店務(wù)公開自查報告

1、店務(wù)公開自查報告一、加強領(lǐng)導(dǎo)，主體到位，積極參與。在抓好店務(wù)公開工作中，公司黨委高度重視，積極參與，加強對店務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委一班人首先從自身抓起，帶頭組織學(xué)習(xí)了市、縣委、政府有關(guān)推行廠務(wù)公開，加強民主管理工作的文件精神，通過深入學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，一致認識到推行店務(wù)公開，是黨和政府依靠職工群眾辦好企業(yè)的具體體現(xiàn)，是在市場經(jīng)濟條件下，充分發(fā)揮職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧社會的有效途徑，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證。公司黨委根據(jù)企業(yè)近幾年人員變動，調(diào)整了企業(yè)店務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和工作小組，加強對店務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)工作，加強制度建設(shè)，在 1999年制定的 xx

2、 公司關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定中明確了在民主管理中實行年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲“八公開”，并根據(jù)形勢的不斷發(fā)展變化和店務(wù)公開工作實際情況，又相繼在企業(yè)勞動用工、人事管理、定期考察民主評議企業(yè)干部、干部廉政勤政、發(fā)展黨員等方面制定了相關(guān)制度和規(guī)定，形成較為完善的服務(wù)公司店務(wù)公開制度體系。在執(zhí)行過程中，要求各單位把民主管理、店務(wù)公開列入班子重要議事日程，以每年 1 月和 7 月定期召開職工大會為主要形式，召開班組長會、設(shè)立意見箱、公開欄、出板報等多種方式配合開展店務(wù)公開第1頁共5頁工作，主動征求職工意見和建議，堅持重大事項報告制度。公司還把

3、店務(wù)公開列入企業(yè)雙文明建設(shè)的一項新的工作內(nèi)容，年底組織對此項工作進行檢查和監(jiān)督。公司黨委堅持不懈地改進公開工作制度，完善店務(wù)公開工作內(nèi)容，實行以職代會為基本形式的民主管理，廣泛聽取群眾意見和建議，讓職工知店情、明店務(wù)、管店事，使店務(wù)公開做到有章可循、有據(jù)可查，為店務(wù)公開、民主管理提供了制度保證。在企業(yè)內(nèi)真正實現(xiàn)了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，工會主動配合，紀委監(jiān)督檢查，職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展做出了貢獻。二、 XX 年店務(wù)公開工作。1、加強企業(yè)民主管理，做好定期民主考察評議干部工作。 XX 年初公司對基層 5 個領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機關(guān)干部進行了民主考察評議，民

4、主評議基層副經(jīng)理以上干部 14 人，機關(guān)副科以上干部 9 人。在考察中，找職工談話 187 人，占職工投票總數(shù)的 51.8%，下發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)班子測評表 349 張、機關(guān)副科以上干部評議表 86 張，分別收回 349 張和 86 張，回收率為 100%。根據(jù)這次對 14 名基層領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評結(jié)果顯示，基層領(lǐng)導(dǎo)干部滿意率全部達到79%以上的占 100%。優(yōu)秀率達到85%以上的干部 6 名，占被考察干部總數(shù)的42.9%，職工對公司機關(guān)9名科級以上干部評議滿意率全部達到90%以上。收到廣大職工群眾意見和建議總計 97 條，并及時向基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了反饋，要求各第2頁共5頁單位召開民主生活會研究制定

5、整改措施，向全體職工進行反饋，由公司黨委和工會委員會監(jiān)督實施。2、執(zhí)行公司公開規(guī)定，抓好1 月和 7 月店務(wù)公開活動周活動。由工會下發(fā)文件，要求各單位要充分利用職工大會、職代會、班組長會議、黑板報、意見箱、公開欄等多種形式，對上年和上半年的經(jīng)營情況進行公開，企業(yè)重大事項、職工關(guān)心的重大問題及福利待遇等問題進行重點公開。各單位按照公司1999年制定的店務(wù)公開規(guī)定及近幾年相繼增加的公開內(nèi)容，企業(yè)出臺的重大決策、管理制度、勞動用工、費用開支及近年新增加的發(fā)展黨員公示等，做好企業(yè)各項公開工作。在兩個重點公開周活動期間，共出黑板報 8 期。各基層工會充分征求了職工意見、建議，公司工會對各單位公開工作進行

6、了監(jiān)督檢查，共召開職工大會、職工代表大會及班組長會 8 次，對企業(yè)的各項工作進行了公開。重點工作如 xxx 等單位新發(fā)展的 9 名預(yù)備黨員以及 xx 到期轉(zhuǎn)正的 4 名預(yù)備黨員全部通過公開測評、公示等環(huán)節(jié)，向職工公開個人情況，做到發(fā)展黨員公開。3、加強企業(yè)民主決策，積極采納職工合理化建議。在過去的幾年里，公司連年開展定期民主考察，在考察工作中通過職工提合理化建議，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題及時進行整改，取得較好時效，調(diào)動了廣大職工積極性，廣大職工都把考察作為向公司諫言獻策的好時機。在今年民主考察工作中，基層職工提出應(yīng)該更換夏季工作服，公司黨委針對企業(yè)逐步走向集團化發(fā)展方向，決定今后各基層企業(yè)服務(wù)員要統(tǒng)一

7、著第3頁共5頁裝。在考慮各家工作服制作單位的優(yōu)劣后，在征求基層企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，選定了一家企業(yè)，為各單位統(tǒng)一制作工作服。在夏季來臨之前，系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)員統(tǒng)一更換了夏季工作服，整齊漂亮的新工服展示了企業(yè)外在形象，樹立公司整體形象。在考察中，職工還提出近幾年崗位工資沒增長，各單位經(jīng)濟效益連續(xù)增長，職工的工資收入雖然增長了，但都是通過效益工資來體現(xiàn)的，效益好，工資高，效益差，工資低。針對這種情況，公司勞資科進入了深入細致調(diào)查和反復(fù)測算，形成工資增長方案，公司黨委于 6 月份出臺了工資增長文件，新文件充分體現(xiàn)了國家、集體、個人三者利益，加更注重公平，效益優(yōu)先，在企業(yè)經(jīng)濟效益增長的前提下，職工崗位工資按 1

8、0%的比例增長。4、公司黨委堅持重大事項公開。今年 4 月，在長期虧損難以為繼的情況下，公司黨委決定關(guān)閉原 xx 轉(zhuǎn)制企業(yè) xx。作為一項重大改革方案，公司黨委召開全體職工大會進行說明，正式工、臨時工自主選擇去留，當場征求意見，留下的職工由公司黨委統(tǒng)一安置，走的職工由公司進行補償。同時黨委通過召開基層經(jīng)理會征求意見，由xx 接收該企業(yè)。經(jīng)過多次召開職工會協(xié)商，xx 將最后留下的 15 名職工妥善安置在分店和新接管的xx，在企業(yè)內(nèi)部完成資源整合，形成整體競爭力。在開展店務(wù)公開工作中，公司的主要經(jīng)驗是：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識是開展店務(wù)公開工作的關(guān)鍵。2、解決職工關(guān)心的熱點和難點問題是重點。3、調(diào)動職工積極性，職工積極參與是保證。第4頁共5頁在企業(yè)開展店務(wù)公開工作以來，堵塞了企業(yè)管理漏洞，激發(fā)職工主人翁責任感，調(diào)動了廣大職工積極性，推動企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，