09級人力資源畢業(yè)設計指導書(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工商企業(yè)管理專業(yè)（人力資源管理方向）畢業(yè)設計指導書一 、設計題目:XX企業(yè)人力資源方案設計二、設計性質及目的本設計是對工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）學生在畢業(yè)前的一次全面訓練，通過畢業(yè)設計，目的在于深化學生對管理理論及方法的理解與掌握，能運用所學知識對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行全面的規(guī)劃、設計、開發(fā)和利用；通過對企業(yè)現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀內外環(huán)境的分析和調查，能為企業(yè)的設計出適宜的人力資源管理方案，使企業(yè)對人力資源開發(fā)、利用有一個長久規(guī)劃和部署。三、設計要求1 了解該企業(yè)及職位，明確設計內容，注意設計方案的選擇方向及重點；2 查閱與本設計有關的企業(yè)人力資源方面的資料，全面分析

2、，合理選用；3 設計方案應該選擇人力資源管理的某一模塊，具有一定的特色與見解；4 杜絕設計方案內容面面俱到，范圍廣；5 按照設計時間進度，在指導老師指導下，獨立完成畢業(yè)設計任務；6 文字通順、字跡工整，圖示清晰。四、設計內容、步驟、設計注意事項 在方案設計階段，應對多個選題方向進行分析和對比，留下一個選題，與指導老師討論，做出最后的定奪。主要的設計內容應包括以下幾個方面：1 企業(yè)背景介紹根據(jù)具體的企業(yè)，首先，對其企業(yè)所處的行業(yè)，現(xiàn)有組織結構和崗位分工進行分析。其次，對企業(yè)人員的整體狀況進行概括性介紹；然后介紹在現(xiàn)有狀況下企業(yè)人力資源的供給與需求，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃。2 現(xiàn)狀分析及存在問

3、題在對企業(yè)的人力資源管理進行總體概述的基礎上，然后緊扣選題，就招聘、甄選、培訓、績效、薪酬、職工職業(yè)生涯發(fā)展中的某一方面的現(xiàn)狀及存在的問題進行詳細分析。3 設計思路依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及存在問題的分析，提出改善優(yōu)化的設計思路。4 制定完整的設計方案根據(jù)企業(yè)特點，設計出與企業(yè)實際相符的人員招聘、甄選、培訓、績效、薪酬、職工職業(yè)生涯發(fā)展等方案。方案的設計要有重點，即重點選擇其中某個方面進行設計，但要注意方案與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的整體一致性。六、畢業(yè)設計說明書的內容及要求：畢業(yè)設計說明書是畢業(yè)設計的組成部分，一方面可以鍛煉學生撰寫總結和文件的能力，另一方面對畢業(yè)設計進行全面的概括。1. 內容包括：(1)設計意圖、

4、成果用文字形式表達，重點是對方案進行全面的分析、論證；(2)將自己在設計中考慮問題的出發(fā)點、決策依據(jù)、計算和說明予以充分的表達；(3)指導老師的作用等.。(4)該設計應用時應注意的問題；2. 要求：(1) 說明書要求文字通順、語言簡練、字跡工整，圖示清晰；(2) 對設計中特色部分進行充分的分析；(3) 應注明設計中使用的數(shù)據(jù)的來源。七、畢業(yè)設計時間安排：階段時間周數(shù)安排第一階段第13周學生選題、指導教師安排第二階段第14周收集二手資料第三階段第1518周1.收集一手資料，尋找合適的企業(yè)，對其市場進行調查分析；2.選擇合適標準，對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進行分析；3.組織資料撰寫及修改；4.第十八周定稿后按規(guī)定格式打印、教稿，并準備答辯。第四階段12年春季學期第1周，第2周畢業(yè)設計評閱、答辯階段。人力資源方案選題方向1、 員工招聘方案XX企業(yè)校園招聘方案XX企業(yè)網(wǎng)絡招聘方案XX企業(yè)內部招聘方案2、 員工培訓方案XX企業(yè)新員工入職培訓方案XX企業(yè)銷售人員培訓方案XX企業(yè)管理人員培訓方案3、 員工績效考核方案XX企業(yè)銷售人員績效考核方案XX企業(yè)管理人員績效考核方案XX企業(yè)研發(fā)人員績效考核方案4、 員工薪酬設計方案XX企業(yè)銷售人員薪酬設計方案XX企業(yè)管理人員薪酬設計方案XX企業(yè)研發(fā)人員薪酬設計方案5、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案XX企業(yè)員工職