施工管理策劃書

1、共享知識(shí)分享快樂#工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理策劃書（施工策劃）# 號(hào)發(fā)放編號(hào)：發(fā)布日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂總則1、#工程項(xiàng)目管理策劃書 是指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，是公司為本項(xiàng)目進(jìn)行資源調(diào)配、提供服務(wù)和支持的基本依據(jù)，是編制成本策劃和施工組織總設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。2、#工程項(xiàng)目管理策劃書由項(xiàng)目部組織編寫，報(bào)分公司相關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分公司總經(jīng)理最終審批。3、本策劃書可根據(jù)建設(shè)單位等針對(duì)本項(xiàng)目營(yíng)銷思路的變化而進(jìn)行調(diào)整。4、本策劃書請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂目錄第一部分工程概況一、工程建設(shè)概況二、工程設(shè)計(jì)情況第二部分策劃

2、內(nèi)容闡述一、總說明二、關(guān)于管理目標(biāo)三、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2、項(xiàng)目管理模式3、項(xiàng)目管理人員配備4、施工區(qū)域和施工段劃分四、 CI 策劃五、辦公設(shè)備配置方案1、空調(diào)配置2、小型機(jī)具配置3、辦公桌椅配置4、電腦配置六、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案1、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)2、管理人員生活區(qū)3、作業(yè)人員生活區(qū)七、臨水臨電方案1、編制依據(jù)2、水源、電源情況3、臨水方案卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂4、臨電方案八、主要施工方案編制計(jì)劃1、施工方案編制計(jì)劃2、主要施工方法的選擇九、分包方案十、物資采購(gòu)方案十一、機(jī)械設(shè)備配置方案十二、生產(chǎn)區(qū)布置1、砼、砂漿設(shè)備2、鋼筋加工場(chǎng)3、木作（模板、木枋）加工場(chǎng)4、架料5、機(jī)電材

3、料6、附屬設(shè)施7、運(yùn)輸設(shè)備十三、施工總進(jìn)度計(jì)劃十四、總分包管理1、分包應(yīng)配備與總包業(yè)務(wù)對(duì)口的管理人員2、生產(chǎn)技術(shù)管理3、安全管理4、文明施工5、進(jìn)度管理6、對(duì)業(yè)主指定分包的管理7、工程項(xiàng)目綜合管理第三部分策劃內(nèi)容項(xiàng)目策劃 1：管理目標(biāo)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目策劃 2：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目策劃 3：管理人員流量項(xiàng)目策劃 4： CI 策劃項(xiàng)目策劃 5：辦公設(shè)備配置方案項(xiàng)目策劃 6：現(xiàn)場(chǎng)臨建方案項(xiàng)目策劃 7：臨水臨電方案項(xiàng)目策劃 8：主要施工方案計(jì)劃項(xiàng)目策劃 9：分包方案項(xiàng)目策劃 10：物資采購(gòu)方案項(xiàng)目策劃 11：機(jī)械設(shè)備配置方案相關(guān)附表：1、平面布置圖2、生活區(qū)平面布置圖卑微如螻蟻、

4、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂第一部分工程概況一、工程建設(shè)概況詳見表 1表 1工程建設(shè)概況工程名稱# 工程工程地址#區(qū)建設(shè)單位#單位勘察單位#勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位#大學(xué)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位#建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門#市 #質(zhì)量監(jiān)督站總包單位#集團(tuán)公司第二建設(shè)有限公司合同工期920 天合同額二、工程設(shè)計(jì)情況#工程，是由 #單位負(fù)責(zé)修建的集教學(xué)、辦公、住院、體檢2等用途的綜合樓。該項(xiàng)目位于#區(qū)，總建筑面積約99708.8m ，施工范圍包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、室內(nèi)初裝修工程、給排水工程、電氣及公共區(qū)域照明工程、室外綜合管網(wǎng)、防雷工程等。除完成上述自行施工工作外， 還對(duì)室內(nèi)精裝修工程、 外墻裝飾工

