與豪生公司：管理合同-第五次修改稿-HOJO0906

1、委托管理合同 索 引 條目 1.定義與釋義022.合同范圍09 3.期限09 4.開業(yè)前及開業(yè)后的工作09 5.酒店經(jīng)營12 6.保養(yǎng)與維修13 7.收費標準14 8.銀行賬戶15 9.人事和組織16 10.會計事宜17 11.保險18 12.年度經(jīng)營預(yù)算19 13.資產(chǎn)重置20 14.租賃21 15.標志所有權(quán)21 16.利息22 17.訴訟22 18.損壞、破壞或被征用22 19.不可抗力23 20.轉(zhuǎn)讓24 21.部分有效 25 22.終止25 23.通知27 24.仲裁及適用法律2825.紛爭期間合同的履行28 26.一般性規(guī)定28 27完整的合同29 附錄A 酒店法定地址 附錄B 酒

2、店以及其他有關(guān)資產(chǎn)的清單 附錄C 技術(shù)支持內(nèi)容 附錄D 商標用戶協(xié)議 附錄E 經(jīng)營保險 附錄F 業(yè)主保險 附錄G 工程進度表附錄H 豪生優(yōu)惠住房與酒店消費 附錄I 中央訂房及雜費收費表附錄J 酒店高級管理人員工資福利待遇標準酒店委托管理合同“青島康大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司青島康大世紀置業(yè)有限公司（以下稱業(yè)主方）”法定地址在 山東省青島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)長江西路157號，法定代表人： ， 職務(wù)： 。 與“上海豪生酒店管理有限公司”（以下稱管理方），系依據(jù)中華人民共和國法律成立的一家中外合作企業(yè)，其法定地址在上海市浦東新區(qū)嶗山東路528號江蘇大廈20樓C5座,法定代表人：WILBURT CHANG，職務(wù)

3、：總裁。鑒于管理方具有公認的酒店品牌無形資產(chǎn)及酒店管理專門知識和技能，業(yè)主愿將其擁有的酒店委托給管理方進行管理。為此，雙方根據(jù)中國合同法、民法通則等法律，及中國政府有關(guān)旅游飯店行業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過平等協(xié)商訂立本合同，以供雙方共同遵照執(zhí)行。1. 定義與釋義1.1 在本合同內(nèi)，除非另有規(guī)定或所規(guī)定的事項與下文有不一致之處，否則，文中以粗體標明的詞語具有下文所賦予的含義：“調(diào)整后總收入”：指總收入減去下述被確定為由酒店收到并計入總收入內(nèi)的收入后所得的余額： （a）任何須由酒店客人和顧客承擔的支付給稅務(wù)機關(guān)或其他當?shù)卣块T，但系由酒店代表稅務(wù)機關(guān)和這些政府部門征收的各種稅費；那些計入客人賬單內(nèi)的

4、消費或服務(wù)費除外； （b）向客人、賓客或常住客所做出的帳項扣減或退款； （c）業(yè)主就丟失或遭受損毀的商品所收取的款項及帳項扣減； （d）將酒店、家具、固定物與設(shè)備或其它資產(chǎn)出售或以其它方式處理后所得的收入； （e）資產(chǎn)重置基金的利息； （f）附錄F所列火險及綜合責任保險方面的保險收益； （g）征用補償金； （h）在酒店融資或再度融資方面的收入； （i）所有銀行帳戶結(jié)存的利息； （j）所有由酒店客人承擔，但由酒店代為征收，并最終支付給電話/電信局或中國政府有關(guān)部門的各種與通信有關(guān)的收費和費用； （k）中央訂房費。 （I）與酒店經(jīng)營無關(guān)的，且不需要酒店開具發(fā)票而取得的收益?！瓣P(guān)聯(lián)機構(gòu)”指本合同任何

5、一方的控股公司、或被本合同任何一方控股的公司或本合同任何一方參與控股的公司。在“管理方”方面，“控股”指直接或間接地、法定地或受益性地擁有51%或51%以上的“管理方”的表決權(quán)股份或股權(quán)，或者被“管理方”直接地或間接地、法定地或受益性地擁有51%或51%以上的表決權(quán)的公司。在“業(yè)主”方面亦同。“年度賬目”指： （a）資產(chǎn)負債表； （b）損益表； （c）現(xiàn)金流量表，或財務(wù)狀況變動表其內(nèi)容為說明酒店在某個營業(yè)年度的業(yè)績，并且附帶審計師在此方面提出的審計報告?！皩徲嫀煛敝笜I(yè)主與管理方所同意的審計機構(gòu)，但前提是審計師須在中國注冊且被許可在中國經(jīng)營?！昂藴拾唇摇敝干婕熬频昊蛭飿I(yè)的債權(quán)、按揭或抵押（有關(guān)細

6、節(jié)，包括獲擔保的數(shù)額，載于附錄B）、或于本合同訂立日期過后，管理方按照本合同條款給予書面同意的涉及酒店或物業(yè)的債權(quán)、按揭、或抵押，其意圖是為了防止設(shè)置在酒店財產(chǎn)上的抵押債權(quán)遠遠超過其本身價值，因此管理方對此不得無理拒絕或拖延批準。“銀行賬戶”指業(yè)主在中國境內(nèi)銀行以其名義設(shè)立并定名為“ 青島康大豪生大酒店”的賬戶，銀行賬戶的運作規(guī)則見本合同第8條?！盎竟芾碣M”指管理方在每個營業(yè)年度內(nèi)按照酒店的調(diào)整后總收入的一定比例收取的費用?！岸聲敝笜I(yè)主的董事會，其董事會成員以工商注冊機關(guān)登記的為準?！百Y產(chǎn)重置”指家具、固定物與設(shè)備及其他資本物品的改良或更換，而該等物品已陳舊或需要更換，以便使酒店得以繼續(xù)

7、經(jīng)營及在市場上保持競爭力，從而： （a）按照豪生酒店標準經(jīng)營酒店；（b）符合普遍適用于豪生國際酒店集團下屬酒店的全面翻新及現(xiàn)代化計劃； （c）符合當?shù)卣臈l例及命令。 “資產(chǎn)重置基金”指以業(yè)主的名義設(shè)立、為資產(chǎn)重置提供資金而專門設(shè)立的基金。 “酬勞”指向酒店主要職員或酒店其他員工支付，或為他們的利益而累計的薪金，包括（但并不限于）獎勵酬金，以及應(yīng)向該等行政人員或員工支付、或為其利益而累計的一切津貼及假日工資；長期服務(wù)假期；失業(yè)補償或工資稅、福利稅、離職和退休金計劃、員工補償款項或保險費、集體人壽、意外傷害和健康保險保費、殘廢津貼、裁員補償及任何其他雇用津貼。酬勞的具體標準以與員工簽訂的勞動合

