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文檔簡(jiǎn)介
1、XX公司專家?guī)旃芾磙k法(試行)一 總則(-)為加強(qiáng)集團(tuán)公司專家及專家?guī)斓谋O(jiān)督管理,健全專家 庫(kù)制度,規(guī)范專家活動(dòng),提高專家質(zhì)量,保證專家指導(dǎo)工作活動(dòng) 的公平、公正,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。(二)集團(tuán)公司專家?guī)斓慕?、使用、管理適用本辦法。(三)集團(tuán)公司專家評(píng)審委組會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專家?guī)旒皩<业?管理。任何部門和個(gè)人均不得以任何名義非法控制、干預(yù)或者影 響專家評(píng)審委組的具體評(píng)審工作。二、建設(shè)體系(-)公司專家?guī)煸u(píng)審委員會(huì)成員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái) 務(wù)總監(jiān)、綜合辦經(jīng)理共同負(fù)責(zé)組建。(二)公司專家評(píng)審委員會(huì)組建應(yīng)當(dāng)公開(kāi),接受全公司員 工監(jiān)督。(三)入選專家?guī)斓膶<遥仨毦邆淙缦聴l件:L熟悉公司本專業(yè)
2、業(yè)務(wù),擁護(hù)公司的路線、方針和政策;2 .堅(jiān)持原則、秉公辦事,具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),服從公司監(jiān)督管理,能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、康潔地履行職3 .從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿十年以上,并具有中級(jí)或中級(jí)以上 相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平;4 .身體健康,能夠勝任專家級(jí)指導(dǎo)工作;5 .入庫(kù)專家,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)按各資格要求進(jìn)行初審匯總, 并經(jīng)公司董事長(zhǎng)審查通過(guò)后,予以公布;6 .經(jīng)審查通過(guò)的專家,由專家評(píng)審委員會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)聘任證書, 正式聘為專家,納入專家?guī)旃芾?。三、管理職?zé)(-)專家評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)為每位入選專家建立檔案,包括 專家的個(gè)人情況資料及實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)工作的記錄資料。(二)專家評(píng)審委員會(huì)
3、制定專家年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)公司 全員進(jìn)行必要的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。(三)專家?guī)斓膶<覍?shí)行動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)制度,并實(shí)行年檢 制。L專家?guī)斓膶<乙蛏眢w健康、業(yè)務(wù)能力、違紀(jì)及信譽(yù)等原因不 能勝任專家指導(dǎo)工作的,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn),停止擔(dān)任專家 庫(kù)的專家并解除聘用關(guān)系;2.根據(jù)專家?guī)斓膶<以诒灸甓葍?nèi)參加指導(dǎo)活動(dòng)的具體表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行考核??己朔趾细衽c不合格兩種??己瞬缓细竦膶<遥?以解除聘用關(guān)系。(四)專家?guī)斓膶<覍?shí)行聘任制,聘用期為一年。期間因故 解聘的,由專家評(píng)審委員會(huì)辦理有關(guān)解除聘用手續(xù)。!1!()專家享有下列權(quán)利:L享有專家?guī)斓膶<已a(bǔ)貼(報(bào)酬)權(quán);2 .接受專家評(píng)審委員會(huì)聘請(qǐng),擔(dān)任專家?guī)鞂<夜?/p>
