國學(xué)社社長述職報告

1、國學(xué)社社長述職報告第一篇：國學(xué)社社長述職報告【背景概要】本文為靈 某作為第四任社長的任期內(nèi)（ 2020 年 9 月2020 年 6 月）年度述 職報告，本文前兩部分已在 2020 年 6 月 1 日換屆大會上宣讀。 依據(jù)當(dāng)天的社長答應(yīng)，于本日完成本文終稿，并予公布，備后 人參考。尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會成員、 社外友人：你們好！我是心理學(xué)院 11 級王予靈，華中師范大 學(xué)國學(xué)社第四任社長。下面我將做本屆任期（ 2020年 9月2020 年 6 月）內(nèi)的年度述職報告。我常和理事會里的一些同硯說，我 從來不是一個良好的社長，卻，至少在過去一年中，是最認真 負責(zé)的社長。在任一年來，有

2、功有過，但始終沒有忘記在 2020 年 10 月 27 日第四屆社員大會上的許諾“志在國學(xué)交流，專注社員服 務(wù)”。這一年，我一直在踐行這十二個字。下面我將從社團活 動、社團建制、社團文化三個方面做詳細陳訴。一、社團活動 - 學(xué)術(shù)與人文并重過去一年來我們開展了哪些活動？常規(guī)活動： 晨讀、人文徒步、讀書會、組聚、講座。大型活動：華師首屆 國粹知識比賽。學(xué)期特色活動：古風(fēng)節(jié)目采薇、古風(fēng)廣播 劇牡丹亭、荊軻刺秦（后期制作中）。校際聯(lián)合活動： 華科華師兩校聯(lián)合讀書會、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科 華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大團結(jié)人文徒步等。校際 交流活動：友情支持圍觀兄弟高校國學(xué)社大型活動。（在

3、“社 團活動- 學(xué)術(shù)與人文并重”部分，將重點論述學(xué)術(shù)與人文的二 元抵牾題目，有關(guān)具體活動開展情況、問題、建議，另在桂 棹國學(xué)社補遺中論述）標(biāo)題“社團活動 - 學(xué)術(shù)與人文并重”， 實際上不僅僅是對本屆工作的總結(jié)，更是對本屆工作的糾偏， 是對下一屆理事會在運動定位上的發(fā)起。 2020 年百團招新， 相比第二屆僅十余人，第三屆僅 23 人，本屆招新 70 人（且除體院、美院外，各 院系均有我社社員）的數(shù)量已相當(dāng)可觀，但這也帶來了一個很 大的問題 - 我們至少招來了兩類人，一類是很純粹的喜好國粹 的學(xué)術(shù)大神，另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然，我說“至少”是因為 還有像我和主頁妞瑾同硯如許的，介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間

4、的人 （笑）。這實際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元抵牾，從長遠 看，甚至可能在未來造成社團破裂的場合排場。對于我和嚴(yán)瑾 這樣的學(xué)術(shù)人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里畢竟還是 有純粹的學(xué)術(shù)大神，如李淼、劉莎、張夢芹、杜嘉誠；也有很 純粹的古風(fēng)控，如鐘美琪。李淼同學(xué)強調(diào)學(xué)術(shù)，正本清源，回 歸傳統(tǒng)，這沒有錯，也是我一直以來的希望；鐘美琪同學(xué)站在 趣味性、普及性角度，希望有更多的人文運動，這也沒有錯， 我也從來不反對，甚至在最新修訂的壬辰改制（四稿）中對人文（宣傳）部的設(shè)定，就是為鐘美琪量 身打造的。但我們在座的新一屆理事會競選者，以及日后看到 這篇述職陳訴的后人，一定要認清一點：我們是國學(xué)社，不是

5、古風(fēng)社。國學(xué)社的基本恰在學(xué)術(shù)，人文類古風(fēng)運動能夠有，但 不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。不過鐘美琪同硯也不要悲觀，既然 我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重”的活動定位，自然不會排斥二者 中的任何一個。人文類古風(fēng)活動、趣味活動，你可以大膽去做， 社里會支持。綜上，在活動定位上，我給下一屆的建議是：學(xué) 術(shù)與人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏見，解決學(xué)術(shù)與 人文的二元抵牾，從而淘汰社團破裂的偏向。二、社團建制 從壬辰改制（三稿）到（四稿）本屆理事會與過往三屆的最大差別及最大上風(fēng)， 或許就是壬辰改制。 2020 年 4月 15 日，我?guī)е谒膶美硎聲姴块L與武大珞源國學(xué)社進行了初次深入的 交換。其后我一直在思考并探索