8、同為準?！肮灿脜^(qū)及公共設(shè)施”指酒店的法定地址上不屬于酒店范圍的與酒店共用的區(qū)域及將來管理方與業(yè)主協(xié)商后，確定的其他區(qū)域，以及該類區(qū)域上的所有共用的設(shè)施，包括但不限于（1）結(jié)構(gòu)、機械、電氣、暖氣、通風(fēng)、空調(diào)、污水處理、水管及上下樓層運輸工具，（2）樓梯、卸貨平臺、共用入口、戶外走道、戶外照明系統(tǒng)及戶外車道，停車場及相關(guān)設(shè)施，（3）電、氣、水、空調(diào)、熱水和熱氣等設(shè)施。這些設(shè)施由占用者與酒店共同使用?！肮灿脜^(qū)及公共設(shè)施費用”指提供共用區(qū)及公共設(shè)施的費用，連同那些與酒店或管理方提供共用區(qū)及公共設(shè)施有關(guān)的所有費用和成本。其中包括但不限于作為經(jīng)營成本列支的任何維護成本（應(yīng)列為業(yè)主成本的除外）、及管理方計算

9、并決定的酒店工程部門的員工工資、薪金和其它管理費用。該等費用由酒店與共同使用者合理分攤。“美元”指美利堅合眾國的法定貨幣。“工程設(shè)備”指鍋爐、水處理系統(tǒng)、空調(diào)冷凍機及任何其它向酒店提供的有關(guān)的設(shè)備、儀器、工具或設(shè)施，還包括相關(guān)的管道和線路。 “協(xié)調(diào)委員會”指由管理方和業(yè)主共同設(shè)立的委員會，詳情載于第51條?！凹揖?、固定物與設(shè)備”指所有用于酒店經(jīng)營、或儲存以待用于酒店經(jīng)營（如上下文所規(guī)定、或與經(jīng)營酒店有關(guān)聯(lián)）的家具、陳設(shè)品、酒店系統(tǒng)、酒店設(shè)備、固定裝置、可列入固定資產(chǎn)的工具、車輛及其他物品，但不包括營業(yè)設(shè)備及營業(yè)用品。“總營業(yè)毛利潤”指任何期間內(nèi)的調(diào)整后總收入較該段期間內(nèi)的經(jīng)營成本超出的數(shù)額?！?/p>

10、總收入”指直接或間接從酒店方面或從酒店的使用或經(jīng)營方面取得的各種收入和收益，包括房間營業(yè)總額，食品與飲品營業(yè)總額、在洗衣、電話、電報、電傳及圖文傳真方面的收入和收益、外匯方面的收益或利潤、銀行賬戶結(jié)存的利息、其他收入和收益。從承租人、分承租人或特許經(jīng)營受讓人方面所得的租金或其他款項（但并非該承租人、分承租人或特許權(quán)受讓人的總收入和收益）、以及在保險方面的收益。不在酒店范圍之內(nèi)的另行約定除外。“客房總收入”指基于出租酒店客房所得的各種收入和收益?！昂郎鷩H酒店集團”指“特許方”及其關(guān)聯(lián)機構(gòu)及管理方。“豪生優(yōu)惠住房與酒店消費”指按照“豪生酒店規(guī)程”所規(guī)定的優(yōu)惠政策。見附錄H。“豪生酒店”指所有由豪

11、生國際酒店集團或“特許方”直接地或間接地擁有、租賃、專營或經(jīng)營的酒店或度假場所?！昂郎鷩H酒店訂房服務(wù)”指由特許方所提供的或為豪生酒店的利益而代特許方提供的酒店訂房服務(wù)。自酒店開業(yè)之日起至合同解除日止，必須使用豪生所指定的中央訂房系統(tǒng)?！熬频旯芾黼娔X系統(tǒng)”指須使用豪生所指定的富達酒店信息管理系統(tǒng) （FIDELIO OPERA）?！熬频曦攧?wù)電腦系統(tǒng)”指須使用豪生所指定的SUN SYSTEMS或石基財務(wù)管理系統(tǒng)?！昂郎频暌?guī)程”指提供給酒店的豪生酒店規(guī)程手冊中規(guī)定的規(guī)程及其不時予以修訂的規(guī)程。在酒店試營業(yè)前，管理方提交該酒店的運營手冊（LSOP）提交給業(yè)主確認?！昂郎频陼嫎藴适謨浴?即指由美國

12、飯店協(xié)會（American Hotel & Lodging Association）出版的酒店業(yè)統(tǒng)一會計制度（Uniform System of Accounts for the Lodging Industry）及不時修改并以此為名的手冊。 “酒店”指現(xiàn)時或日后坐落于酒店法定地址之上，地址為：青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)長江西路157號內(nèi) 定名為（中文名） 青島康大豪生大酒店 Howard Johnson Plaza KongDa（英文名）的酒店；該酒店擁有（待定285）間客房、（）間中餐廳、（）間西餐廳、（1）間宴會廳、 （ ）間酒吧、停車位、會議設(shè)施、商店、健身中心、以及陳設(shè)品、營業(yè)設(shè)備及

13、營業(yè)用品。此定義也將延伸至包括將來可能存在于、或建造在酒店法定地址之上的其它酒店?！竞郎庖姟浚捍h。 “酒店維修保養(yǎng)”指對酒店的內(nèi)外裝修、家具、固定物與設(shè)備及營業(yè)設(shè)施反復(fù)進行的修補及保養(yǎng)，使其達到管理方認為足以保持豪生酒店標準并使酒店保持效率、競爭能力及安全的標準?！昂郎瘓F年會”指酒店的總經(jīng)理所必須參加的每屆豪生集團年會?！蔼剟钚猿陝凇敝冈陂_業(yè)前須由管理方及業(yè)主共同制定認可的酒店管理年度獎勵性計劃?！蔼剟钚怨芾碣M”指管理方在每個營業(yè)年度內(nèi)按照酒店經(jīng)營所得的總營業(yè)毛利潤的一定比例所收取的費用.“酒店主要職員”指酒店的總經(jīng)理、酒店的駐店經(jīng)理以及酒店的財務(wù)總監(jiān)。“業(yè)主主要職員”指酒店的副總經(jīng)理和

14、財務(wù)副總監(jiān)。業(yè)主有權(quán)委派副總經(jīng)理，其主要職責為協(xié)調(diào)業(yè)主與管理方之間的相關(guān)事務(wù)，并負責協(xié)調(diào)酒店與當?shù)卣毮懿块T（消防、衛(wèi)生、工商等）相關(guān)工作，更好地監(jiān)督并協(xié)助酒店開展酒店經(jīng)營活動。財務(wù)副總監(jiān)在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展財務(wù)工作，副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展酒店工作。財務(wù)副總監(jiān)和副總經(jīng)理享有知情權(quán)和參與權(quán)，加入到酒店內(nèi)部連簽流程（其目的是行使監(jiān)督權(quán)而不是享有決策權(quán)；業(yè)主主要職員須及時簽署，不得無理拖延或拒絕）。但總經(jīng)理享有酒店管理的最終決定權(quán)，財務(wù)總監(jiān)享有財務(wù)管理的決定權(quán)。“特許方”指給予豪生標志和豪生國際酒店系統(tǒng)使用權(quán)的特許方及其不時的繼承人或受讓人?！皹酥尽敝浮昂郎?、“豪廷”、“Howard J

