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文檔簡(jiǎn)介

1、某房建一期工程監(jiān)理大綱監(jiān)理單位:XXXXXX有限公司 日 期:二0一三年六月二十日 目 錄第一章 大綱綜述第一節(jié) 工程概況一、工程建設(shè)簡(jiǎn)況二、工程建設(shè)特征第二節(jié) 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍二、監(jiān)理控制目標(biāo)第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù)第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理二、施工階段監(jiān)理三、安全與文明施工監(jiān)理四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理六、保修及工程移交階段監(jiān)理七、施工階段的監(jiān)理流程圖第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限三、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限四、造價(jià)監(jiān)理工程師

2、崗位職責(zé)與權(quán)限五、合同、信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限六、見(jiàn)證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限七、監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限第三節(jié) 監(jiān)理責(zé)任與獎(jiǎng)懲措施一、監(jiān)理責(zé)任二、考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施第三章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度第一節(jié) 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)審查制度第三節(jié) 開(kāi)工報(bào)告審批制度第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度第六節(jié) 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度第七節(jié) 投資監(jiān)督制度第八節(jié) 監(jiān)理人員管理制度第九節(jié) 監(jiān)理廉政制度第四章 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、信息及合同管理的控制目標(biāo)與措施第一節(jié) 工程進(jìn)度監(jiān)理一、進(jìn)度控制的目標(biāo)二、進(jìn)度控制的內(nèi)容三、進(jìn)度控制工作程序四、進(jìn)度控制措施五、工程延期的控制六、物

3、資供應(yīng)進(jìn)度控制第二節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理一、質(zhì)量目標(biāo)分解與要求二、質(zhì)量控制內(nèi)容三、質(zhì)量控制措施四、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查五、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制六、旁站監(jiān)理方案七、工程質(zhì)量事故處理第三節(jié) 工程投資監(jiān)理一、投資控制的目標(biāo)二、投資控制的內(nèi)容三、投資控制的措施四、規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序五、工程計(jì)量報(bào)審表六、協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作第四節(jié) 工程信息管理監(jiān)理一、主要信息目錄二、信息管理制度三、信息簽認(rèn)流程四、計(jì)算機(jī)輔助管理第五節(jié) 合同管理監(jiān)理一、合同管理組織格局二、合同執(zhí)行措施三、合同管理制度四、施工索賠管理第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)第五章 本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施一、測(cè)量工程施工監(jiān)理二、地下室防水工程施工監(jiān)理三、防

4、滲漏水工程施工監(jiān)理四、主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理五、裝飾、裝潢工程施工監(jiān)理六、建筑電氣工程施工監(jiān)理七、弱電工程施工監(jiān)理八、給水排水工程施工監(jiān)理九、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理第一章 大綱綜述第一節(jié) 工程概況一、工程建設(shè)簡(jiǎn)況1工程名稱: 安龍縣印象荷城一期工程2建設(shè)地點(diǎn):位于XXXXXXXX交匯處3、設(shè)計(jì)使用年限:50年4、建筑類(lèi)別:1類(lèi);建筑耐火等級(jí):1級(jí)5、主體結(jié)構(gòu)類(lèi)型:框架、剪力墻結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度:6度。6、地下室防水等級(jí):二級(jí),地下室底板、側(cè)壁抗?jié)B等級(jí):P6。7、建設(shè)單位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX8、地勘單位名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9、設(shè)計(jì)單位名稱:X

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX10、監(jiān)理單位名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX11、施工單位名稱:廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司12、工程規(guī)模:本項(xiàng)目規(guī)劃地面面積為:54635.8平方米,總建筑面積為:283647.2平方米,由11棟住宅樓、1棟為綜合樓、商業(yè)裙房及其地下室組成。一期工程為1#、2#、3#、4#、5#樓,1#、2#樓商業(yè)建筑面積為9098.37平方米,住宅建筑面積為15418.88平方米,一層為沿街面獨(dú)立鋪面;二層、三層為大空間商業(yè)用房;四層及以上為住宅共計(jì)144戶。 4#樓商業(yè)建筑面積為3261.54平方米,住宅建筑面積為13261.54平方

6、米,一層為沿街面獨(dú)立鋪面;二層為大空間商業(yè)用房;三層及以上為住宅共計(jì)120戶。3#和5#暫未統(tǒng)計(jì)。14、結(jié)構(gòu)類(lèi)型為:框剪結(jié)構(gòu),合同工期:390天。工程總造價(jià)為1.193億元。二、工程建設(shè)特征安龍縣印象荷城一期工程是安龍縣縣城內(nèi)的一座具有現(xiàn)代特色的大型商品住房,其建筑布局、結(jié)構(gòu)造型合理,滿足建筑功能需要,且水、電、暖等各類(lèi)設(shè)施齊全。為了實(shí)現(xiàn)該工程投資效果,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),并創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,高速優(yōu)質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù),監(jiān)理務(wù)必認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟練地掌握各有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施廉政監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé),當(dāng)好業(yè)主參謀,督促承建單位在質(zhì)量高、工期緊、投

