勞務(wù)外包實(shí)施方案分析

1、勞務(wù)外包實(shí)施方案篇一:人力資源外包方案四川*有限公司*工崗位外包方案書 四川*人力資源管理有限公司二0四年二月二十五日 第一部分前言一、*介紹二、*優(yōu)勢1、品牌優(yōu)勢2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢3、技術(shù)優(yōu)勢在龐大數(shù)量的外包員工服務(wù)基礎(chǔ)上，公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系統(tǒng)，包括“客戶交流 平臺(tái)”一一“紅易通”、“人力資源外包服務(wù) ER管理系統(tǒng)” 一一“*通”、內(nèi)部辦公平臺(tái)一一“ A 系統(tǒng)”三大交流服務(wù)平臺(tái)，并結(jié)合公司的人力資源管理咨詢、勞動(dòng)保障法律法規(guī)咨詢能力，形成人力資源整體解決的先進(jìn)服務(wù)技術(shù)，能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務(wù)，并保障公司與客戶點(diǎn) 對(duì)點(diǎn)的便捷式的互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)二零距高”的服務(wù)管理。第

2、二部分項(xiàng)目方案能201X年6月,新勞動(dòng)合同法出臺(tái)。201X年7月將要實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案以及現(xiàn)階段人口老齡化的快速增長導(dǎo)致人口紅 利的逐漸消失，政府在企業(yè)勞動(dòng)用工方面要求越來越高，也越來越嚴(yán)，也就意味著企業(yè)在用工成本上 越來越高，風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大。勞務(wù)項(xiàng)目服務(wù)外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數(shù) 企業(yè)的關(guān)注與青睞，并成為新時(shí)代各企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的部分。第二部分勞務(wù)外包的優(yōu)勢1、勞務(wù)外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務(wù)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)外包 ，可以將非核心業(yè)務(wù)委托出去，借助外部 資源的優(yōu)勢從而整合自身資源的有效利用，把更多的精力放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展。同時(shí)使企業(yè)的資源利用率得

3、到有效提高，加快了企業(yè)對(duì)外部市場的應(yīng)變能力，強(qiáng)化了組織的柔性 和靈活性。2 、降低和控制企業(yè)的運(yùn)營成本(1) 管理成本：企業(yè)采用勞務(wù)業(yè)務(wù)外包把部分管理職責(zé)移到勞務(wù)服務(wù)公司，例：生產(chǎn)組織及現(xiàn)場管理、績效管理、 勞動(dòng)關(guān)系、管理以及后勤支持等。(2) 人工成本：例:招聘培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、新酬管理、人事檔案管理以及獎(jiǎng)懲、風(fēng)險(xiǎn)資金管理等。(3) 其他成本：以上運(yùn)營成本的控制，有效的降低了企業(yè)資金的投入壓力和風(fēng)險(xiǎn)，可以有更多的時(shí)間和精力投入 到其他核心業(yè)務(wù)上，從而法到生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。3、降低和分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的復(fù)雜性，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)書過程中不可避免的承擔(dān)著生產(chǎn).技術(shù)

4、、銷售、財(cái)務(wù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源服務(wù)公司和企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng) 險(xiǎn)能力，有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境帶來的變化。四川*有限公司*崗位勞務(wù)外包(以下簡稱*)訴求占：八、(1) 、財(cái)務(wù)需求：降低用工成本。(2) 、管理需求：規(guī)范管理,減少工作量，提高效率。(3) 、用工需求：招聘及時(shí)、穩(wěn)定性強(qiáng)、素質(zhì)水平高。(4) 、風(fēng)險(xiǎn)需求：降低用工風(fēng)險(xiǎn)，安全生產(chǎn) 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃根描前期收集走訪*相關(guān)負(fù)責(zé)人以及*工作線 特點(diǎn)及用工要求，操作如下：一、招聘配置二、培訓(xùn)計(jì)劃三、崗位規(guī)范及獎(jiǎng)懲措施一一嚴(yán)格按照*操作要求執(zhí)行。四、社會(huì)保險(xiǎn)五、現(xiàn)場管理*崗位技術(shù)操作規(guī)范開工準(zhǔn)各(1) 接要求進(jìn)行全面檢査，安全裝管、

