企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿

1、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿 文化在漢語(yǔ)中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱(chēng)。前提是有“人” 才有文化，意即文化是討論人類(lèi)社會(huì)的專(zhuān)屬語(yǔ) ; ; “文化”的 本義是“以文教化” ，它表示對(duì)人的性情的陶冶，品德的教 養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異， 現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念， 成為眾多學(xué)科探究、 闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。 中華文化博大精深， 源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線(xiàn)，以孔、孟為代 表人物，著作有春秋 、孟子、論語(yǔ)等。倡導(dǎo)： “仁、 義、禮、智、信” 。道家以老子為代表人物，著道德經(jīng) 書(shū)中包括大量樸素辯證法觀(guān)點(diǎn)，如 “禍兮福之所倚，福兮 禍之所伏。”等。佛家經(jīng)典金剛經(jīng)其

2、核心思想是教人們 不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在 歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深 深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國(guó)人的精神支柱，指導(dǎo)著 國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見(jiàn)文化的扎根之深，作用之 大，魅力無(wú)窮。 一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長(zhǎng)治久安，實(shí) 現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文 化的同時(shí)，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅(jiān)持 不懈，不斷發(fā)展和升華。 xxxx xxxx 集團(tuán)從一九八一年建廠(chǎng)，至今已走過(guò)二十七個(gè)春 秋，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同 發(fā)展”的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、

3、 冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá) 183183 億元，XXXX 年銷(xiāo)售收入 達(dá) 123 123 億元，實(shí)現(xiàn)利稅億元，品牌價(jià)植攀升到了億元。回顧 xxxx xxxx 集團(tuán)走過(guò)的歷程， 可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新 思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。 如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資 制; ; 九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革 ; ; 特別是 21 21 世紀(jì)“集智、 放膽、 拓荒、創(chuàng)新” ，在棋盤(pán)井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了 二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類(lèi)似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā) 展讓我們認(rèn)識(shí)到， 每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、 運(yùn)動(dòng)、 變化的規(guī)律， 抓

4、住機(jī)遇、 做事合度， 而不能一成不變、 死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變 是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的 ; ; 變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化 的核心動(dòng)力源。 xxxx xxxx 集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長(zhǎng)盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是 在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新 理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化 動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用， 夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理 ; ; 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式啟迪我們建立了全國(guó)最大的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) ; ; 品 牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路 ; ; 正在推行 的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子 在戰(zhàn)略決策時(shí)能

5、夠高瞻遠(yuǎn)矚， 與時(shí)俱進(jìn)， 實(shí)事求是的去做事， 并能做成事。相比之下，過(guò)去曾赫赫有名的秦池，只因走了 偏激的路線(xiàn)，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再 如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多 層，最終蓋到中途夭折?？梢?jiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中文化引領(lǐng)方 向，理與事合，做事合度是多么重要啊 ! ! 集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階 段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的， 以排名獎(jiǎng)懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來(lái)，剛?cè)嵯?濟(jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人，最 終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的 關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員

6、，包括我們基層的班組長(zhǎng)， 都要率先垂范、關(guān)心職工，營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團(tuán) 隊(duì)氛圍，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大 的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無(wú)法留住熟練工 的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中， 各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)是否要思考一下呢 ? ?是否要改變一下過(guò)去偏重考核管人、 嚴(yán)詞歷語(yǔ)管人的方式方法呢 ? ?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化 中的“感情留人”方面 ? ?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化 水平，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。 修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企 業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷 提高自身素質(zhì)，

7、管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很 多大企業(yè)是靠人搞好的， 也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。 如: 三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本 規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其 它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說(shuō)：我們是奶粉里摻三聚氧胺，你這家伙 是三聚氧胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的管理人員 忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到 一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭， 官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計(jì)較”小小的得失，不 懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場(chǎng)的結(jié)果。對(duì)企業(yè) 來(lái)講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來(lái)講“素 質(zhì)是人生資本”

8、。 去年， 在呼市發(fā)生過(guò)一起公安分局局長(zhǎng)槍 殺市委副書(shū)記案， 從中可以感嘆人生， 修養(yǎng)意識(shí)和具有良好 心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定 程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好 高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不好，外求心嚴(yán)重。中國(guó)儒家傳 統(tǒng)文化著述大學(xué)中教人們“格物、致知、正心、誠(chéng)意、 修身、齊家、治國(guó)、平天下”，治學(xué)或說(shuō)人生的根本是要內(nèi) 求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素 質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于 利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計(jì)較。知 足常樂(lè)。才能降服己心，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來(lái)踏踏 實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)

9、實(shí)做人做事，才會(huì)有輝煌的事業(yè)，和諧的 家庭，健康的體魄，幸福的人生。在 xxxx xxxx 集團(tuán)工作才能履 行好“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。 比如：創(chuàng)造出“神七” 飛天的那些功臣們， 力志科研， 為祖國(guó)爭(zhēng)光。敢于“上九天攬?jiān)拢挛逖笞M。 ”他們的人 生觀(guān)和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。 人活著，不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。 要知道：“人 占有了物，物也就占有了人。 ”人要有自己的理想和志愿， 盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。 在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓，尊老愛(ài)幼。對(duì)自己要潔 身自好，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升 個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。 企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文 化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要 與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀(guān)的 升華，根據(jù)一項(xiàng)國(guó)際管理咨詢(xún)公司的調(diào)查表明：之所以全球 500 500 強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給 自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià) 值之上的， 脫離