質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全培訓(xùn)記要

1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)記要培訓(xùn)地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間：××××年×月×日培訓(xùn)人員：指揮部各級(jí)部門主管、技術(shù)人員、安全員、施工員培訓(xùn)內(nèi)容：相關(guān)管理體系文件有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí) 主要內(nèi)容：一、質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理共用規(guī)定(一)方針目標(biāo)管理規(guī)定目的：為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)符合公司生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品活動(dòng)過程、服務(wù)的需要，公司制定方針、目標(biāo)管理規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)遵守法律法規(guī)、滿足顧客的要求，預(yù)防污染、防范事故、保護(hù)員工身體健康和持續(xù)改進(jìn)的承諾，達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意度、改善環(huán)境、職業(yè)健康安全管

2、理績效的目的。1、制訂方針的依據(jù)：a、依據(jù)公司的宗旨、產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)的特點(diǎn)、規(guī)模及質(zhì)量水平、環(huán)境因素及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)等；b、對(duì)滿足顧客、相關(guān)法律、法規(guī)的承諾；c、對(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的承諾；d、制定和評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的框架。2、制訂目標(biāo)的依據(jù)：a、根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針給定的框架；b、顧客的要求和期望；c、重要環(huán)境因素；d、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)；e、法律、法規(guī)和其他要求；f、相關(guān)方的意見；g、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營上可行性；h、可選擇的技術(shù)方案。3、方針的內(nèi)容要求，目標(biāo)的內(nèi)容要求應(yīng)予保持一致。4、方針、目標(biāo)制定5、方針、目標(biāo)的傳達(dá)和實(shí)施：各單位應(yīng)組織對(duì)公司方針、目標(biāo)的宣

3、傳，使全體員工理解并自覺實(shí)施。各單位應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施本單位的目標(biāo)，確保目標(biāo)按期全部得到實(shí)現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是保證提供完成方針、目標(biāo)所需的資源。6、監(jiān)督、檢查：各職能部門，公司項(xiàng)目部每半年應(yīng)對(duì)本單位的目標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行自查，按不符合、糾正和預(yù)防措施程序做好記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合或未完成，應(yīng)予以糾正或改進(jìn)。(二)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃管理規(guī)定目的：為保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理在受控狀態(tài)下進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同的實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進(jìn)行策劃。1、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程施工的全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組建精于高效的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格履行企業(yè)與本項(xiàng)目的承包合

4、同，確保工程項(xiàng)目各施工階段認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定要求，配備充足的人、財(cái)、物等資源，滿足對(duì)業(yè)主承諾，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，符合驗(yàn)收評(píng)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理，傳遞有關(guān)文件給各職能部門，負(fù)責(zé)處理施工中存在的問題及實(shí)施糾正措施。項(xiàng)目工程管理部具體負(fù)責(zé)編制施工過程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃，呈報(bào)公司工程管理部。(三)勞務(wù)管理規(guī)定目的：選擇具有滿足承包工程各項(xiàng)要求和能力的勞務(wù)供方，保證合同要求。1、勞務(wù)供方的資審、選擇項(xiàng)目：a、公司所屬項(xiàng)目部在開工前，對(duì)前來報(bào)名的勞務(wù)供方進(jìn)行資審，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(三級(jí)以上)、安全施工許可證、法人證明

5、書或法人委托書、資信能力、技術(shù)水平、裝備能力和近三年以來的工程業(yè)績，填制勞務(wù)供方考核錄用表和施工單位勞務(wù)供方名冊報(bào)成管理部。b、公司各項(xiàng)目部根據(jù)合同的要求和工程特點(diǎn)，在資審合格的勞務(wù)供方中，選擇適合本項(xiàng)工程施工的勞務(wù)供方，安排在合適的單項(xiàng)工程上。2、勞務(wù)供方的試用、評(píng)議、錄用：a、公司屬項(xiàng)目部對(duì)選擇安排后的勞務(wù)供方進(jìn)行試用，試用期為一個(gè)月，在試用期滿后，由項(xiàng)目部組織各相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容有：組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量、安全、工期、管理，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后報(bào)成本管理部。合格者錄用，不合格者清退。3、環(huán)境保護(hù)對(duì)勞務(wù)供方的要求：a、勞務(wù)供方在提供生產(chǎn)服務(wù)的過程中，不滿足組織規(guī)定的有關(guān)保護(hù)環(huán)境以

