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文檔簡介

1、第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識一、計(jì)算題1.某企業(yè)年初投資100萬元生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)每年年末可得凈收益10萬元,投資年限為10年,年利率為5%?!疽蟆浚?) 計(jì)算該投資項(xiàng)目年收益的現(xiàn)值和終值。(2) 計(jì)算年初投資額的終值。解:(1)年收益現(xiàn)值P= 10×(P/A,5%,10) = 10×7.7217 = 77.217 (萬元) 年收益終值F= 10×(F/A,5%,10) =10×12.578 =125.78(萬元)(2)年初投資額終值 F=100×(F/P,5%,10) =100×1.6289 =162.89(萬元)2.某人準(zhǔn)備5

2、年后支付一筆10 000元的款項(xiàng),年利率為5%?!疽蟆坑?jì)算此人現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢,5年的復(fù)利利息為多少元。 解:復(fù)利現(xiàn)值 P=10000×(P/F,5%,5) =10000×0.7835 =7835(元) 復(fù)利利息 I=F-P =10000-7835 =2165(元)3.某企業(yè)2003年年初投資一個項(xiàng)目,預(yù)計(jì)從2006年起至2010年每年年末可獲得凈收益20萬元,年利率為5%?!疽蟆坑?jì)算該投資項(xiàng)目年凈收益的終值和現(xiàn)值。 解:年凈收益的終值 F=20×(F/A,5%,5) =20×5.5256 =110.512(萬元) 年收益的現(xiàn)值 P=20

3、5;(P/A,i,m+n)(P/A,i,m) =20×(P/A,5%,8)(P/A,5%,3)=20×(6.46322.7232) =74.796(萬元)4.某企業(yè)投資一個項(xiàng)目,每年年初投入10萬元,連續(xù)投資3年,年利率為5%。【要求】(1) 計(jì)算該項(xiàng)目3年后的投資總額(2) 若3年的投資額于年初一次性投入,投資總額是多少?解:(1)預(yù)付年金終值 F=10×(F/A,5%,3)×(1+5%) =10×3.1525×1.05 =33.10(萬元)(2)預(yù)付年金現(xiàn)值 P=10×(P/A,5%,3)×(1+5%) =10

4、×2.7232×1.05 =28.59(萬元)5.A投資項(xiàng)目的年利率為8%,每季度復(fù)利一次?!疽蟆浚?) A投資項(xiàng)目的實(shí)際年利率為多少?(2) B投資項(xiàng)目每月復(fù)利一次,如果要與A投資項(xiàng)目的實(shí)際年利率相等,則其名義利率應(yīng)是多少?解:(1)實(shí)際年利率 i=(1+8%÷4)4-1 =1.0824-1 =8.24% (2)名義利率 (1+r÷12)12=8.24%+1 r=7.944%6.某企業(yè)現(xiàn)有三個投資項(xiàng)目可供選擇,預(yù)計(jì)A,B,C,三個項(xiàng)目年收益及概率如下:市場狀況 預(yù)計(jì)年收益(萬元)概率A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目繁榮100110900.3正常5060500.4較

5、差3020200.3【要求】比較三個投資項(xiàng)目的風(fēng)險大小。解:EA=100*0.3+50*0.4+30*0.3=30+20+9=59EB=110*0.3+60*0.4+30*0.3=33+24+9=63EC=90*0.3+50*0.4+20*0.3=27+20+6=53A=(100-59)²²×0.3+(50-59)²×0.4+(30-59)²×0.3=28.09(萬元)B=(110-63)²²×0.3+(60-63)²×0.4+(20-63)²×0.3=3

6、4.94(萬元)C=(90-53)²²×0.3+(50-53)²×0.4+(20-53)²×0.3=27.22(萬元) qA=0.48 qB=0.55 qC=0.51三個項(xiàng)目的風(fēng)險大?。簈B>qC>qA 7.已知某產(chǎn)品1-6月份的產(chǎn)量與成本資料如下:月份產(chǎn)量(件)成本(萬元)110020002120210031102100412023005150250061302200【要求】(1) 利用高低點(diǎn)法,將全部成本分解為變動成本和固定成本,并列出成本產(chǎn)量方程。(2) 利用直線回歸法,將全部成本分解為變動成本和固定成本,

