企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的研究

1、企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的研究隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著時(shí) 代不斷的進(jìn)步和發(fā)展，所面臨的問題越來越多，為了能夠有效地解決 這些新問題，必須要不斷地引用先進(jìn)的知識，不斷地提高企業(yè)工商管 理和科學(xué)管理工作的開展，從而才能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。 本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作 用，在進(jìn)行工商和科學(xué)管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及提高企業(yè)工商管 理和科學(xué)管理的主要措施。0引言目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū)， 認(rèn)為當(dāng)今企業(yè) 具備了現(xiàn)代化管理的水平，從而達(dá)到了較高的工商管理階段。但是， 我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離， 目前主要就是由傳統(tǒng)的

2、計(jì) 劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制， 所以，目前我國企業(yè)僅是剛 剛開始市場競爭，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代化的進(jìn)程，與國外發(fā)達(dá)國家相 比依然具有較大的差距。1企業(yè)工商管理的概要企業(yè)工商管理本身就是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作， 其主要就是結(jié) 合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握 定的分析能力和方法，必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。企業(yè)管理主要包 括了運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多內(nèi)容， 不僅具有這些硬 性管理，同時(shí)還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營利性社會 活動(dòng)等。工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析， 從而才能夠保障 企業(yè)逐漸的朝著目標(biāo)發(fā)展，并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)

3、實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)。2企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用2.1 提高企業(yè)工作效率為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過 工商管理能夠科學(xué)、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除， 從而達(dá)到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。2.2 決定企業(yè)的發(fā)展方向?qū)τ谄髽I(yè)來講，在進(jìn)行工商管理工作的時(shí)候能夠設(shè)定相應(yīng)的方案， 從而在進(jìn)行市場調(diào)研的過程中能夠科學(xué)、 合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展 中的路線，制訂科學(xué)、合理的目標(biāo)和任務(wù)，從而才能夠有效的避免企 業(yè)出現(xiàn)問題的可能性，并且還能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)O2.3 發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)勢企業(yè)員工作為企業(yè)

4、最為基礎(chǔ)的組成部分， 在進(jìn)行工商管理的過程 中，人員管理也是非常重要的。所以，在制訂科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度 的時(shí)候，必須要最大程度上激勵(lì)員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認(rèn)真的落實(shí)員工們的各項(xiàng)福利待遇， 從而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。2.4 準(zhǔn)確把握企業(yè)的資本狀況以及財(cái)務(wù)情況為了能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)正?；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，從而要求工商管理部門以及人員必須要科學(xué)、 合 理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠?yàn)楹罄m(xù)的金融工作打下牢 固的基礎(chǔ)條件。3企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問題3.1 市場競爭力還有待進(jìn)一步提高目前，我國大部

5、分企業(yè)還是比較缺乏市場競爭力的， 尤其是在市 場管理方面缺乏相應(yīng)的主動(dòng)性，企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)還沒有得到完善， 從而無法真正的約束企業(yè)的日常行為， 與國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，我 國企業(yè)無論是在本質(zhì)還是管理規(guī)模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控 制自身的經(jīng)濟(jì)效益，所以，我國管理水平還有待進(jìn)一步提高，無論是 自身的經(jīng)濟(jì)效益還是綜合管理體系都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到國際上平均水平。3.2 企業(yè)的經(jīng)營模式問題根據(jù)我國相關(guān)機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身 的生產(chǎn)模式和銷售模式進(jìn)行了一定的改變，

6、 目前比較常見的經(jīng)營理念 包括了零庫存以及即時(shí)生產(chǎn)等，但是，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來講， 這種經(jīng)營理念并不科學(xué)、合理，市場銷售與企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)正比的關(guān)系， 并不是沒有聯(lián)系的兩個(gè)項(xiàng)目，所以，企業(yè)為了能夠達(dá)到銷售目標(biāo)，必 須要結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費(fèi)者的實(shí)際 需求來進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認(rèn)可。根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式，才能夠保障企業(yè)實(shí) 現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。3.3 企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問題隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng)新。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企

7、業(yè)的需求， 更多的企業(yè)進(jìn)行了一 系列的長遠(yuǎn)目標(biāo)的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù) 性發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行長遠(yuǎn)目標(biāo)制訂的時(shí)候， 工商管理機(jī)制必須要符合 自身企業(yè)的實(shí)際情況，應(yīng)該學(xué)會科學(xué)、合理的利用有限的資源，從最 大程度上避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，否則就會導(dǎo)致因?yàn)槠髽I(yè)對自身價(jià) 值定位出現(xiàn)問題，不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會直接威脅到企業(yè) 的生存。3.4 企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單，并沒有自身去開拓市場 的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是 MADE IN CHINA勺現(xiàn)象發(fā) 生，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展， 否則不僅不能提高自身的市場

8、競爭力，還將會逐漸地被其他企業(yè)替代， 失去上升的空間。4提升工商管理發(fā)展的主要措施4,1牢固樹立企業(yè)誠信理念對于企業(yè)來講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才 能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)我 國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善和創(chuàng)新，從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟(jì)的 健康發(fā)展，為我國精神文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。 必須要不斷的深 入誠信的理念，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境 和社會環(huán)境，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)我國和諧社會的構(gòu)建。4.2 提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分， 必須 要讓每個(gè)員工清晰的認(rèn)識到自身的責(zé)任，所以，對于企業(yè)和

9、員工來講， 財(cái)務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種 角度來講也會直接影響到企業(yè)的切身利益。所以，必須要打造高素質(zhì)、 高專業(yè)水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，才是保障財(cái)務(wù)工作的基本條件。通過科 學(xué)、合理的拓展財(cái)務(wù)管理的范圍，才能夠更為精細(xì)地開展管理工作， 更加科學(xué)、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn) 步和發(fā)展。4.3 強(qiáng)化人員管理企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一， 必須要提高員工們的綜 合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅(jiān)持以人為 本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽(yù)感，在提高員工們綜合 素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)能夠加強(qiáng)員工們對企業(yè)的歸屬感， 真正的

10、 從心理認(rèn)可企業(yè)。4.4 朝國際化的方向發(fā)展為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場上證明自身，并 且通過國際市場不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。 一般情況下，對于市場開放 度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。目前我國國內(nèi)市場的競爭逐 漸的趨向飽和。如果依然堅(jiān)守國內(nèi)市場，進(jìn)而就會獲得比較少的利潤， 所以，必須要不斷地拓展市場空間，逐漸地朝著國際市場發(fā)展。4.5 強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力， 所以，必須要 不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源， 才能夠真正地提高自身的競爭力。在進(jìn)行工商管理的時(shí)候必須要結(jié)合 企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)