5、程、環(huán)境及道路工程、空調(diào)及消防工程、弱電工程等實(shí)施總包管理職責(zé)。目前場(chǎng)地土石方大開挖、平整正在施工，正進(jìn)行臨時(shí)用水、用電接口施工。其工程建設(shè)概況見下表（表2-1-1 ）。各類建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表2。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂表 2建筑各層技術(shù)指標(biāo)一覽表?xiàng)澨?hào)部位部位主要層高層數(shù)標(biāo)準(zhǔn)層編號(hào)功能（ m）（ m）建筑面積 (m2)地下層-2層-1層1層2層3層裙樓4層5層6層設(shè)備層7層8層9層10 層11 層1 棟塔樓12 層1318 層19 層20 層21 層22 層23-26 層7 層2棟塔樓8層917 層卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂表 3建筑設(shè)計(jì)概況一覽表建筑類別一類耐久年

6、限60 年總建筑面積99548.8m2層數(shù)地下車庫(kù)2 層，裙樓6 層，1 棟塔樓 26層、 2 棟塔樓 17層層高詳建筑各層技術(shù)指標(biāo)一覽表建筑高度建筑主體高度： 96.7m使用功能詳建筑指標(biāo)一覽表樓地面內(nèi)墻、裝柱面飾頂棚設(shè)外墻計(jì)踢腳油漆屋面設(shè)計(jì)防火設(shè)計(jì)屋面防水設(shè)計(jì)廁衛(wèi)間地下室表 4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一覽表卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型主體主要結(jié)構(gòu)尺寸抗震設(shè)防類別建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)建筑場(chǎng)地類別混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求鋼筋砌體共享知識(shí)分享快樂梁最大截面板柱墻乙類設(shè)計(jì)基本地震加速度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限抗震設(shè)防烈度樁混地下室底板、承凝土臺(tái)及結(jié)構(gòu)擋墻柱、墻梁 板樓 梯第二部分策劃內(nèi)容闡述一、總說明本策劃書是根據(jù)

7、公司對(duì)項(xiàng)目策劃書的編制要求編制的，主要采用表格形式 （詳見第三部分）。本策劃書共 11 張表格，分別為管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理人員配備、 CI 策劃、辦公設(shè)備配置方案、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案、臨水臨電方案、主要施工方案、分包方案、物資采購(gòu)方案、機(jī)械設(shè)備配置方案 ?？偲矫娌贾脠D一張（圖 1）、排水布置圖（圖 2）、施工區(qū)段劃分圖（圖 3）、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖（圖 4），CI 平面布置圖（圖5）等以上各種表格、圖紙附后。本部分主要就表格的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)說明。二、關(guān)于管理目標(biāo)相關(guān)說明略，管理目標(biāo)詳表號(hào)：項(xiàng)目策劃1。三、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)111

8、 本項(xiàng)目采用總承包管理模式，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由總承包管理層與專業(yè)分包管理層組成，實(shí)行分級(jí)管理。112 總承包管理層包括總承包決策層和總承包一般管理層。全面承擔(dān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能。（1）總承包決策層：由項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、安全總監(jiān)組成。項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主管項(xiàng)目全面生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)公司進(jìn)度報(bào)量、對(duì)甲方報(bào)量、商務(wù)基礎(chǔ)工作等方面工作。項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理主管項(xiàng)目機(jī)電工程。安全總監(jiān)主管項(xiàng)目全面安全管理工作?？偝邪话愎芾韺樱涸O(shè)“七部一室” ，即綜合辦公室、合約部、采購(gòu)部

9、、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、機(jī)電部。（2）專業(yè)分包管理層：由土建施工片區(qū)、安裝施工區(qū)和專業(yè)分包商組成，專業(yè)分包管理層在總承包項(xiàng)目部的指令下，對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的監(jiān)督和管理，是項(xiàng)目部的執(zhí)行層。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見表號(hào)：項(xiàng)目策劃2。2 項(xiàng)目管理模式總承包管理模式。3 項(xiàng)目管理人員配備本工程計(jì)劃配備管理人員 41 人。3.1 項(xiàng)目決策層：項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、安全總監(jiān)各一人。3.2 一般管理層：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂其中工程部 8 人、技術(shù)部 5 人、質(zhì)量部 3 人、安全部 2 人、采購(gòu)部 3 人、合約部 2 人、機(jī)電部