5、信號(hào)、照明、開關(guān)、按鈕等機(jī)電設(shè)備齊全、正常，皮帶機(jī)上無障礙物，漏斗暢通以及安全防護(hù)用品穿裁。(2) 確認(rèn)物料的流向，檢査將要啟動(dòng)的物料是否到位正常。(3) 檢査各項(xiàng)設(shè)備(推車、榔頭、計(jì)量器、塑料袋等)是否到位以及確認(rèn)能否正常使用。篇二：勞務(wù)外包方案書目錄第一部分簡介 第二部分勞務(wù)外包的定義 第三部分勞務(wù)夕卜包的好處 第四部分外包服務(wù)項(xiàng)目 第五部分承諾 第一部、分公司簡介前程人力資源有限公司專注子勞務(wù)派遣、 社保代理服務(wù)，通過幾年的市場運(yùn)作公司已積累了豐富 的勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出經(jīng)驗(yàn)，深得被派遣單位的信任和好評(píng)，為這些單位節(jié)約了大量的人力、 財(cái)力，讓 這些單位真正從這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系中脫離出來，目

6、前,公司已經(jīng)與日本電產(chǎn)、三星精密、中糧集團(tuán)、 民豐主報(bào)、上海錦江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團(tuán)、順豐速運(yùn)等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務(wù)人員萬余人，得到了各用工單位的普遍歡迎和認(rèn)可，公司對(duì)外提供的業(yè)務(wù)范圍為“勞務(wù)派遣，社保代理,獵頭服務(wù), 員工培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，一般商品中介，教育咨詢，企業(yè)形象策劃，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開 發(fā),會(huì)務(wù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等”，公司愿景：“創(chuàng)造平臺(tái)、成就機(jī)會(huì)、筒約高效”公司致力于“搭 建就業(yè)橋梁、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)和諧社會(huì)”。我們的優(yōu)勢服務(wù)專業(yè)化：公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，同時(shí)聘請(qǐng)了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和 人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團(tuán)，

7、并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場部、派遣客服部、培訓(xùn)部、 人才招聘権器部、法律事務(wù)部、綜合管理部等部門。管理規(guī)范化：公司根捐國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn)，制定了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、 詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包招勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng) 合同終止解除等流程和表格,以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等，從根本上降低了用人風(fēng) 險(xiǎn),保證了派遣服務(wù)的規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。方案差異化：公司在給客戶提供解決方案時(shí)，力求針對(duì)不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的轉(zhuǎn)包對(duì)象，:其至 在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì)采取不同的方式與方法，以最大

8、限度降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。招聘及時(shí)化：公司在收到客戶招聘需求時(shí)，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方面的優(yōu)勢及時(shí)為 企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障(嘉興市秀洲人才市場現(xiàn)由我司協(xié)辦)。第二部分、勞務(wù)外包的定義生產(chǎn)線外包(BP)生產(chǎn)線外包(BP)就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給我們，邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，您自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率，存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，與您一 起發(fā)掘關(guān)鍵點(diǎn)，最終幫您降低成本、增加利潤，生產(chǎn)線外包（BP）是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對(duì)外承包。BP 模式運(yùn)作的企業(yè)與外部承保人之間是“長期合同”的關(guān)系 ，即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長

9、期穩(wěn)定的關(guān) 系。項(xiàng)目外包企業(yè)將來項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為為項(xiàng)目外包，一般企業(yè)對(duì)手核心競爭力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、 臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù)，如果聘請(qǐng)正職人員，不但是成本的增加，項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留 問題也會(huì)是人事管理上的隱憂。因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及 短期需求的事務(wù)，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行，不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避 免組織通膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能，致力手核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%勺 人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有