15、ohnson Plaza Hotel”、“Howard Johnson Hotel”或“Howard Johnson Resort”的名稱及一切其它有關(guān)的名稱、商標、服務(wù)標志、版權(quán)及標識?！白畹徒Y(jié)余”為人民幣200萬元的金額（酒店開業(yè)經(jīng)營第一年）,此金額為業(yè)主須于銀行賬戶內(nèi)保存的最低數(shù)額（如果資金不足，業(yè)主應(yīng)當立即補在五個工作日內(nèi)不足）；在酒店經(jīng)營一年后，最低結(jié)余不應(yīng)少于酒店在上個月的經(jīng)營成本。“開業(yè)日期”指第412條款確定的日期?！敖?jīng)營成本”指被列為經(jīng)營成本的一切費用及支出，至少包括以下各項： （1）基本管理費； （2）品牌服務(wù)費及管理方依據(jù)本合同條款應(yīng)得的一切收回支出； （3）營業(yè)設(shè)備與營

16、業(yè)用品的成本和補償、廣告費與宣傳費、人事培訓(xùn)課程（品牌服務(wù)所提供的課程除外）的成本、公用事業(yè)費用與能源費、營業(yè)執(zhí)照及許可證的費用、地面及綠化保養(yǎng)的費用；以及管理方按照第條以業(yè)主名義租用營業(yè)設(shè)備的費用； （4）酒店維修保養(yǎng)方面的一切支出（借助資產(chǎn)重置基金承擔的修補工程除外）； （5）管理方于開業(yè)日期后依據(jù)附錄E所投購的所有保險的保險費及費用； （6）營業(yè)稅及附加； （7）酒店人員工資及福利。 （8）審計所發(fā)生的費用（從事第10.3(1)條所述的周年審計時所發(fā)生的費用除外）；（9）支付給酒店簽約的旅行社的傭金“營業(yè)設(shè)備”指所有非資本物品，例如酒店內(nèi)的飯廳、廚房、工程和酒店管理區(qū)域所使用的瓷器、各類

17、用于上菜的設(shè)備、手巾、制服、工具、 廚房用具、設(shè)備、附件及充足的零件（用于經(jīng)營酒店、儲存以待用于經(jīng)營酒店或作業(yè)與經(jīng)營酒店有關(guān)的用途），包括管理方認為那些適當?shù)貛в小癏oward Johnson”或“豪生”、“豪廷”、名稱或識別標志的物品。而此等物品在任何財務(wù)安排下， 均歸業(yè)主所有。 “營業(yè)用品”指用于經(jīng)營酒店或儲存以待用于經(jīng)營酒店的消耗品，包括食品、飲品、燃料、肥皂、清潔用品、火柴、文具、衛(wèi)生紙、廚房用品、紙制品、菜單、及其他同類的物品。包括管理方認為那些適當?shù)貛в小癏oward Johnson”或“豪生”“豪廷”、名稱或識別標志的物品。 “經(jīng)營期限”指管理方依據(jù)第3條的規(guī)定受托管理酒店的期限

18、。 “營業(yè)年度”指在經(jīng)營期限內(nèi)每年從月日開始至同一年月日告終的會計年度（可由雙方經(jīng)共同協(xié)議后予以調(diào)整），第一個營業(yè)年度指以開業(yè)日期開始而以其后的第一個月日告終的一段期間，而最后一個營業(yè)年度指從合同終止或?qū)脻M日期的同一年月日開始至合同終止或?qū)脻M日的一段期間。 “業(yè)主成本”指： （1）酒店、家具、固定物與設(shè)備的折舊； （2）依據(jù)土地使用合同所繳付的使用金（如果有的話）或其他類別的租用費； （3）就酒店按揭或其他信貸所償還的債務(wù)（包括本金和利息）； （4）財產(chǎn)稅； （5）酒店開業(yè)前支出的非經(jīng)營性支出的攤銷，同4.6條所述費用； （6）資產(chǎn)重置方面的支出； （7）業(yè)主依據(jù)第條所投購的保險的保費； （8

19、）獎勵性管理費； （9）業(yè)主按照第條直接租用設(shè)備的資本性投入； （10）業(yè)主所發(fā)生的審計費（在從事第條所述的周年審計時所發(fā)生的費用除外），及其所發(fā)生的法律費用（按管理方的指示所發(fā)生的與酒店的經(jīng)營有關(guān)的法律費用除外）按管理方的指示所發(fā)生的與酒店的經(jīng)營有關(guān)的法律費用除外）； （11）土地稅； （12）向業(yè)主征收的所得稅； （13）其他于豪生國際酒店會計標準手冊內(nèi)通常被列為業(yè)主方成本的費用或支出。 “PRC或中國”指中華人民共和國?！霸O(shè)計及工程圖紙與規(guī)格”指完整無缺的酒店內(nèi)部及外部設(shè)計及工程圖紙、布局、規(guī)格、圖紙和設(shè)計及一切具備適宜用作酒店的廣告與宣傳品質(zhì)的模型等?！伴_業(yè)前檢查”指由業(yè)主及管理方至少

20、于開業(yè)日期前30天內(nèi)對酒店所作的檢查?！伴_業(yè)前計劃”指由管理方承擔的工作，以確保酒店作好準備以配合開業(yè)日期，該等工作為第46條所述的行為。“開業(yè)前預(yù)算”指管理方根據(jù)執(zhí)行開業(yè)前計劃所需的費用而做出的經(jīng)業(yè)主批準的開支預(yù)算。“RMB”或“Renminbi”指中華人民共和國法定貨幣?！肮こ踢M度表”指按照豪生酒店規(guī)程對酒店進行建設(shè)的工程進度表，其有關(guān)細節(jié)載于附錄G?！熬频攴ǘǖ刂贰敝妇频曜涞膱龅?，有關(guān)細節(jié)載于附錄A?！半x職和退休待遇計劃”指由管理方與業(yè)主按現(xiàn)行中國地區(qū)國際酒店行業(yè)規(guī)范或行業(yè)慣例制定認可的酒店主要職員及業(yè)主同意的其他酒店員工的離職和退休待遇計劃。 “年度經(jīng)營預(yù)算”指管理方于本合同有效期內(nèi)

21、，就如下所列內(nèi)容為酒店每個營業(yè)年度所準備的預(yù)測及預(yù)算：（1）、有關(guān)總收入、總營業(yè)毛利潤、基本管理費及獎勵性管理費的估算，以及現(xiàn)金收支預(yù)測；（2）、以下各個項目的開支預(yù)算a. 酒店維修保養(yǎng)b. 資產(chǎn)重置c. 經(jīng)營成本d. 營業(yè)設(shè)備（3）有關(guān)業(yè)主必須提供的流動資金額的估算，以及提供流動資金的時間。1.2 在合同內(nèi)，凡提及任何立法之處，須被理解為已包含了下述文字“如該法日后被修 訂、重新制訂或者被其他法律取代，則適用根據(jù)合同意圖推定理應(yīng)適用的當時生效的法律條文”。1.3 本合同的標題只為方便閱讀而加入，不應(yīng)影響本合同的解釋。凡提及條款及附件之處，亦即提及本合同的條款及附件。2. 合同范圍2.1 鑒于

22、管理方履行下述義務(wù)，業(yè)主將全部已完工、符合豪生酒店規(guī)程及設(shè)計及工程圖紙與規(guī)格的酒店交付管理方管理，并按照本合同條款提供一切所需的資金，以使管理方以經(jīng)營豪生酒店的方式經(jīng)營酒店。2.2 業(yè)主在酒店開業(yè)前將附錄A所列房屋產(chǎn)權(quán)（或日后以書面形式通知管理方的權(quán)益）辦理完畢，并且在經(jīng)營期限內(nèi)將會保持附錄A所列資產(chǎn)權(quán)益，免受任何租約、債權(quán)、契約或抵押的限制。2.3 業(yè)主承諾，業(yè)主有足夠財力確保其履行本合同項下的義務(wù)，以及按照豪生酒店規(guī)程、設(shè)計及工程圖紙與規(guī)格及第42條的規(guī)定建設(shè)酒店。2.4 管理方承諾其應(yīng)按照本合同以平和及寧靜的方式管理酒店。業(yè)主同意在必要時，會采取適當司法行動或其他行動，以確保管理方以此種