7、資省、保安全的前提下,共同實(shí)現(xiàn)該工程總目標(biāo)。第二節(jié) 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍: 根據(jù)業(yè)主委托,對(duì)該工程的土建、安裝、裝飾及涉及的所有項(xiàng)目施工階段及保修階段實(shí)施監(jiān)理。按照事前、事中、事后控制的方法,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制,對(duì)工程實(shí)施合同、信息、安全三管理,在施工階段全過(guò)程協(xié)調(diào)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)各單位間的各種矛盾和關(guān)系及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的工作,監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,及時(shí)驗(yàn)收各種材料做好簽證工作,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)情況。 二、監(jiān)理控制目標(biāo) (一)工程質(zhì)量控制目標(biāo):在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,達(dá)到業(yè)主要求確保的市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)。

8、 (二)施工工期控制目標(biāo):在確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)前提下,按合同工期實(shí)現(xiàn)開(kāi)工、竣工。監(jiān)理期限(不包括保修期監(jiān)理期限)至委托監(jiān)理合同規(guī)定的時(shí)間(該時(shí)段含竣工后監(jiān)理資料整理歸檔及結(jié)算審核)。 (三)工程投資控制目標(biāo):根據(jù)合同價(jià)款及有關(guān)政策,確定合理造價(jià),對(duì)工程進(jìn)度款、工程決算、設(shè)計(jì)變更新增工程量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使工程投資總額控制在業(yè)主要求的1.193億元目標(biāo)范圍之內(nèi)。 (四)合同及信息管理:收集法規(guī)信息、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、價(jià)格信息,協(xié)助業(yè)主擬定各有關(guān)合同,應(yīng)業(yè)主要求參與談判,處理糾紛與索賠事宜,督促各項(xiàng)目合同的全面履行。 (五)監(jiān)理方式:全方位、全過(guò)程、全天候跟蹤旁站監(jiān)理。第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù) 一

9、、該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門(mén)的批準(zhǔn)文件。 二、該工程項(xiàng)目外部環(huán)境(自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查研究資料。 三、國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)以及黔西南州有關(guān)部門(mén)的地方規(guī)定。 四、業(yè)主與承包單位和其他單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽定的各種合同(含合同組成文件)及業(yè)主與本公司簽定的本工程監(jiān)理合同。 五、工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)(含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明書(shū))、圖紙會(huì)審記錄、重大工程變更及有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和要求(含地質(zhì)勘察資料)。 六、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (一)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002) (二)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002) (三)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(G

10、B50204-2002) (四)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002) (五)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002) (六)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002) (七)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001) (八)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002) (九)通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002) (十)建筑電氣工程驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002) (十一)玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T139-2001) (十二)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50309-2003) (十三)電梯

11、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50310-2002) (十四)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(JGJ/T27-2001) (十五)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001) (十六)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 (一)協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)階段的各項(xiàng)工作。 (二)審查核對(duì)施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審做好充分準(zhǔn)備工作。 (三)檢查開(kāi)工前需辦理的各類(lèi)手續(xù)。 (四)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),為工程開(kāi)工做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。 (五)協(xié)助業(yè)主制訂材料、物資、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需要計(jì)劃(業(yè)主供應(yīng)部分),并協(xié)助對(duì)物資、設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行比選,必要時(shí)可訪問(wèn)用戶,協(xié)

12、助業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件及質(zhì)量保證情況。 二、施工階段監(jiān)理 (一)審查承建單位在各個(gè)階段的施工準(zhǔn)備工作情況,并簽發(fā)下達(dá)開(kāi)工令。 (二)督促承建單位建立、健全與實(shí)施施工管理和安全文明施工保證體系。 (三)審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施。 (四)參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件,做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施工之前。 (五)審核承建單位提出的分包工程項(xiàng)目,并審查分包單位資質(zhì)證書(shū)及有關(guān)人員上崗證。 (六)編制月用款計(jì)劃,復(fù)核已完成工作量(含變更工程量),簽署工程月用款報(bào)告,對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)批。 (七)審核工程使用的原材