4、作組成員;3.依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定專家?guī)斓膶<以u(píng)聘方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本 專業(yè)業(yè)務(wù)研究指導(dǎo)工作進(jìn)行獨(dú)立操作,提出改進(jìn)或其它意見(jiàn);4、參加有關(guān)本專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);5、對(duì)專家?guī)斓墓芾砉ぷ魈岢鲆庖?jiàn)和建議;6、集團(tuán)公司規(guī)定的其他權(quán)利。(二)專家享有下列義務(wù):L在專家評(píng)審委員會(huì)組織下,按時(shí)參加各種本專業(yè)業(yè)務(wù)研究、 參與集團(tuán)公司技術(shù)論證工作;2 .遵守有關(guān)專家評(píng)審委員會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度;3 .按照專家評(píng)審辦法和標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立地對(duì)指導(dǎo)工作進(jìn)行課件開(kāi)發(fā) 與編寫,客觀公正地進(jìn)行工作指導(dǎo)。工作指導(dǎo)結(jié)束后提供真實(shí)、 可靠的評(píng)價(jià)與改進(jìn)意見(jiàn);4 .參與起草書面工作指導(dǎo)報(bào)告;5 .協(xié)助、配合專家評(píng)審委員會(huì)的監(jiān)督、檢查;6
5、.工作部門、職稱和通信聯(lián)絡(luò)方式等發(fā)生變化的,及時(shí)通知專 家評(píng)審委員會(huì);7 .公司規(guī)定的其他義務(wù)。五.津貼管理集團(tuán)公司建立專家津貼制度,對(duì)在庫(kù)專家依據(jù)實(shí)際在庫(kù)月數(shù), 在年度績(jī)效考核及積分核查后按年計(jì)發(fā)專家津貼。按照專家等級(jí) 確定各級(jí)專家津貼標(biāo)準(zhǔn)如下:特級(jí):8000元/人/年一級(jí):6000元/人/年二級(jí):5000元/人/年-4 -六、紀(jì)律與要求(-)接到專家評(píng)審委員會(huì)下達(dá)的專業(yè)業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證 通知后不得無(wú)故拒絕,應(yīng)按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到;確 因事因病不能參加,應(yīng)在通知下達(dá)后及時(shí)告知專家評(píng)審委員會(huì)。(二)凡參加工作指導(dǎo)或培訓(xùn)的專家必須親自進(jìn)行,不得委 托他人代替。(三)過(guò)程中應(yīng)服從專家評(píng)
6、審委員會(huì)的管理和監(jiān)督。(四)工作結(jié)束后出具的意見(jiàn)應(yīng)客觀、真實(shí)。(五)在工作過(guò)程中不得無(wú)故中途退出。如確有特殊情況需 退出的,應(yīng)征得專家評(píng)審委員會(huì)的許可。七、管理與監(jiān)督(-)專家有下列情形之一的,由專家評(píng)聘委員會(huì)取消其擔(dān) 任專家?guī)鞂<业馁Y格,由公司專家評(píng)審委員會(huì)給予相應(yīng)的處罰。1 .私下無(wú)故拖延業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證、工作指導(dǎo)及培訓(xùn)者;2 .向他人透露有關(guān)工作指導(dǎo)或培訓(xùn)中涉及公司機(jī)密事宜及有 關(guān)的其他情況;3 .無(wú)正當(dāng)理由,拒不參加業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證、工作指導(dǎo)及培 訓(xùn)者;4 .不能客觀公正履行職責(zé)者。八、附則(-)本辦法解釋權(quán)屬公司專家評(píng)聘委員會(huì)。(二)本辦法自專家評(píng)審委員會(huì)主任一董事長(zhǎng)審批簽發(fā)之
7、日起施行。XX有限公司2020年X月X日一 6 一附件一:專家年度考核表專家年度聘XX有限公司業(yè)績(jī)考核表專家編號(hào):受聘人部門崗位/工種性別聘期聘期內(nèi)主要任務(wù)專業(yè)能力建設(shè)(55 分)任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo) 分實(shí)得分課題研究聘期內(nèi),主持或參加的課題研究項(xiàng)15分課件撰寫聘期內(nèi),所撰寫的講義、課件或研究報(bào)告 篇15分能力培訓(xùn)聘期內(nèi),所主導(dǎo)的培訓(xùn)課程 門,培訓(xùn) 學(xué)時(shí)5分合理化建議聘期內(nèi),所制作且被采納實(shí)施的提案?jìng)€(gè)20分合計(jì):55分知識(shí)傳播(45 分)任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo)分實(shí)得分課程開(kāi)發(fā)聘期內(nèi),所開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程 門,且主講?學(xué)時(shí)15分標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)聘期內(nèi),所新建或完善的標(biāo)準(zhǔn)或流程制度個(gè)15分后備骨干培養(yǎng)聘
