯片的終端產(chǎn)品用戶保有量也已接近3億臺(tái)/套。繼2016年共享單車、電動(dòng)自行車安防、城市智能地下燃?xì)夤芫€等新興市

7、場(chǎng)發(fā)展，圍繞衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的創(chuàng)新理念必將越來(lái)越受推崇，未來(lái)最值得期待的是在特殊人群關(guān)護(hù)、城市快遞物流、移動(dòng)健康醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)等大眾應(yīng)用領(lǐng)域，市場(chǎng)潛力巨大。xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資423.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司55%股份；xx投資管理公司出資347萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37119.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31074.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.72%；建設(shè)期利息416.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金5627.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.16%。項(xiàng)

8、目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56015.10萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7414.58萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.34%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3698.56萬(wàn)元，全部投資回收期6.41年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本770萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址包頭xxx四、 主要

9、經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事導(dǎo)航設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面

10、推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17972.2314377.7813479.17負(fù)債總額10378.818303.057784.11股東權(quán)益合計(jì)7593.426074.745695.07公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42911.0134328.8132183.26營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10333.

11、568266.857750.17利潤(rùn)總額8664.326931.466498.24凈利潤(rùn)6498.245068.634678.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6498.245068.634678.73（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的

12、良性互動(dòng)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17972.2314377.7813479.17負(fù)債總額10378.818303.057784.11股東權(quán)益合計(jì)7593.426074.745695.07公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4291

13、1.0134328.8132183.26營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10333.568266.857750.17利潤(rùn)總額8664.326931.466498.24凈利潤(rùn)6498.245068.634678.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6498.245068.634678.73六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著我國(guó)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展以及物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)的興起，衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇，行業(yè)應(yīng)用逐漸從傳統(tǒng)行業(yè)擴(kuò)展到新興信息技術(shù)行業(yè)，市場(chǎng)潛力很大。2015年中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司宣布與阿里巴巴合作成立千尋位置網(wǎng)絡(luò)有

14、限公司，基于云計(jì)算和數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建位置服務(wù)云平臺(tái)，以滿足國(guó)家、行業(yè)、大眾市場(chǎng)對(duì)精準(zhǔn)位置服務(wù)的需求，致力于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合令“北斗+”時(shí)代開啟。根據(jù)中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)在京發(fā)布的2016年度中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書顯示，2016年我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)保持高速發(fā)展，總體產(chǎn)值達(dá)到2118億元，較2015年增長(zhǎng)22.06%。同時(shí)，北斗應(yīng)用占比進(jìn)一步提高，北斗對(duì)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率已達(dá)到70%，北斗的市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步提升。精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資爭(zhēng)取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金和地方政府專項(xiàng)債資金，擴(kuò)大民間投資比例，

15、保持投資合理增長(zhǎng)。全面開工新機(jī)場(chǎng)航站區(qū)、飛行區(qū)、配套區(qū)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施新機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐工程。開工建設(shè)省道43線新機(jī)場(chǎng)高速、省道29線呼市至涼城高速、省道311線武川至楊樹壩等公路項(xiàng)目。推進(jìn)呼包、呼朔太高鐵、呼鄂城際鐵路、呼清高速等重大項(xiàng)目前期工作。全年實(shí)施5000萬(wàn)元以上政府投資和億元以上企業(yè)投資項(xiàng)目不少于300個(gè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套導(dǎo)航設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積101015

16、.88，其中：生產(chǎn)工程66457.72，倉(cāng)儲(chǔ)工程12399.42，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12012.80，公共工程10145.94。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37119.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31074.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.72%；建設(shè)期利息416.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金5627.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.16%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56015.10萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7414.58萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.41年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.

