加強(qiáng)班組建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

1、加強(qiáng)班組建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展在全省班組建設(shè)工作會議上的講話 省工商聯(lián)副主席 龐輝 （ 2011 年 9 月 29 日）同志們：今天，在全省班組建設(shè)工作會議上，我們不僅總結(jié)了班 組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)， 還表彰了一批“先進(jìn)班組”和“優(yōu)秀班組長”，在 此，我代表江蘇省工商聯(lián)對今天所有被表彰的單位和個人表 示熱烈的祝賀。這次“全省班組建設(shè)工作會議”開得非常成功，也很有意 義。時間雖短，但內(nèi)容豐富，幾位代表的發(fā)言也各有特色。 特別是來自企業(yè)的代表們，語言樸實(shí)生動、內(nèi)涵豐富深刻， 讓我真正感受到了班組是企業(yè)的根本，是企業(yè)的靈魂。尤其 令人鼓舞的是江蘇太陽雨太陽能有限公司、南京圣和投資集 團(tuán)有限公司等一大批非公有制企

2、業(yè)先進(jìn)班組都進(jìn)入了本次 被表彰名單，說明我省非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和非公有制企業(yè) 管理水平的提高密不可分，和班組建設(shè)發(fā)展密不可分。截止今年上半年，全省私營企業(yè)已達(dá) 113 萬戶，私營企 業(yè)累計(jì)注冊資本金 3.24 萬億元，注冊資本過億元的 3374 戶， 全省私營企業(yè)集團(tuán)達(dá)到 1140 戶。江蘇入圍 2011 年中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)的企業(yè)有 118 家，其中， 28 家企業(yè)排名前 100位，16 家企業(yè)排名前 50 位， 7家企業(yè)排名前 30 位。 目前，我省非公經(jīng)濟(jì)已成為我省稅收和居民財(cái)富增加的 重要來源，成為社會增加就業(yè)的主要渠道。但是，近幾年的 全球金融危機(jī)對我省非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來了很多

3、負(fù)面影響， 如國際市場需求持續(xù)下降、 國內(nèi)通脹水平不斷上升， 融資難， 原材料、人工工資大幅上漲等問題都給企業(yè)發(fā)展帶來了更多 的困難。在這樣的形勢下，我省非公有制企業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn) 定持續(xù)發(fā)展就必須走一條科學(xué)發(fā)展之路，就必須重視班組建 設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高自身素質(zhì)，這樣才能以強(qiáng)健的體魄 參與經(jīng)濟(jì)全球化的競爭。下面我想就非公有制企業(yè)的班組建 設(shè)問題談幾點(diǎn)想法：一、我們要充分認(rèn)識班組建設(shè)在非公有制企業(yè)發(fā)展中的 重要作用首先班組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展 的重要戰(zhàn)略舉措。 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部 最基層的勞動和管理組織，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn) 和落腳點(diǎn)；企業(yè)的經(jīng)營理念

4、、管理目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)任 務(wù)最終都要落實(shí)到班組才能得到保證和體現(xiàn)。班組建設(shè)是企 業(yè)管理的基礎(chǔ)、競爭力的體現(xiàn)和文化建設(shè)的陣地。加強(qiáng)班組 建設(shè)，是非公有制企業(yè)苦練內(nèi)功，謀求發(fā)展的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略 舉措；是關(guān)系到企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)。其次班組建設(shè)是提高非公有制企業(yè)管理水平的基本措 施?！鞍嘟M強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)，班組優(yōu)企業(yè)優(yōu)”，班組在一定程度上決 定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。因此，提升企業(yè)科學(xué)管 理水平、形成企業(yè)核心競爭能力必須從加強(qiáng)班組建設(shè)開始。 把班組打造成具有自主創(chuàng)新能力、較高的管理水平、嚴(yán)明的 組織紀(jì)律、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的關(guān) 鍵。第三班組

5、建設(shè)是實(shí)現(xiàn)職工價值的重要載體。班組既是完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的一個基本單位，也是鍛煉人、培養(yǎng)人、教 育人的重要課堂。通過班組建設(shè)，不僅能強(qiáng)化勞動紀(jì)律，培 養(yǎng)職工職業(yè)道德，全面提高職工素質(zhì)，更能使職工通過學(xué)習(xí) 和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我價值，最終達(dá)到企業(yè)與職工同步和諧發(fā)展 的目標(biāo)。目前，我省一些企業(yè)通過開展“工人先鋒號”、“六型班組”等創(chuàng)建活動，發(fā)動班組開展小革新、小發(fā)明、小建議等“六 小”活動，將企業(yè)創(chuàng)新分解成班組創(chuàng)新， 企業(yè)管理落實(shí)到班組 管理，大大提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平，為企業(yè)的可 持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然，更多的非公有制企業(yè)經(jīng)營者必須充分認(rèn)識班組建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位和作用，充分認(rèn)

