橋梁施工項目經(jīng)理部應(yīng)急救援預(yù)案

1、XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXX項目應(yīng)急救援預(yù)案目錄第一章 總則2【1】編制目的2【2】編制依據(jù)2【3】適用范圍2【4】應(yīng)急預(yù)案體系2【5】應(yīng)急預(yù)案工作原則3第二章 危險性分析4【1】項目概況4【2】施工場所危險源與風(fēng)險分析4第三章 組織機構(gòu)及職責(zé)6【1】應(yīng)急組織體系6 【2】應(yīng)急組織體系框圖7【3】應(yīng)急救援組織職責(zé)7第四章 預(yù)防與預(yù)警10【1】 危險源監(jiān)控10【2】預(yù)警行動10【3】信息報告與處置13第五章 應(yīng)急響應(yīng)15【1】響應(yīng)分級15【2】響應(yīng)程序15第六章 后期處置19第七章 保障措施20【1】通信與信息保障20【2】應(yīng)急救援隊伍保障21【3】應(yīng)急物資裝備保障21

2、【4】經(jīng)費保障22【5】其他保障22第八章 培訓(xùn)與演練23【1】培訓(xùn)23【2】演練23第九章 獎懲24第十章 附則25【1】術(shù)語和定義25【2】應(yīng)急預(yù)案備案25【3】維護和更新25【4】制定與解釋25【5】應(yīng)急預(yù)案實施25第一章 總則 【1】編制目的為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，特制定本預(yù)案。 【2】編制依據(jù)中華人民共和

3、國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006） 【3】適用范圍適用于嘉魚長江公路大橋施工過程中造成的工程倒塌或報廢，機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。 【4】應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理體系及行業(yè)特點，本應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。本預(yù)案屬項目部綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案共同構(gòu)成項目應(yīng)急預(yù)案體系。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專

4、項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。 【5】應(yīng)急預(yù)案工作原則預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害。預(yù)案是以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護。預(yù)案應(yīng)本著“預(yù)防為主、分工負責(zé)、統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)”的基本原則，貫徹“單位自救和社會救援相結(jié)合”的總體思路，充分發(fā)揮企業(yè)在事故應(yīng)急處理中的重要作用，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很

5、強的可操作性。預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。第二章 危險性分析 【1】項目概況嘉魚長江公路大橋總體情況：嘉魚長江公路大橋橋位路線全長3100米，橋長1503.82米，北岸引道接線144米，南岸引道接線1496.18米，主橋最大縱坡1.5%。橋梁孔跨布置為9×30m（小箱梁）+3×60m（連續(xù)梁）+（280m+572m+189m）雙塔斜拉橋。主橋采用5跨280m+572m+（72.5+63+53.5）m雙塔雙索面斜拉橋，北岸邊跨及主跨主梁采用鋼混凝土疊合梁，南岸邊跨主梁因配重需要采用雙縱肋混凝土主梁并設(shè)置2個輔助墩，橋塔采用花瓶形塔，空間索面。整個主橋結(jié)構(gòu)為縱向半漂浮體系，索

6、塔處設(shè)置豎向支座和橫向風(fēng)支座，北岸交界墩、南岸橋臺和輔助墩處設(shè)置豎向支座，索塔處主梁設(shè)置縱向阻尼器和限位構(gòu)造。伸縮縫設(shè)置于北岸交界墩和南岸橋臺處。生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、水上作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。 【2】施工場所危險源與風(fēng)險分析局限于存在本項目施工過程現(xiàn)場的活動；主要與分部、分項（工序）工程，施工裝置（設(shè)施、機械）及物質(zhì)有關(guān)。施工場所危險源主要包括如下

7、內(nèi)容：水上鋼管支架、模板工程、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行，樁基施工、基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護設(shè)施不符合或無防護設(shè)施、人員未配系防護繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖）等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護（如：漏電保護、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合安全要求，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；拆除工程設(shè)施時因誤操作、防護不足等，發(fā)生人員傷亡及設(shè)備、設(shè)施損壞等意外。易燃易爆

8、化學(xué)物品（氧氣、乙炔、儲油罐等）臨時存放或使用不符合安全要求、防護不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。第三章 組織機構(gòu)及職責(zé) 【1】應(yīng)急組織體系項目部成立事故應(yīng)急救援小組。組長：副組長：下設(shè)六個應(yīng)急救援分隊，組成人員如下：現(xiàn)場搶救分隊：安全保衛(wèi)分隊：醫(yī)療救護分隊：后勤保障分隊：技術(shù)分隊：事故調(diào)查分隊：應(yīng)急救援小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)處，應(yīng)急救援辦公室設(shè)立24小時值班電話,電話為：XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 【2】應(yīng)急救援組織體系框圖應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長： 事故調(diào)查分隊技術(shù)分隊醫(yī)療救護分

9、隊后勤保障分隊安全保衛(wèi)分隊現(xiàn)場搶救分隊【3】應(yīng)急救援組織職責(zé)1、應(yīng)急救援小組職責(zé)研究制定、修訂本項目應(yīng)對事故的政策措施和指導(dǎo)意見。負責(zé)指揮事故的具體應(yīng)對工作。分析總結(jié)施工突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。負責(zé)本項目應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。承辦上級應(yīng)急救援機構(gòu)交辦的其他事項。2、應(yīng)急救援小組組長分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動；與本項目以外的應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急救援人員的行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組