6、社團架構(gòu)的題目，于是有了壬 辰改制。 2020 年 10 月 1 日起試行的壬辰改制（三稿）中，核心決策組由社長、對外副社、對內(nèi)副社 三人構(gòu)成，下設(shè)講壇（外聯(lián)）部、人文（宣傳）部、學(xué)術(shù)（內(nèi) 聯(lián)）部、財務(wù)（秘書）部這四大部分八個詳細偏向，自此初步 建立了符合社團現(xiàn)實環(huán)境的構(gòu)造架構(gòu)?？傮w而言，本屆理事會 試行壬辰改制，有社長一人副社兩人，部長四人做事十六人， 這與第三屆僅有社長一人副社兩人下無做事相比，已有很大改 觀。但本屆理事會的運行也存在極大問題：部長基本是虛設(shè)， 更多的時候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務(wù)， 換言之第四屆理事會干事，即將上任的第五屆理事會部長，絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼?/p>

7、。社長直接 帶干事，帶所有部門的干事，這或許在任何社團中都是空前絕 后的。這里存在許多問題，比如社長很累險些全部事都要做， 比如部分交換部分設(shè)置裝備擺設(shè)，但我相信下一屆完全能夠辦 理以上題目。為什么？本屆理事會之以是會存在這些題目，主 要是因為本屆部長都是從普通社員直接提升而來，部門經(jīng)驗過 少。而下屆理事會部長絕大多數(shù)都履歷了壬辰改制，得到了充實的部分訓(xùn)練，我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè)，真 正成為獨當(dāng)一面的部長。本屆理事會的最大失誤，也正是壬 辰改制（三稿）的附屬 - 小組制。小組制是國學(xué)社創(chuàng)社老前輩 唐 0 睿學(xué)長的早年構(gòu)想，過往三屆不停未能施行。本屆理事會 嘗試對全體社員舉行興趣分

8、組，運行小組制，有諸子百家、詩 詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸，一年來實踐 表明，小組制革新根本失敗了。所以在2020年 6月1日換屆后，將試行壬辰改制（四稿），并取消小組制。壬辰改制（四稿）是對壬辰改制 （三稿）試行一年來的改進、總結(jié)。四稿與三稿的不同 主要體現(xiàn)在1. 調(diào)人文（宣傳）部中人文方向的職責(zé)是：組織漢服活動， 設(shè)計、開展學(xué)期創(chuàng)新活動（如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等），及 其他各種非學(xué)術(shù)活動，致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境2. 學(xué)術(shù)（內(nèi)聯(lián)）部為學(xué)術(shù)（社刊）部，社刊方向負責(zé)社內(nèi) 各種文案工作，并負責(zé)籌辦社刊。負責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng) 盤，定期整理社內(nèi)各類資料（活動參與記錄、理事會考核

9、情況、 社員獲獎情況）3. 財務(wù)（秘書）部為財務(wù)（內(nèi)聯(lián)）部，內(nèi)聯(lián)部與原秘書處 工作雷同，同時將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部賣力。在社團建制方面， 下一屆理事會宜進一步探索并美滿壬辰改制。三、社團文化 多元開放，聯(lián)合交流回顧社史，我們能明顯感受到，過往三屆 十分閉塞，基本未融入武漢高校國粹圈，頗有“閉關(guān)鎖社”之 感。然而，一個有活力的社團一定是多元的，一個有生命的社 團一定是開放的，基于此，第四屆理事會的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢而出。聯(lián) 合什么，與誰聯(lián)合？交流什么，與誰交流？聯(lián)合統(tǒng)統(tǒng)能夠團結(jié) 的氣力，無論是構(gòu)造照舊自己。所謂聯(lián)合，既包括校內(nèi)聯(lián)合， 也包括校外聯(lián)合：校內(nèi)，主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生會，各兄