13、料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,檢查其出廠合格證及檢驗(yàn)單等,并進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn),對(duì)于重要設(shè)備和材料必要時(shí)在承包單位訂貨前對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。 (八)督促檢查承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,必要時(shí)應(yīng)配合工程施工的需要進(jìn)行24小時(shí)日夜監(jiān)理,控制工程質(zhì)量、對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控,保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 (九)嚴(yán)格檢查工程施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程及工程主要部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,主持工程質(zhì)量事故的分析及處理。 (十)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),控制工程進(jìn)度,確保工程如期竣工交付使用。 (十一)保管工程保險(xiǎn)單據(jù)復(fù)印件,及時(shí)提醒業(yè)主或承建單位辦理保險(xiǎn)延期手續(xù),協(xié)助業(yè)主或承建單位進(jìn)行保險(xiǎn)索

14、賠。 (十二)督促執(zhí)行承包合同,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的爭(zhēng)議和相關(guān)承建單位之間的爭(zhēng)議。 (十三)督促承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門(mén)的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,并對(duì)資料的完整性和準(zhǔn)備性予以確認(rèn)。 (十四)按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收各單位(子單位)、分部(子分部)、分項(xiàng)工程質(zhì)量,組織地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)的中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收,如有不合格,要求并督促承建單位整改直至合格。 (十五)協(xié)助業(yè)主組織和參與設(shè)備調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (十六)負(fù)責(zé)支持建設(shè)、施工、監(jiān)理單位三方參加的工地例會(huì),及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位,貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。 (十七)

15、采用計(jì)算機(jī)輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目的有關(guān)信息,以便對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。 三、安全與文明施工監(jiān)理 質(zhì)量和安全是建筑施工的兩個(gè)永恒主題,建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大,不安全因素多,為不影響工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)各種交通車(chē)輛有序和鄰近市民的正常生活,杜絕重大人身安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全與文明施工監(jiān)理亦至關(guān)重要。為此,監(jiān)理務(wù)必督促承建單位做好以下幾方面工作: (一)各承建單位、各工種協(xié)調(diào)配合共創(chuàng)文明工地措施 1、總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師主抓文明施工工作,督促各承建單位切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,要求做到分工明確、責(zé)任到人。 2、定期召開(kāi)承建單位參加的文明施工會(huì)議,及時(shí)

16、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)工程施工進(jìn)度及其特點(diǎn),布置共創(chuàng)文明施工的方法和措施。 3、督促各承建單位對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分的場(chǎng)容管理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護(hù)、施工用電、龍門(mén)架與井字架、大中型起重機(jī)械、通用施工機(jī)械等九項(xiàng)內(nèi)容,編制切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,力爭(zhēng)加快獲取“標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。 4、嚴(yán)格工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合,上道工序不合格,下道工序不能施工,上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件,下道工序要保護(hù)上道工序的成果,杜絕野蠻施工。 5、督促各承建單位搞好區(qū)域內(nèi)的文明現(xiàn)場(chǎng),施工道路平整、暢通、硬化;材料、構(gòu)件堆放平穩(wěn)整齊;夜間施工有足夠的照明,并派電工跟班;雨

17、、雪天施工期間,腳手架、腳手板、竹排片有冰、雪積留時(shí),派專(zhuān)人在上班前清掃;洞口、臨邊以及沿馬路和鄰居民區(qū)等危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,合理安排砼作業(yè)時(shí)間,防止噪音干擾周?chē)h(huán)境。 6、組織共創(chuàng)文明工地檢查,包括綜合性檢查、專(zhuān)用性檢查、季節(jié)性檢查與經(jīng)常性檢查、做到每日小檢查,每月大檢查,及時(shí)糾正不文明現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知,承建單位迅速整改完善后才能繼續(xù)施工。同時(shí)制定文明施工獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展評(píng)比。 7、加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育,各承建單位或各工種要從自我做起,愛(ài)護(hù)他人,防止各專(zhuān)業(yè)各干各的,互不配合,尤其應(yīng)制止各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和各工種間的爭(zhēng)吵,甚至打架等不文明行為,應(yīng)互尊互愛(ài),共創(chuàng)文明工地。 8、強(qiáng)化對(duì)施工

18、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作,要求承建單位派專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃,沖洗地面,消除塵埃,垃圾袋裝及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。做到辦公室緊張活潑;庫(kù)房堆物有序;食堂潔凈無(wú)鼠;宿舍生活軍營(yíng)化;廁所無(wú)蠅無(wú)蟲(chóng)咬;使工人視現(xiàn)場(chǎng)為家,以充沛的精力投入到本工程建設(shè)中。 9、注意衛(wèi)生防疫工作,督促承建單位定期進(jìn)行環(huán)境消毒等,加強(qiáng)食品衛(wèi)生,防止食物中毒危及施工人員的身體健康。 (二)安全監(jiān)理措施 1、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理,總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作,做到以身作則,并督促施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽,高空作業(yè)配系安全帶,隨樓層升高加設(shè)安全跑道和腳手架外敷設(shè)安全網(wǎng)。 2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)

