《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》某水庫監(jiān)理工作報告

1、目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理規(guī)劃（一） 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置（二） 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則（三） 確定監(jiān)理目標（四） 建立健全工作制度和管理制度（五） 副壩工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程三、 監(jiān)理過程（一） 施工前的質(zhì)量控制（二） 施工過程質(zhì)量控制（三） 工程完成后的質(zhì)量控制（四） 施工階段的進度控制（五） 施工階段的投資控制（六） 合同管理、信息管理及關(guān)系協(xié)調(diào)四、 監(jiān)理效果一、 工程概況八河水庫位于山東省威海榮成市，始建于1978年，是一座中型海灣水庫，地處王連河下游八河港灣處，控制流域面積256平方公里，原設(shè)計總庫容4570萬立方米，調(diào)節(jié)庫容890萬立方米，死庫容140萬立方米，工程標準為百年一遇

2、洪水設(shè)計，五百年一遇洪水校核。2000年水利部批準榮成市八河水庫擴建工程項目建議書，2001年6月15日山東省計委與山東省水利廳以魯水重點2001588號文批復(fù)了榮成市八河水庫擴建工程初步設(shè)計，八河水庫擴建工程包括主壩、副壩、溢洪閘三個單位工程，工程等別為等，主要建筑物級別為二級。擴建后的八河水庫防洪標準為五十年一遇洪水設(shè)計，三百年一遇洪水校核；設(shè)計總庫容為1.05億立方米，校核洪水位7.05米（黃海高程，下同）；調(diào)節(jié)庫容7105.0萬立方米，正常蓄水位6.10米；死庫容1145.0萬立方米，死水位1.90米。城市供水規(guī)模為每日4.0萬噸，多年平均供水量1394.0萬立方米，供水保證率95%；

3、農(nóng)業(yè)供水保證灌溉面積10.0萬畝，多年平均供水量1652.0萬立方米，供水保證率50%。八河水庫擴建副壩工程施工圖設(shè)計，2002年2月由山東省水利勘測設(shè)計院完成，山東省水利廳于2002年4月9日以魯水勘字200218號文批復(fù)了八河水庫擴建副壩工程施工圖設(shè)計；副壩工程于2002年2月在榮成市舉行施工招標評標會議，中標單位為山東省水利工程局，項目法人于2002年4月1日與施工單位簽訂了副壩工程施工合同協(xié)議書。2002年4月8日，八河水庫副壩工程開工。副壩工程位于主壩工程南端，樁號0+0002+047，長2047米，壩頂高程為9.0米，壩底高程一般為-0.50米，0+0000+200為單式斷面，0+

4、2002+047為復(fù)式斷面，上游側(cè)為c20現(xiàn)澆砼護坡，下游側(cè)為草皮護坡，邊坡均為13。壩體填筑料為風(fēng)化料，填筑料參數(shù)均達到設(shè)計要求，相對密實度大于0.75且干密度大于18千牛/立方米。壩上游側(cè)高程4.0米順壩腳處設(shè)攪拌樁防滲墻一排，墻底位于不透水層，墻頂至坡角鋪土工布一層。壩頂設(shè)c20砼防浪墻、c25砼路面。施工中為減少占用農(nóng)民土地，壩軸線、壩斷面進行了調(diào)整，壩西端在漁塘群中通過，總體填筑風(fēng)化料有所增加。二、 監(jiān)理規(guī)劃（一） 建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置2001年9月26日在榮成市，舉行了榮成市八河水庫擴建工程施工建設(shè)監(jiān)理招標評標會議，中標單位為山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司。項目法人2001年9月30日