10、 弟社團；校外，主要是聯(lián)合武漢各高校國學(xué)社，以及人人網(wǎng)等 恒久互助合作伙伴。所謂交流，既包括社內(nèi)交流，也包括社外 交流：社內(nèi)，主要是通過讀書會、人文徒步等常規(guī)活動加強社 員之間的交流（我也曾和孟丹彤說，下一屆晨讀可以進一步改 革為交流式晨讀）；社外，主要是通過與兄弟構(gòu)造合辦運動來 交換?？偨Y(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)環(huán)境，正因為多元開放，才形 成了未來第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境；恰是聯(lián)合交流， 才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的遍及人脈資源。在多元 開放的社內(nèi)情況下，“聯(lián)合、交流”顯然初有成效，但遠遠未 到達我的預(yù)期。早年“行國學(xué)之路，結(jié)八方之友”的口號僅在 少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實現(xiàn)了，并未

11、惠及全社。所以我在 國學(xué)之路不孤獨，薪火相傳待后人中，就曾多次提到“聯(lián) 合不夠廣泛，交流不夠深入”。這提示第五屆理事會，應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)情況，并盡可 能遍及地擴大團結(jié)范疇，深化交流。結(jié)語我們這一屆理事會陪 國學(xué)社走過了空前繁榮的一年?；仡櫳缡罚覀儠l(fā)現(xiàn)，四屆 以來，國學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一個爛俗卻貼 切的比喻，國學(xué)社就像我們的孩子，過往三屆，受種種限制， 她發(fā)育遲緩，營養(yǎng)不良；但在我們這一屆，她認真學(xué)習(xí)，茁長 成長。本屆的最大成功實際上是留住了一批人才，參加今天 （2020 年 6 月 1 日）換屆競選的 12 位同學(xué)都很靠譜；本屆的 最大失敗則是沒有造就出繼任社長，出

12、于社團情感及社內(nèi)外情 況（進一步深化為“三級結(jié)構(gòu)”）等多重考慮，我終究照舊選 擇了蟬聯(lián)。不計個人得失，不理個人榮辱。即使我沒有連任， “以吾之生命，予汝以時光?！钡木σ矊⒋鄠?。鳴謝感 謝過往三屆社長、副社，盡管在第四屆之前國學(xué)社的發(fā)展遲滯，但沒有你們的鋪墊，就不 會有彼時接任社長的我；感謝第四屆理事會全體部長、干事，盡管這一年來許多事我都 大包大攬，但沒有你們的通力共同，就不會有國學(xué)社的今天； 感謝選擇留下競選副社、部長的同學(xué)，你們是國學(xué)社薪火相傳 乃至走向灼爍將來的盼望。同時感謝一直關(guān)心國學(xué)社發(fā)展的社 外朋儕，在活動中或短期或長期合作的各兄弟社團、院系學(xué)生 會的友人，武漢高校國粹圈朋儕

13、。（鳴謝名單于 2020 年 9 月 4 日晚補充）另及，受篇幅所限，本文僅就第四屆社內(nèi)情況做宏觀評價、分析，有關(guān)本屆具體活動開 展情況之微觀評價附對下屆發(fā)起，將在桂棹國學(xué)社補遺中 再做探討，以供后人參考。有關(guān)連任（三級結(jié)構(gòu)與二級結(jié)構(gòu)中社長職責(zé)異同、權(quán)力分配下放問 題）、社團理念（駁“文大俠書劍君”）、社團情感之討論， 也將寫于該文。文后記 2020 年 5 月 29 日，奶奶走了。 2020 年5月 31日，我才接到噩耗。爸爸經(jīng)常值班，媽媽長年在外 洋工作，爺爺在我不滿周歲時即因病離世，只有奶奶幾乎陪我 度過了整個童年。盡管奶奶的逝世對我打擊很大，但我不得不 強忍悲傷，因為我還有很多工作要做

14、：作為國學(xué)社社長，6 月1 日換屆大會諸項事件要做準(zhǔn)備，年度述職報告也要趕出來 （盡管最終只完成了本文前兩部分）；作為勾沉劇社前任不靠 譜秘書長，答應(yīng)了曉曦姐去 09 畢業(yè)大戲我和春天有個約會 跑龍?zhí)祝筒荒苁逞裕ūM管我這個運動不協(xié)調(diào)的人舞跳得很 差）。 2020 年 6 月 1 日，換屆大會上做年度述職時做的陳訴， 是個半成品（僅有本文的前兩部分）。當(dāng)時我和在場社員、社 外友人、兄弟高校國學(xué)社朋儕說，因為一些變故沒有完成述職 陳訴，終有一天我會寫完，并將完整內(nèi)容公布在個人空間及國 學(xué)社重要網(wǎng)絡(luò)平臺。然而，之后一個月準(zhǔn)備期末考試，就這么 過去了；再之后的 7 月，暑期社會實踐前后產(chǎn)生了一些事變

