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文檔簡(jiǎn)介
1、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施一、對(duì)投入施工人員得控制措施1、我們首先要選用素質(zhì)較高得, 并有豐富經(jīng)驗(yàn)得勞動(dòng)力, 利用專業(yè)施工隊(duì)組 , 以最熟練、最直接得方法做到最佳效果。精品文檔 ,超值下載2、以合理得工價(jià) , 嚴(yán)格得達(dá)標(biāo)管理 , 制訂獎(jiǎng)罰辦法 , 按工種單價(jià)、工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)得工人 , 采取施行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好得住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備得施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平得最大間。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)得施工人員進(jìn)行嚴(yán)格得資格審查, 建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工得特點(diǎn), 精干高效得勞動(dòng)組織形式。二、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工班組。 2、木工班組。 3、鋼筋工班組。 4、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組。 5
2、、外墻板、屋面板安裝班組。 6、水電工班組。 7、消防工程班組。 8、通風(fēng)工程班組。9、抹灰工班組。 10、膩?zhàn)邮桨嘟M。 11、地坪施工班組。 12、雜工班組。 13、架子工班組。 14、門窗安裝班組。三、勞表動(dòng)力計(jì)劃單位 :人工種外墻鋼樁消通地門專鋼、架抹構(gòu)水膩工序瓦 木焊 屋 基防 風(fēng)子灰坪窗雜職門后筋安電子工 工工 面 專專 專工工專安工電衛(wèi)勤工裝工工工工裝工安工工工裝工施工準(zhǔn)備105113樁基施工105113春節(jié)前檢查55113土方開(kāi)挖105113基礎(chǔ)承礎(chǔ)短礎(chǔ)驗(yàn)收52225113鋼構(gòu)制作885113鋼構(gòu)安裝2085113主體驗(yàn)收222
3、5113屋面板安裝20205113外墻板安裝20205113內(nèi)部附屬結(jié)窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預(yù)埋65113消防工程105113通風(fēng)工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調(diào)試5113掃尾驗(yàn)收52223315113注: 本計(jì)劃表就是以工日制為基礎(chǔ)得 , 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)及時(shí)間安排用工數(shù)量。四、勞動(dòng)力得管理1、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)管理得任務(wù)就是工程施工過(guò)程中, 對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮 ; 監(jiān)督與調(diào)度 , 從而協(xié)調(diào)職工得工作 , 充分發(fā)揮職工得積極性 , 不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1) 充分挖掘勞動(dòng)資源 , 合理按排
4、與節(jié)約使用勞動(dòng)力。(2) 正確處理國(guó)家、集體與勞動(dòng)者個(gè)人得利益關(guān)系 , 充分調(diào)動(dòng)廣大職工得積極性。(3) 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃 , 合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力 , 改善勞動(dòng)組織 , 完善勞動(dòng)得分工與協(xié)作關(guān)系 , 制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法 , 挖掘勞動(dòng)潛力。(4) 建立健全勞動(dòng)定額管理制度 , 確定合理定額水平 , 監(jiān)督勞動(dòng)定額得使用。(5) 合理執(zhí)行工資制度 , 控制工資限額 , 搞好工資分配 , 正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 編制勞動(dòng)計(jì)劃 , 確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力得需要量 , 隨著施工過(guò)程得進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力 , 保證勞動(dòng)力得協(xié)調(diào)與合理使用。2 、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率得措施(1)開(kāi)展科學(xué)研究 , 促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全
5、面開(kāi)展科學(xué)研究工作, 促進(jìn)建筑技術(shù)得進(jìn)步。(2) 提高管理水平 , 科學(xué)地組織生產(chǎn)。(3) 改善勞動(dòng)組織 , 建立相應(yīng)得勞動(dòng)組織 , 形成有利于個(gè)人技術(shù)得發(fā)揮 , 以及工種間得分配與協(xié)作得機(jī)制 , 建立崗位責(zé)任制 , 以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率得提高。(4) 提高職工得科學(xué)技術(shù)水平與技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工得文化, 技術(shù)教育 ,使所有參加生產(chǎn)得職工都能掌握一定得現(xiàn)代化管理知識(shí)與有關(guān)得新工藝、新技術(shù)、新方法。五、勞動(dòng)力得保證措施1 、根據(jù)施工進(jìn)度要求, 決定采取“緊密配合, 見(jiàn)縫插針 , 平行流水 , 立體交叉”得組織形式 , 確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。2 、在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上 , 堅(jiān)持“計(jì)劃管理 , 定向輸
6、入 , 統(tǒng)一調(diào)配 , 合理流動(dòng)”得原則 , 盡各工種責(zé)任 , 組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。3 、在施工過(guò)程中 , 針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍, 如因外部因素影響施工工期, 我公司將采取積極辦法, 增加勞動(dòng)力投入 , 適時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間, 保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。4、根據(jù)工程特點(diǎn) , 在勞動(dòng)力得安排上 , 打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式 , 抽調(diào)公司較強(qiáng)得基本勞動(dòng)力 , 以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配 , 合理配置各種技術(shù)人員, 加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)得關(guān)鍵工種, 以控制質(zhì)量。5、在具體施工過(guò)程中, 關(guān)鍵工序要選擇成建制得, 能打硬仗得 , 并有施工過(guò)類似得施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層, 給她定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間 , 承擔(dān)本施工任務(wù) , 施工過(guò)程中不隨意抽調(diào)到其它崗位, 保證本工程工期安排。6 、同時(shí)根據(jù)工程得使用要求及各工序施工周期, 科學(xué)合理地組織施工, 形成各專業(yè)在分部分
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