10、 4 人、綜合辦公室 2 人。專業(yè)分包管理人員由分包單位組織。3.3 崗位設(shè)置及人數(shù)安排詳表號(hào)：項(xiàng)目策劃 3（管理人員配備）。4、施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程建筑布局特點(diǎn)、 交通組織狀況及工期要求 , 將整個(gè)工程分為三個(gè)片區(qū)， 按建筑平面分布辦公科研樓、 住院樓及科教大樓各為一個(gè)區(qū)， 三個(gè)區(qū)分別組織施工。 安裝施工分為三個(gè)施工片區(qū)。施工區(qū)段劃分見圖 3。5、專業(yè)分包設(shè)置根據(jù)總承包范圍和項(xiàng)目具體情況，設(shè)置消防、供水、用電、配套工程的專業(yè)設(shè)備安裝等。四、 CI 策劃嚴(yán)格按總公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)覆蓋（詳見“施工現(xiàn)場(chǎng) CI 平面布置圖”）。CI 設(shè)施需用計(jì)劃見項(xiàng)目策劃4。五、辦公設(shè)備配置方案 （見項(xiàng)目策

11、劃 5）六、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案 （見項(xiàng)目策劃 6）1 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)為二層， 總共 18 間，設(shè)置為項(xiàng)目經(jīng)理室 （ 1 間），生產(chǎn)經(jīng)理辦公室（ 1 間）、技術(shù)部（ 2 間）、綜合辦公室、財(cái)務(wù)辦公室（ 1 間）、合約部（ 1 間），工程部（ 1 間），質(zhì)量部、安全部（1 間）、機(jī)電部（ 1 間）、采購(gòu)部（1 間）、活動(dòng)室（ 1 間）、勞務(wù)辦公室（ 1 間）、會(huì)議室（ 3 間）、監(jiān)理辦公室（ 2 間）、甲方辦公室（ 1 間）。2 管理人員生活區(qū)管理人員生活區(qū)為三層，共 9 間，浴室 1 間，食堂 2 間，管理人員宿舍 6 間（每間可住4人）。3 作業(yè)人員生活區(qū)2在臨建區(qū)設(shè)作業(yè)人員生活區(qū)。 高峰作

12、業(yè)人員考慮700 人，需搭設(shè)臨建面積 2100m。擬卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂搭設(shè) 2 棟活動(dòng)房，共 46 間。勞務(wù)人員床鋪共310 套，可供 716 人住宿。七、臨水、臨電方案 （見項(xiàng)目策劃 7，共三頁）1、編制依據(jù)1.1 臨時(shí)用水采用直接入市政管網(wǎng)，做為水源；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)蓄水池，加壓后供給各用水點(diǎn)。1.2 臨時(shí)用電是根據(jù)施工生產(chǎn)需要配置的機(jī)械設(shè)備的的用電負(fù)荷和施工用電需求。1.3 依據(jù)的主要規(guī)范：給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-97）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50303-2002）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2005）2、水源、電源

13、情況2.1 水源接口施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)附近，采用DN100鍍鋅鋼管接入市政管網(wǎng)做為水源。2.2 電源接口施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)附近，離工地現(xiàn)場(chǎng) 25m外，由業(yè)主方提供 450KVA的變壓器做為臨時(shí)用電的電源。2.3 臨建區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 擬在施工工地外的西北面將原重醫(yī)幼兒園拆除后，重新修建生活區(qū)見附圖 LJ-01 。3、臨水方案3.1 水源及主干管設(shè)置（見圖2，臨時(shí)給水平面布置圖）施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)附近，接入市政管網(wǎng)做為水源；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)二個(gè)蓄水池，A、B 棟各一個(gè)，在加壓后供給各用水點(diǎn)。蓄水池進(jìn)水口設(shè)置浮球閥控制啟閉，以保證蓄水池水位。3.2 施工生產(chǎn)用水的管網(wǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水考慮沿施工建筑物邊布置，

14、跨施工道路段采用套鋼管埋設(shè)于0.5m以下，其余部位明裝。3.3 消防用水的管網(wǎng)布置卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的水源均來自本建筑物外的市政管網(wǎng)，建筑物的外圍地下式消火栓和施工臨時(shí)用水，由市政的管網(wǎng)直接供給。在生活區(qū)及各木工加工房，均設(shè)置50 架管作為消防用水管。3.4 排水總原則現(xiàn)場(chǎng)周邊雨污管網(wǎng)完善且緊臨待建場(chǎng)地， 現(xiàn)場(chǎng)排污主要為衛(wèi)生間下水， 在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)衛(wèi)生間處設(shè)化糞池， 衛(wèi)生間下水以化糞池后排入污水管網(wǎng)； 其它基坑匯流水及門口沖洗污水設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后排入就近雨污水井。施工區(qū)雨水排放（1）地下室施工階段利用原設(shè)計(jì)圖中的排水明溝及集水坑收集施工廢水，設(shè)立6 個(gè)集水井，采用