15、， 心緒未定，難以為文；再之后的 8 月，學(xué)著雅思的我，總感覺 這篇陳訴思緒不暢，第三部門以下難以領(lǐng)悟。最終，在即將坐火車回武漢的本 日，完成了本篇述職陳訴，也算沒有食言。至于桂棹國學(xué)社 補遺或?qū)⒂?9 月 5 日完成。 ps： = = 由于是述職報告，正文 語體輕微正式了些。桂棹國學(xué)社補遺估計會更輕松些，更 側(cè)重情感。 - 靈，初稿于 2020年5月 31日略改于 2020年 6 月 1 日二稿于 2020 年 8 月 17 日終稿于 2020 年 9 月 3 日 第二篇：述職報告 （ 農(nóng)業(yè)社長 ） 述 職 報 告尊敬的領(lǐng) 導(dǎo)、同志們：近年來我按照村黨支部、村委會的工作目標(biāo)，盡心盡責(zé)， 努力

16、工作。在任職期間，堅持勤奮學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，貫徹 上級精神。緊密結(jié)合實際，勇于開拓創(chuàng)新，大膽探索實踐。善 于團結(jié)同志，維護群眾威信，依靠班子團體的伶俐和氣力。起 好了一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)頭雁的作用?；仡檸啄陙淼墓ぷ?。歸納起 來分以下幾方面。一、注意學(xué)習(xí)提高，堅持學(xué)用結(jié)合 幾年來堅持把學(xué)習(xí)放在關(guān)鍵位臵，作為自身本質(zhì)的重點來 抓。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和黨的十六大會議精神和總書記 的重要講話，從而提高了政策和理論程度。使自己的思想始終 與黨中央保持一致。堅定了準(zhǔn)確的政治立場。提高了本身的思 想境界。發(fā)揮了有用引導(dǎo)工作的作用。更好地為村民服務(wù)。對 “三農(nóng)”工作的開展有主動性，針對性和預(yù)見性。及時了解社

17、情、民情。思考工作方法，通過學(xué)習(xí)啟發(fā)思路，全局在胸。抓 住重點，解決難題。堅持把為民辦實事辦好事作為工作的立足 點和出發(fā)點。二、積極主動，搞好農(nóng)業(yè) 幾年來，為全村農(nóng)戶修造機耕道路 3 條達 1000 多米。修 造機埠 14 只。裝修電動機及水泵數(shù)十次。疏通排水溝6條2020多米。發(fā)展大棚農(nóng)業(yè) 50 多畝。從無到有推廣了國家星火 計劃的直噴撒種。至今已有 100 多畝實驗了該播種技能。總之， 近幾年村為一優(yōu)二高農(nóng)業(yè)支出了一筆很大的開支。共計投入達 十幾萬元。開展了第二輪山林延包工作，對全村 700 多戶山林承包戶簽計條 約，簽訂率達 98%以上。還協(xié)助村委做好生態(tài)公墓和涂山開辟等工作。三、樹形象

18、，做到勤政廉潔 遵守各項制度，勤勤懇懇為村民辦事。辦事公道公正，廉 潔自律不說情。在工作學(xué)習(xí)中，本人非常注意自身形象。努力 做到勤政廉潔，以身作責(zé)，要求別人做到的，自己首先做到。 工作上全心，生活上簡樸。保持了一個村干部的純潔性和精良 的形象。各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，以上是我任職以來所做的一些關(guān)鍵工作 和領(lǐng)會。我雖做了一些應(yīng)該做的工作。但對照上級黨委政府及 人民群眾的要求，還有許多方面需進一步革新。比如說，處事 粗暴、簡單。村民詢問事變態(tài)度不敷和氣。對不正之風(fēng)打擊不 力等。以上不敷我刻意認真思考，努力改進，做到揚長避短。 精益求精，虛心聽取廣大黨員干部群眾的意見及發(fā)起。以更踏 實的作風(fēng)，做好為農(nóng)辦事的

