關(guān)于VI系統(tǒng)的培訓(xùn)資料ppt課件

1、About Visual Identity 關(guān)于VIVISWhat?Why?Where?What?什么是什么是VI？What?CIS、VI定義，CISVI來(lái)源什么是CIS？-企業(yè)籠統(tǒng)識(shí)別體系C corporate 公司、企業(yè)公司、企業(yè)I Identity 識(shí)別、一致性識(shí)別、一致性S System 系統(tǒng)系統(tǒng)CIS的主要含義是：將企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)理念，一致設(shè)計(jì)，利用整體表達(dá)體系尤其是視覺(jué)表達(dá)系統(tǒng)，傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與公眾，使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感，以構(gòu)成良好的企業(yè)印象，最終促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和效力的銷售。CIS是工業(yè)時(shí)代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)濟(jì)交往無(wú)國(guó)界的產(chǎn)物。CIS是一門溝通整合學(xué)，是系統(tǒng)性工程。它將企業(yè)現(xiàn)有

2、、籠統(tǒng)的資源經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析、規(guī)劃等方式，整合、提煉為易了解、易認(rèn)知、易傳播的“MI理念識(shí)別、BI行為識(shí)別、VI視覺(jué)識(shí)別。到達(dá)對(duì)內(nèi)強(qiáng)化“一致性；對(duì)外強(qiáng)化“差別性的作用。CIMIBIVIMI Mind Identity 理念識(shí)別理念識(shí)別企業(yè)哲學(xué)、精神的言語(yǔ)表現(xiàn)企業(yè)哲學(xué)、精神的言語(yǔ)表現(xiàn)BI Behavior Identity 行為識(shí)別行為識(shí)別行為、行動(dòng)上的個(gè)性化表現(xiàn)行為、行動(dòng)上的個(gè)性化表現(xiàn)VI Visual Identity 視覺(jué)識(shí)別視覺(jué)識(shí)別視覺(jué)認(rèn)知的直觀表現(xiàn)視覺(jué)認(rèn)知的直觀表現(xiàn)什么是VI？V Visual 視覺(jué)視覺(jué)I Identity 識(shí)別、一致性識(shí)別、一致性VI是圍繞標(biāo)志、規(guī)范字、規(guī)范色等品牌中心元

3、素展開(kāi)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的視覺(jué)識(shí)別體系。將籠統(tǒng)的理念、精神、文化等概念用直觀的視覺(jué)言語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái)。MIBIVI好似一顆大樹(shù)一樣，MI是樹(shù)根、BI是樹(shù)干、VI是樹(shù)冠三者的關(guān)系三者的關(guān)系CIS系統(tǒng)是由MI理念識(shí)別Mind Identity、BI行為識(shí)別Behavior Identity、VI視覺(jué)識(shí)別Visual Identity三方面組成。在CIS的三大構(gòu)成中，其中心是MI，它是整個(gè)CIS的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了實(shí)際根底和行為準(zhǔn)那么，并經(jīng)過(guò)BI與VI表達(dá)出來(lái)。一切的行為活動(dòng)與視覺(jué)設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開(kāi)的，勝利的BI與VI就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。 來(lái)源于歐洲來(lái)源于歐洲18

4、世紀(jì)以前，幾乎每個(gè)商家或商人都有本人的商標(biāo)，但并沒(méi)有發(fā)揚(yáng)出好像今世紀(jì)以前，幾乎每個(gè)商家或商人都有本人的商標(biāo)，但并沒(méi)有發(fā)揚(yáng)出好像今日的力量。日的力量。十九世紀(jì)初，有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司指點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)認(rèn)識(shí)到品牌的力量十九世紀(jì)初，有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司指點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)認(rèn)識(shí)到品牌的力量視覺(jué)設(shè)計(jì)是一種視覺(jué)設(shè)計(jì)是一種強(qiáng)大的銷售工具，塑造一個(gè)具有一致性的代表圖形運(yùn)用到一切產(chǎn)品上。強(qiáng)大的銷售工具，塑造一個(gè)具有一致性的代表圖形運(yùn)用到一切產(chǎn)品上。VI的來(lái)源的來(lái)源最早導(dǎo)入于德國(guó)最早導(dǎo)入于德國(guó)最早導(dǎo)入最早導(dǎo)入CIS的企業(yè)是十九世紀(jì)初的德國(guó)的企業(yè)是十九世紀(jì)初的德國(guó)AEG公司公司1907年，德國(guó)年，德國(guó)AEG公司采用彼德公司采用彼德.貝漢斯設(shè)計(jì)的三個(gè)字母