10、利的投資，提升效益與客戶滿意度。第三部分、勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè)，使企業(yè)利潤增加，成本大大降低。生產(chǎn)線外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢：1、 減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率2、企業(yè)集中精力專注手核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加値高的業(yè)務(wù)3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)4、減少勞動(dòng)爭議所帶來的麻煩5、 避免機(jī)構(gòu)腳中現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果生產(chǎn)線外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的篇三:勞務(wù)派遣項(xiàng)目可行性報(bào)告與實(shí)施方案背景概述蘇州位手江蘇省東商部，東鄰上海,北瀕長江，商臨浙江，占地面積8488平方公里，.總?cè)丝?880萬 左右（201X年數(shù)料）,是

11、中國經(jīng)濟(jì)咼度發(fā)法的地區(qū)，是江蘇省的經(jīng)濟(jì)中心、工商業(yè)和物流中心城市，也是 重要的文化、 株、教育和交通中心，下轄六區(qū)五縣市，其中常熟市、昆山市、吳江市、太倉市和張家港市等五個(gè)是縣級(jí)市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力均列全國百強(qiáng)是（市）前十位，由蘇州人力資源和社會(huì)保障部門從933家勞動(dòng)保障工作使全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、有一定代表性的企業(yè)開展,調(diào)査發(fā)布的？蘇州市201X年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)査報(bào)告？，報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示，伴隨經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，企業(yè)生產(chǎn)加速，用工需求明顯增大，具 體特征如下：一、新增用工需求達(dá)53.7%比去年同期增長近四成。201X年度,抽樣企業(yè)的新增用工需求為31. 6 萬人，占現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)的53. 7%比去年同期的14

12、. 2%同比增長了 39. 5%,其中，無招工需求的企業(yè)與 打算減員的企業(yè)分別占調(diào)査總數(shù)的11.8% （上年44.3%）和0.2% （上年8.2%）,兩者合計(jì)占比例為12%（上 年52.5%）,比上年大幅降低。二、行業(yè)用工需求排位基本沒變，電子業(yè)需求最旺盛。機(jī)械電子、紡織服裝、化工冶金等勞動(dòng) 密集型產(chǎn)業(yè)仍是用工較多的行業(yè),機(jī)械電子、紡織服裝、化工冶金分別占總需求人數(shù)的77.8%、13. 6% 和3.2%其中,電子業(yè)需求最大的是昆山市和高新區(qū)。三、 企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者文化及技能要求逐步提高，高中與技職校単業(yè)生i成主流需求。企業(yè)對(duì)文化程度在大專以上、高中及技職校、初中和無要求的比例分別為5.6%、72.

13、2%、14. 5%和7.7%,而企業(yè)對(duì)無技能要求、熟練工和中級(jí)工以上的需求分別占78.2%、18.1%和3. 7%,但并不說明企業(yè)淡化了對(duì)員工的技能要求，只是反應(yīng)了由國際金融危機(jī)造成的企業(yè)經(jīng)營預(yù)期與訂單猛增的巨大落差，使“招工難”現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)至企業(yè)“饑不擇食”，但從全局看，企業(yè)提高對(duì)員工的技能要求是主流，對(duì)有高中、 技職改化能但是未法到一定技能水平的員工有進(jìn)行技能培訓(xùn)及技能提升的企望，可以從企業(yè)對(duì)新招員工的文化程度以-高中及技職般-為主體得到明證，四.識(shí)體工資水平將比去年增長10%,從經(jīng)流酬 來看，調(diào)査中提供工資信.息的821戶企業(yè)平均月工資為1464元,抽樣企業(yè)中月工資1200-1500元是