19、各項工作。敬請在座各位多多引導(dǎo) 我的工作，使我自覺維護村干部的威信。望各位能一如既往的 體貼和支持我的工作。自己也有決心，牢記黨全心全意為人民 辦事的意識。真正做到上為當(dāng)局擔(dān)心，下為村民解愁。以實際 行動，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化孝敬本身的氣力。第三篇：社長述職報告鄭州大學(xué)璀璨科技社社長述職 報告電氣工程學(xué)院 xxxxx 璀璨科技社我是來自電氣工程學(xué)院 08級自動化的xxx，自2020年10 月份以來擔(dān)任璀璨科技社社長一職。大一大二期間，我先后在 班級和院系擔(dān)任過班長、學(xué)生會宣傳部副部長、團委辦公室主 任等職，經(jīng)歷了班級、學(xué)生會和團委之后，我意識到，也許我 應(yīng)該去社團得到更大的檢驗。于是，帶著激動

20、和心情，邀請了我的一些同舟共濟的同學(xué) 們，在 2020 年 10 月，璀璨科技社終于報告樂成了。這注定是 個難忘的開端，之后，我先后辭去了種種職務(wù)，社團工作成了 我生存新的唯一重心。 申報社團前后歷時一個半月，最初一 個小小的想法，終于變成了厚厚的一摞社團建立申請材料，變 成了一個活生生的社團。由于之前的社團履歷很少，所以，從 社團的章程制度制定、機構(gòu)設(shè)置、人才梯隊建設(shè)、到一樣平常 運動的擺設(shè)籌謀，我們幾個一直很努力的向本校和外校的社團 學(xué)習(xí)，最終制作出了美滿的社團章程，設(shè)立了科創(chuàng)部、秘書處、 辦公室、外聯(lián)部、文宣部。其中科創(chuàng)部主要選取了協(xié)會的科創(chuàng) 精英，負責(zé)協(xié)會科創(chuàng)活動的創(chuàng)意和聯(lián)系協(xié)會榮譽會

21、員；秘書處 賣力協(xié)會的賬務(wù)辦理，材料整理的保存；辦公室負責(zé)日常活動 的具體安排和落實；文宣部負責(zé)協(xié)會的文訊和宣傳工作；外聯(lián) 部負責(zé)和商家交換和相同。我們各部部長經(jīng)常集體討論協(xié)會的發(fā)展傳承題目和人才培 養(yǎng)題目，社團的長久發(fā)展必須以長久的職員傳承為底子，所以， 在每次活動中，我們都盡量多的讓各部委員到場進來，多多學(xué)習(xí)經(jīng) 驗和提出本身的想法，目前各部分都有多名主干，協(xié)會一切工 作和運動根本均比較順利。本學(xué)年社團活動如下：10（本文來源網(wǎng)： ）月 30-31 日，社團招新，共招收會員82 人，之后特邀高年級科創(chuàng)精英作為榮譽會員共約30 人；11 月 10 日，第一次會員大會；11 月 13 日，參觀鄭

22、州科技館；11 月 19 日，科技電影展；11 月 29-12 月 11 日，舉辦電工電子實訓(xùn)；3月 4日，新學(xué)期第一次委員見面會；3月 10日，電腦裝機講座暨經(jīng)驗交流會；以下為近期規(guī)劃的活動3月 13日，電腦裝機大賽；3月 19日，電腦義務(wù)維修；4 月初， c 語言講座；4 月中旬，船模航模大賽；通過這半年的努力，社團正在敏捷而康健的發(fā)展著，這些 活動中，有些在舉行時出了些小不測，但是，我們每個人都沒 有急躁、沮喪、放棄過，總是積極面對，及時找到解決辦法， 一路坎坷，卻也精彩。上學(xué)期 11 月的電工電子實訓(xùn)，我們有 80 名會員參加，成 品率約 9 成，同學(xué)們均表現(xiàn)非常得意，老師對我們的體現(xiàn)