19、家頒發(fā)的中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程及按建設(shè)部JGJ59-99檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)精心組織各分部分項(xiàng)工程的施工,做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。 3、總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)和重要分部工程施工方案時(shí),必須有既可靠又可行的安全技術(shù)措施。 4、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)條例,做到防患于未然。 5、督促各承建單位在堅(jiān)持施工技術(shù)交底的同時(shí),做好安全技術(shù)交底,做到條條有落,件件有交代。加強(qiáng)安全教育工作和安全技術(shù)訓(xùn)練工作,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,遵守紀(jì)律,服從指揮。嚴(yán)禁斗毆鬧事,破壞安全秩序。 6、發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)不善,責(zé)令承建單位限期整改,若有重大險(xiǎn)情,及時(shí)向承建單

20、位發(fā)出停工令,并寫(xiě)出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn),向業(yè)主或主管部門(mén)報(bào)告。 7、監(jiān)理室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,協(xié)助承建單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度與安全操作規(guī)程。施工管理干部不得違章指揮,施工操作人員不準(zhǔn)違章作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)承建單位安全宣傳教育,并督促實(shí)施。當(dāng)施工安全與工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全第一的原則,總監(jiān)有權(quán)作出是否調(diào)整單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定,并報(bào)業(yè)主備案。 8、加強(qiáng)防火、防盜和資料保管安全工作,機(jī)械、電器設(shè)備等必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用、保管和維護(hù),尤其是電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Wo(hù)接零或保護(hù)接地,以保證用電安全。 四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理 (一)根據(jù)省建設(shè)廳 “關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)

21、施工程竣工驗(yàn)收備案表的通知精神,建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度是加強(qiáng)政府監(jiān)督管理,防止不合格工程流向社會(huì)的一個(gè)重要手段,我監(jiān)理公司務(wù)必協(xié)同各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,按規(guī)定辦法做好竣工驗(yàn)收監(jiān)理。 (二)檢查監(jiān)督并協(xié)助承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管部門(mén)的規(guī)定整理工程竣工檔案,并審查簽認(rèn)竣工圖紙及資料,協(xié)助承建單位移交工程檔案。 (三)協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗(yàn)收,提交工程施工質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式提出整改方案,并督促承建單位限期進(jìn)行整改。 (四)工程竣工后三個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工程量的審核(含鋼筋實(shí)際用量),并上報(bào)業(yè)主。 五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理 (施工前期資料) 1、立項(xiàng)文件(根據(jù)工程實(shí)際情況收集

22、)(1) 立項(xiàng)報(bào)批文件(申請(qǐng)報(bào)告、批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示);(2) 可行性研究報(bào)告(可行性研究方案論證、評(píng)價(jià)結(jié)論);(3) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、工程勘察文件(1) 工程勘察施工合同(或協(xié)議);(2) 工程勘察報(bào)告。3、設(shè)計(jì)文件(1) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件;(2) 設(shè)計(jì)概算;(3) 施工圖;(4) 變更設(shè)計(jì)圖。4、施工前期準(zhǔn)備文件(1) 規(guī)劃局紅線圖、測(cè)量基點(diǎn)、座標(biāo)、標(biāo)高;(2) 市政職能部門(mén)審批文件(管網(wǎng)、消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等);(3) 建設(shè)文件(招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、建設(shè)工程施工合同)。(二)施工期間資料1、建設(shè)單位文件(1) 建設(shè)單位工程通知單;(2) 建設(shè)單位工程聯(lián)系單;2、監(jiān)理自身文件(1)

23、工程暫停令;(2) 監(jiān)理工程師通知單( 類(lèi));(3) 監(jiān)理工程師聯(lián)系單;(4) 監(jiān)理工程師備忘錄;(5) 監(jiān)理月報(bào);(6) 會(huì)議紀(jì)要;(7) 監(jiān)理日記;(8) 工程款支付證書(shū);(9) 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(10) 監(jiān)理工作總結(jié);(11) 旁站監(jiān)理記錄表;(12) 監(jiān)理規(guī)劃;(13) 監(jiān)理細(xì)則。3、承包單位報(bào)送監(jiān)理文件(1) 工程開(kāi)工報(bào)審表;(2) 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表;(3) 延長(zhǎng)工期報(bào)審單;(4) 施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表;(5) 材料(構(gòu)配件)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單;(6) 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;(7) 分包單位資格報(bào)審表;(8) 施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單;(9) 施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單;(10) 工程計(jì)量報(bào)審表;(11