5、作為企業(yè)標(biāo)志，并將貝漢斯設(shè)計(jì)的三個(gè)字母作為企業(yè)標(biāo)志，并將其運(yùn)用到電器產(chǎn)品、包裝、廣告、櫥窗及信箋上，構(gòu)成了一致的籠統(tǒng)識(shí)別，開(kāi)其運(yùn)用到電器產(chǎn)品、包裝、廣告、櫥窗及信箋上，構(gòu)成了一致的籠統(tǒng)識(shí)別，開(kāi)場(chǎng)企業(yè)建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)先河。場(chǎng)企業(yè)建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)先河。VI的來(lái)源的來(lái)源構(gòu)成于英國(guó)構(gòu)成于英國(guó)十九世紀(jì)三十年代，英國(guó)倫敦地鐵建立十九世紀(jì)三十年代，英國(guó)倫敦地鐵建立CI系統(tǒng)系統(tǒng)1933-40，愛(ài)德華，愛(ài)德華.瓊斯頓為倫敦地鐵設(shè)計(jì)了標(biāo)志，運(yùn)用在車票、站牌、路標(biāo)等瓊斯頓為倫敦地鐵設(shè)計(jì)了標(biāo)志，運(yùn)用在車票、站牌、路標(biāo)等方面，并聘請(qǐng)多為藝術(shù)家為其進(jìn)展海報(bào)、留念碑和地鐵本部的設(shè)計(jì)。倫敦地鐵方面，并聘請(qǐng)多為藝術(shù)家為其進(jìn)展海

6、報(bào)、留念碑和地鐵本部的設(shè)計(jì)。倫敦地鐵建筑景觀與運(yùn)輸機(jī)能相一致，成為當(dāng)時(shí)首屈一指的企業(yè)視覺(jué)籠統(tǒng)的經(jīng)典之作，建筑景觀與運(yùn)輸機(jī)能相一致，成為當(dāng)時(shí)首屈一指的企業(yè)視覺(jué)籠統(tǒng)的經(jīng)典之作，從而也成為從而也成為CI戰(zhàn)略構(gòu)成的標(biāo)志戰(zhàn)略構(gòu)成的標(biāo)志 。VI的來(lái)源的來(lái)源開(kāi)展壯大于美國(guó)開(kāi)展壯大于美國(guó)五十年代，二戰(zhàn)終了后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，在此期間很多建筑師與藝術(shù)家紛紛分開(kāi)五十年代，二戰(zhàn)終了后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，在此期間很多建筑師與藝術(shù)家紛紛分開(kāi)德國(guó)，落足美國(guó)，為美國(guó)的建筑及設(shè)計(jì)也帶來(lái)了很大影響。德國(guó)，落足美國(guó)，為美國(guó)的建筑及設(shè)計(jì)也帶來(lái)了很大影響。IBM，早期勝利導(dǎo)入，早期勝利導(dǎo)入CI系統(tǒng)第一家，然后是美孚石油、西屋電氣、可口可樂(lè)、系統(tǒng)第

7、一家，然后是美孚石油、西屋電氣、可口可樂(lè)、3M及各大航空公司、銀行、汽車公司等。及各大航空公司、銀行、汽車公司等。VI的來(lái)源的來(lái)源豐富于日本豐富于日本七十年代前后，亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，各企業(yè)先后導(dǎo)入七十年代前后，亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，各企業(yè)先后導(dǎo)入VI，日本企業(yè)率先，日本企業(yè)率先導(dǎo)入，導(dǎo)入，MAZDA、大榮百貨是早期比較勝利的案例。、大榮百貨是早期比較勝利的案例。日本導(dǎo)入日本導(dǎo)入CIS經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段：經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段：1.視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)階段視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)階段2.經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定開(kāi)展階段經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定開(kāi)展階段 健伍健伍3.觀念改革、素質(zhì)改良階段普利斯通輪胎、麒麟啤酒觀念改革、素質(zhì)改良階段普利斯通輪胎、麒麟啤酒