23、也賜 與了肯定，只是在職員值班這方面，出了點小問題，導(dǎo)致許多 天都是我在值班，不過好在其他統(tǒng)統(tǒng)都很順?biāo)臁１緦W(xué)期 3 月的裝機知識講座，因為學(xué)校臨時更改了課堂審 批的步伐，導(dǎo)致我們運動剛剛開始，就不得不在現(xiàn)場氛圍非常 好，到場人數(shù)近 150 人的時候匆匆的換到了電氣一樓大廳舉行， 幸好，大概 50 名同學(xué)依舊跟著我們轉(zhuǎn)移到了新所在，看到浩 浩蕩蕩的人群走到新所在，那一刻，悲喜交集，心情久久不能 平復(fù)。最后，講座基本順利完成，嘉賓和同學(xué)們都比較滿意。 是的，意外總是會發(fā)生，人生無坦途，但我們要大膽和岑寂的 面臨。社團一步步走到如今，有喜有悲，有成功也有失敗，璀璨 科技社的長久發(fā)展絕對不僅僅限于目前

24、的小型電工電子實訓(xùn)和 電腦裝機大賽，我們會以這些為底子，鼓勵大家進行更深一步 的科技知識應(yīng)用，以單片機為依托，作出真正的科技作品，參 加“美新杯”、“挑戰(zhàn)杯”等一些比賽，得到真正的歷練。我 們社團會盡量避免別的社團會員全部會合在大一的環(huán)境，我們 以后會把大二會員也作為協(xié)會的重要工具。留住這目前大一中 的半數(shù)以上的精英，繼續(xù)留在社團，保證社團有很好的人才儲 備和銜接。我相信，在我們璀璨科技社全體成員的通力合作下，在院 校兩級團委老師的大力支持下，我們社團一定會發(fā)展的越來越 好！第四篇：出版社社長述職報告 2020 年，對民族出版 社來說，是度過 50 年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的 第一年；

25、2020 年，對我來說，也是被聘為 第四漢編室主任后第一個完備的工作年度，出版社社長述職陳訴。下面我把 這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同道們作一報告請示。一、 一年工作的回顧在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個 方面睜開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社向?qū)У脑敿氈甘揪?神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭 盡快打造漢四的出版特色，為全社調(diào)整圖書布局做點孝敬。截 止 12 月底，我室全年共上報選題 31 個，出版圖書 25 種。其 中短信小說：十指連心、 55 罐心靈雞湯給婚姻洗 個澡、單身女子部落的 138 條軍規(guī)、你能夠不吸煙、 要和你一起做的 100 件事既有較

26、好的社會影響，又有肯定 的市場效益，在發(fā)行部分的鼎力大舉開辟下，截止目前發(fā)行量 都在 10000 冊左右。同時，我們的兩個著力打造的系列也初具 規(guī)模，一個是生存智慧系列，已經(jīng)出到第十本；另一個是 探索與發(fā)現(xiàn)系列，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同 時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外， 我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在開端 形成之中。2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同 時注意編輯步隊設(shè)置裝備擺設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂 市嘗文字精通、頭腦活潑的編輯步隊。日常工作中我們增強了 編輯步隊設(shè)置裝備擺設(shè)，在詳細工作中熬煉步隊，互相學(xué)習(xí)， 取長補短

27、，互相提高。一方面，我們注意一樣平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講， 每人講一個本身認識的專題，半年下來，從選題、文字加工、 出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、 某一本暢銷書的市場分析等等話題都出如今我們的研討會上。每一個人在這種既有沉重的實踐熬煉，又有實用的理論探討中 學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機會，參加所有 只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、 成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的履歷和失敗的教導(dǎo)。我 們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。我常 常在部分會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦

28、法，我們既 然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社接洽在了一起， 大河水滿小河才華滿水，述職報告出版社社長述職報告。 民族社做市場書必要我們本身創(chuàng)業(yè)，需要我們掘客民族社的上 風(fēng)。編輯原來就要耐得住寥寂，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市 場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我 們的高興打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的 勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的 紅包。3、加大市場策劃的力度，密切存眷圖書的刊行環(huán)境，協(xié) 助發(fā)行部門盡快建立適合市場書販賣的渠道體系?，F(xiàn)在策劃編 輯的名詞很盛行。我的理解，策劃編輯的職能除了籌謀選題， 更重要的是要舉行市場策劃。 2