5、與監(jiān)理公司簽訂了八河水庫擴建工程建設(shè)監(jiān)理合同協(xié)議書。為便于工作開展，監(jiān)理公司成立了“榮成市八河水庫擴建工程項目監(jiān)理部”，并于2001年10月30日以魯水監(jiān)字200115號文致函榮成市八河水庫建設(shè)局。八河水庫擴建工程項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，副總監(jiān)3人，下設(shè)溢洪閘、副壩、主壩監(jiān)理專業(yè)組。監(jiān)理部以總監(jiān)負責(zé)制開展工作，副總監(jiān)貫徹并帶領(lǐng)監(jiān)理工程師落實日常監(jiān)理任務(wù)。八河水庫項目監(jiān)理部機構(gòu)組成：總 監(jiān)：朱朋林辦公室主任：王澤生水工專業(yè)監(jiān)理工程師：王尚志金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師：許志剛電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：宋厚清建筑專業(yè)監(jiān)理工程師：王長山監(jiān)理工程師：朱慶國、孟祥剛、劉秀卿、時玉強、曲榮良。2002年春因工作變動，并

6、隨著副壩、主壩工程陸續(xù)開工，八河水庫項目監(jiān)理部組織機構(gòu)調(diào)整如下：總監(jiān)：朱朋林 副總監(jiān)：許 衡副總監(jiān)：薛興旺副總監(jiān)：鄭永杰溢洪閘工程 副壩工程 主壩工程監(jiān)理工程師：朱慶國、李明新、梁衍德、馬衍東、王澤生（二） 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則為更好的履行監(jiān)理職責(zé)，有序的開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部制訂了施工監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理細則，按照部頒水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對副壩工程進行了項目劃分，整個副壩工程為一個單位工程，17個分部工程，320個單元工程。（三） 監(jiān)理目標單元工程保合格爭優(yōu)良，分部工程和單位工程達到優(yōu)良等級，整個副壩工程為優(yōu)良。副壩工程按時開工和竣工。工程投資按中標價款控制。（四） 建

7、立健全工作制度和管理制度為保證監(jiān)理工作正常進行，項目監(jiān)理部建立了必要的工作和管理制度：1. 建立崗位責(zé)任制，項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)負責(zé)項目監(jiān)理部的日常工作，確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，解決和處理與工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的重要事務(wù)；副總監(jiān)按總監(jiān)的授權(quán)，帶領(lǐng)監(jiān)理工程師具體實施，完成總監(jiān)所指定或交辦的具體監(jiān)理任務(wù)，職責(zé)明確。2. 制定了監(jiān)理工程師守則、監(jiān)理工程師安全守則以及隨工程建設(shè)進展各階段的監(jiān)理工作任務(wù)等，加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，并隨時檢查落實情況。3. 建立工地例會、工作會議制度，研究解決工程建設(shè)過程中的實際問題。4. 項目監(jiān)理部要求施工單位健全質(zhì)量管理體系、

8、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，監(jiān)督施工單位對工程實行“三檢制”，質(zhì)量事故按“三不放過”原則進行處理；監(jiān)理工程師對工程執(zhí)行旁站、巡視、抽檢等監(jiān)理任務(wù)，并建立了工程進度旬、月報制度。（五） 副壩工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程1.水利水電工程施工測量規(guī)范 sdjs-852.水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范 sdj201-833.水工混凝土施工規(guī)范 sdj207-824.鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范 gbj204-835.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-20006.水利水電工程驗收規(guī)程 sl223-19997.水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（一）sdj249-888.水利水電基本建設(shè)

9、工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（七） sl38-92三、 監(jiān)理過程項目監(jiān)理部執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，遵守委托監(jiān)理合同的約定，依據(jù)設(shè)計文件、合同條款和與副壩工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，對副壩工程建設(shè)實行全過程的監(jiān)理，工作的主要內(nèi)容是：控制工程質(zhì)量、造價和工期，監(jiān)督建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)的工作關(guān)系。整個監(jiān)理過程以控制工程質(zhì)量為主線，工程計量、工程款支付、工程進度均以施工質(zhì)量保證為前提，主要監(jiān)理過程是：（一） 施工前的質(zhì)量控制1. 參與副壩工程施工招標、評標會議，為確保工作順利施工做出努力。2. 組織設(shè)計交底及圖紙會審，明確設(shè)計意圖，把握副壩工程施工的關(guān)鍵部位以及各個部位的質(zhì)量要求。3.