17、34%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3698.56萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘根據(jù)北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)管理規(guī)定的要求，從事北斗衛(wèi)星導(dǎo)航民用服務(wù)的企業(yè)必須獲取中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位應(yīng)用管理中心核準(zhǔn)頒發(fā)的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)證書。根據(jù)2010年11月發(fā)布的北斗

18、導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)施細(xì)則（試行）的相關(guān)規(guī)定，“申請(qǐng)開展系統(tǒng)級(jí)和終端極服務(wù)的單位應(yīng)取得國(guó)家認(rèn)可的有關(guān)保密認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的保密資格證書”，根據(jù)2015年1月27日發(fā)布的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)施辦法，生產(chǎn)有源終端產(chǎn)品的單位應(yīng)取得二級(jí)以上保密單位資格證書。北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)在審核時(shí)，對(duì)申報(bào)企業(yè)的法人資格、專業(yè)技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證能力、財(cái)務(wù)資金狀況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、保密資格等方面均提出了明確的要求，對(duì)于行業(yè)的潛在進(jìn)入者而言，取得資質(zhì)許可較為不易。因此，資質(zhì)許可構(gòu)成了行業(yè)的進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)是新興的高新技術(shù)行業(yè)，具有較高的技術(shù)門檻。需要空間技術(shù)、精密定位技術(shù)、無(wú)線電測(cè)控技術(shù)、衛(wèi)星/移動(dòng)

19、通信技術(shù)、電子信息技術(shù)等技術(shù)的融合，不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的企業(yè)很難正確理解用戶需求，開發(fā)出適合客戶需要的應(yīng)用設(shè)備和專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)需要有機(jī)結(jié)合衛(wèi)星導(dǎo)航定位、衛(wèi)星通信、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。新進(jìn)入的企業(yè)需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)積累獲得相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)存在著較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人才需求很大，但是我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)起步比較晚一些，所需的高科技人才很匱乏，與國(guó)際存在差距，同時(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣，比如物理、應(yīng)用數(shù)學(xué)、無(wú)線電、網(wǎng)絡(luò)、軟件和通信等，高端人才的培養(yǎng)需要大量資金投入，人才的成熟也需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期。因此，上述情況導(dǎo)致人才瓶頸

20、構(gòu)成了行業(yè)的進(jìn)入壁壘。4、資金壁壘專業(yè)化衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)的專業(yè)性高，綜合度高，對(duì)人才和技術(shù)的需求非常高，而人才的培養(yǎng)和技術(shù)的研發(fā)都需要大量的投資，再加上專業(yè)類市場(chǎng)的培育期也較長(zhǎng)，行業(yè)對(duì)長(zhǎng)期資金的需求較高，屬于資金密集型行業(yè)。新進(jìn)企業(yè)往往很難在短時(shí)間內(nèi)獲取一定的資金來(lái)支付其在人員和研發(fā)上的支出，融資能力較差，無(wú)法獲得大量長(zhǎng)期資金支持的企業(yè)很難在市場(chǎng)上堅(jiān)持下來(lái)。二、 行業(yè)發(fā)展歷程衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)是覆蓋全球的自主地理空間定位的衛(wèi)星系統(tǒng)，用來(lái)向相關(guān)接收設(shè)備提供授時(shí)、定位、導(dǎo)航和測(cè)速等服務(wù)。從全球范圍內(nèi)來(lái)看，衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)起源于20世紀(jì)60年代，美國(guó)第一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)子午儀Transit投入使用并于196

21、7年對(duì)民用開放，1965年蘇聯(lián)建立第一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)契可達(dá)Cicada。上述兩個(gè)系統(tǒng)目前已經(jīng)停止使用。20世紀(jì)70-90年代進(jìn)入全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)時(shí)期，1978年美國(guó)成功發(fā)射了第一顆用于全球定位系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“GPS”）的衛(wèi)星，1994年全面建成，此后GPS逐漸發(fā)展成為目前廣泛使用的系統(tǒng)。同時(shí)期，1982年俄羅斯發(fā)射全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“GLONASS”）的第一顆衛(wèi)星升空，2007年開放俄羅斯境內(nèi)衛(wèi)星定位及導(dǎo)航服務(wù)，2011年全球正式運(yùn)行。20世紀(jì)90年代末-21世紀(jì)初期，歐洲與中國(guó)也開始建立自己的衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)。1999年歐洲開始研制和建立伽利略衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“Galileo”