29、020 年我室出版的 25 種圖書， 共印刷 23.2 萬冊，平均每個品種印刷 9300 冊，碼洋共 443 萬， 其中你能夠不吸煙、成功招商 18 種技法、 55 罐心 靈雞湯各重印 1 次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為 2800 冊，最 小的庫存有 4 種為零，平均庫存在 1000 冊左右。也就是說， 我們平均每種發(fā)行 8000 多冊。這個數(shù)字對另外出版社不高， 但對我們來說，編輯和刊行能夠說都努力了。我們與刊行的共 同也很好，選題論證時，我們充分恭敬發(fā)行部的意見，我們還 經(jīng)常請發(fā)行人員到場我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行 情況、回款情況、市場前景、重印時機，到場種種圖書訂貨會， 與各地的經(jīng)

30、銷商接洽，聽取他們的意見和發(fā)起。同時，我們?nèi)?年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的措施，在充分調(diào)查對 方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占 有全國的市常這對我們?nèi)ツ甑膱D書刊行也大有救濟。二、工作 體會和存在的不敷工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。首 先，我的體會是民族社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā) 展、千方百計想發(fā)展的氛圍很濃。這兩點充足讓人高興。現(xiàn)在 又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱 領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的 環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機會。體 會的第二點，就是在大情況越發(fā)好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻

31、存在 一些題目。1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和準(zhǔn)確， 還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn) 狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己 的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論 證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之高興。另外， 還不能關(guān)起門來談發(fā)展偏向，作為市場的新進入者，我們在思 量特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各種圖書的 市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過 程。 2020 年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這 一點當(dāng)成重點來做。2、營銷觀念有待加強，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周 期必要

32、只管即便收縮。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的 建立同步推進。同時，應(yīng)增強市場信息的反饋，以便進一步籌 謀更多的好選題。三、明年的工作思路1、在社向?qū)碌氖┱铰韵拢Y(jié)合自身特點和已經(jīng)取得 的結(jié)果，在充分的市場調(diào)研底子上，進一步調(diào)解特色定位，明 確選題方向，進一步優(yōu)化選題布局，拓展稿源渠道，集中精力 打造幾個有影響的系列出來；2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目的讀者的特點，關(guān)注他 們的熱點、焦點話題，調(diào)動編輯的種種社會資源，策劃和搜集 選題，爭取年內(nèi)推出 1 2 本有一定影響的暢銷書、 23 本有 較長生命周期的長銷書；3、健全圖書論證、市場調(diào)研機制，嚴(yán)格圖書成本核算， 以保證每一本圖書的經(jīng)濟效

33、益；4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重 點圖書進行嘗試性的炒作；5、為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近 的文化公司互助，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場；6、參與發(fā)行，加強與刊行部分的協(xié)作，提高我們的圖書 在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)；7、加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合本質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個 編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。 2020 年，我室按照關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué) 習(xí)教育活動”的通知精神，認真深入開展了“三個代表”重 要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué) 習(xí)教誨運動，而且有用地聯(lián)系實際，在現(xiàn)實工作中貫徹

34、執(zhí)行， 落實黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有 違規(guī)違紀(jì)行為。第五篇：出版社社長述職報告 2020 年，對民族出版 社來說，是度過 50 年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的 第一年； 2020 年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完備的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的 向和同道們作一報告請示。一、一年工作的回顧在這一年多的 時間里，我的工作主要圍繞三個方面睜開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的詳細指示精神， 自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快 打造漢四的出版特色，為全社調(diào)整圖書布局做點孝敬。同時， 我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是

35、生存智慧系 列，已經(jīng)出到第十本；另一個是探索與發(fā)現(xiàn)系列，已經(jīng) 出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進， 在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財 經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在開端形成之中。2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同 時注意編輯步隊設(shè)置裝備擺設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂 市場、文字精通、頭腦活潑的編輯步隊。日常工作中我們增強 了編輯步隊設(shè)置裝備擺設(shè)，在詳細工作中熬煉步隊，互相學(xué)習(xí)， 取長補短，互相提高。一方面，我們注意一樣平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講， 每人講一個本身認識的專題，半年下來，從選題、文字加工、 出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、 某一本暢銷書的市場分析等等話題都出如今我們的研討會上。 每一個人在這種既有沉重的實踐熬煉，又有實用的理論探討中 學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機會，參加所有 只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、 成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的履歷和失敗的教導(dǎo)。我 們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。我常 常在部分會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既 然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社接洽在了一起， 大河水滿小河才華滿水。民族社做市場書必要我們本身創(chuàng)業(yè)， 需要我們掘客民族社