15、 6 臺(tái)潛水泵抽至就近的明溝。（2）基礎(chǔ)回填前，充分利用原設(shè)計(jì)沿基坑四周的排水溝收集雨水，再用潛水泵抽至市政管網(wǎng)。（3）沿施工道路邊沿設(shè)明溝收集施工用水和雨水，設(shè)置一定數(shù)量的沉淀池，利用自然坡度再排入的明溝，最后排入市政管網(wǎng)。4 臨電方案4.1 施工電源施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)附近，離工地現(xiàn)場(chǎng) 45m外，由業(yè)主方提供 630KVA的變壓器做為臨時(shí)用電的電源。4.2 供電方式考慮工地面積大，為避免電纜長(zhǎng)距離輸送，采用區(qū)域供電。配電房設(shè)在南側(cè)，下設(shè) 6 個(gè)二級(jí)箱。4.3 電纜敷設(shè)從配電室至配電箱采用五芯聚氯乙烯電纜（vv ）穿鋼管埋地或架空敷設(shè)。主電纜從配電房到分配電箱的電纜, 采用埋地敷設(shè)。支電纜卑微如螻蟻

16、、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂從配電箱至樓層配電箱沿外墻敷設(shè)。4.4 臨時(shí)供配電干線見臨時(shí)配電平面布置圖4.5 配電箱配置的確定各配電箱的具體配置按每個(gè)單體設(shè)置一個(gè)二級(jí)配電柜，下設(shè)若干個(gè)三級(jí)電箱，系統(tǒng)圖如下：約八、主要施工方案編制計(jì)劃1 施工方案編制計(jì)劃本工程為中型工程， 單層面積大，層高高，周圍環(huán)境要求高、需要編制較多的專項(xiàng)技術(shù)施工方案和專項(xiàng)安全施工方案。各方案在按進(jìn)度計(jì)劃編制完成后報(bào)分公司相關(guān)部門審批。施工方案的編制計(jì)劃見（項(xiàng)目策劃8，共兩頁）。2 主要施工方法的選擇2.1模板方案：確定水平結(jié)構(gòu)和豎向結(jié)構(gòu)都采用九層木模板(915 ×1830×18) ，木枋采用100X50

17、 松木枋，具體待實(shí)施前編制詳細(xì)方案。支模架采用碗扣滿堂架，地梁采用九層木模板和 14 高強(qiáng)對(duì)拉螺桿；首層所有支撐架底墊舊木枋，確保架體不下沉。2.2 外架：裙樓采用落地式雙排外腳手架。塔樓采用雙排懸挑斜拉式腳手架，各段設(shè)防護(hù)安全棚。表 6外架方案選用部位明細(xì)表卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂2.3 鋼筋接長(zhǎng)： 22（含 22）以上的 HRB335鋼筋及所有 HRB400鋼筋，為直螺紋機(jī)械連接；12 20 的 HRB335豎向鋼筋采用電渣壓力焊， 12 20 的 HRB335水平鋼筋采用單面焊或雙面焊； 6.5 12 采用綁扎搭接。九、分包方案本項(xiàng)目具體的分包計(jì)劃見項(xiàng)目策劃9，共三頁。十、

18、物資采購(gòu)方案本項(xiàng)目的物資采購(gòu)計(jì)劃見項(xiàng)目策劃10。十一、機(jī)械設(shè)備配置方案本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備配置方案見項(xiàng)目策劃11，共三頁。十二、生產(chǎn)區(qū)布置 （見總平面布置圖1 ）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在總平面布置中將鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)、架料堆場(chǎng)布設(shè)在建筑物就近的空地。生產(chǎn)區(qū)的鋼筋加工棚采用組合式彩鋼棚，按公司標(biāo)準(zhǔn)圖籍搭設(shè)，周邊進(jìn)行 CI覆蓋。木工加工房也采用鋼管搭設(shè)。 在大門入場(chǎng)處用 C20砼硬化 5m寬80m長(zhǎng)施工道路，設(shè)置沖洗設(shè)施，（見附圖）防止車輛帶泥上路。1 砼、砂漿設(shè)備混凝土全部采用預(yù)拌商品砼， 現(xiàn)場(chǎng)主要采用砼運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)， 采用泵送至各樓層，塔吊輔助作業(yè)。砌體、裝飾施工階段設(shè)置強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)