14、當(dāng) 前的主流。其中，工業(yè)園區(qū)、昆山市、相城區(qū)提供的新酬水平位列前三 ，平均月工資分別為1639元、 1582元和1531元，.總體工資水平將比去年增長10%五女性需求大于男性，但男性需求比例有所上升,女性、男性和不限性別的分別占全部需求人數(shù)的 56.3% （上年53.6%）、38.3% （上年28.5%）和5.4% （上年17.9%）,其中另性需求比上年增長10%其中，對(duì)女性勞動(dòng)者需求較大的是昆山市和高新區(qū)，這與 電子行業(yè)的操作生產(chǎn)線有關(guān)，對(duì)于性別要求比較寬松的是常熟市，根指社會(huì)背景分析和勞務(wù)派遣的 性質(zhì)分析,蘇州市對(duì)勞動(dòng)力的需求旺盛是不爭的事實(shí)，勞務(wù)派遣在我國？勞動(dòng)合同法？中有明確的定義 勞

15、務(wù)派遣這種用工模式在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)興盛了數(shù)十年 ，各受企業(yè)的追捧，勞務(wù)派遣（又稱勞務(wù)外包）也 是發(fā)達(dá)國家和現(xiàn)代企業(yè)常用用工方式之一，勞務(wù)派遣是聞勞動(dòng)力解決企業(yè)用工的方式之一，其主要任 務(wù)之一就是提供招工、勞務(wù)輸出服務(wù)，滿是這種需要就是我們要達(dá)到的預(yù)期計(jì)劃。四、勞務(wù)派遣定義勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后 ，將該勞動(dòng)者派 遣到用工單位從事作業(yè)勞動(dòng)的一種特殊的用工形式 ，在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與被派遣 勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但不用工，即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)；用工單位直接管理和指揮勞 動(dòng)者從事勞動(dòng)，但是與勞動(dòng)者之間不建立勞動(dòng)關(guān)系，派遣活動(dòng)涉及的內(nèi)容一般包括人員

16、招聘、入職 手續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系以及離職手續(xù)等六個(gè)部分。規(guī)范與分類新勞動(dòng)法五十七條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不 得少手五十萬元，該規(guī)定通過對(duì)企業(yè)資質(zhì)的限定，提高了勞務(wù)派遣的進(jìn)入門檻，當(dāng)前眾多中小職業(yè) 中介、黑中介因?yàn)椴痪吒鲃趧?wù)派遣的資質(zhì)而無法進(jìn)入這個(gè)行業(yè) ，五十七條有效的凈化了勞務(wù)派遣的市 場,為保護(hù)勞務(wù)派能對(duì)象的權(quán)利提供了運(yùn)營主體的法律保障。勞動(dòng)法第六十六條：勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施，通過崗位限制,有效阻礙了來些企業(yè)借勞務(wù)派遣名義，惡意解除企業(yè)與大量員工之間的勞動(dòng)合同，從而為保障勞 動(dòng)者的工作權(quán)利作出了切實(shí)的法律保障，

17、尤其對(duì)終身制員工的切身保障做了詳細(xì)的法律規(guī)范。依據(jù)性質(zhì)不同，一般勞務(wù)派遣又分為四類：1. 全程派遣：由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)了員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系和離職手 續(xù)的全部工作。2. 轉(zhuǎn)接派遣（轉(zhuǎn)移派遣）:用工單位負(fù)責(zé)員工招聘，而派遣機(jī)構(gòu)只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù) 等后期服務(wù)。3. 減員派遣：員工原勞動(dòng)關(guān)系在用工單位，經(jīng)用工單位和派遣機(jī)構(gòu)協(xié)商，先將員工與用工單位的 勞動(dòng)關(guān)系解除，再由員工與派遣機(jī)構(gòu)重新建立新勞動(dòng)關(guān)系，員工依舊在用工單位工作。4. 試用派遣:用工單位為規(guī)避勞動(dòng)法有關(guān)試用期期限規(guī)定，延長期察人才的時(shí)間，從而更準(zhǔn)確選 才,但現(xiàn)階段存在某些企業(yè)為降低勞動(dòng)保障成本而故意延長

