員工培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表講解學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)-好資料員工培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表年 月 日 各位同事：為做好2016年下半年培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作 真正體現(xiàn)員工所需、 公司所需。現(xiàn)采用抽樣調(diào)查的方式進行培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。主要調(diào)查人員有：各部門領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工、部分一線員工。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè)性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求，同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。非常感謝您抽出寶貴的時間

2、來完成這個問卷，感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助！一、基本信息入司時間性別年齡第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為培訓(xùn)對于自身發(fā)展的作用開闊視野端正態(tài)度提高技能增加知識可升職、加薪其他（）2、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：無所謂，可有可無沒有培訓(xùn)需求不夠口非常不夠非常迫切有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫3、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余口足夠還可以 4、如何有效激勵員工積極參與培訓(xùn)與其績效考核掛鉤，直接影響其績效工資建立獎勵機制，對于積極參與培訓(xùn)的員工進行獎勵讓員工感受到參與培訓(xùn)對工作能力提升等方面的實際價值其他（）5、您認(rèn)為本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工

3、作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：非常充分充分口 還可以口不夠充分口基本沒有分享6、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持有學(xué)習(xí)的念頭，但沒有時間有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)口很少有學(xué)習(xí)的念頭7、以往參加的培訓(xùn)是：自己主動提出領(lǐng)導(dǎo)指派公司要求口自費學(xué)習(xí)8培訓(xùn)對于你的個人技能，工作績效提升是否顯現(xiàn)：明顯提升有提升 不明顯基本無效邀請外部講師到公司進行集中講授安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練拓展訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)第二部分培訓(xùn)的組織與安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)

4、特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的 3種:建立公司圖書庫，供借閱口其他:2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的 3種:學(xué)習(xí)-好資料課堂講授口案例分析 口模擬及角色扮演口音像多媒體 口游戲競賽其他:3、您認(rèn)為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：請您選出3種領(lǐng)導(dǎo)的重視程度培訓(xùn)時間的安排和時長培訓(xùn)效果的跟進員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)內(nèi)容的實用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)組織與服務(wù)4、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解5、以下講師授

5、課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗其他：理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍授課形式多樣，互動參與性強激情澎湃，有感染力和號召力其他：6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時間做這個事情口需要考慮一下口不會擔(dān)任7、 您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 一個小時口二個小時口半天

6、無所謂，看課程需要來定8 您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五中午 1-2小時 工作日下班后1小時 周六半天無所謂，看課程需要來定其他：9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次 口每月一次兩月一次口每季度一次10、您愿意選擇的培訓(xùn)方式:在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)在職，接受外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)函授其他:11、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師公司內(nèi)部各部門主管社會成功人士公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員12、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:增加專業(yè)知識提高綜合素質(zhì)高校教師培訓(xùn)機構(gòu)講師其它_提升實際業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)

7、度13、你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評價哪些方式效果較為理想：（可多選）與受培訓(xùn)者面談問卷調(diào)查心得報告閉卷考試 座談會 角色扮演受培訓(xùn)者直屬主管或同事評價行為觀察績效考核其他14、您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理:是否按時參加培訓(xùn)是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具（教材、講義等）學(xué)員在培訓(xùn)過程的專注度和積極性第三部分培訓(xùn)需求信息1、您認(rèn)為新進入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？公司簡介 企業(yè)歷史公司文化 商務(wù)禮儀辦公行政制度薪酬福利工作流程 人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）其它（請注明）_ 2、您認(rèn)為應(yīng)如何開展對新進人員的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)

8、-好資料人事部門單獨進行人事部門與用人部門共同進行指定專門入職引導(dǎo)人其他_3、近一年內(nèi)I3項）？通用技能類財務(wù)計劃類生產(chǎn)現(xiàn)場類專業(yè)知識類采購營銷類管理技能類人力資源類生產(chǎn)管理類資格認(rèn)證項目語言發(fā)展項目其他: 4、根據(jù)本部門員工上半年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工下半年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面:崗位專業(yè)技能個人自我管理技能企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能其他：5、6、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）(1)(2)2）3）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（