6、及國家法律法規(guī)要求，具體內(nèi)容有：勞務(wù)供方在組織規(guī)定的區(qū)域以內(nèi)完成各項(xiàng)工作，不得在區(qū)域以外亂砍濫伐以及實(shí)施挖掘爆破等工作，以及保護(hù)植物、動(dòng)物、植被的生長。按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)處理廢棄物，諸如生活垃圾、生產(chǎn)垃圾等。一道工序完成后剩余的可能對(duì)環(huán)境和人體造成不良影響的有害物，及時(shí)放歸原庫保管，防止污染發(fā)生。勞務(wù)隊(duì)必須制定有關(guān)治理和保護(hù)環(huán)境的措施或承諾，并有專人監(jiān)督執(zhí)行。4、關(guān)于職業(yè)健康安全管理的要求：勞務(wù)供方在提供生產(chǎn)服務(wù)的過程中，不但是對(duì)職業(yè)健康安全向組織做出承諾，而且是確保勞務(wù)供方身心健康。a、安全生產(chǎn)措施得力，勞務(wù)供方必須有熟練的操作技能和處理問題的能力，以避免在生產(chǎn)過程中因操作失誤造成財(cái)產(chǎn)損失和

7、人體傷害。b必須配備專職人員對(duì)安全實(shí)施監(jiān)督，安全員必須具有高度的責(zé)任心和辯別危險(xiǎn)源以及對(duì)故障分析的能力。c、對(duì)可能造成勞務(wù)人員身體傷害的工作環(huán)境，是有防護(hù)能力和保護(hù)措施。d、保證勞務(wù)人員有充足的休息和調(diào)養(yǎng)時(shí)間，確保不超負(fù)荷工作。(四)施工設(shè)備管理規(guī)定目的：施工設(shè)備是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素，是企業(yè)資產(chǎn)的的主要組成部分。也是對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生一定影響的主要因素之一。因此，設(shè)備管理的好壞不僅直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)危及人類人們的健康安全。為了增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，保護(hù)好環(huán)境，關(guān)愛員工和他人，發(fā)揮設(shè)備的最大生產(chǎn)效能，特制定如下規(guī)定。1、項(xiàng)目設(shè)備科的職責(zé)：a、在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，貫

8、徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。 B在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，配合技術(shù)部門制訂項(xiàng)目施工組織方案，合理配備機(jī)械、車輛。并組織落實(shí)。C對(duì)項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛實(shí)行日常管理、調(diào)度。D負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需配件、機(jī)具的采購與管理。制訂本項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。收集整理設(shè)備管理資料，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析。協(xié)助計(jì)勞部門搞好單機(jī)、單車成本核算，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供外包隊(duì)使用設(shè)備的扣款依據(jù)。2、成立機(jī)械專業(yè)保障隊(duì)，實(shí)行設(shè)備統(tǒng)一管理。保障隊(duì)伍主要任務(wù)為：負(fù)責(zé)各機(jī)械、車輛的施工作業(yè)，完成機(jī)械施工生產(chǎn)任務(wù)；機(jī)械、車輛的維修、保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工需要。機(jī)械車輛的日常管理