18、試用期的不良現(xiàn)象。5. 項(xiàng)目派遣:用工單位為來一臨時(shí)項(xiàng)目而聘請(qǐng)各種人才，項(xiàng)目完成后便解散工作人員，一般存在 于建筑類企業(yè)和其他工程項(xiàng)目企業(yè)。五、與勞務(wù)中介的區(qū)別1. 是否需要訂立勞動(dòng)合同不同：這是勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介的根本區(qū)別，勞務(wù)派通織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立 勞動(dòng)關(guān)系；而勞務(wù)中介不需要同勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。2. 提供的服務(wù)不同：勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù) ，并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞 動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同，所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系，其相互聞的關(guān)系不受？勞動(dòng)法？及相關(guān) 法律保護(hù)； 而勞務(wù)派遣則需要?jiǎng)趧?dòng)者提供勞動(dòng)。3. 所處的位置不同：勞務(wù)派遣

19、合同中的勞務(wù)派遣方是勞動(dòng)合同的簽訂方，其必須同勞動(dòng)者也経被派遣方簽訂勞動(dòng)合 同；而勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)（勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人）與求職方和求前都是暫時(shí)的居可經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為雙方提供服務(wù)并 向雙方或單方收取中介服務(wù)費(fèi)。4. 法律關(guān)系不同：勞務(wù)中介涉及的僅僅企業(yè)和勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系；而勞務(wù)派遣涉及的是勞務(wù)派遣單位、實(shí)際用工單位和勞動(dòng)者三方之間的法律關(guān)系。勞務(wù)派遣組織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞 動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系，其相互關(guān)系的調(diào)整適用？勞動(dòng)法?,勞務(wù)中 介組織主要是通過向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù)并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不用簽訂勞動(dòng)合同，所以也不存在勞動(dòng)關(guān)

20、系，其相互間關(guān)系不受？勞動(dòng)法？及相關(guān)法律調(diào)査。優(yōu) 勢：勞務(wù)派遣是一些用人單位因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)無法做到所有人員規(guī)范用工，而新勞務(wù)派遣單位為用人單位員工實(shí)行勞務(wù)派遣，其中由員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂？勞動(dòng)合同?,以保證了勞資雙方受法律保， 原有的福利待遇和管理制度沒有變化，員工也享有社會(huì)保險(xiǎn)待遇，而目員工的檔案也由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu) 保管，這樣在勞務(wù)派遣后用人單位可以更專注于自己的核心業(yè)務(wù) ，更好的完成工作減輕了人事與員 工之間的問題，也可以解決單位給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同題了。實(shí)施勞務(wù)派遣，為企業(yè)會(huì)員和勞動(dòng)者 帶來不同的優(yōu)勢首先，勞務(wù)派遣為企業(yè)會(huì)員帶來以下三個(gè)好處：1. 實(shí)施勞務(wù)派遣后可以最大限度的神，化企業(yè)

21、用工的管理職能，減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問 題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭2. 勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法，既規(guī)范了用工行為，替用 工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系3. 根捐國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)為：“該員工上一年平均工資額”，實(shí)施勞 務(wù)派遣后由手派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以自定，這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi) 用其次。勞務(wù)派遣也為被派遣者（個(gè)人會(huì)員）提供以下優(yōu)勢勢：1.1、勞務(wù)派遣用工方式，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)利也有

22、了保障，員工在？勞動(dòng)合同？的保護(hù)和約束下會(huì)努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和 管理制度都沒有變化。1.2、享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。1.3、因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的 管理也在勞務(wù)派遣公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔前關(guān)的證明更加快捷 ，實(shí)行勞務(wù)派遣，最大 限度神,化了用工的管理職能，減輕了企業(yè)工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭，理勞動(dòng)關(guān)系, 規(guī)范用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系，因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來說，改變用 工方式后自己的合法權(quán)更加有了保證。六、操作在實(shí)際操作中，勞務(wù)派遣往往被理解為勞動(dòng)力派遣，但也有一些單位，把辦公室高級(jí)白領(lǐng)的勞動(dòng) 人事關(guān)系進(jìn)行外包，尤其

