最新服裝公司新員工入職培訓(xùn)資料

1、精品文檔新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃. 新員工入職培訓(xùn)的目的1. 新員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的意義通過將公司的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工，對(duì)員工進(jìn)入工作崗位有著很大的激勵(lì)作用，并且新員工明確了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度后，員工可以實(shí)現(xiàn)自我管理，節(jié)約企業(yè)的管 理成本。通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的 效果。2. 新員工培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的意義新員工培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人來說是對(duì)季候風(fēng)的進(jìn)一步了解和熟悉的過程，通過對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步熟悉和了解，一方 面可以緩解新員工對(duì)新環(huán)境產(chǎn)生的心里壓力，另一方面可以幫助新員工正確規(guī)劃自身在公司的發(fā)展，在公 司長(zhǎng)期工作下

2、去。三. 新員工入職培訓(xùn)的形式新進(jìn)人員培訓(xùn)的形式主要有課堂講授、參觀、發(fā)放手冊(cè)、操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等等。精品文檔四. 新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn) 課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)意義培訓(xùn)對(duì) 象類型培訓(xùn) 部門培訓(xùn)形 式企業(yè)文化包含介紹企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)歷史、品牌、規(guī)模、 發(fā)展前景及企業(yè)價(jià)值 觀。增加員工對(duì)企業(yè)的信任感與歸屬感。社招， 校招課堂講授員工職業(yè)規(guī)劃包含公司架構(gòu)及激勵(lì) 晉升機(jī)制。了解公司架構(gòu)， 各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及 流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確 在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新 員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后 工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨 時(shí)能夠就工作中的

3、問題提岀建議或申訴；培訓(xùn)晉升機(jī)制，可以使員工建立自我的發(fā)展 計(jì)劃。社招， 校招課堂講授企業(yè)規(guī)章制度介紹公司的規(guī)章制度 和崗位職責(zé)。使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章， 一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、 制度辦理。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休 假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人 事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動(dòng) 條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞 動(dòng)秩序等工作要求。社招， 校招培訓(xùn) 部/ 人力 資源 部/ 行政 部發(fā)放手 冊(cè)，參觀X-JU /亠 岡位職責(zé)包含工作內(nèi)容與職責(zé)使新員工盡快進(jìn)入角色。社招， 校招直屬部門課堂講 授、操作 示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)服裝行 業(yè)

4、發(fā)展 及就業(yè) 前景包含對(duì)行業(yè)性質(zhì)， 行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行 狀況與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行 分析，還包含行業(yè)中不 同的發(fā)展方向。使新員工可以結(jié)合自身的興趣、愛好、能力、 特長(zhǎng)、經(jīng)歷及結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾 向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)。跨行業(yè)校招培訓(xùn)部/直屬部門課堂講授商務(wù)禮儀包含規(guī)范員工的 行為和舉止。如關(guān)于職 業(yè)道德、環(huán)境秩序、作 息制度、開支規(guī)定、接 洽和服務(wù)用語、儀表儀 容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。良好的適應(yīng)企業(yè)辦公環(huán)境與文化，提高自身 素質(zhì)。社招， 校招培訓(xùn)部課堂講授五. 營(yíng)運(yùn)部崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容部門崗位培訓(xùn)項(xiàng)目難易程度（1 5）培訓(xùn)形式店面管 理部督導(dǎo)品牌陳列法則3課堂講授，操作示范

5、、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析3課堂講授銷售技巧3課堂講授團(tuán)隊(duì)管理3課堂講授，室內(nèi)拓展游戲KA品牌陳列法則5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析4課堂講授銷售技巧5課堂講授團(tuán)隊(duì)管理5課堂講授，室內(nèi)拓展游戲溝通技巧4課堂講授，室內(nèi)拓展游戲店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)流程5課堂講授陳列師品牌陳列法則5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)色彩搭配原理5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)服裝搭配原理5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)VIP專員VIP基礎(chǔ)管理5課堂講授F22系統(tǒng)操作4操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析4課堂講授培訓(xùn)師服裝發(fā)展簡(jiǎn)史4課堂講授培訓(xùn)技巧5課堂講授品牌陳列法則3課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)流程4課堂講授部門崗位培訓(xùn)項(xiàng)目難易程度（1 5）培訓(xùn)形式營(yíng)運(yùn)部銷售代 表品牌陳列法則3課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪數(shù)據(jù)分析5課堂講授溝通技巧4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)區(qū)長(zhǎng)品牌陳列法則4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪數(shù)據(jù)分析4課堂講授溝通技巧4課堂講授店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)流程5課堂講授團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理4課堂講授，室內(nèi)拓展游戲店長(zhǎng)品牌陳列法則4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)流程4課堂講授店鋪基本數(shù)據(jù)分析2課堂講授銷售技