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文檔簡介

1、。流程打樣需求 (內(nèi)部提出和客戶提出 )評估Y制作打樣單NG制作評估Y打樣準備樣品制作NG樣品檢驗OK樣品交付和送樣、留樣(接上頁)流程NG客人評估部門所用記錄事項說明需求單位內(nèi)部需求用樣品制客戶提出用電話 E-mail傳真或客戶作單 , 客戶用客戶的自己的格式方式 ; 相關(guān)附件如是新客戶和新產(chǎn)品時 ,打樣由工程部業(yè)務(wù)樣板組進行，其他情況則不進行.工程部上應(yīng)注明不同打樣階段時的樣品性質(zhì)和數(shù)量 ( 原樣初樣確認樣和大貨業(yè)務(wù)樣品制作通知單樣 )工程部確認打樣過程中的各項需求( 物料設(shè)備 ) 和加工難度 ; 如與業(yè)務(wù)對于打樣工程部樣品制作通知單有分歧 , 最終由副總裁決 .工程部在完成打樣準備后需將

2、打樣進度樣品圖紙 (1:1 型版 )回復(fù)業(yè)務(wù) , 業(yè)務(wù)依此跟進打樣進度工程部打樣進度表品質(zhì)部須根據(jù)客戶要求制定IQC、 IPQC和OQC的檢驗依據(jù) , 必要時請工程協(xié)助BOM產(chǎn)品規(guī)格書表生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書打樣進度表根據(jù)樣品制作通知單制作,將相關(guān)材料狀況填入制樣書中，異常情況須BOM及時通知業(yè)務(wù)人員。項目工程師在訂單樣板組正式生產(chǎn)前參照樣板組的手工BOM制作正式 BOM和 SOP.樣品檢驗報告品保樣品測試合格后業(yè)務(wù)將樣品送交客戶時成本分析表按客戶要求附送相應(yīng)資料.業(yè)務(wù)樣品清單部門所用記錄事項說明客戶用電話E-mail 傳真或客戶自己的格式通知客戶、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)樣品確認結(jié)果. 如不合格時確定是否需重新打。1。Y樣封樣業(yè)務(wù)封樣卡打新終止和業(yè)務(wù)制樣書、內(nèi)部聯(lián)只要客戶通知打樣終止，業(yè)務(wù)須要求相關(guān)部門停止變更絡(luò)單打樣。只要客戶要求發(fā)生變更，業(yè)務(wù)須以重新制作制樣書 , 要求相關(guān)部門作出相應(yīng)變更并確認變更所需時間 . 如因內(nèi)部原因不能完成打樣，工程部需用內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單通知業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)與客戶溝通。當樣品獲得客戶確認后，工程部須將客戶原始圖資料歸檔工程部紙、規(guī)格要求、 BOM表存檔備用。樣品交由工程部保管 . 客戶下訂單大貨生產(chǎn)時 , 轉(zhuǎn)交生管制作正式文件 , 由文控人員按文件和資料控制程序的要求進行發(fā)行 .。2。歡迎您的下載，資

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