23、寧靜及平和的方式管理酒店。3. 期限 經(jīng)營期限須于開業(yè)之日開始計算，并須根據(jù)本合同以下條款規(guī)定持續(xù)_10_年。10年期限屆滿后，按本合同規(guī)定以每5年為一個周期順延，如任何一方不同意順延，則需至少提前12個月以書面形式通知對方。4 開業(yè)前及開業(yè)后的工作4.1 業(yè)主于本合同簽訂后（而無論如何必須在開業(yè)日期前），盡快自費從政府方面取得一切所需的同意、批準、執(zhí)照及許可證（統(tǒng)稱“批準”）并使之持續(xù)有效，使管理方得以按照本合同的條款經(jīng)營及管理酒店，這些“批準”可能包括但不限于從下述政府部門取得： （1）商務(wù)部門 （2）工商行政管理部門 （3）稅務(wù)機關(guān) （4）國家旅游局 （5）政府主管部門以及管理方現(xiàn)在或?qū)?/p>

24、來認為適用的這些部門的市級授權(quán)機構(gòu)及其它部門（統(tǒng)稱“審批機關(guān)”）。不論出于什么原因，業(yè)主未能在開業(yè)日期之前取得任一“批準”，則下述條款將適用：（a） 業(yè)主在此承諾免除管理方由于業(yè)主未能取得任何一項“批準”而引起的任何索賠或損害賠償責任（包括律師費），并使管理方免受任何政府部門的處罰或處罰所帶來的不利影響和傷害；（b） 即使業(yè)主未能取得任何一項“批準”，管理方與業(yè)主彼此之間應(yīng)繼續(xù)受本合同條款的約束。除此之外，業(yè)主不得以未取得任何一項“批準”為理由，請求免除其在本合同項下對管理方應(yīng)負之義務(wù)。業(yè)主將在本合同簽署之后即開始為取得這些“批準”展開工作；為本合同下文第222條之目的，本41條應(yīng)被視為222

25、條項下所指的“重大條款”。4.2 業(yè)主須自費雇用由管理方所推薦或認可的建筑師、工程師、設(shè)計顧問及其他必需而又適當?shù)某邪?、室?nèi)裝飾師、環(huán)境美化專家、分包商及其他專家（統(tǒng)稱“顧問”），使其按照豪生酒店規(guī)程及設(shè)計及工程圖紙、規(guī)格與工程進度表設(shè)計、策劃及建設(shè)酒店。此外，管理方將在開業(yè)日期前，按酒店的需要向業(yè)主提供如附錄C技術(shù)支持內(nèi)容所規(guī)定的技術(shù)支持。4.3 業(yè)主須準備酒店的設(shè)計及工程圖紙與規(guī)格，并須于落實前提交管理方審核該設(shè)計及工程圖紙與規(guī)格及隨后所做出的更改（而管理方不應(yīng)無理拒絕核準）。4.4 在簽署本合同之后十天內(nèi)，管理方須將豪生酒店設(shè)計規(guī)程手冊提供給業(yè)主（如前期技術(shù)支持階段已經(jīng)提供的，則無需另

26、行提供），并將今后每次修訂后的豪生酒店設(shè)計規(guī)程手冊及時提供給業(yè)主。4.5 按照工程進度表，業(yè)主將于本合同簽訂日起 日內(nèi)依請業(yè)主方填寫據(jù)第42條完成酒店建設(shè)。4.6 業(yè)主須于開業(yè)日期前6-9個月，備妥一筆金額按開業(yè)前預(yù)算所界定的款項，用以應(yīng)付開業(yè)前支出。管理方依據(jù)第9.1條規(guī)定聘任總經(jīng)理及必要的總監(jiān)到位后，并在45天內(nèi)完成開業(yè)前計劃及編制開業(yè)前預(yù)算，報業(yè)主批準后開始落實開業(yè)前計劃，內(nèi)容包括：（1）確定人員架構(gòu)、薪酬體系，招聘、培訓(xùn)及支薪給酒店員工；（2）根據(jù)開業(yè)前預(yù)算，利用業(yè)主所提供的資金，由管理方負責購置營業(yè)用品及營業(yè)設(shè)備；（供應(yīng)商須業(yè)主與管理公司共同考察確定）（3）進行開業(yè)前的廣告、宣傳活動

27、和印刷品的制作；（4）協(xié)助業(yè)主取得一切所需的執(zhí)照、許可證及簽證；（5）準備辦公設(shè)施，包括電話、傳真及電子郵件等電訊服務(wù)；（6）招待未來業(yè)務(wù)客戶（包括開業(yè)慶祝活動及典禮）；（7）參與在酒店正式開業(yè)前發(fā)生的活動。 以上費用作為開業(yè)前遞延資產(chǎn)在國家財政法規(guī)規(guī)定的有效期內(nèi)合理攤銷。4.7 開業(yè)前預(yù)算須報業(yè)主批準后方可執(zhí)行。雙方承認開業(yè)前預(yù)算僅僅是一項合理的估計，因此可基于未能預(yù)見的情況及工程延誤而有所變更。4.8 開業(yè)前預(yù)算可于開業(yè)前不時根據(jù)需要而予以修訂，但需經(jīng)過業(yè)主書面批準。4.9 開業(yè)前支出須從開業(yè)前賬戶支付，業(yè)主按照第46條所須備妥的款項，以及業(yè)主按照下述條款須進一步備妥、以便及時應(yīng)付開業(yè)前支

28、出的款項，均須存放于開業(yè)前賬戶內(nèi)。開業(yè)前賬戶應(yīng)由管理方指定的一名人士及業(yè)主指定的一名人士共同簽署方能運作。4.10 業(yè)主須在開業(yè)前賬戶保存充足資金，以便按照管理方每月向業(yè)主所提交的時間表支付開業(yè)前支出，管理方應(yīng)在每月10日前向業(yè)主提交上月報表。如管理方在實施開業(yè)前計劃過程中超出開業(yè)前預(yù)算，則須及時與業(yè)主溝通，并取得業(yè)主的書面批準。當開業(yè)前支出完全支付后，在開業(yè)前賬戶的結(jié)余，管理方須即時退回業(yè)主，而該賬戶亦應(yīng)同時注銷。4.11 管理方與業(yè)主須進行開業(yè)前檢查，以查看酒店是否符合當時的豪生酒店規(guī)程。如果發(fā)現(xiàn)任何缺陷，業(yè)主應(yīng)立即加以矯正。但經(jīng)管理方前期技術(shù)服務(wù)已確認的內(nèi)容除外。4.12 開業(yè)日期須由業(yè)