23、涉及外結(jié)人員的聘用與管理，因此,勞務(wù)派遣的實(shí)踐就具各了相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性 和操作難度,具體操作如下（一）用人單位需要派遣員工的，應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)證件、資料1、單位有效資屬法律文書及復(fù)印件1份；2、差有單位印章的？用人簡章？1份3、？崗位合同書？1份；4、差有單位印章的？勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表？2份。（二）勞務(wù)派遣事務(wù)的具體辦理程序1、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)査驗(yàn)核實(shí)用人單位提供的有關(guān)證件和資料；2、對(duì)持合勞務(wù)派遣條件的用人單位和工種，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在？勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請(qǐng)表？上簽 具意見后,與用人單位簽訂？勞務(wù)派遣合同書？并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門各案；3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根捐用人單位的用人條件和要求，組

24、織招收員工，完善勞動(dòng)者就業(yè)登記手續(xù)，并與被派遣人員個(gè)人或集體簽訂勞動(dòng)保障行政部門監(jiān)制的？勞動(dòng)合同書？并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門各案；4、被派遣員工到法用人單位后，由用人單位與被派遣員工簽訂？崗位合同書?,同時(shí)抄送勞務(wù)派遣 機(jī)構(gòu)。七、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位或被派遣員工，應(yīng)嚴(yán)格接照有關(guān)合同書中的約定履行各自的職責(zé) 和義務(wù),如遇特殊情況需要變更合同書中有關(guān)條款或內(nèi)容的，應(yīng)由雙方在國家法律法規(guī)允許的情況下 協(xié)商確定和完善，并及時(shí)告知第三方，但不得損害任何一方的合法利益。八、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議或合同糾紛，當(dāng)事人各方可以協(xié)商解決，；亦可依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，具

25、體程序接國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。九、意義勞務(wù)派遣對(duì)手派遣機(jī)構(gòu)的意義1. 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)言積了不同公司的崗位需求，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，因此，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般具有 海量的人才吞吐能力。2. 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可承擔(dān)或代替工會(huì)的作用，體現(xiàn)了一種集體談判協(xié)商機(jī)制，為保障勞動(dòng)者的權(quán) 益提供了談判主體的力量保障。3. 將特定的勞動(dòng)力組織起來，為他們提供專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)更好的就業(yè)。4. 通過承批社會(huì)公益性項(xiàng)目，解決大齡失業(yè)人員、低技能人員和殘疾人的就業(yè)，為政府減輕壓力。5. 對(duì)勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、用工手續(xù)等方向規(guī)范管理，保障了派遣員工的合法權(quán)、人益0勞務(wù)派遣對(duì)手用人單位的意義1降低人工成本，用人單位可

26、以根描派遣員工產(chǎn)生的效益、該崗位的市場工資價(jià)位確定員工工資待遇,并自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資比例。2. 用人單位不需要設(shè)置專人和專門機(jī)構(gòu)管理派遣員工 ，用人單位只需制定員工崗位相關(guān)管理規(guī) 定,并進(jìn)行工作任務(wù)完成情況和遵章守紀(jì)方面的考核，合同到期是否終止或續(xù)訂，派遣機(jī)構(gòu)完全尊重 用人單位的意見。3. 用人機(jī)制靈活，用人單位可以在市場條件下根描業(yè)務(wù)變化隨時(shí)增減工作人員。4. 減少勞動(dòng)爭議和糾紛，派遣人員在用人單位工作期間與用人單位是一種有償使用關(guān)系，派遣機(jī)構(gòu)在?勞務(wù)派遣合同書？履行期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)派遣員工與用人單位的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。5. 避免人才流失，派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理派遣員工的人事檔案，依法