8、VI的來(lái)源的來(lái)源八十年代，中國(guó)開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入CIS太陽(yáng)神是中國(guó)企業(yè)率先導(dǎo)入CI的代表。Why?VI的作用？的作用？對(duì)外部1.展現(xiàn)規(guī)范、安康的企業(yè)籠統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2.加快知名度的提高3.提高品牌忠實(shí)度4.躲避產(chǎn)品同質(zhì)化，展現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化對(duì)內(nèi)部1.鼓勵(lì)士氣，另員工有歸屬感2.業(yè)績(jī)的提高3.提高宣傳推行力度4.一致設(shè)計(jì)制造降低本錢5.利于內(nèi)部管理紅色的品牌聯(lián)想？外形的品牌聯(lián)想？身處這樣一個(gè)信息過(guò)度宣傳的時(shí)代身處這樣一個(gè)信息過(guò)度宣傳的時(shí)代 消費(fèi)者每天面對(duì)紛雜的各類信息,如何讓他們對(duì)我們留下深化印象?我們的品牌，只在我們的品牌，只在6 6英寸寬英寸寬奧秘的空間內(nèi)奧秘的空間內(nèi)我們?cè)撘劳惺裁?？我們?cè)撘劳惺裁矗孔?/p>

9、客戶留意到我們讓客戶留意到我們?nèi)说拇竽X所獲取的信息 83% 來(lái)自視覺(jué) VI Visual Identity 視覺(jué)識(shí)別視覺(jué)識(shí)別視覺(jué)認(rèn)知的直觀表現(xiàn)視覺(jué)認(rèn)知的直觀表現(xiàn)企業(yè)籠統(tǒng)的視覺(jué)識(shí)別，企業(yè)籠統(tǒng)的視覺(jué)識(shí)別，即是將即是將CICI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的運(yùn)用方式，以無(wú)比豐富的多樣的運(yùn)用方式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)展最直接的傳播。在最為廣泛的層面上，進(jìn)展最直接的傳播。 最為直觀、最為有效的方式最為直觀、最為有效的方式 而視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)就像是銜接品牌視而視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)就像是銜接品牌視覺(jué)中心和外部目的群體的橋梁，它覺(jué)中心和外部目的群體的橋梁，它

10、讓品牌更加鮮活和生動(dòng)。讓品牌更加鮮活和生動(dòng)。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)讓客戶留意到我們讓客戶留意到我們需求依托我們的特有的企業(yè)中心符號(hào)需求依托我們的特有的企業(yè)中心符號(hào)只需有了強(qiáng)大的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，只需有了強(qiáng)大的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，品牌傳播的各項(xiàng)品牌行為才干得品牌傳播的各項(xiàng)品牌行為才干得到正確的指點(diǎn)，而對(duì)外的傳播才到正確的指點(diǎn)，而對(duì)外的傳播才會(huì)成為組合拳的方式用一種聲音會(huì)成為組合拳的方式用一種聲音對(duì)外溝通。對(duì)外溝通。才干保證我們從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中才干保證我們從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。脫穎而出。我們對(duì)視覺(jué)系統(tǒng)傳播的目的我們對(duì)視覺(jué)系統(tǒng)傳播的目的獨(dú)特、醒目、有效獨(dú)特、醒目、有效我們對(duì)視覺(jué)系統(tǒng)傳播的目的我們對(duì)視覺(jué)系