29、主與管理方書面議定，但無論如何不應(yīng)早于以下事項發(fā)生的日期：（a） 酒店（包括而不限于所有公眾地方、廚房、工作地區(qū)、房間及睡房）建設(shè)完畢并可隨時為客人提供全面服務(wù)；（b） 取得經(jīng)營酒店必需的執(zhí)照及許可證；（c） 業(yè)主簽訂一份與酒店使用標志有關(guān)的“商標用戶協(xié)議”，并將其交付管理方（附錄D）； （d）業(yè)主與管理方達成第一個年度經(jīng)營預(yù)算； （e）業(yè)主按照第8條提供流動資金； （f） 在進行開業(yè)前檢查時發(fā)現(xiàn)的缺陷已完全矯正，即酒店完全符合豪生酒店規(guī)程； （g）酒店的室內(nèi)、室外招牌與標示已完全按照豪生酒店規(guī)程制作與安裝(招牌與標示的設(shè)計需預(yù)先取得管理方的審核與批準才得進行制作與安裝)。為避免發(fā)生疑問，在上

30、述各項事情全部完成之前，管理方?jīng)]有義務(wù)開始管理酒店。5. 酒店經(jīng)營5.1 管理方和業(yè)主建立并召集協(xié)調(diào)委員會會議。協(xié)調(diào)委員會由四名成員組成。業(yè)主指派二名成員，其中必須至少包括一名業(yè)主董事會成員（該成員可以委派一名代理人出席會議，但該代理人本身的職務(wù)必須高于業(yè)主主要職員）；管理方也將指派二名成員。協(xié)調(diào)委員會須每月在酒店召開一次會議，以便雙方回顧及討論過去及未來各個月份的營業(yè)報表、市場計劃、現(xiàn)金流動情況、預(yù)算回顧、資本支出、重大的人事變動以及業(yè)主與管理方共同關(guān)注的與酒店有關(guān)的事宜。協(xié)調(diào)委員會須向董事會匯報工作，但不可以干涉酒店的日常經(jīng)營管理活動（管理方對酒店的日常經(jīng)營日常管理活動具有完全的決定權(quán)）。

31、5.2 （1）業(yè)主在此授予管理方專有權(quán)經(jīng)營管理專有權(quán)，讓其于開業(yè)后依據(jù)本合同的條款及有關(guān)法律和法規(guī)，監(jiān)督并指示酒店的管理及經(jīng)營，以及在酒店的經(jīng)營、指示管理、及監(jiān)督方面具有專有和完全的控制權(quán)及酌情決定權(quán)，而管理方現(xiàn)接受此項約定，并做出保證，將會按照本合同的條款監(jiān)督及指示酒店的管理及經(jīng)營。管理方在履行本第5條所賦予的職責時須確保酒店的經(jīng)營和管理符合相應(yīng)的中國法律和法規(guī)的規(guī)定。（2）在不限制管理方依據(jù)上文（1）段所擁有的權(quán)力的情況下，管理方特別擁有以下的經(jīng)營管理權(quán)利： （a）訂立酒店的經(jīng)營方針、經(jīng)營標準、服務(wù)質(zhì)量標準、保養(yǎng)及外貌標準，以及其他影響酒店經(jīng)營保養(yǎng)的事宜；（b）實施酒店每個階段的廣告、推銷

32、及業(yè)務(wù)推廣活動；（c）實施按年度經(jīng)營預(yù)算所擬定的計劃；（d）制定入住酒店客房及使用酒店所提供的商用及其他娛樂設(shè)施的條 款及擬定租金和服務(wù)的收費標準；（e）制定酒店的娛樂方針及食品和飲品方面的方針（包括定價的方針）；（f）聘任、監(jiān)督及解雇所有酒店員工（包括酒店主要職員，但不包括業(yè)主主要職員），并且依法擬訂勞動政策；（g）參與所有與經(jīng)營有關(guān)的廣告活動、建立公共關(guān)系及制定宣傳方針，以配合涉及其他豪生酒店的國際推銷計劃，包括全權(quán)控制收費廣告、新聞稿、會議及有關(guān)提供贈品及免費服務(wù)的政策；（h）以酒店的名義購買或租賃一切其認為必需的營業(yè)用品和營業(yè)設(shè)備， 以及添置及更換營業(yè)設(shè)備及營業(yè)用品； （i） 聘請管理

33、方認為必需的人士或組織，以便就酒店的經(jīng)營提供意見，其中包括會計師、其它專業(yè)人士和專家； （j）代表酒店訂立有關(guān)為酒店提供公用事業(yè)保養(yǎng)服務(wù)、其它貨品及服務(wù)的合同，而此種合同是管理方認為對酒店經(jīng)營和保養(yǎng)實屬必要的。（k）對酒店從事一切修繕、裝修、改建及改善工程, 只要該工程對酒店保養(yǎng)和維修確屬必要；（l）協(xié)助業(yè)主以酒店的名義申請及保存一切與經(jīng)營和管理酒店有關(guān)而業(yè)主或管理方必須持有的執(zhí)照和許可證，所產(chǎn)生的費用列入業(yè)主成本；（m）確定酒店電腦信息系統(tǒng)（包括酒店管理電腦系統(tǒng)和酒店財務(wù)電腦系統(tǒng)）；（3）業(yè)主必須給予管理方合理所需的授權(quán)書或其他授權(quán)，以使管理方及時履行其合同義務(wù)。（4）業(yè)主應(yīng)根據(jù)本合同的約定

34、，支持和保證管理方對酒店的經(jīng)營管理，不干預(yù)酒店的日常運作但對于酒店重大的經(jīng)營政策，管理方應(yīng)及時向業(yè)主進行通報。5.3 管理方獲授權(quán)以酒店的名義締結(jié)、履行管理方認為必需的與酒店經(jīng)營有關(guān)的一切合同（為避免產(chǎn)生疑問，涉及借款及與酒店建筑有關(guān)的擔保、抵押合同除外），以便履行其根據(jù)本合同所應(yīng)履行的一切義務(wù)，費用由業(yè)主負責控制。以此等方式締結(jié)之合同的相關(guān)費用，應(yīng)當依據(jù)本合同對業(yè)主成本或經(jīng)營成本分別所下的定義，列為業(yè)主成本或經(jīng)營成本。但是，如果業(yè)主在事后有合理的根據(jù)不同意將有關(guān)費用根據(jù)本5.3條列為業(yè)主成本，則有關(guān)費用應(yīng)列為酒店的經(jīng)營成本?！竞郎庖姟浚褐煌膺B簽流程。5.4 經(jīng)業(yè)主同意，酒店將根據(jù)需要參加

35、管理方組織的全國性或者地區(qū)性的市場營銷活動，其中，參加中國國際旅游交易會為必選項目，費用由參展全部酒店合理分攤。管理方每年將不定期地對酒店進行年檢，以保證品牌酒店的質(zhì)量，年檢內(nèi)容包括財務(wù)年檢、人力資源年檢、工程年檢、安全年檢、服務(wù)質(zhì)量年檢等，其產(chǎn)生的全部費用（包括差旅、食宿）由酒店承擔。上述有關(guān)費用應(yīng)列為酒店的經(jīng)營成本。6. 保養(yǎng)與維修 如能根據(jù)年度經(jīng)營預(yù)算獲得資金，管理方須自開業(yè)之日起實施酒店維修保養(yǎng)工作，酒店維修保養(yǎng)的費用應(yīng)被列為經(jīng)營成本。7. 收費標準7.1 鑒于管理方訂立本合同并承擔本合同所規(guī)定的義務(wù)，業(yè)主須按照如下約定向管理方支付費用： （1）基本管理費和獎勵性管理費；（2）特許方或