22、)并計(jì)劃在2016年完成定位導(dǎo)航系統(tǒng)全部衛(wèi)星的組網(wǎng)。1994年中國(guó)正式啟動(dòng)了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，2003年完成具有區(qū)域?qū)Ш蕉ㄎ还δ艿谋倍沸l(wèi)星導(dǎo)航試驗(yàn)系統(tǒng)，之后開始構(gòu)建服務(wù)全球的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“北斗系統(tǒng)”）并與2012年向亞太大部分地區(qū)正式提供服務(wù)。從目前全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)發(fā)展的大趨勢(shì)看，從以前的美國(guó)GPS“一家獨(dú)大”，轉(zhuǎn)變?yōu)镚PS、GLONASS、北斗系統(tǒng)、Galileo四分天下。我國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)的發(fā)展大致可以劃分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是20世紀(jì)80年代到2003年：1983年“雙星快速定位系統(tǒng)”的衛(wèi)星導(dǎo)航與定位方案在全國(guó)科學(xué)大會(huì)上提出，1994年中國(guó)正式啟動(dòng)了該項(xiàng)目的系

23、統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展，并更名為北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，2000年成功發(fā)射兩顆“北斗一號(hào)”衛(wèi)星，兩顆衛(wèi)星成功構(gòu)成了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，2003年完成具有區(qū)域?qū)Ш蕉ㄎ还δ艿谋倍沸l(wèi)星導(dǎo)航試驗(yàn)系統(tǒng)，形成了區(qū)域的有源服務(wù)能力。此時(shí)期的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)覆蓋范圍小，定位精度低，且無(wú)法定位高速移動(dòng)的目標(biāo)。第二個(gè)階段是2004年到2012年：2006年中國(guó)航天白皮書正式宣布具有軍事用途的第二代北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)即將部署，從2007年開始我國(guó)正式組網(wǎng)第二代北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，在2012年完成12顆“北斗二號(hào)”衛(wèi)星發(fā)射。此時(shí)期北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)具備覆蓋亞太地區(qū)的無(wú)源定位、導(dǎo)航和授時(shí)以及短報(bào)文通信服務(wù)能力。它的服務(wù)分為開放服務(wù)和授權(quán)服

24、務(wù)兩種。開放服務(wù)在服務(wù)區(qū)免費(fèi)提供定位，測(cè)速和授時(shí)服務(wù)，定位精度為10米，授時(shí)精度為50納秒，測(cè)速精度為0.2米/秒。授權(quán)服務(wù)則多是用于軍事，將向授權(quán)用戶提供更安全與更高精度的定位、測(cè)速、授時(shí)服務(wù)，外加繼承自北斗試驗(yàn)系統(tǒng)的通信服務(wù)功能。第三階段是2013年到2020年：從2013年開始，我國(guó)加速組建第二代北斗系統(tǒng)，截至2015年共發(fā)射19顆衛(wèi)星，主要服務(wù)區(qū)域?yàn)闁|經(jīng)55°180°，南緯55°北緯55°之間的大部分區(qū)域（見下圖），剩余16顆衛(wèi)星將于2020年前發(fā)射完畢，屆時(shí)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)將正式為全球所有國(guó)家和地區(qū)提供定位、測(cè)速、授時(shí)和通信服務(wù)。三、 行業(yè)市場(chǎng)

