辦公室職工工作總結(jié)

1、辦公室職工工作總結(jié)本文系辦公室職工工作總結(jié)范文，僅供參考。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人 生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上 給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我 充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人 “不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)某肅然起敬的同 時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪。<在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將 我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。 <一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定 的認(rèn)識(shí)。<在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上

2、認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的 份資料就是某介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大， 和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知 道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身 體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。某公司的理念被 杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念 非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司 以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能 發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很 不容易，爭(zhēng)做全球是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心 動(dòng)力?，F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后 還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)

3、真工作，使自己素養(yǎng)不斷得 到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展 并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未 遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn) 真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán) 隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情萬(wàn)丈，一種積 極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是 如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的 人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的 工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走 越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得

4、到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司培訓(xùn) 工作；負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通 過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有 良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng) 導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型 活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是 管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似 簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。 <四、不足和需改進(jìn)方面。<雖然到某來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi) 有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著

5、對(duì)公司和工作的進(jìn)一步 熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些 工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在 以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多 學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí) 代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈 地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要 努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工 作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。<五、幾點(diǎn)建議。某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這 一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè) 轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變， 加大培訓(xùn)力度， 特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培， 這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。 其次，公司要健全管理制度、 明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、 完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可?激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才 的培養(yǎng)工作。某成立一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸 變成了老年人，這也是