11、統(tǒng)傳播的目的反復(fù)反復(fù)、產(chǎn)生頻率、品牌認(rèn)知累積反復(fù)反復(fù)、產(chǎn)生頻率、品牌認(rèn)知累積我們實(shí)現(xiàn)傳播的目的需求：我們實(shí)現(xiàn)傳播的目的需求：科學(xué)的方法、科學(xué)的管理科學(xué)的方法、科學(xué)的管理HOW?怎樣運(yùn)用怎樣運(yùn)用VI？Where?在哪運(yùn)用在哪運(yùn)用VI？VI手冊(cè)根底部分手冊(cè)根底部分VI手冊(cè)運(yùn)用部分手冊(cè)運(yùn)用部分Next善用資源 效力建立辦公系統(tǒng)環(huán)境系統(tǒng)廣告系統(tǒng)其他工程VI系統(tǒng)的管理及更新安排VIVI系統(tǒng)的管理及更新安排系統(tǒng)的管理及更新安排一、一、VIVI系統(tǒng)的管理系統(tǒng)的管理二、二、VIVI系統(tǒng)更新安排及要求系統(tǒng)更新安排及要求 XX XX部為公司部為公司VIVI系統(tǒng)的管理部門，各單位應(yīng)安排專人擔(dān)任系統(tǒng)的管理部門，各單位

12、應(yīng)安排專人擔(dān)任VIVI系統(tǒng)任務(wù)，明確職責(zé)系統(tǒng)任務(wù)，明確職責(zé)歸屬部門，報(bào)歸屬部門，報(bào) XX XX 部，與公司部，與公司 XX XX 部接口。部接口。 VI VI文件為內(nèi)部資料，是企業(yè)籠統(tǒng)呈現(xiàn)的根本原那么，各部門單位應(yīng)維護(hù)手冊(cè)的知文件為內(nèi)部資料，是企業(yè)籠統(tǒng)呈現(xiàn)的根本原那么，各部門單位應(yīng)維護(hù)手冊(cè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，仔細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)厲管理，不得向無(wú)關(guān)人員提供。識(shí)產(chǎn)權(quán)，仔細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)厲管理，不得向無(wú)關(guān)人員提供。 各部門在各部門在VIVI運(yùn)用中的個(gè)性化方案，報(bào)公司同意后執(zhí)行運(yùn)用中的個(gè)性化方案，報(bào)公司同意后執(zhí)行 VI VI文件將根據(jù)實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題適時(shí)予以更新，文件將根據(jù)實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題適時(shí)予以更新，VIVI文件解釋及修

13、訂權(quán)在文件解釋及修訂權(quán)在 XX XX 部。部。一、一、VI系系統(tǒng)統(tǒng)的管理的管理二、二、VI系系統(tǒng)統(tǒng)更新安排及要求更新安排及要求VIVI系統(tǒng)文件的發(fā)放及運(yùn)用系統(tǒng)文件的發(fā)放及運(yùn)用 VI VI系統(tǒng)文件以電子文件方式發(fā)放，分系統(tǒng)文件以電子文件方式發(fā)放，分VIVI手冊(cè)和運(yùn)用文件二部分。手手冊(cè)和運(yùn)用文件二部分。手冊(cè)內(nèi)容為使冊(cè)內(nèi)容為使 用規(guī)范，運(yùn)用文件用于制造運(yùn)用物品，文件應(yīng)由各單位用規(guī)范，運(yùn)用文件用于制造運(yùn)用物品，文件應(yīng)由各單位VIVI管管理人員妥善保管。理人員妥善保管。 請(qǐng)運(yùn)用電子文件中運(yùn)用部分的請(qǐng)運(yùn)用電子文件中運(yùn)用部分的AIAI文件制造相關(guān)視覺(jué)物品，文件制造相關(guān)視覺(jué)物品，JPGJPG文件只文件只用于示范。用于示范。 各運(yùn)用物品文件夾中的內(nèi)容須整體運(yùn)用各運(yùn)用物品文件夾中的內(nèi)容須整體運(yùn)用 制造運(yùn)用公用字體制造運(yùn)用公用字體二、二、VI系系統(tǒng)統(tǒng)更新安排及要求更新安排及要求 VI VI運(yùn)用系統(tǒng)更新時(shí)間要求運(yùn)用系統(tǒng)更新時(shí)間要求 公司本部：文件發(fā)布后公司本