19、。輸送泵的具體安放點(diǎn)詳平面布置圖，基礎(chǔ)樁、地梁及主體結(jié)構(gòu)主要采用電泵進(jìn)行砼澆筑。2 鋼筋加工場(chǎng)2鋼筋加工棚共設(shè)置 2個(gè)，單個(gè)面積約 85m（根據(jù)實(shí)際情況來定），采用組合式彩鋼棚，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋。加工棚內(nèi)布置調(diào)直、切斷、彎曲、焊接、直螺紋連接等加工設(shè)備。（附圖平面、立面）加工棚外布置鋼筋原材料、半成品堆場(chǎng)，堆場(chǎng)地面先壓實(shí)后再用卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂C20砼硬化。3 木作（模板、木枋）加工場(chǎng)木作加工場(chǎng)設(shè) 2個(gè)，采用鋼管搭設(shè)。加工棚內(nèi)布置平刨機(jī)、圓盤鋸等木作加工機(jī)械。加工棚外面布置露天模板堆場(chǎng)和半成品堆場(chǎng)，模板及木枋采用架空堆放，覆蓋防雨布，分類堆碼，堆場(chǎng)地面先壓實(shí)后在用 C

20、15砼硬化。4 架料架料露天堆放。堆場(chǎng)地面硬化分區(qū)到位。堆場(chǎng)內(nèi)包括鋼管、扣件堆放均設(shè)墊隔層，分類堆碼。5 安裝材料及鋼構(gòu)件加工場(chǎng)2安裝材料及鋼構(gòu)件加工場(chǎng)面積約 200m，采用彩鋼瓦搭設(shè)，彩條布蓋頂防雨，上部再用竹跳板做二層安全防護(hù)，主體結(jié)構(gòu)出來后，轉(zhuǎn)入室內(nèi)。十三、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、本工程總體的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按照投標(biāo)工期控制；2、按照業(yè)主的需要進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)工期的控制；其工期如下表所示：內(nèi) 容節(jié)點(diǎn)工期起止時(shí)間施工準(zhǔn)備開工后 15 天06.9.1 06.9.15車庫(kù)基礎(chǔ)完開工后 65 天06.9.1 06.11.04車庫(kù)結(jié)構(gòu)完開工后 105天06.9.1 06.12.13裙樓主體完開工后 165天07.

21、9.1 07.02.12A 棟塔樓封頂開工后 325天06.9.1 07.07.11B 棟塔樓封頂開工后 225天06.9.1 07.05.2裙樓移交精裝修2007.08.022 棟塔樓移交精裝修2007.07.121 棟塔樓移交精裝修2007.11.052 棟病房樓及裙樓竣工535 天2006.9.1 2008.03.171 棟竣工900 天2006.9.1 2008.03.17各單位工程的實(shí)際開工日期以業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理公司下發(fā)的開工通知書為準(zhǔn)，各卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂單位工程自開工至完成至±0.00、主體封頂、全部工程竣工的日歷天數(shù)不變，總工期不變。十四、總分

22、包管理1 分包應(yīng)配備與總包業(yè)務(wù)對(duì)口的管理人員各分包單位進(jìn)場(chǎng)前，將進(jìn)場(chǎng)人員造冊(cè)（包括照片（1 寸）、性別、年齡、住址、身份證號(hào)碼）報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室登記， 在經(jīng)過項(xiàng)目安全部的三級(jí)安全教育手續(xù)完善后，方可辦理有關(guān)手續(xù)后進(jìn)場(chǎng)施工。2 生產(chǎn)技術(shù)管理2.1 按項(xiàng)目部的技術(shù)要求編制專題施工方案，并報(bào)分公司或項(xiàng)目部審批。2.2 組織圖紙預(yù)審、參加圖紙會(huì)審。2.3 根據(jù)項(xiàng)目部的要求組織生產(chǎn)技術(shù)工作，及時(shí)編制工程技術(shù)資料，并接受項(xiàng)目部的檢查和指導(dǎo)。2.4 進(jìn)行施工測(cè)量，測(cè)量成果應(yīng)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理復(fù)核；分包資料定期報(bào)項(xiàng)目部檢查。2.5 遵守見證取樣原則，分包單位應(yīng)將工程用材和試塊試件委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。2.6

