09年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題匯總(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上09年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題匯總 1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（）。 A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（）。 A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度 B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度 C.各子系統(tǒng)的|考試大|實(shí)際進(jìn)度 D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度 3、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。 A.政府主管部門(mén) B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.監(jiān)理工程師 4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)

2、工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是（） A.施工安全管理 B.施工進(jìn)度控制 C.工程合同管理 D.工程投資控制 5、關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說(shuō)法正確的是（）。 A.項(xiàng)目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念 B.確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一 C.項(xiàng)目的資源管理是針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)所涉及的資源的管理 D.項(xiàng)目的資源管理主要是指人力資源的管理 6、組織和人力資源規(guī)劃是（）的過(guò)程。 A.對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé) C.識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系 D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性 7、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的

3、是項(xiàng)目的（）。 A.計(jì)劃期 B.實(shí)施期 C.周期 D.施工工期 8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（）。 A.變動(dòng)總價(jià)合同 B.固定單價(jià)合同 C.固定總價(jià)合同 D.變動(dòng)單價(jià)合同 9、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（）。 A.管理措施 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 10、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門(mén)、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（）。 A.職能分工表 B.任務(wù)分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表 D.項(xiàng)目編碼表二、1、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（）證書(shū)，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 A.技術(shù)職稱(chēng) B.執(zhí)業(yè)資格 C.注冊(cè) D.崗位

4、2、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 3、按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建|考試大|筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（）。 A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金 B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 C.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi) 4、生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中一個(gè)月，此間他的工資屬于（）。 A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼 C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.職工福利費(fèi) 5、下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（）

5、。 A.支付給生產(chǎn)工人的工資 B.差旅交通費(fèi) C.支付給管理人員的工資 D.辦公費(fèi) 6、施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 A.建設(shè)項(xiàng)目 B.單項(xiàng)工程 C.單位工程 D.分部工程 7、一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 A.報(bào)價(jià)成本 B.合同成本 C.預(yù)測(cè)成本 D.目標(biāo)成本 8、施工成本控制的實(shí)施步驟為（）。 A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查 B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏 C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 D.比較、預(yù)測(cè)、分析

6、、檢查、糾偏 9、難以直|考試大|接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。 A.曲線法 B.橫道圖法 C.表格法 D.折線法 10、施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 A.工程變更 B.核算 C.成本計(jì)劃 D.實(shí)際成本及預(yù)算收入三、1、某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（）。A.執(zhí)行原綜合單價(jià)B.增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整C.原綜合單價(jià)需作調(diào)整D.幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整2、某埋管溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程，

7、計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（）。A.1200元B.1500元C.0元D.2700元3、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（）。A.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B.自有機(jī)械實(shí)際租金C.機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)4、某工程工期為4個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（）。A.按月結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算D.竣工后一次結(jié)算5、按建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定，在確定計(jì)量結(jié)果后（）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向|考試大|承包人支付工程款(進(jìn)度款

8、)。A.3天B.7天C.14天D.28天6、下列關(guān)于工程量清單作用的說(shuō)法中不正確的是（）。A.工程量清單是支付工程進(jìn)度款的依據(jù)B.工程量清單是進(jìn)行工程索賠的依據(jù)C.工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù)D.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)7、分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是（）費(fèi)用。A.工程項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部分項(xiàng)工程8、下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)9、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的（）。A.開(kāi)始時(shí)間B.搭接時(shí)間C.時(shí)間間隔D.總時(shí)差10、在網(wǎng)絡(luò)|考試大|計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作

9、。A.自由時(shí)差B.持續(xù)時(shí)間C.時(shí)間間隔D.總時(shí)差四、1、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對(duì)進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期2、如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的（），則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。A.對(duì)比分析B.風(fēng)險(xiǎn)因素C.必要調(diào)整D.跟蹤檢查3、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)（）為對(duì)象編制的。A.整個(gè)企業(yè)B.分部分項(xiàng)工程C.作業(yè)班組D.一個(gè)具體工程項(xiàng)目4、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一的確定一個(gè)月度或旬的（）。A.施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.施工資源需要量C.施工預(yù)算成本D.分包作業(yè)合同量

10、5、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括|考試大|以下幾項(xiàng)工作：確定項(xiàng)目工作編碼；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為（）。A.B.C.D.6、施工質(zhì)量保證體系指的是（）。A.施工單位的質(zhì)量保證體系B.現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)C.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系D.業(yè)主的質(zhì)量保證體系7、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（）。A.根據(jù)信息反饋為以后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D.根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)8、事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A.操作者得自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗(yàn)C.監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)控9、工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由（）來(lái)確定。A.招標(biāo)文件B.施工合同C.工程造價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)10、工程施工|考試大|組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是（），它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿?。A.施工技術(shù)方案B.施工工藝C.操作方法D.進(jìn)度計(jì)劃五、1、在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱(chēng)為（）。A.自檢B.互檢C.專(zhuān)檢D.交接檢驗(yàn)2、施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的（）等的復(fù)查核實(shí)工作。A.技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、條件B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)、樣本C.技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本D.技術(shù)規(guī)范