24、) 工程費(fèi)用索賠報(bào)審表;(12) 工程款支付申請(qǐng)表;(13) 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單( 類(lèi));(14) 工程復(fù)工報(bào)審表;(15) 工程竣工報(bào)驗(yàn)單;(16) 承包單位通用報(bào)審表;(17) 工程變更單。4、監(jiān)理檢驗(yàn)記錄文件(1) 基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄;(2) 鋼筋隱蔽工程施工檢驗(yàn)記錄;(3) 模板工程施工檢驗(yàn)記錄;(4) 原材料出廠合格證、質(zhì)保書(shū);(5) 砼試件、鋼材等監(jiān)理抽檢試驗(yàn)。5、工程造價(jià)資料(1) 工程預(yù)(決)算審核意見(jiàn)及匯總表;(2) 合理化建議節(jié)約資金分析;(3) 新技術(shù)推廣應(yīng)用效益。6、綜合監(jiān)理文件(1) 施工監(jiān)理日志;(2) 監(jiān)理工程進(jìn)度圖(表);(3) 監(jiān)理階段總結(jié);(4) 沉

25、降觀測(cè)點(diǎn)以及位移記錄。(三)承建單位技術(shù)資料1、施工綜合性資料(1) 單位工程開(kāi)、竣工報(bào)告;(2) 工程測(cè)量單位記錄;(3) 圖紙會(huì)審記錄;(4) 施工組織設(shè)計(jì);(5) 工程變更通知單及技術(shù)核定單;(6) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄;(7) 自檢記錄;(8) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及整改記錄;(9) 沉降觀測(cè)記錄;(10) 垂直度觀測(cè)記錄;(11) 標(biāo)高測(cè)定記錄;2、建材質(zhì)保記錄(1) 砼及鋼筋砼原材料(水泥、粗、細(xì)骨料、鋼材);(2) 磚、土材料;(3) 防水、保溫、裝飾等材料。3、砼、砂漿等試驗(yàn)資料(1) 砼、砂漿配合比通知單;(2) 砼抗壓試驗(yàn)報(bào)告;(3) 砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告;(4) 特殊材料試驗(yàn)。4、水

26、、電、弱電、暖通、電梯等工程資料(1) 開(kāi)、竣工報(bào)告;(2) 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;(3) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;(4) 變更設(shè)計(jì)通知單;(5) 施工檢驗(yàn)、測(cè)試記錄;(6) 質(zhì)量自檢及監(jiān)理復(fù)驗(yàn)記錄。5、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄;(2) 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;(3) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;(4) 分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄;(5) 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄;(6) 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄;(7) 單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄;(8) 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。(四)竣工驗(yàn)收資料1、竣工驗(yàn)收備案文件(1) 工程

27、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(2) 工程施工許可證;(3) 施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn);(4) 單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收文件;(5) 規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;(6) 施工簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);(7) 竣工驗(yàn)收備案表;(8) 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件;2、竣工圖(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等)3、有關(guān)照片、錄音、錄像、名人題字等。以上資料在業(yè)主要求期限內(nèi)全面整理完成,向業(yè)主交上一份圓滿的答卷。六、保修及工程移交階段監(jiān)理(一)保修期監(jiān)理 1、分清責(zé)任:保修期(期限按施工合同規(guī)定)間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)參與調(diào)查研究,確定發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任,共同研究修補(bǔ)措施,并督促實(shí)施。 (1)設(shè)計(jì)原因造成的返

28、修,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具返修施工圖,并協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行費(fèi)用索賠。 (2)施工原因造成的返修,返修費(fèi)用由承建單位自己承擔(dān),如需要設(shè)計(jì)單位出具返修施工圖,監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)出圖事宜,并由承建單位向設(shè)計(jì)單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)(從保修金中支付)。 (3)因材料、設(shè)備等原因造成的返修,其返修費(fèi)由材料、設(shè)備供應(yīng)單位承擔(dān)。 (4)因用戶使用原因造成的返修,返修費(fèi)由用戶負(fù)責(zé)。 2、協(xié)調(diào)返修過(guò)程中的各種事宜: (1)協(xié)調(diào)承建單位的進(jìn)場(chǎng)。 (2)負(fù)責(zé)返修過(guò)程中質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,出具驗(yàn)收證明。 (3)協(xié)調(diào)各方費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。 3、監(jiān)理人員配備 原則上,施工階段某一方面的工作出現(xiàn)返修事宜,則派該方面負(fù)責(zé)的監(jiān)理工