10、 組織監(jiān)理部人員熟悉和掌握設(shè)計文件、施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準的使用，全面了解和熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的施工合同文件，編制監(jiān)理實施細則，審查施工單位報送的“施工組織設(shè)計”，提出審查意見。4. 審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，從組織機構(gòu)和管理制度上確保質(zhì)量保證體系的持續(xù)有效運轉(zhuǎn)，要求項目經(jīng)理和崗位技術(shù)負責(zé)人持證上崗。5. 查驗施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備的檢定證書，復(fù)核施工單位報送的施工放線平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)測量成果，檢查其保護措施的落實情況。6. 根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的具體要求、質(zhì)量標準，制定工程質(zhì)量、自檢原始記錄、監(jiān)理抽檢記錄表格，下發(fā)施工單位

11、，以期達到對每一道工序、每一基礎(chǔ)單元工程有利控制的目的。7. 檢查施工單位現(xiàn)場管理人員、施工人員到位情況、施工機械進場情況，主要工程材料落實情況以及路、水、電三通情況，當(dāng)滿足開工條件時，總監(jiān)簽發(fā)工程施工開工令。8. 監(jiān)理部成員參加第一次工地會議，總監(jiān)向會議介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，提出了對施工準備情況的意見和要求，確定召開施工例會的主要成員及例會的時間。（二） 施工過程質(zhì)量控制1. 嚴格進場原材料質(zhì)量。副壩工程使用的主要原材料質(zhì)量狀況如下：（1）水泥為榮成映波水泥公司即榮成市第一水泥廠產(chǎn)品42.5r、32.5r硅酸鹽水泥，經(jīng)山東大學(xué)土建與水利學(xué)院測試中心檢驗，水泥抗腐蝕系數(shù)0.990大于0.8，

12、抗硫酸鹽侵蝕性能較好；（2）鋼筋為青島鋼鐵鈺也公司產(chǎn)品，經(jīng)山東省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心檢驗，抗拉強度、冷彎符合gb1499-91標準中的力學(xué)指標；鋼筋焊接拉伸試驗符合質(zhì)量標準要求；（3）砼骨料：砂、碎石產(chǎn)地榮成，黃砂含泥量小于3%，云母含量小于2%；碎石含泥量小于1%，質(zhì)地堅硬、級配良好，超徑小于5%，遜徑小于10%，符合質(zhì)量標準要求； 填筑壩體為風(fēng)化料，嚴格控制風(fēng)化料的質(zhì)量，嚴禁大的塊經(jīng)上壩。2. 隱蔽工程重點控制：（1）根據(jù)副壩工程建基面的不同情況，嚴格按設(shè)計要求進行清基或局部水下填筑，達到壩基填筑要求后，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、法人等四方派員驗收后，方可填筑第一層填土。（2）上壩料填筑

13、參數(shù)是經(jīng)擊實試驗和碾壓試驗確定的。確定值為：鋪土厚度不大于50cm，振動碾行速30米/分，土料含水量控制在7.5%9.5%，最大干密度控制在2.0432.100g/cm2，按上述參數(shù)施工，填筑質(zhì)量達到設(shè)計要求，風(fēng)化料相對密實度大于0.75且干密度大于18千牛/立方米。3. 旁站監(jiān)理：監(jiān)理工程師對壩體填筑、攪拌樁、砼澆注的全過程實行旁站監(jiān)理，其具體做法是：（1）隨工序控制，旁站監(jiān)理；（2）人員分工，全日控制，白天兩班制，夜間輪班制，做到工地有施工、現(xiàn)場有監(jiān)理；（3）主要部位、隱蔽部位，重點控制；（4）單元工程質(zhì)量評定，隨完隨評定；（5）報驗資料要求真實性、完整性、連續(xù)性，整個工程的歸檔資料具有可