7、并列出成本產(chǎn)量方程。解:(1)確定高低點(diǎn)坐標(biāo)高點(diǎn)(150,2500) 低點(diǎn)(100,2000) 計(jì)算b值和a值: b=10(萬元) a=2500-10×150=1000(萬元) 因此,成本性態(tài)模型為y=1000+10x 由上面計(jì)算表明,總成本中的固定成本為1000萬元,單位變動成本為10元(2)n=6 x=730 y=13200 xy=1620000 x²=90300 b=9.44(萬元) a=1051.47(萬元) 成本性態(tài)模型y=1051.47+9.44x 根據(jù)上面計(jì)算可知,總成本中固定成本為1051.47萬元,單位變動成本為9.44萬元8.某企業(yè)某產(chǎn)品生產(chǎn)量與生產(chǎn)成本

8、的資料如下:項(xiàng)目高點(diǎn)低點(diǎn)生產(chǎn)量(只)1500010000生產(chǎn)成本:固定成本變動成本混合成本1400001000001000010000300002000010000070000【要求】(1) 用高低點(diǎn)法對混合成本進(jìn)行分解,并建立成本函數(shù)方程。(2) 當(dāng)產(chǎn)量為20 000只時,預(yù)測生產(chǎn)成本。 解:(1)高點(diǎn)(15000,10000) 低點(diǎn)(10000,10000) b=6(元) a=100000-6×15000=10000(元) 混合成本 y=10000+6x(2)y=10000+10000+(2+6)x =20000+8x 當(dāng)x=20000時, y=20000+8×2000

9、0 =180000(元)9.下面是甲,乙,丙,丁四種產(chǎn)品在2007年銷售的有關(guān)資料:產(chǎn)品銷售量銷售收入變動成本總額固定成本總額單位邊際貢獻(xiàn)利潤A100020000100005000105000B20002000012000600042000C20006000030000100001520000D300012000060000500002010000【要求】(1) 根據(jù)本量利分析的模型,計(jì)算填列表中的空白欄。(2) 計(jì)算A,B兩產(chǎn)品的單位變動成本,邊際貢獻(xiàn)率,變動成本率。解:(2)A產(chǎn)品的單位變動成本:10000÷1000=10(元)B產(chǎn)品的單位變動成本:12000÷2000

10、=6(元)A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率:10÷20×100%=50%A產(chǎn)品變動成本率:10÷20×100%=50%B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率:4÷10×100%=40%B產(chǎn)品變動成本率:6÷10×100%=60%10.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,銷售單價10元,銷售產(chǎn)量20 000件,產(chǎn)品利潤為60 000元,變動成本率為50%?!疽蟆浚?) 計(jì)算固定成本總額和變動成本總額(2) 計(jì)算保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量(3) 計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率(4) 預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤要比本年度利潤增加10%,可采取哪些措施來實(shí)現(xiàn)?保利量是多少?解:(1)固定成本總額10

11、×200006000010×20000×50%=40000(元)變動成本總額10×20000×50%=100000(元)(2)單位變動成本10×0.5=5(元)保本點(diǎn)銷售量40000/(10-5)=8000(件)保本點(diǎn)銷售額10×8000=80000(元)(3)安全邊際率(200008000)/20000×100%=60%保本點(diǎn)作業(yè)率8000/20000×100%=40% (4)目標(biāo)利潤 60 000×(1+10%)=66 000(元) 目標(biāo)利潤=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本總額 a)單價變動: p=(66 000+40 000) ÷ 20000+5=10.3(元) 結(jié)論:單價提高0.3元. b)銷售量變動: x=(66 000+40

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