29、程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)保修事宜,以便盡快做好返修工作。 (二)工程移交階段監(jiān)理 參與工程移交驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn),并督促承建單位進(jìn)行限期整改。 (三)竣工后的回訪 由于本工程規(guī)模很大,原則上每半年進(jìn)行一次用戶回訪,用戶回訪卡到期后歸入公司檔案。 七、施工階段的監(jiān)理流程圖 (一)主要設(shè)備訂貨流程: (二)材質(zhì)核定流程: (三)工程設(shè)計(jì)變更流程:(四)隱蔽工程檢驗(yàn)流程: (五)工程付款流程: (六)施工階段質(zhì)量控制工作流程: (七)施工階段進(jìn)度控制工作流程: (八)竣工驗(yàn)收流程: (九)保修階段的監(jiān)理工作流程: (十)合同管理工作流程: (十一)信息管理工作流程: (十二)協(xié)調(diào)工作流程

30、:第二章 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同有關(guān)規(guī)定所賦予的全部權(quán)限,根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,組織監(jiān)理室成員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理工作,審查簽發(fā)監(jiān)理室有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報(bào)表以及對(duì)外發(fā)出的通知等文件。第二節(jié) 各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限 按照框圖明確總監(jiān)及其它成員崗位職責(zé)與權(quán)限如下: 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 (二)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 (三)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。 (四)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工

31、程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 (五)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 (六)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 (七)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。 (八)審查和處理工程變更。 (九)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 (十)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。 (十一)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 (十二)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 (十

32、三)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (二)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 (三)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。 (四)審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 (五)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 (六)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 (七)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 (八)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 (九)核查進(jìn)場(chǎng)材料、

33、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽證。 (十)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 三、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一)負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建測(cè)量復(fù)測(cè),對(duì)所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并提出書(shū)面復(fù)核文件;發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)反映,并提出調(diào)整方案,供有關(guān)方面參考。 (二)根據(jù)測(cè)量要求精度,復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線、高度進(jìn)行定期復(fù)核,作好記錄。 (三)復(fù)核施工過(guò)程中重要部位的施工放樣,工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程

34、進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。 (四)每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前,認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算,組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。 (五)檢查承建單位測(cè)量?jī)x器和度量工具。 (六)定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具,保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。 (七)匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果,以便隨時(shí)查詢,定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。 (八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一)審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃),根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力,勞動(dòng)力,資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見(jiàn)。 (二)根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),并向總監(jiān)匯報(bào)。

35、(三)對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量以及建設(shè)單位認(rèn)可索賠進(jìn)行匯總,根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算,確認(rèn)支付數(shù)額,經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位。 (四)審核承包單位的工程預(yù)、決算,按各施工階段控制工程造價(jià),工程竣工時(shí)做好工程決算審計(jì)工作。 (五)整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料,以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 (六)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 五、合同、信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一)熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容,提出合同依據(jù),并提出意見(jiàn)交總監(jiān)參考。 (二)負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。 (三)按工程部位匯總整理施工

36、過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資料。進(jìn)行編號(hào)存放,使用計(jì)算機(jī)管理。 (四)督促和檢查承建單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況,及時(shí)提供信息給現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。 (五)工程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。 (六)工程竣工后,按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和存檔。 六、見(jiàn)證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限 (一)本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。 (二)監(jiān)督承建單位取樣員在見(jiàn)證人員旁站見(jiàn)證下,按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的規(guī)定,從檢驗(yàn)對(duì)象中抽取試樣,并采取有效措施封樣。 (三)攜帶見(jiàn)證人員證書(shū)和承建

37、單位試驗(yàn)員證,將試件送檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢測(cè),保證送樣試樣的真實(shí)性和合法性。 (四)做好各種試件取樣的原始記錄工作。 (五)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn),并向總監(jiān)報(bào)告。 (六)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。 七、監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限 (一)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。 (二)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。 (三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 (四)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工

38、序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 (五)實(shí)施跟蹤記錄,旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 (六)做好填寫(xiě)工程有關(guān)原始記錄工作。 (七)堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。 (八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。第三節(jié) 監(jiān)理責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施 一、監(jiān)理責(zé)任 (一)與建設(shè)單位和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往,按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。 對(duì)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,要求承建單位整改直至合格;發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求,報(bào)告建設(shè)單

39、位要求設(shè)計(jì)單位改正。 (二)不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過(guò)失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。與承建單位串通,為承建單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 (三)在監(jiān)理工程中,因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的工期,與建設(shè)單位共同進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。 (四)監(jiān)理對(duì)承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工期限,不承擔(dān)責(zé)任,因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行,不承擔(dān)責(zé)任,但對(duì)不能認(rèn)真、勤奮工作,為建設(shè)單位提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn),并公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)

40、事宜,應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。 (五)監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出賠償要求不能成立時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單位的各種費(fèi)用支出。 二、考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施 (一)監(jiān)理人員必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司的各項(xiàng)制度,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),公司規(guī)定每年年終對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)。 (二)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,對(duì)不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理人員,堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原則。 (三)對(duì)一貫忠于職守,公證廉潔;嚴(yán)格把關(guān),按章監(jiān)理;監(jiān)幫結(jié)合,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);熱情服務(wù),科學(xué)管理;主動(dòng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系;發(fā)揮優(yōu)勢(shì),節(jié)約造價(jià)等各方面事跡