14、追溯性。4. 現(xiàn)場檢查：（1）檢查施工單位質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)情況；（2）檢查試驗室設(shè)備的完好率、試驗過程，委托試驗項目的試驗成果；（3）檢查計量站、拌和站的運行是否處于正常的工作狀態(tài)，砼塌落度的測試；（4）檢查放線尺寸、模板支護的穩(wěn)定性、綁扎鋼筋的直徑、根數(shù)，砼結(jié)合面鑿毛、清理狀況；（5）檢查進場水泥的生產(chǎn)日期、品號，鋼筋的隨機取樣、批檢情況；（6）檢查砼試塊的取樣送檢情況；（7）檢查“三檢制”的落實、自檢記錄數(shù)據(jù)和報驗資料數(shù)據(jù)；（8）檢查施工不安全因素。（三） 工程完成后的質(zhì)量控制1. 施工單位必須按照合同要求做好竣工清理。2. 按照檔案法的要求，施工單位將竣工資料整理歸檔，準備齊全，向監(jiān)理

15、部提交竣工報告和驗收資料，以便組織工程建設(shè)各方進行分部工程驗收、單位工程驗收。（四） 施工階段的進度控制副壩施工合同工期為18個月，工程于2002年4月8日開工，應(yīng)于2003年9月8日竣工。施工中盡管副壩外餐館拆除問題影響達半年之久，但施工單位仍想方設(shè)法抓緊施工，攪拌樁工程2002年10月30日完工，副壩工程2003年10月27日完工。副壩工程劃分為1個單位工程，17個分部工程，截止2003年10月30日，完成分部工程驗收。（五） 施工階段的投資控制項目監(jiān)理部以法人與施工單位簽訂的施工合同中標價款為依據(jù)進行投資控制。工程月進度款擬據(jù)施工單位每月向監(jiān)理部提交已完成的工程量清單和月進度價款申請，經(jīng)

16、總監(jiān)復(fù)核簽字提交法人，根據(jù)資金到位情況支付。工程竣工后，按照合同規(guī)定和實際完成的工程量，監(jiān)理部核實后，由總監(jiān)簽字報法人審核，并支付剩余款。（六） 合同管理、信息管理及關(guān)系協(xié)調(diào)1. 合同管理合同管理貫穿于合同的簽訂、履行、變更和終止活動的全過程，合同一經(jīng)簽訂即發(fā)生法律效力，合同的雙方均為平等關(guān)系，均受法律效力的約束。副壩工程主要合同文件包括：與工程建設(shè)相關(guān)的招投標文件、設(shè)計文件，法人與施工方簽訂的施工合同協(xié)議書，法人與監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同協(xié)議書。監(jiān)理部嚴守合同的嚴肅性、公正性，監(jiān)督整個工程建設(shè)合同的履行，積極預(yù)防可能出現(xiàn)的合同糾紛。在本工程建設(shè)過程中，法人、監(jiān)理、施工三方按照合同協(xié)議書的

17、條款和內(nèi)容，都力爭圓滿履行各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。2. 信息管理信息管理貫穿于工程建設(shè)監(jiān)理工作的全過程，是監(jiān)理部主要工作內(nèi)容之一。監(jiān)理部的信息來源有：上級部門的指示、批文，質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程質(zhì)量的意見，設(shè)計變更文件，法人對工程建設(shè)的意見，施工單位的請示報告、工作聯(lián)系單、月旬報，施工會議、工地例會形成的會議紀要精神等，監(jiān)理部對這些與工程建設(shè)相關(guān)的信息落實情況以及施工質(zhì)量、進度、投資控制情況匯集整理、編寫監(jiān)理月報，送達各有關(guān)單位，同時設(shè)專人負責(zé)，分類登記，整理保存、歸檔管理。3. 關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理工作的職責(zé)，總監(jiān)依據(jù)法人授予的權(quán)利范圍，協(xié)調(diào)合同甲乙雙方的關(guān)系及合同間的關(guān)系，化解有關(guān)工程建設(shè)的不同意見和分歧，促進工程建設(shè)的順利進行。在副壩工程建設(shè)的進程中，法人、監(jiān)理、施工三方共同遵守合同的約束，相互協(xié)商、正確把握施工質(zhì)量、進度與投資三者之間的關(guān)系，為創(chuàng)優(yōu)良工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、 監(jiān)理效果創(chuàng)優(yōu)良工程是法人、監(jiān)理、施工三方的共同目標，這一目標貫穿于副壩工程建設(shè)的始終。建設(shè)期間，在項目法