23、 分包應(yīng)建立材料管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混淆和將不合格的原材料用到工程上。 分包應(yīng)編制工程材料、 設(shè)備的的報(bào)批文件。 報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部各持一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。2.7 分包方所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、采購(gòu)部都必須填寫清單，一式二份，項(xiàng)目部、分包各執(zhí)一份，由項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收簽字認(rèn)可， 作為日后出場(chǎng)的證明。 各分包方所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備，必須標(biāo)明不同的標(biāo)識(shí)以視區(qū)別。2.8 分包所采取的所有施工方法必須以技術(shù)文件的形式報(bào)項(xiàng)目部審批。2.9 分包方的工序產(chǎn)品、 過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均應(yīng)自行保護(hù)。 分包方工序交叉作業(yè)進(jìn)

24、行前應(yīng)進(jìn)行交接檢查并辦理交接手續(xù)。 后續(xù)工序有責(zé)任對(duì)其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。分包方之間成品保護(hù)糾紛由項(xiàng)目部召集分包負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。3 安全管理3.1 分包施工方案中要有明確針對(duì)性的安全技術(shù)措施，重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面。并制定專業(yè)性較強(qiáng)的安全專題方案，專題安全方案報(bào)項(xiàng)目部備案。3.2 分包方人員入場(chǎng)后須自行組織進(jìn)行安全教育，三級(jí)教育表報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行備案。分包方人卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂員須按項(xiàng)目部要求的標(biāo)準(zhǔn)配齊安全防護(hù)用品。3.3 分包方的安全負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部組織的定期或不定期的安全檢查。并無條件地執(zhí)行有關(guān)安全施工的指令。3.4 分包方的施工用電必須嚴(yán)格按照建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

25、規(guī)范（GB50303-2002）和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2005）執(zhí)行。3.5 分包方施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)自行配備必要的消防滅火器材，并定期檢查其有效性。4 文明施工4.1 分包單位的生活、建筑垃圾，倒入項(xiàng)目部指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意亂倒，做到工完場(chǎng)清，并接受項(xiàng)目部的日常檢查。4.2 分包單位的材料進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械就位、臨時(shí)用水用電管線的位置、臨時(shí)生活行政福利設(shè)施的搭設(shè)位置必須嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部的總平面規(guī)劃進(jìn)行設(shè)置。5 進(jìn)度管理5.1總承包項(xiàng)目部編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，分包須根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制分包進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)各自進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

26、施情況進(jìn)行檢查， 根據(jù)檢查情況進(jìn)行分析， 切實(shí)解決影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素和困難，保證作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和有效性。5.2 分包單位每月25 日向總承包項(xiàng)目部提交工程進(jìn)度報(bào)告，內(nèi)容包括形象進(jìn)度說明、存在問題及處理措施、下月計(jì)劃安排建議，并定期監(jiān)督和跟蹤檢查分包合同工期執(zhí)行情況、修改和更新工程進(jìn)度，以準(zhǔn)確的反映出工程的現(xiàn)狀和尚未完成的項(xiàng)目。6 對(duì)業(yè)主指定分包的管理主要通過施工協(xié)議書進(jìn)行管理， 參與合同簽定談判。 分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須與項(xiàng)目簽訂施工協(xié)議，作為分包單位與業(yè)主合同的附件。7 工程項(xiàng)目綜合管理7.1 貨物堆放實(shí)行定位管理，分包貨物進(jìn)場(chǎng)前事先到項(xiàng)目部簽發(fā)準(zhǔn)發(fā)單。貨物到場(chǎng)時(shí)，由工地門崗保安人員檢驗(yàn)后

27、放行進(jìn)場(chǎng)。貨物進(jìn)場(chǎng)后，分包商按總承包項(xiàng)目部指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊，并及時(shí)吊運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。確保施工總平面布置圖的實(shí)施，高效、有序的利用輔助施工面積。出場(chǎng)物資到項(xiàng)目部簽發(fā)出門條方可放行。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂7.2 場(chǎng)貌管理中，總承包項(xiàng)目部組建一支由各分包參與組成的保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)工地的現(xiàn)場(chǎng)清理，每天對(duì)工地進(jìn)行全面清掃， 將散落的材料堆放整齊， 給施工作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。分包必須對(duì)所屬施工區(qū)域按總承包項(xiàng)目部的要求做到工完場(chǎng)清。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂第三部分策劃內(nèi)容詳見后續(xù)分項(xiàng)表格項(xiàng)目名稱#大廈管理目標(biāo)表號(hào)項(xiàng)目策劃 1頁數(shù)第 1 頁共 1 頁項(xiàng)目名稱 :