9、，作好日常記錄工作。3、設(shè)備管理目標(biāo)：以最少的設(shè)備投入完成最大的生產(chǎn)任務(wù)，求得最佳的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。4、設(shè)備購置管理：購置時(shí)，是充分考慮適用性、先進(jìn)性、。安全環(huán)保型、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性以及設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化程度。5、設(shè)備基礎(chǔ)管理：統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào)，設(shè)置標(biāo)牌，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案。對(duì)小型設(shè)備和器具必須統(tǒng)一建帳，實(shí)行專人或下班組管理。制定相應(yīng)的管理制度和措施，做好“五防”（防洪、防火、防爆、防盜竊、防丟失）工作。設(shè)備報(bào)廢必須由機(jī)械設(shè)備部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定符合報(bào)廢條件的，應(yīng)填寫“設(shè)備報(bào)廢審批表”，批復(fù)后方可報(bào)廢。6、設(shè)備的使用與維修：原則是統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置、保證重點(diǎn)、兼顧一般。

10、設(shè)備的使用實(shí)行定機(jī)、定人制度，將設(shè)備的安全使用、維護(hù)、保管工作落實(shí)到人。持證上崗，專人操作的設(shè)備實(shí)行司機(jī)崗位責(zé)任制。維修工作按照“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。7、設(shè)備的安全管理目的：最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證生命財(cái)產(chǎn)的安全。各單位必須貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主，安全第一”的原則。(五)數(shù)據(jù)分析控制制度目的：收集和分析施工生產(chǎn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程的有關(guān)數(shù)據(jù)，以證實(shí)體系的適宜性、有效性，并識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。二、環(huán)境 職業(yè)健康安全管理共用規(guī)定(一)施工揚(yáng)塵控制規(guī)定目的：為有效控

11、制施工揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境污染和對(duì)員工健康的危害，規(guī)范建筑施工中產(chǎn)生揚(yáng)塵的操作過程及操作行為，滿足相關(guān)法律法規(guī)及其他要求。1、揚(yáng)塵控制措施：隧道鑿巖、出渣必須濕式作業(yè)，配備有效的通風(fēng)降塵設(shè)備，施工現(xiàn)場粉塵達(dá)標(biāo)；施工機(jī)械鏟、卸、運(yùn)土方等環(huán)節(jié)應(yīng)采取降塵措施；現(xiàn)場攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面盡量進(jìn)行硬化處理，攪拌站的水泥庫應(yīng)封閉或做良好的覆蓋；盡量使用袋裝水泥，現(xiàn)場裝卸或使用時(shí)應(yīng)減緩裝卸或傾倒料的速度，防止揚(yáng)塵。(二)施工噪聲排放控制規(guī)定目的：為有效控制施工噪聲排放，防止噪聲污染，保護(hù)施工人員健康，保護(hù)相關(guān)方的利益，滿足有關(guān)法律法規(guī)及其他要求。1、噪聲控制措施：進(jìn)場使用的施工機(jī)械要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。縮短維修保養(yǎng)周期，禁

12、止施工機(jī)械帶病作業(yè)；施工過程中嚴(yán)禁施工中機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；振搗混凝土?xí)r，有相應(yīng)人員控制電源及電源開關(guān)，防止振搗棒空轉(zhuǎn)，盡量選用環(huán)保型振搗棒。對(duì)于噪聲較大的設(shè)備，如空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、電鋸、砂輪鋸、鋼筋切割機(jī)等，應(yīng)采取隔音措施。(三)化學(xué)危險(xiǎn)品搬運(yùn)、貯藏和使用規(guī)定目的：為了對(duì)本公司使用的化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行有效的管理，防止火災(zāi)、爆炸、人員傷亡、環(huán)境污染等意外事故發(fā)生。1、采購管理：2、運(yùn)輸管理：化學(xué)危險(xiǎn)品必須由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)及卸貨。在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取隔熱、防潮措施。3、貯藏管理：化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)儲(chǔ)存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室內(nèi)。并根據(jù)物資品種、性質(zhì)、采取相應(yīng)的防護(hù)措施。保管中對(duì)入庫的化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)建立臺(tái)帳，對(duì)物資名稱、數(shù)量及入庫日期進(jìn)行記錄，并定期清點(diǎn)、檢查。4、發(fā)放管理：發(fā)放化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳，對(duì)領(lǐng)