8、期內(nèi),所培養(yǎng)的后備骨干人員人,15分合計(jì):45分合計(jì)100分所在部門意見(jiàn)(簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)):專家評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn):簽字:蓋章:年月0年月0-8 -二、知識(shí)傳播情況培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā)(描述課程名稱,內(nèi)容簡(jiǎn)介,針對(duì)群體、何時(shí)何地對(duì)何人主講等)新建或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)(描述標(biāo)準(zhǔn)或流程制度名稱、完善的目標(biāo)及效果等)后備骨干培養(yǎng)情況(培養(yǎng)對(duì)象姓名,培養(yǎng)方式及培養(yǎng)效果等)三、聘期內(nèi)其他情況榮譽(yù)情況(聘期內(nèi)獲獎(jiǎng)時(shí)間、項(xiàng)目名稱、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別、獎(jiǎng)勵(lì)名稱、個(gè)人排序等)填表說(shuō)明及要求:工專家人才本人填寫部分第一頁(yè)中,除實(shí)得分“欄.”所在部門意見(jiàn)和“專家評(píng)審委 員會(huì)意見(jiàn)”欄不需本人填寫外,其它均按年度專家人才聘期任務(wù)書 中的內(nèi)容填寫,其
9、中目標(biāo)分”欄按。第二頁(yè).第三頁(yè)均由本人填寫。2.部門填寫部分由公司相關(guān)部門填寫所在部門意見(jiàn)”和專家評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)。考核評(píng)價(jià)全部結(jié)束后,由專家評(píng)審委員會(huì)匯總形成本表中的實(shí) 得分“,并填寫入內(nèi)。3、專家年度聘期業(yè)績(jī)考核表合計(jì)實(shí)得分70分(含70分)以上為及格, 70分以下為不及格。4、本表要求歸檔,基本格式不允許修改,報(bào)告附表后。附件三:專家聘用合同書專家聘用合同書為了進(jìn)一步規(guī)范專家隊(duì)伍建設(shè)與管理,加強(qiáng)集團(tuán)公司與專家之間 的合作,雙方協(xié)商一致,簽訂合作協(xié)議,共同遵守協(xié)議所列條款。(以下簡(jiǎn)稱甲方)聘用 先生/女士(以下簡(jiǎn)稱乙方)作為甲方專家?guī)鞂<?。乙方的工作時(shí)間為彈性工作時(shí)間,但需保持通訊暢通。一、
10、甲方承諾:1 .根據(jù)工作需要邀請(qǐng)專家開(kāi)展本專業(yè)業(yè)務(wù)研究,參與公司相關(guān)技 術(shù)論證等服務(wù),并按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給報(bào)酬,甲方支付乙方 元/年,支付方式為按月支付或按專家級(jí)指導(dǎo)工作項(xiàng)目支付。2 .鑒于乙方是兼職工作的原因,甲方不為乙方辦理任何社會(huì)保險(xiǎn) 和商業(yè)保險(xiǎn),不承擔(dān)乙方出現(xiàn)的任何意外賠償責(zé)任。二、乙方承諾:1 .遵守甲方相關(guān)管理程序的規(guī)定。2 .本人同意在聘用期間發(fā)生意外時(shí),按協(xié)議第一項(xiàng)中的第2條執(zhí) 行。3 .乙方在擔(dān)任專家?guī)鞂<移陂g:(1 )必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、履行 其與工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé);不得刺探與本職工作和本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān) 的商業(yè)秘密;對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)、管理及信息等技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密 均屬甲方機(jī)密,未經(jīng)甲方書面許可,不得向第三方泄露;乙方離職或 退出專家?guī)鞂<液笕猿袚?dān)兼職期間的保密義務(wù)和不擅自使用秘密信息的義務(wù)。(2)退出專家?guī)鞂<?,退出專家?guī)旌蠡螂x職后,在擔(dān)任專家?guī)鞂?家期間所研究、撰寫的報(bào)告、書面文稿、課件、論文等一切書
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