28、 #業(yè)主名稱 : # 單位監(jiān)理公司 ：#建設(shè)監(jiān)理有限公司工程類別 ： · 公建廠房 住宅路橋甚他工程地點(diǎn) : #區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模 : 89708.8 工程總價(jià) : 106299899.89 元目承包方式 ：總承包聯(lián)合承包，分包，概合同工作內(nèi)容 / 范圍簡(jiǎn)述況本工程包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、室內(nèi)初裝修工程、給排水工程、電氣及公共區(qū)域照明工程、室外綜合管網(wǎng)、防雷工程等。除完成上述自行施工工作外， 還對(duì)室內(nèi)精裝修工程、 外墻裝飾工程、 環(huán)境及道路工程、空調(diào)及消防工程、弱電工程等實(shí)施總包管理職責(zé)。項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) :按 GB50300-2001驗(yàn)收合格，結(jié)構(gòu)工程確保創(chuàng) “ #杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工目程獎(jiǎng)

29、；確保創(chuàng) #市建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“#杯”；總工期目標(biāo) :按主合同中各單位工程總工期為900 天。目安全目標(biāo) ：杜絕重傷、死亡事故，輕傷月負(fù)傷不超過3標(biāo)成本目標(biāo) ：完成對(duì)公司的上交額。文明施工目標(biāo) ：確保創(chuàng)“ #市文明建筑工地”其他目標(biāo) ：爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)論文一篇、省部級(jí)QC成果一項(xiàng)。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目名稱#大廈項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表號(hào)項(xiàng)目策劃 2頁數(shù)第 1 頁共 1 頁卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目名稱管理人員配備表號(hào)頁數(shù)序號(hào)部 門崗位名稱1項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理2技術(shù)經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理決策層4商務(wù)經(jīng)理5機(jī)電經(jīng)理6安全總監(jiān)7綜合管理師綜合辦公室8保安隊(duì)長(zhǎng)9造價(jià)工程師10助理工程師合約部

30、助理工程師項(xiàng)目會(huì)計(jì)師11現(xiàn)場(chǎng)工程師12助理工程師工程部13現(xiàn)場(chǎng)工程師14助理工程師15助理工程師16助理工程師技術(shù)部17助理工程師18測(cè)量工程師19質(zhì)量工程師質(zhì)量部20助理工程師#大廈項(xiàng)目策劃 3第1頁共2頁姓名工作時(shí)間卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂21安全工程師安全部22助理工程師23設(shè)備工程師24機(jī)電部電氣工程師25水暖工程師26采購(gòu)工程師采購(gòu)部27助理工程師CI策劃項(xiàng)目名稱#大廈卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂表號(hào)項(xiàng)目策劃 4頁數(shù)第 1 頁共 1 頁序CI 項(xiàng)目名稱數(shù)量材質(zhì)備注號(hào)1.門口施工標(biāo)牌（八牌二圖）不銹鋼按 #標(biāo)準(zhǔn)做法2.施工圖牌（溫馨提示牌）廣告布按 #標(biāo)準(zhǔn)做法3

31、.項(xiàng)目經(jīng)理部名牌不銹鋼按 #標(biāo)準(zhǔn)做法辦公室內(nèi)圖牌（責(zé)任制牌 /4.效果圖 /產(chǎn)值圖 /網(wǎng)絡(luò)圖 /進(jìn)按 #標(biāo)準(zhǔn)做法度圖5.辦公室門牌不銹鋼按 #標(biāo)準(zhǔn)做法6.施工導(dǎo)向牌不銹鋼按 #標(biāo)準(zhǔn)做法7.大門鋼質(zhì)/電動(dòng)6m/8m8.圍墻（內(nèi)、外）磚砌抹灰、刮膩?zhàn)?.胸卡PVC10.辦公室 CI 裝修按總公司要求11.會(huì)議 CI 裝修按總公司要求12.窗簾絲質(zhì)滾筒式14.工人宿舍彩鋼活動(dòng)房15.工人食堂磚砌16.工人衛(wèi)生（洗手）間 / 澡堂磚砌17.配電箱鋼質(zhì)CI 覆蓋18安全帽CI 覆蓋19.品牌布尼龍布CI 覆蓋20.專用標(biāo)語廣告CI 覆蓋21.辦公桌椅普通22.經(jīng)理辦公桌木質(zhì)23.會(huì)議橢圓桌木質(zhì)24.經(jīng)理