27、與之簽訂勞動(dòng)合同，并可根描用人單位的行業(yè)性質(zhì)和員工崗位特點(diǎn)在勞動(dòng)合同書中作特殊約定，這種法律效力的制約最大限度地保持了員工的穩(wěn)定，避免人才流失。6. 確保員工素質(zhì)符合用人單位的崗位要求，公司為業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在大中專院校和全國各地建 立勞務(wù)基地，可根捐用人單位實(shí)際需要先期對(duì)基地的人員進(jìn)行面試 ，確定錄用人選,并可對(duì)其進(jìn)行從 簽訂勞動(dòng)合同、辦理用工手續(xù)以及后期管理等一條龍服務(wù)。7. 符合人力資源合理配置的需要，企業(yè)需要將部分非重要崗位交與派遣機(jī)構(gòu)分別管理，以便將精 力集中到精英人員的管理上。8. 用人單位與派遣員工之間只是勞務(wù)關(guān)系，企業(yè)只使用人而不雇傭人，可以規(guī)避雇主應(yīng)診承擔(dān)的 責(zé)任。勞務(wù)派遣對(duì)于

28、派遣員工的意義1. 滿足勞動(dòng)者對(duì)彈性工作和較短工作時(shí)間的需要、對(duì)就業(yè)工種的偏好。2. 可為大齡失業(yè)人員、低技能人員提供工作崗位。3. 獲得工作經(jīng)驗(yàn)，有利手贏得永久性工作崗位，保證持續(xù)就業(yè)的狀態(tài)。4. 能夠成為這一領(lǐng)域的專業(yè)人才。5. 能夠?qū)⑴汕矙C(jī)構(gòu)的商譽(yù)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的行業(yè)商譽(yù)。6. 由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)對(duì)其在勞動(dòng)合同、檔案、新酬、福利等方面進(jìn)行管理并提供保障。弊端勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式，弊端不可避免，一定程度上也影響了它的正常發(fā)展1. 個(gè)別派遣公司用工操作不規(guī)范，個(gè)別一些民營派遣公司運(yùn)作不規(guī)范、不合法，如不交或少交社 保,成變相的克扣員工工資等，從而影響了勞務(wù)派遣行業(yè)的整體形象，般壞了企業(yè)以及

29、個(gè)人對(duì)勞務(wù)派 遣用工形式的信任，此外，由于派遣員工、派遣單位和用人單位間存在著三角關(guān)系 ，更容易產(chǎn)生員工 福利得不到保障、勞動(dòng)安全易被忽視等弊端。2. 人員流動(dòng)性大，不利社會(huì)和企業(yè)的管理由手派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低 ，且從事 更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗位，于是造成派遣員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁，離職率、失業(yè)率高, 給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困擾。篇四：勞務(wù)外包方案書目錄第一部分公司簡介第二部分勞務(wù)外包的定義第三部分勞務(wù)外包的優(yōu)勢第四部分外包服務(wù)工作方案第五部分承諾第六部分聯(lián)系我們第一部分公司簡介第一章簡介XXXXX勞務(wù)派遣有限公司成立手201X年,是一家由政府扶持,集外

30、包、招聘培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫 為一體的綜合性勞務(wù)派遣公司（工商注冊(cè)號(hào)：140191205018960）,具有獨(dú)立法人資格的從事勞務(wù)派遣 人力資源服務(wù)的專業(yè)公司，是由政府重點(diǎn)快持，在業(yè)務(wù)上由山西省人力資源和社會(huì)保障廳全面指導(dǎo)的 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，由山西省人力 資源和社會(huì)保障廳頒發(fā)的勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證 （編號(hào):SXRST201X093005）公司具有一批精通人力資源管理、勞動(dòng)人事事務(wù)和勞動(dòng)法律法規(guī)的專業(yè)人才和行業(yè)精英，公司從業(yè)人員中三分之一以上的人員有較深的專業(yè)功底和多年從事勞動(dòng)保障工作的背 景,對(duì)?勞動(dòng)法？、？勞動(dòng)合同法？、？工傷保險(xiǎn)條例？等勞動(dòng)方向的政策與法規(guī)都比較了解,這為客戶提供專業(yè)服務(wù)奠定了厚

