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文檔簡介
1、禧徠樂九江圈層營銷活動方案一、活動背景:1. 項目推出樂客會活動以來,關(guān)鍵人發(fā)卡 46 張,成交 7 套,帶訪成交率相 對較高,但由于目前關(guān)鍵人發(fā)卡數(shù)量有限,整體成交量不高,具有較大的 挖掘空間;2. 老帶新作為項目有效的成交渠道,占目前樂客會成交比例的51% ,但老客戶發(fā)卡比例不高(老客戶總數(shù) 2398 組,發(fā)卡 482 張),尤其是其中的 大客戶資源對街區(qū)產(chǎn)品的銷售有較大的挖掘空間;3 目前圈層拓展主要由拓客組推進, 對于本地政企事業(yè)單位較高端人士接觸機會少,深入拓展比較困難,圈層拓展存在瓶頸。二、目標圈層選取1 、 政府單位2 、 學(xué)校、醫(yī)院、事業(yè)單位3 、 中高端車行4 、 銀行 VI
2、P 、證券公司高級客戶5 、 商會、市企業(yè)家聯(lián)合會6 、 高爾夫俱樂部7 、 九江石化8 、 現(xiàn)有老客戶中的實力個體或意見領(lǐng)袖三、拓展形式1. 老客戶渠道: 回訪邀約、活動互動(答謝會、推薦會) 、VIP 身份榮譽(可設(shè) 等級)、獎勵刺激;2. 合作渠道: 由業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助大客戶團隊建立關(guān)系通道(政府部門、銀 行及其他合作第三方) ,由大客戶團隊進行跟進(關(guān)鍵人、專題推介會、 團購活動、專場活動) ;3. 拓展渠道: 拜訪、項目物料植入、 發(fā)展關(guān)鍵人、 專題推介會、 專場活動(聯(lián) 誼、沙龍、賽事、宴會、品鑒) 、團購活動。四、人員配置執(zhí)行團隊: 大客戶經(jīng)理 1 名,大客戶主管 名,大客戶拓展
3、 人,由大客戶經(jīng)理統(tǒng)一管理圈層營銷事項, 大客戶經(jīng)理直接向營銷副總匯報工作。 大客戶團隊優(yōu)先選用在本地具備一定人脈資源的人員; 配合部門: 代理公司、行政部、外聯(lián)部、財務(wù)部、工程部、企劃部五、圈層拓展渠道明細類別單位名稱執(zhí)行部門渠道配合部門老客戶*代理公司*政府詳略大客戶組外聯(lián)銀行、證券公司業(yè)務(wù)合作銀行、證券公司(詳略)財務(wù)學(xué)校九江學(xué)院*九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院九江廣播電視大學(xué)九江一中等其他公立中小學(xué)醫(yī)院九江市第一醫(yī)院行政九江學(xué)院附屬醫(yī)院九江市中醫(yī)院九江市婦幼保健醫(yī)院九江市第五人民醫(yī)院解放軍一七一醫(yī)院事業(yè)單位詳略外聯(lián)中高端車行九江奧達信汽車服務(wù)有限公司*九江市勁速汽車服務(wù)有限公司博越國
4、際名車館中順寶汽車銷售服務(wù)有限公司英之杰九星汽車服務(wù)有限公司新嘉新汽車服務(wù)有限公司九江福沃汽車有限公司九江恒茂貿(mào)易有限公司本地企業(yè)九江石化大客戶組*國電九江發(fā)電有限公司中鐵集團第五工程有限公司中糧工業(yè)(九江)有限公司美廬乳業(yè)集團有限公司商會廣東商會外聯(lián)浙江商會福建商會市企業(yè)家聯(lián)合會咼爾夫俱樂部九江國際咼爾夫俱樂部*九江博思高爾夫練習(xí)場六、執(zhí)行準備團隊組建:大客戶團隊組建,人員到位( 8 月 30 日前完成);政策制定:關(guān)鍵人及大客戶拓展團隊激勵政策制定(8 月 30 日前完成);老客戶梳理:篩選老客戶中購買金額在 50 萬以上及介紹朋友購買套數(shù)在2 套以上的客戶進行深入跟蹤拓展(常態(tài)化,首次梳理在 8 月 25 日前完 成);合作渠道資源梳理: 對目前合作的政府、 財務(wù)及其他第三
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