32、辦公室沙發(fā)皮質(zhì)25.電腦按需配置26. 旗臺(tái)旗幟（國(guó)旗和企業(yè)旗）27.桌旗28. 公司代表性工程照片29.環(huán)保綠化30.安全通道31.防火用具標(biāo)準(zhǔn)滅火器32.安全保衛(wèi)室（門衛(wèi)）磚砌33.電視機(jī)34.照相機(jī)具體布置詳見CI 專題方案卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目名稱#大廈辦公設(shè)備配置方案表號(hào)項(xiàng)目策劃 5頁數(shù)第 1 頁共 1 頁設(shè)備來源（打）固定序辦公設(shè)備名稱規(guī)格單數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)部公司項(xiàng)目分包資產(chǎn)號(hào)型號(hào)位內(nèi)部調(diào)配購(gòu)買購(gòu)買提供編號(hào)A固定資產(chǎn)類1辦公室間（項(xiàng)目自用）2辦公室間（業(yè)主使用）3辦公室間（監(jiān)理使用）4空調(diào)（掛機(jī)）臺(tái)5空調(diào)（柜機(jī)）臺(tái)6飲水機(jī)臺(tái)7鐵文件柜個(gè)8木文件柜個(gè)9辦公桌套10電

33、腦臺(tái)11床鋪套12復(fù)印機(jī)臺(tái)13打印機(jī)臺(tái)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目名稱#大廈現(xiàn)場(chǎng)臨建方案表號(hào)項(xiàng)目策劃 6頁數(shù)第 1 頁共 1 頁序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào) /做法單位數(shù)量使用時(shí)間來源（租賃 / 自建）1民工宿舍采用活動(dòng)房 7.2 ×3.6間自建2管理人員采用彩鋼板活動(dòng)房5.4 × 3.6間自建辦公室監(jiān)理、業(yè)主采用彩鋼板活動(dòng)房35.4 × 3.6間自建辦公室4采用彩鋼板活動(dòng)房會(huì)議室5.4 × 10.8間自建采用磚砌筑5廁所6× 3.6個(gè)自建6鋼筋加工棚彩鋼搭設(shè)加工棚個(gè)自建7木工棚鋼管搭設(shè)加工棚個(gè)自建8門衛(wèi)室采用磚砌筑個(gè)自建采用磚砌筑9管

34、理人員住宿7.2 × 3.6間自建10施工道路混凝土路面米自建注：需附總平面布置圖及臨建圖紙臨水臨電方案項(xiàng)目名稱#大廈卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂表號(hào)項(xiàng)目策劃 7頁數(shù)第1頁共2頁序水電設(shè)施名規(guī)格 / 型號(hào)單位配置數(shù)量使用時(shí)間來源號(hào)稱1電纜VV-3*95+2*50米自購(gòu)2電纜VV-3*75+2*25米自購(gòu)3電纜VV-3*120+2*75米自購(gòu)4電纜VV-3*185+2*95米自購(gòu)5供電接口450KVA個(gè)業(yè)主6總配電箱GGD2個(gè)自購(gòu)7二級(jí)配電600*800*200個(gè)自購(gòu)箱8三級(jí)配電個(gè)自購(gòu)450*600*200箱9鍍鋅鋼管米自購(gòu)DN100( 給水)10架管米自購(gòu)45( 給水)注：需附臨水臨電布置圖卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂項(xiàng)目名稱#大廈臨水臨電方案表號(hào)項(xiàng)目策劃 7頁數(shù)第 2 頁共 2 頁序水電設(shè)施規(guī)格/ 型號(hào)單配置數(shù)量使用時(shí)間來源號(hào)名稱位11閘閥DN150個(gè)自購(gòu)12閘閥DN100個(gè)自購(gòu)13閘閥DN50個(gè)自購(gòu)14截止閥（鋼DN20個(gè)自購(gòu)制）15截止閥（塑DN20個(gè)自購(gòu)料）16PPR給水管DN20米自購(gòu)17