25、規(guī)模根據(jù)中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2016年度）數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，隨著我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，在總體產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，發(fā)展速度呈現(xiàn)略降趨勢(shì)。2016年我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值已突破2000億元大關(guān)，達(dá)到2118億元，較2015年增長(zhǎng)22.06%。其中，包括與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)直接相關(guān)的芯片、器件、算法、軟件、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、終端設(shè)備等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值達(dá)到808億元，包括各種應(yīng)用數(shù)據(jù)及軟件、各類應(yīng)用集成系統(tǒng)、基于位置的運(yùn)營(yíng)服務(wù)等在內(nèi)的由應(yīng)用衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)所衍生或直接帶動(dòng)形成的關(guān)聯(lián)產(chǎn)值達(dá)到1310億元。北斗對(duì)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率已達(dá)到70

26、%，國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)和特殊市場(chǎng)中，北斗兼容應(yīng)用已經(jīng)成為主流方案，大眾市場(chǎng)正在向北斗標(biāo)配化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)持續(xù)活躍，衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)領(lǐng)域企事業(yè)單位數(shù)量保持在14000家左右，從業(yè)人員數(shù)量約45萬(wàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2017年4月，業(yè)內(nèi)上市公司（含新三板）總數(shù)已達(dá)到53家，上市公司涉及衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的10.87%，產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。2016年，我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)普及化、融合化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。北斗應(yīng)用已經(jīng)在十余個(gè)行業(yè)領(lǐng)域普及推廣，并在特殊人群關(guān)護(hù)、城市快遞物流、移動(dòng)健康醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)等諸多大眾應(yīng)用領(lǐng)域形成創(chuàng)新熱潮。北斗應(yīng)用融網(wǎng)絡(luò)、融數(shù)據(jù)、融終端等融

27、合化理念，正成為北斗創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，并形成了一個(gè)個(gè)“北斗行業(yè)”應(yīng)用和“北斗+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)的新生業(yè)態(tài)。近年來(lái)，隨著北斗系統(tǒng)進(jìn)入全球化建設(shè)發(fā)展階段，北斗也加快了“走出去”的步伐，國(guó)際化的技術(shù)合作和應(yīng)用推廣取得明顯成效。在市場(chǎng)發(fā)展方面，2016年國(guó)內(nèi)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)市場(chǎng)需求總量進(jìn)一步提升，其中行業(yè)市場(chǎng)仍保持較快增速，交通運(yùn)輸與車輛監(jiān)管等傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)需求穩(wěn)定，其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)明顯；大眾市場(chǎng)拓展隨智能手機(jī)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)發(fā)展而逐步深化，龐大的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)定位導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用需求迫切；以安全應(yīng)用為主的特殊市場(chǎng)需求也日益擴(kuò)大，在公共安全與服務(wù)方面應(yīng)用創(chuàng)新尤其活躍。但在三大市場(chǎng)領(lǐng)域各類

28、產(chǎn)品產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，衛(wèi)星導(dǎo)航器件及終端價(jià)格也進(jìn)一步降低，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)壓力明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年國(guó)內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷量突破5.3億臺(tái)，其中具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)銷售量達(dá)到5.1億臺(tái)，其中帶北斗功能的數(shù)量超過(guò)30%。汽車導(dǎo)航后裝市場(chǎng)終端銷量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)，汽車導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端銷量突破550萬(wàn)臺(tái)，各類監(jiān)控終端銷量在600萬(wàn)臺(tái)左右，高精度定位接收機(jī)14萬(wàn)臺(tái)/套。國(guó)內(nèi)外主流廠商紛紛量產(chǎn)兼容北斗的芯片，極大推升了北斗在智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備和消費(fèi)電子終端等產(chǎn)品中的應(yīng)用規(guī)模。目前國(guó)內(nèi)銷售的智能手機(jī)超過(guò)40%的款型已經(jīng)裝配北斗兼容芯片，包括各種類型采用北斗兼容芯片的終端產(chǎn)品