31、實(shí)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)上使用會(huì)計(jì)電算化及網(wǎng)上銀行的開通，為派遣或外包員工發(fā)放工 資、繳納保費(fèi)及單位之間的帳目核査、電匯、轉(zhuǎn)帳起到及時(shí)、便捷、高效的作用；客戶服務(wù)上實(shí)行 服務(wù)專員制，提供上門服務(wù)，以隨時(shí)溝通、及時(shí)解決用工中出現(xiàn)的問題，并聘請(qǐng)了多位勞動(dòng)人事專家 為合作單位提供常年勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)；辦公場所方面公司手201X年租用了 1300余平方米的招聘大廳、業(yè)務(wù)大廳和辦公大廳，為公司今后的發(fā)展提供了展實(shí)的保障，同時(shí)公司在本地區(qū)內(nèi)，與各合作單 位建立了資源共享、業(yè)務(wù)合作的密切聯(lián)系，在省內(nèi)各地都設(shè)立了辦事處，方便派遣、外包員工在當(dāng)?shù)?參加各種保險(xiǎn)，并享受名種待遇，并同國內(nèi)多家知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)

32、、系，構(gòu)建起 一個(gè)立足本市、服務(wù)全省、面向全國的網(wǎng)絡(luò)，積累儲(chǔ)備了大量的人力資源，公司經(jīng)管范圍：篇五:勞務(wù)外包部工作作流程及管理方案一、保安工作原則1、服務(wù)意識(shí)、到位，工作充滿熱情，對(duì)同事體現(xiàn)服務(wù)的前與友善，又不失工作原則性。2、 儀容風(fēng)多P整,注意形象、同檢11査、按崗解求嚴(yán)手律i,并養(yǎng)成習(xí)慣。3、工作態(tài)度要端正，做事認(rèn)真細(xì)心，不數(shù)衍4、 工作指令堅(jiān)決執(zhí)行，無條件服從并注重執(zhí)行的效率和方法，5、服務(wù)質(zhì)量力求法標(biāo)，熟練掌握并真正理解，在i作中認(rèn)真體會(huì)，克服隨意和做好做壞一樣的心 態(tài)O&按時(shí)巡檢單位內(nèi)及消防設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)i1報(bào)，7、冷出P處理突發(fā)事件，田時(shí)要注意方1法,服從上級(jí)

33、指引，以公司利益為重，注意單我保Po8、崗位協(xié)作要配合，具有團(tuán)隊(duì)流期念和集體榮譽(yù)感。9、熟悉崗位技能，善手.總結(jié),不斷提升自己。10、文件i11錄要認(rèn)真、仔細(xì)、按時(shí)、情況屬1實(shí)并積極反饋跟蹤二、執(zhí)行語言規(guī)范1、使用文明用語（你好、謝i11i、不用i11i、對(duì)不起、這是我應(yīng)該做的等）,態(tài)度和薄。2、遇到有不配合工作或違反公司規(guī)定的人，客氣的做好糾正和宣傳解釋工作，不得以不禮貌或生 硬的語氣講話，如-喂、唉”等。三、儀容儀表規(guī)范1、上班時(shí)著裝整齊，按規(guī)定11?統(tǒng)一配發(fā)的制服、幅子，著裝干神，整潔無異味，組扣全部扣 好,領(lǐng)帶系端正。2、制服外衣衣補(bǔ)、衣領(lǐng)、制服村衣領(lǐng)口處無顯露個(gè)人的衣物，制服外無顯露個(gè)人物品，如筆、t民iK、手機(jī)、鑰匙扣等，服裝衣袋不裝過大、過厚的物品。3、頭發(fā)干神，整清,不得密崩須，交經(jīng)管理規(guī)定-、工作父接1、接班人員應(yīng)認(rèn)真査閱上一班償班i已錄，詢問上一班1:作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟 進(jìn)的事項(xiàng)，如有應(yīng)特別詢問清定，2、如發(fā)現(xiàn)有異常或不清