6、識職工的“主人翁”精神給企業(yè)帶來的巨大發(fā)展?jié)撃埽?最終將班組建設(shè)工作 變?yōu)槠髽I(yè)自覺行為。二、非公有制企業(yè)要采取切實(shí)措施加強(qiáng)班組建設(shè)隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，落后的班組管理模式已成 為非公有制企業(yè)整合生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的瓶頸，企業(yè)要想走上正 規(guī)化的管理軌道，就必須實(shí)現(xiàn)從人治管理向制度管理的逐步 過渡。對此，非公有制企業(yè)的經(jīng)營者和管理者要有充分的認(rèn) 識，以實(shí)際行動，采取必要措施，加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。首先必須明確管理目標(biāo)，健全考核機(jī)制。企業(yè)通過目標(biāo)管理不僅可以提高勞動效率、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，同時也將個人 的績效與班組的績效掛鉤，培養(yǎng)員工個人與班組榮辱與共的 歸屬感、認(rèn)同感和使命感。第二要加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提升員工素

7、質(zhì)。在企業(yè)培訓(xùn)中將思想道德、行為規(guī)范、安全知識和業(yè)務(wù)技能作為班組培訓(xùn)的 重要內(nèi)容。通過崗位練兵、師徒幫教、培訓(xùn)自學(xué)和參觀交流， 提升員工尤其是班組長的綜合素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力，為企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展儲備人才。第三要開展各類競賽，激發(fā)員工潛能。通過各類競賽為班組和員工提供展示平臺，營造趕學(xué)幫超的氛圍，形成積極 向上的企業(yè)文化。第四要定期表彰先進(jìn)， 實(shí)現(xiàn)典型示范。通過通報(bào)、宣傳、 獎勵、加薪等辦法對先進(jìn)員工和班組予以鼓勵，激發(fā)其他員 工效仿的愿望，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。班組建設(shè)在企業(yè)管理工作中雖然具體而細(xì)微，但其作用 卻相當(dāng)重要。只有將嚴(yán)格的規(guī)范和人性化的管理充分結(jié)合起來，才能增加班組凝聚力、

8、提高職工創(chuàng)造力，最終增強(qiáng)企業(yè) 競爭力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。三、工商聯(lián)組織要在非公有制企業(yè)班組建設(shè)工作中發(fā)揮 積極作用班組建設(shè)是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，而和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社 會的基本要求，也是構(gòu)建和諧社會的有力保障。工商聯(lián)作為 政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，要積極配合省經(jīng)信 委、省總工會等相關(guān)部門，共同做好這項(xiàng)對我省非公有制經(jīng) 濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義的工作；要在加強(qiáng)社會管理 創(chuàng)新、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更大作用。一要努力培育先進(jìn)，做好宣傳工作。在全省范圍內(nèi)，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士自覺重視和支持班組建設(shè)工作，共 同形成要做一流企業(yè)，班組建設(shè)先要做一流的氛圍；努力實(shí) 現(xiàn)企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的“雙關(guān)、雙贏”目標(biāo)；努力培育 出更多先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長。同時，積極宣傳先進(jìn)典型， 鼓勵創(chuàng)新思路、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)以人為本，建設(shè)和諧企 業(yè)。二要與工會組織配合，做好推廣工作 。按照關(guān)于加強(qiáng) 班組建設(shè)的指導(dǎo)意見的精神，配合當(dāng)?shù)毓?，進(jìn)一步提高“工人先鋒號”等活動在非公有制企業(yè)中的覆蓋面，將“職工大 練兵、職工大比武”活動深入、持續(xù)開展下去，全面推進(jìn)非公 有制企業(yè)班組建設(shè)工作。根據(jù)三要充分發(fā)揮工商聯(lián)行業(yè)組織和基層組織的優(yōu)勢。不同地區(qū)、不同行業(yè)情況，開展積極有效的活動。發(fā)揮工商 聯(lián)行業(yè)組織和基層組織覆蓋面廣的