29、用戶保有量也已接近3億臺(tái)/套。繼2016年共享單車、電動(dòng)自行車安防、城市智能地下燃?xì)夤芫€等新興市場(chǎng)發(fā)展，圍繞衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的創(chuàng)新理念必將越來(lái)越受推崇，未來(lái)最值得期待的是在特殊人群關(guān)護(hù)、城市快遞物流、移動(dòng)健康醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)等大眾應(yīng)用領(lǐng)域，市場(chǎng)潛力巨大。在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面，國(guó)產(chǎn)北斗基礎(chǔ)產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增量，在工藝和性能方面進(jìn)一步朝向國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平邁進(jìn)。其中，2016年國(guó)產(chǎn)BDS/GNSS導(dǎo)航型射頻、基帶芯片/模塊銷量已突破2800萬(wàn)片；國(guó)產(chǎn)高精度板卡和天線銷量也分別占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的30%和90%；應(yīng)用于智能手機(jī)和其他消費(fèi)類產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)芯片或IP核數(shù)量接近2200萬(wàn)。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，產(chǎn)

30、業(yè)鏈上游和中游的總體產(chǎn)值雖較2015年均有所提升，但市場(chǎng)中芯片和終端產(chǎn)品價(jià)格仍保持在較低水平甚至下降，相關(guān)產(chǎn)值增速持續(xù)放緩，在全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值占比分別降低為13%和56%。2012年至2016年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模分別達(dá)到810億元、1080億元、1343億元、1735億元以及2118億元。2006-2016年我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分布圖如下所示。2016年，五大產(chǎn)業(yè)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)城市積極結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略和自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面加大力度全面布局，鞏固了區(qū)域發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)，保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)。珠三角地區(qū)發(fā)揮在制造業(yè)和銷售方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“空天地一體化”的信息消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)基于位

31、置的大眾信息消費(fèi)服務(wù)的發(fā)展；京津冀地區(qū)推出三地協(xié)同行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，正全面朝向京津冀區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用服務(wù)一體化建設(shè)方向發(fā)展；長(zhǎng)三角地區(qū)充分發(fā)揮衛(wèi)星導(dǎo)航示范工程項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，并大力推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，形成良好的發(fā)展集聚效應(yīng)，同時(shí)積極拓展衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)在大眾領(lǐng)域的規(guī)?；瘧?yīng)用；華中鄂豫湘地區(qū)通過(guò)政策推動(dòng)和鼓勵(lì)社會(huì)投資，通過(guò)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航示范工程的實(shí)施，進(jìn)一步加快推動(dòng)區(qū)域北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展；西部川渝陜地區(qū)借助軍工企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把北斗作為軍民融合產(chǎn)業(yè)的排頭兵，以北斗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)軍民融合產(chǎn)業(yè)的整體大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年五大區(qū)域的產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值已達(dá)到1686億，在全國(guó)總產(chǎn)值中占比

32、高達(dá)79.60。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)

33、成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再

34、投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資423.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司55%股份；xx投資管理公司出資347萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全

35、面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2

36、、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)

37、計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行

38、存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息

39、，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程

40、，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xx

41、x有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11

42、月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、姜xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)

43、立董事。8、龔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌

44、補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公

45、積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)

46、營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層

47、執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之

48、二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化

49、的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年

50、度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年

51、以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘

52、用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系（1）產(chǎn)業(yè)鏈上游空間技術(shù)、數(shù)據(jù)獲取和服務(wù)支撐平臺(tái)以及核心元器件制造。主要為衛(wèi)星導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品生產(chǎn)商、系統(tǒng)