41、突出者均給予獎(jiǎng)勵(lì),授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào),并發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。 (四)每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評(píng),由各監(jiān)理室總監(jiān)組織,在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上,評(píng)選出監(jiān)理室(含公司各部門(mén))或公司先進(jìn)工作者,并按附表1所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比、互相打分,其匯總得分做為監(jiān)理室考評(píng)結(jié)果,再加上附表2送交業(yè)主的考評(píng)得分,即為各監(jiān)理人員的考評(píng)總分,據(jù)此作為公司審定先進(jìn)工作者的參考依據(jù)。 (五)監(jiān)理人員考評(píng)應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是的態(tài)度,既對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也對(duì)他人負(fù)責(zé),做到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。 (六)監(jiān)理人員考核等級(jí)分優(yōu)良、合格、不合格三級(jí),根據(jù)監(jiān)理人員考核等級(jí),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,總經(jīng)理批準(zhǔn),可按公司規(guī)定調(diào)

42、增工資,考核不合格者予以辭退。 (七)監(jiān)理人員因發(fā)表論文等而獲取稿費(fèi)者,公司按同稿費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度第一節(jié) 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 一、監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙,看懂圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求,并提出疑點(diǎn)和合理建議,為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。 二、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析,核對(duì)土建與專(zhuān)業(yè)之間的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致,即全套施工圖紙中有無(wú)錯(cuò)、漏、碰的情況,便于提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者進(jìn)行解答,解釋或修改。 三、施工圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員參加,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行會(huì)審,若分批提供圖紙就應(yīng)分次會(huì)審。施工圖紙會(huì)審?fù)戤?,由承建單位?fù)責(zé)整理并編寫(xiě)“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,

43、作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計(jì)文件。 四、工程正是施工前,由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計(jì)單位主講,承建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使參與施工的有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,做到心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵。 五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織設(shè)計(jì)編制者向各專(zhuān)業(yè)、工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。使參加人員了解設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留件的特殊要求,以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措施。以利于正確指導(dǎo)施工。 六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計(jì)單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底,以

44、便理解設(shè)計(jì)變更的原因、要點(diǎn)及特點(diǎn)。第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)審查制度 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),是衡量設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性的文件。監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”實(shí)務(wù),必須認(rèn)真審核承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。 一、施工方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。監(jiān)理工程師審核各施工過(guò)程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系;審核主要施工過(guò)程的施工方法和施工機(jī)械的選擇是否合理并符合實(shí)際;審核保證工程質(zhì)量、安全、降低成本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃是控制單位工程施工進(jìn)度,為計(jì)劃部

45、門(mén)編制月、旬計(jì)劃和平衡勞動(dòng)力提供基礎(chǔ),也是確定勞動(dòng)力和物資資源需要量的依據(jù)。監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式是否反映承建單位的管理水平;審核所定工期是否積極可靠,能否符合上級(jí)規(guī)定和合同工期的要求;審核每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織上的要求,各施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間,起止時(shí)間是否正確合理,其技術(shù)與組織間歇時(shí)間是否已考慮周全;審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工的項(xiàng)目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理;審核勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實(shí)。 三、施工平面圖是單位工程施工時(shí)安排和布置施工現(xiàn)場(chǎng)的基本依據(jù),是實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃和順利進(jìn)行施工的重要條件,也是施

46、工現(xiàn)場(chǎng)組織文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需要和有關(guān)規(guī)定;審核各種材料、構(gòu)件布置場(chǎng)地是否能把二次搬運(yùn)減少到最低程度;審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施是否統(tǒng)籌兼顧;審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、防火條例、市容衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。 四、質(zhì)量措施在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有無(wú)可比擬的重要地位,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理工程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;審核承建單位的質(zhì)量保證體系是否健全及各級(jí)技術(shù)

47、責(zé)任制是否明確;審核各種檢驗(yàn)制度和施工記錄能否實(shí)施;審核夏、雨季施工措施是否能夠保證。 五、安全施工是工程項(xiàng)目管理不可缺少的重要組成部分,關(guān)系著參加項(xiàng)目施工全體人員的施工安全和施工環(huán)境安全,是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本目標(biāo)的前提。監(jiān)理工程師應(yīng)審核安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全,責(zé)任制是否明確;審核安全施工宣傳牌是否齊備和加強(qiáng)職工安全教育情況;審核“三寶(指安全帽<包括女工帽>、安全帶和安全網(wǎng)<平網(wǎng)、立網(wǎng)、圍網(wǎng)>)”使用制度和“六口(指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入<通道>口、井字架進(jìn)料口)”安全防護(hù)措施是否完善。第三節(jié) 開(kāi)工報(bào)告審批制度 一、工程開(kāi)工