36、管理方指定的關(guān)聯(lián)機構(gòu)的下述系統(tǒng)服務(wù)費（此種費用應(yīng)由管理方于每月5日前向業(yè)主遞交月結(jié)單，業(yè)主應(yīng)于每月10日前從銀行賬戶中支付）：A. 中央訂房費： 通過溫德姆中央訂房系統(tǒng)的，按照溫德姆集團現(xiàn)行收費標準收?。煌ㄟ^豪生（中國）中央訂房系統(tǒng)的，按照上個公歷月所有經(jīng)過該訂房系統(tǒng)所產(chǎn)生的客房收入總額的百分之拾（10%）收取。（見附錄I）B品牌服務(wù)費：相等于上個公歷月的調(diào)整后總收入百分之 壹點伍 ( 1.5 %）。此筆款項是用于由豪生國際酒店集團所統(tǒng)籌的廣告、宣傳及營銷方面，以促進豪生國際酒店集團內(nèi)所有酒店的利益。7.2 基本管理費應(yīng)由管理方根據(jù)第102條的規(guī)定，于每月5日前向業(yè)主遞交月結(jié)單，10日向業(yè)主應(yīng)

37、于每月10日前遞交月結(jié)單的同時，從銀行賬戶中扣除?；竟芾碣M按酒店上個月經(jīng)營所得調(diào)整后總收入的百分之壹點捌 （1.8%）支付。7.3 獎勵性管理費按照以下約定從每個會計年度總營業(yè)毛利潤中提?。嚎偁I業(yè)毛利率在10%以下時，提取總營業(yè)毛利潤的0%作為獎勵性管理費；總營業(yè)毛利率在10（含本數(shù)）-20%時，提取總營業(yè)毛利潤的3%作為獎勵性管理費；總營業(yè)毛利率20（含本數(shù)）-30%時，提取總營業(yè)毛利潤的4%作為獎勵性管理費；總營業(yè)毛利率在30（含本數(shù)）%以上時， 提取總營業(yè)毛利潤的5%作為獎勵性管理費。獎勵性管理費應(yīng)由管理方于每月5日前向業(yè)主遞交月結(jié)單，業(yè)主應(yīng)于每月10日前從銀行賬戶支付于每月10日向業(yè)

38、主遞交月結(jié)單的同時，從銀行賬戶中支付。獎勵性管理費按月度支付。每個月對上一個月度的獎勵性管理費進行結(jié)算，差額部分實行多退少補。于每個會計年度結(jié)束，根據(jù)審計實際經(jīng)營結(jié)果進行年終結(jié)算，多退少補。7.4 管理方、業(yè)主方屬下職員和員工或任何關(guān)聯(lián)機構(gòu)的職員和員工于本合同有效期內(nèi)為下列目的而發(fā)生的合理差旅費及實際費用，須作為酒店經(jīng)營成本支付：（1）確保酒店獲得適當?shù)难b修、設(shè)備及供應(yīng)品；（2）監(jiān)督酒店員工的聘任及培訓(xùn)，或協(xié)助聘任及培訓(xùn)酒店員工；（3）確保酒店保持良好的條件及外貌，包括家具、固定物與設(shè)備在內(nèi)；（4）維持及推廣適當?shù)淖鳂I(yè)程序及實踐方法；（5）確保及協(xié)助酒店保存準確的會計帳簿和記錄；（6）履行本合

39、同項下承擔的義務(wù)或行使本合同賦予的權(quán)利。管理方在決定上述差旅費或其他費用之前，須報業(yè)主批準。當上述職員和員工于酒店的范圍內(nèi)或于酒店附近履行管理方根據(jù)本合同所承擔的義務(wù)時，酒店便須向他們提供免費的房間、食品和飲品，而上述因此而發(fā)生的費用均應(yīng)被列為經(jīng)營成本。7.5 應(yīng)支付給管理方、特許方或其關(guān)聯(lián)機構(gòu)的全部費用和報銷款（均不包括增值稅）應(yīng)在未扣除所得稅、或其它類似的稅費的情況下以人民幣支付（依法代扣代繳的除外）。相關(guān)稅費由業(yè)主和管理方依法各自承擔。8. 銀行賬戶8.1 總收入須全部存放于銀行賬戶內(nèi)，管理方因經(jīng)營酒店所支付的費用，必須從該銀行賬戶撥款支付。對于從銀行賬戶提取款項或轉(zhuǎn)賬用于支付與基本管理

40、費、獎勵性管理費、品牌服務(wù)費、中央訂房費或管理方主要職員、外籍員工的工資和福利有關(guān)之費用及第8.3條所約定的其它費用，由管理方指定的一名人士和業(yè)主指定的代表須共同簽署方可運作銀行賬戶。8.2 業(yè)主須于開業(yè)之前開立酒店日常經(jīng)營管理所需用的銀行賬戶，并須將最低結(jié)余存入該帳戶，或安排管理方可以接受的信貸額的方式提供該筆款項。在酒店經(jīng)營一年后，最低結(jié)余不應(yīng)少于酒店在上個月的經(jīng)營成本。最低結(jié)余用作經(jīng)營酒店的流 動資金。業(yè)主同意應(yīng)管理方提出的書面要求，立刻向管理方提供足夠資金，以彌補最低結(jié)余不足之數(shù)。8.3 管理方須每月代表業(yè)主，從銀行賬戶撥款作以下用途： （1）基本管理費、品牌服務(wù)費、中央訂房費、獎勵性

41、管理費及管理方應(yīng)得的支出補償；其中，對基本管理費、品牌服務(wù)費、中央訂房費、獎勵性管理費的支付，管理方無須業(yè)主事先審核即可決定劃撥，業(yè)主如對具體金額有異議，可以向管理方提出，通過協(xié)調(diào)委員會或者其他適當途徑解決。（業(yè)主方意見：所有銀行賬戶支出必須雙簽） （2）其他經(jīng)營成本； （3）全部其他業(yè)主成本： 8.4 在依據(jù)本第8條支出資金后，倘若銀行賬戶的結(jié)余超過最低結(jié)余，則超出的款項 須及時退還業(yè)主。如有不足之數(shù)，業(yè)主須按照第82條立即加以彌補。9. 人事和組織9.1 管理方可于預(yù)定開業(yè)日期前9個月起開始聘用酒店主要職員與其屬下的雇員。管理方選出的酒店主要職員的候選人（包括總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)）的

42、雇傭合同須經(jīng)業(yè)主書面批準。管理方向業(yè)主推薦候選人總經(jīng)理2-3名。在管理方向業(yè)主提交該候選人簡歷（包括候選人薪酬待遇）后14天內(nèi)進行面試，如業(yè)主面試后14天內(nèi)未以書面形式提出反對意見，則視為業(yè)主已經(jīng)批準該候選人。除酒店主要職員以外的，其它總監(jiān)級以上職員的簡歷須交業(yè)主備案。該等候選人一經(jīng)業(yè)主批準，他們的報酬及各項福利待遇須由管理方根據(jù)豪生國際酒店集團的政策和程序決定。在雙方簽署本合同之前，管理方必須將有關(guān)豪生國際酒店集團制訂的員工報酬及各項福利待遇政策提交給業(yè)主。與此同時，業(yè)主須同時確認業(yè)主主要職員的人選，業(yè)主主要職員的報酬及各項福利待遇水平由業(yè)主方制定，由酒店支付并計入經(jīng)營成本；但如果其報酬及各