53、應(yīng)用商提供衛(wèi)星導(dǎo)航定位基礎(chǔ)技術(shù)支持和核心部件。（2）產(chǎn)業(yè)鏈中游智能終端設(shè)備制造和應(yīng)用系統(tǒng)集成與運(yùn)營(yíng)服務(wù)。以衛(wèi)星導(dǎo)航定位和地理信息數(shù)據(jù)應(yīng)用為主體，依托電子制造業(yè)和軟件業(yè)為下游客戶提供終端產(chǎn)品、智能化應(yīng)用服務(wù)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航位置服務(wù)以及整體的衛(wèi)星導(dǎo)航定位解決方案。（3）產(chǎn)業(yè)鏈下游國(guó)防軍工用戶、行業(yè)用戶和大眾消費(fèi)品用戶。用戶向終端設(shè)備提供商購(gòu)買導(dǎo)航定位終端，集成與服務(wù)商為其提供應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。二、 行業(yè)發(fā)展前景未來(lái)五年，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，市場(chǎng)國(guó)際化和服務(wù)全球化將得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用深度和廣度都將有大幅度提升，市場(chǎng)潛力將得到極大的釋放，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力將有質(zhì)的提升。產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)

54、構(gòu)將逐步趨于穩(wěn)定成熟，屆時(shí)，上游將形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)研發(fā)體系及配套產(chǎn)業(yè)環(huán)境，在國(guó)際分工中占有重要地位；中游將形成一批國(guó)際知名企業(yè)和民族品牌，在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)巨大份額；下游將形成全球化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，培育出全球性位置服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。1、核心突破發(fā)展“兩芯兩端一件”，即：高精度高性能系統(tǒng)級(jí)芯片、通用導(dǎo)航芯片、導(dǎo)航終端和授時(shí)終端、3S軟件，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。目前我國(guó)各級(jí)政府都在積極加快芯片及相關(guān)天線、板卡的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化步伐，依托重點(diǎn)骨干企業(yè)，加速北斗科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的產(chǎn)能與市場(chǎng)份額。重點(diǎn)推進(jìn)終端制造企業(yè)加大技術(shù)改造力度，增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，建成全國(guó)重要的終端生產(chǎn)和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地

55、。進(jìn)一步支持3S軟件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，豐富產(chǎn)品，積極向服務(wù)一體化方向轉(zhuǎn)型，并加強(qiáng)向海外市場(chǎng)的拓展。2、中國(guó)精度隨著北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的全面啟動(dòng)和高精度定位技術(shù)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的“厘米”水平，將推動(dòng)高精度定位的廣泛應(yīng)用。此外，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展和亞米級(jí)定位市場(chǎng)需求的出現(xiàn)，高精度和導(dǎo)航兩者之間的界限日漸模糊。高精度的“高端低用”從厘米級(jí)到亞米級(jí)，導(dǎo)航精度的“向上發(fā)力”從十幾米到米到亞米級(jí)，將成為市場(chǎng)主流。融合地基和星基增強(qiáng)系統(tǒng)，將培育“亞米級(jí)”龐大的新興市場(chǎng)。3、跨界融合“十三五”北斗導(dǎo)航將實(shí)現(xiàn)“天基地基、室內(nèi)室外、通信導(dǎo)航、國(guó)計(jì)民生”四個(gè)一體融合。北斗與其它GNSS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)天基兼容互操作融合，天

56、基地基實(shí)現(xiàn)無(wú)線電層面的通信導(dǎo)航融合，室內(nèi)室外實(shí)現(xiàn)多傳感器融合，堅(jiān)持感知網(wǎng)、傳輸網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，實(shí)現(xiàn)泛在的智能時(shí)空信息服務(wù)和無(wú)所不在的位置服務(wù)，服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、民眾社會(huì)生活和國(guó)家發(fā)展生態(tài)。4、全球拓展2012年以來(lái)，北斗系統(tǒng)根據(jù)“先區(qū)域、后全球”的戰(zhàn)略部署，分階段進(jìn)行組織實(shí)施，形成了走出中國(guó)、沖破區(qū)域、面向世界的極富特色的北斗系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展路線。國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提出“推動(dòng)海外市場(chǎng)開拓”的主要任務(wù)，為我國(guó)北斗系統(tǒng)的全面發(fā)展提供了思路和指向。亞太地區(qū)的國(guó)土面積占全球21.3%，人口占全球的57.2%，對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求十分巨大。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、