48、,承建單位應(yīng)提出工程開(kāi)工報(bào)審表,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批后方可開(kāi)工。 二、開(kāi)工日期決定后,承建單位編排并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃表,按合同工期保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。 三、監(jiān)理審批開(kāi)工報(bào)告的重點(diǎn)為:施工圖已經(jīng)過(guò)會(huì)審;施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn),并以交底;施工圖預(yù)算已審定;場(chǎng)內(nèi)障礙武已清除,場(chǎng)地平整和排水設(shè)施等已基本完成;場(chǎng)內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要;材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等能滿足連續(xù)施工需要;施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn);勞動(dòng)力已調(diào)集,并進(jìn)行過(guò)質(zhì)量安全教育;安全消防設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求;已辦理施工許可證。第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 一、監(jiān)理應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、

49、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料,加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作,即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,凡屬不合格的材料不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)處理。 二、現(xiàn)場(chǎng)配件的砂漿、砼、防水材料等,使用前均應(yīng)由試驗(yàn)室確定配合比,制定次操作方法和檢查標(biāo)準(zhǔn),報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。 三、鋼材、水泥、磚、焊條等機(jī)構(gòu)用的材料,除應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單外,還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求按檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。對(duì)不符合質(zhì)量要求,與原試驗(yàn)品種不符或有懷疑的,應(yīng)提出復(fù)試要求。 四、使用商品砼應(yīng)做好塌落度測(cè)試和試件取樣,并按規(guī)定取試件進(jìn)行檢驗(yàn),砼強(qiáng)度等級(jí)報(bào)告資

50、料及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。以便與核驗(yàn),盡可能的做到承建單位和監(jiān)理單位不在同一試驗(yàn)單位試驗(yàn)。 五、對(duì)設(shè)備檢查要加強(qiáng)試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備到場(chǎng)后,經(jīng)和監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收做好記錄后方可使用,如避雷針、電氣材料等不論有無(wú)出廠證明,使用前均應(yīng)檢查或試驗(yàn),否則不得敷設(shè)或安裝。 六、做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作,做到分類(lèi)分批保管和堆放,合格證、化驗(yàn)單與材料相符,久存材料如水泥貯存期超過(guò)三個(gè)月應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 一、監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任,在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程

51、師正是填寫(xiě)工程暫停令,并報(bào)總監(jiān)核簽后給承建單位,承建單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故,則按規(guī)定程序辦理。 二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,通知承建單位如不及時(shí)整改,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出工程暫停令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承建單位改正后填寫(xiě)工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后才予繼續(xù)施工。 三、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有承建單位先自檢,合格簽字后8-24小時(shí)送達(dá)監(jiān)理,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即簽證,驗(yàn)收不合格要返工,返工后自檢合格,仍需提前8-24小時(shí)通知監(jiān)理,返工損失及延誤工期由承建單位負(fù)責(zé)。隱蔽工程未

52、經(jīng)簽證一律不得隱蔽,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 四、監(jiān)理工程師需要承建單位執(zhí)行的事項(xiàng),除使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單外,可使用監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師備忘錄催促承建單位執(zhí)行。 五、凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。一般工程質(zhì)量事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析,并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告,提出處理方案總監(jiān)同意后實(shí)施。重大工程質(zhì)量事故,總監(jiān)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理通知單通知承建單位,并向公司和業(yè)主報(bào)告參與有關(guān)方面研究處理。事故的責(zé)任方對(duì)事故處理負(fù)責(zé),監(jiān)理室負(fù)責(zé)監(jiān)理其事

53、故處理技術(shù)方案的實(shí)施,并對(duì)處理結(jié)果檢查驗(yàn)收。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,對(duì)事故部分受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后再予補(bǔ)辦驗(yàn)計(jì)價(jià)。第六節(jié) 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 一、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按施工合同條款約定工期的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理室每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 二、督促承建單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提交監(jiān)理室審查,主要審查是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)同性和必要性等。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)審,經(jīng)修正后由總監(jiān)批準(zhǔn),并據(jù)此督促承建單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工。 三、審查承建單位編制的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。 四、制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃,以使各種材料、設(shè)備能滿足工程進(jìn)度施工需要。 五、在工程施工過(guò)程中,一方面進(jìn)行施工進(jìn)度檢查,計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異,便于動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,審查實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成的一致性,為業(yè)主向承建單位支付工程進(jìn)度款提供依據(jù)。 六、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí),召開(kāi)工

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