43、項福利待遇超過當?shù)赝染频甑臉I(yè)主主要職員的水平，其超過部分應(yīng)由業(yè)主承擔，并計入業(yè)主成本。9.2 在符合豪生酒店規(guī)程及管理方確定的其它要求的前提下，為了使酒店在酒店所在地市場與其它同等級國際酒店相比具有競爭力，管理方應(yīng)努力在開業(yè)之后的十二個月期間內(nèi)使酒店雇用的外籍員工保持適當數(shù)量；此后管理方應(yīng)根據(jù)實際市場情況和維護豪生酒店規(guī)程的需要，調(diào)整并決定外籍員工的數(shù)量。在本條項下，“外籍員工”包括所有中國籍以外居民。9.3 管理方通過酒店主要職員雇用合適的雇員，并須加以監(jiān)督、提升以及在必要時解除雇用。業(yè)主同意接受管理方就有關(guān)員工的事宜所作的決定，而管理方有權(quán)聘任、監(jiān)督、指令、指導(dǎo)及解雇任何在酒店工作的人員

44、（業(yè)主主要職員除外），并有權(quán)依法確定他們的酬勞（包括酒店主要職員和業(yè)主批準的其它人員的獎勵性酬勞和離職和退休待遇計劃）、其他福利及雇用條款。管理方與業(yè)主分別有權(quán)向?qū)Ψ教岢鼋夤蜆I(yè)主主要職員和酒店主要職員的建議，但是，是否解雇的最后決定權(quán)應(yīng)當由聘任一方做出。酒店應(yīng)依法處理勞動糾紛，管理方和業(yè)主應(yīng)提供協(xié)助。9.4 業(yè)主應(yīng)當為酒店準備雇用的外籍員工申請工作簽證及工作許可證，但 是，管理方須將為全部外籍員工申請工作簽證及工作許可證應(yīng)提交的資料提供給業(yè)主。在業(yè)主收到前述資料后，應(yīng)當及時為酒店準備雇用的全部外籍員工申請工作簽證及工作許可證。在申請及保持上述的簽證及許可證時所必須支出的費用應(yīng)被列為經(jīng)營成本。

45、9.5 管理方（作為業(yè)主的代理人而并非委托人）有權(quán)依照第8.1條的約定，從銀行賬戶撥款支付一切補償（包括獎勵性酬勞、離職和退休待遇計劃）給酒店的雇員（包括酒店主要職員）。為避免產(chǎn)生疑問，獎勵性酬勞、離職和退休待遇計劃的支付對象僅限于酒店主要職員和業(yè)主批準的其它人員。凡酒店雇員（包括酒店主要職員）產(chǎn)生的與酒店經(jīng)營有關(guān)的支出、費用、債務(wù)及索賠，應(yīng)被列為經(jīng)營成本。9.6 如上文第91條所規(guī)定的，管理方有權(quán)聘用合適的酒店雇員，并有權(quán)控制他們 的雇用。在不損害該原則的前提下，業(yè)主可以向管理方推薦人選，但是是否接受應(yīng)由管理方作出最終決定。10. 會計事宜10.1 管理方須按照酒店所在地的法律與法規(guī)設(shè)置并備

46、存有關(guān)酒店的簿冊和記錄。而倘若豪生國際酒店會計標準手冊與該等法律與法規(guī)沒有抵觸，管理方也須在各主要方面按照該手冊設(shè)置并備存有關(guān)的簿冊和記錄，所需的費用均被列為經(jīng)營成本。管理方可根據(jù)業(yè)主特殊要求制作總賬,業(yè)主應(yīng)給予所需配合。10.2 管理方須：（1） 于每個月的前15個工作日內(nèi)，向業(yè)主遞交其所準備的尚未經(jīng)審計的損益表，內(nèi)容應(yīng)說明酒店在上月及在該會計年度內(nèi)至上月為止的業(yè)績。（2） 于每會計年度結(jié)束后90天內(nèi)，向業(yè)主遞交該年度的年度賬目。10.3 （1）業(yè)主及管理方各自委任的獨立會計事務(wù)所，均有權(quán)在任何合理時間 審查酒店的簿冊和記錄，審查費用由提出審查要求的一方支付。（2）審計師須于每個會計年度末，

47、就酒店在該年度的業(yè)務(wù)進行審計并加以證明，而倘若本合同終止之日或期滿之日并非與某個會計年度終止之日重合，審計師亦須于本合同終止或期滿時，就酒店的業(yè)務(wù)進行審計并加以證明；所需的費用應(yīng)被列為經(jīng)營成本。10.4 在委托管理期限屆滿之日，如果雙方未能就本合同延期事宜達成一致意見，則管理方承諾將所有有關(guān)的簿冊和記錄交付給業(yè)主。11. 保險11.1 附錄E所詳述的關(guān)于酒店及其業(yè)務(wù)于經(jīng)營期限內(nèi)的保險范圍，由管理方和業(yè)主共同向具有良好聲譽及財政健全的保險公司投保，而所需的費用應(yīng)被列為經(jīng)營成本。11.2 在第111條所述的保險單中，均須載明管理方及特許方的名稱，作為附加的被保險人。而所有保險單均須特別注明：業(yè)主和

48、管理方按照各自所擁有的權(quán)益比例享有和分配保險收益。11.3 在經(jīng)營期限內(nèi)，管理方須應(yīng)業(yè)主的要求，向業(yè)主提供一個詳列其所安排的保險類別及投保額的明細表。按照第11.1條投保的有關(guān)保險的證明書或保險單的確認書，包括新增及續(xù)期的保險單，業(yè)主備存副本，正本由管理方保存。11.4 業(yè)主須自費與具良好聲譽及財政健全的保險公司安排及維持詳列于附錄F的保險事項，而保險單上須將特許方及管理方列明為“有關(guān)當事人”。 11.5 在經(jīng)營期限內(nèi)，業(yè)主須應(yīng)管理方的要求，向管理方提供其所安排及保存 的保險證書副本，以及所有保險單的完整副本，包括現(xiàn)有、新增及續(xù)期的保險單。11.6 經(jīng)與管理方協(xié)商決定，業(yè)主應(yīng)負責不時地將酒店根

49、據(jù)第114條投保的保額提高，以確保所投保險與酒店相稱。在估定保險范圍的投保水平時，業(yè)主應(yīng)充分留意管理方于附錄F中所列的保險項目上之利益而謹慎投保。11.7 倘若在本合同有效期內(nèi)保險業(yè)發(fā)生變化，使所要投購的保險項目或類別轉(zhuǎn)變?yōu)椴粶蚀_或不恰當，管理方、業(yè)主有權(quán)更改上述要求，以便準確地或恰當?shù)孛枋霎敃r所需的保險類別，從而確保酒店獲得適當?shù)谋ｋU。11.8 管理方或業(yè)主不應(yīng)就其因他人受傷或財務(wù)受損（只要受傷或損毀事故歸因于酒店的所有權(quán)、經(jīng)營及保養(yǎng)）發(fā)生后而蒙受的損失、責任或費用（包括法律費用）向?qū)Ψ教岢鏊鲀?，亦不?yīng)向在第11條購買的保險單上被列為附加被保險的人士提出這類索償，但如果該項損失、責任或費用不

50、屬于根據(jù)第11條所須投購的保險范圍內(nèi)，則不在此限。11.9 管理方對附件E及F所述保險的充分性未做出陳述和保證；由于業(yè)主沒有購買保險或者所購保險不足，或者有保險保障而仍然產(chǎn)生的損失，管理方免除責任。12. 年度經(jīng)營預(yù)算12.1 管理方須于開業(yè)之日至少60天之內(nèi)，將準備好的第一個會計年度經(jīng)營預(yù)算提交給業(yè)主。此后的每個會計年度前60天內(nèi)，管理方須將準備好的各年度經(jīng)營預(yù)算提交業(yè)主審批。12.2 （1）年度經(jīng)營預(yù)算須經(jīng)業(yè)主批準，而業(yè)主不應(yīng)無理拒絕或延遲批準。為避免產(chǎn)生疑問，在不損害上述條款總原則的情況下，業(yè)主同意，對于年度經(jīng)營預(yù)算中任何使酒店符合豪生酒店規(guī)程的內(nèi)容，不應(yīng)無理由拒絕批準。（2）倘若業(yè)主在

51、管理方提交年度經(jīng)營預(yù)算后30天內(nèi)未給予批準或提出反對，則視為業(yè)主已經(jīng)批準該年度經(jīng)營預(yù)算。業(yè)主對管理方提交的年度經(jīng)營預(yù)算提出的任何異議通知，必須逐一注明所反對的項目及詳述反對的理由，方為有效。(3)若業(yè)主未批準管理方所提交的年度經(jīng)營預(yù)算或其中的任何項目，雙方同意進一步審閱、闡明及討論該年度經(jīng)營預(yù)算。，而管理方同意盡量考慮業(yè)主的合理意見及建議，并在認為合適的情況下，將該等意見和建議納入該年度經(jīng)營預(yù)算內(nèi)，將該預(yù)算加以修訂。倘若在業(yè)主提出異議通知后20天內(nèi)，雙方未能就任何預(yù)算項目達成協(xié)議，則自酒店開業(yè)之日起的第一至四個營業(yè)年度內(nèi)，雙方以中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(Gross Domestic Product)增

52、長率為參考值進行協(xié)商；自第六個營業(yè)年度起，雙方以中國消費者物價指數(shù)(Consumer Price Index)增長率為參考值進行協(xié)商。將適用上一營業(yè)年度的年度經(jīng)營預(yù)算所規(guī)定的該項目數(shù)字。但是，上一營業(yè)年度的年度經(jīng)營預(yù)算所規(guī)定的數(shù)額均須增加。增加的數(shù)額不應(yīng)超過上個營業(yè)年度的通貨膨脹率（該通貨膨脹率應(yīng)由中華人民共和國政府公布及認可），而倘若該年中國政府沒有公布通貨膨脹率或沒有認可的通貨膨脹，則增加數(shù)額不應(yīng)超過。12.3 (1)管理方將會盡最大努力符合年度經(jīng)營預(yù)算，但雙方承認年度經(jīng)營預(yù)算只是對收支的合理估計，不應(yīng)視為管理方已就任何一年度經(jīng)營預(yù)算做出保證。一般情況下，業(yè)主無權(quán)因管理方未完成年度經(jīng)營預(yù)算

53、而終止合同。但是，業(yè)主有權(quán)依據(jù)第22條的約定終止本合同的情況除外。(2) 管理方可不時根據(jù)需要將年度經(jīng)營預(yù)算修訂。該預(yù)算內(nèi)的各類支出所獲撥款，可由管理方增加或減少，但如果事前未經(jīng)業(yè)主批準，所獲分配的款項總額，不應(yīng)超過適用的年度經(jīng)營預(yù)算總額的5%，（而業(yè)主不應(yīng)無理拒絕或延遲批準）。(3) 此外，管理方經(jīng)業(yè)主同意，有權(quán)做出該年度適用的年度經(jīng)營預(yù)算之外的額外支出。12.4 管理方根據(jù)本合同履行其責任，以業(yè)主按照年度經(jīng)營預(yù)算向管理方提供資金為前提（而該年度經(jīng)營預(yù)算可按照本合同不時予以修訂）。凡與酒店及酒店經(jīng)營有關(guān)的債務(wù)、責任、義務(wù)及費用，應(yīng)由酒店法人承擔。12.513 資產(chǎn)重置13.1 管理方在開業(yè)之

54、后每月15日，將上月調(diào)整后總收入的款項按照下述比例從銀行帳戶撥入資產(chǎn)重置基金帳戶內(nèi)： 第一個營業(yè)年度為0%； 第二個營業(yè)年度為1%； 從第三個營業(yè)年度為2%從第四個營業(yè)年度開始直至經(jīng)營期限屆滿之日每個營業(yè)年度各為3%； 管理方指定的代表和業(yè)主指定的代表各一名應(yīng)獲授權(quán)共同操作該基金。 資產(chǎn)重置基金的任何運作需業(yè)主和管理方的代表的共同簽署。13.2 管理方可將上述基金內(nèi)的款項全部或部分地運用于資產(chǎn)重置方面，但是倘若其擬作出的支出超過該基金內(nèi)當時尚余的款項，管理方需通知業(yè)主，表示有必要做出該項支出，而業(yè)主應(yīng)在十個工作日內(nèi)向該賬戶中同意后須盡快向該基金補足提供所需的資金，以應(yīng)付該項支出，業(yè)主不應(yīng)無理拒

55、絕或拖延發(fā)出此等同意。13.3 除每月將款項撥入資產(chǎn)重置基金外，管理方將其認為對酒店的經(jīng)營不再有 用的物品報經(jīng)業(yè)主批準后出售（業(yè)主不得無理拒絕或拖延批準），所得的收益以及因物品的賠償而收取的保險收益以及資產(chǎn)重置基金利息，均須全部存放于資產(chǎn)重置基金賬戶內(nèi)。所有撥入資產(chǎn)重置基金內(nèi)的款項，均須列作“資產(chǎn)重置儲備”而記錄在酒店的帳薄內(nèi)。13.4 如要進行年度經(jīng)營預(yù)算內(nèi)并沒有的資產(chǎn)重置，必須獲得業(yè)主的書面批準。如果業(yè)主于管理方提出要求后15天內(nèi)未提出書面反對通知，則此種資產(chǎn)重置將被視作已獲業(yè)主批準。13.5 對于從資產(chǎn)重置基金撥款所作的支出（如上文所載），均須從作出此類支出的會計年度的資產(chǎn)重置基金內(nèi)支付。13.6 在任何一個營業(yè)年度（最后一個營業(yè)年度除外）結(jié)束時在資產(chǎn)重置基金內(nèi)剩余的款項均須保留在該基金內(nèi)，并且結(jié)余款項構(gòu)成下一個營業(yè)年度的資產(chǎn)重置基金的期初余額。在經(jīng)營期限屆滿時，從資產(chǎn)重置基金內(nèi)扣除業(yè)主欠管理方的款項后，余款該基金內(nèi)的余款為項須付予業(yè)主所有。13.7 資產(chǎn)重置須管