10、織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報上級單位，決定請求上級援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。3、應(yīng)急救援小組副組長協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向組長提出減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織項目部相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)分隊的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的單位為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。4、現(xiàn)場搶救分隊搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；

11、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。5、安全保衛(wèi)分隊負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒；阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通；維持治安秩序；6、醫(yī)療救護分隊負責(zé)現(xiàn)場傷員救護；記錄傷員傷情；協(xié)助120和上級部門對傷員的搶救。7、后勤保障分隊協(xié)助制訂本項目應(yīng)急救援物資的儲備計劃，按已制訂的計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急救援物資的儲備數(shù)量，并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急救援物資管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急救援物資的更新和達標；定期收集和整理項目經(jīng)理部應(yīng)急救援物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急救援行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急救援小組組長的部署，有效地組織救援物資到達施工現(xiàn)場，并及時對事

12、故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。8、技術(shù)支援分隊根據(jù)本項目施工生產(chǎn)的內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)支撐做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急救援小組組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急救援行動中的工程技術(shù)工作。9、事調(diào)查分隊 保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。第四章 預(yù)防與預(yù)警 【1】 危險源監(jiān)控1、項目開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福贫ǔ龇揽卮胧?，并嚴格?zhí)行審批

13、程序。2、在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。3、加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。4、加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。5、認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。6、淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標 準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。7、制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。8、制訂和實

14、施項目施工安全承諾，確保安全投入。 【2】預(yù)警行動2.1 預(yù)警級別依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預(yù)警級別。1、藍色預(yù)警當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布藍色預(yù)警：有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍色預(yù)警時；主要節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)；重大會議：國家、省、各地召開黨代會、人大、政協(xié)會議；特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴寒；施工高峰期之前； 日常隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)典型或帶有普遍性的安全生產(chǎn)問題后；上級主管部門下發(fā)藍色預(yù)警后。2、黃色預(yù)警當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警：有關(guān)部

15、門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時；本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；上級主管部門下發(fā)黃色預(yù)警后。3、橙色預(yù)警當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布橙色預(yù)警：有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色預(yù)警時；本市發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；上級主管部門下發(fā)橙色預(yù)警后。4、紅色預(yù)警當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警：有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時；本市發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；上級主管部門下發(fā)紅色預(yù)警后。2.2 預(yù)警信息預(yù)警信息主要對加強項目安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合項目實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示現(xiàn)場管

16、理人員分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布部門等。2.3 預(yù)警的發(fā)布和解除預(yù)警由項目部安全保衛(wèi)處經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可發(fā)布和解除。發(fā)布和解除形式有召開會議、下發(fā)文件兩種。2.4 預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級別預(yù)警時，項目應(yīng)急救援小組按照本預(yù)案相應(yīng)級別規(guī)定進行響應(yīng)。藍色預(yù)警響應(yīng)：各分隊按照職責(zé)分工，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜有人值班，隨時保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。根據(jù)情況，應(yīng)急指揮部辦公室組織巡查。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，密切關(guān)注自然

17、災(zāi)害，做好搶險的各項準備工作。黃色預(yù)警響應(yīng)：在藍色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強巡查，關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。經(jīng)應(yīng)急救援小組組長批準，組織項目的安全排查。應(yīng)急救援辦公室與各分隊位保持聯(lián)系，無線通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，嚴格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險的各項準備工作。橙色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場管理人員密切關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源、隱患整改及自然災(zāi)害情況，各帶班領(lǐng)導(dǎo)要隨時掌握情況，全力消除安全隱患。必要時調(diào)整施工時段或停止戶外施工。應(yīng)急隊伍隨時待命，接到事故報告后，

18、立即進行搶險。紅色預(yù)警響應(yīng)：在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，高度關(guān)注重大危險源及自然災(zāi)害動態(tài)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要主動了解掌握情況，加強值班和監(jiān)測密度。必要時，停止現(xiàn)場作業(yè)。 【3】信息報告與處置1、 信息報告與通知突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)直接報告應(yīng)急救援小組組長和副組長。為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場。如有需要，盡快撥打求救電話?；馂?zāi)：項目負責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項目負責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。應(yīng)急救援小組組長、副組長接事故報

19、告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即通過對講機、項目QQ群、微信群、電話告知等方式發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急救援各個分隊接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即趕赴現(xiàn)場進行搶險救援工作。根據(jù)事故類別及時向分公司及湖北市嘉魚區(qū)政府主管部門報告。2、信息上報事故信息上報采取分級上報原則。信息上報內(nèi)容包括：項目情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。按照國家規(guī)定，1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)

20、督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告3、信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)直接報告應(yīng)急救援小組組長、副組長各應(yīng)急分隊各應(yīng)急分隊人員。第五章 應(yīng)急響應(yīng) 【1】響應(yīng)分級 按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級（擴大救援響應(yīng)）”和“二級（項目級救援響應(yīng)）”兩級。 響應(yīng)標準如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）：1、 一級響應(yīng)啟動標準（擴大救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，啟動一級響應(yīng)。項目應(yīng)急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的；事故后，有3人以上被困的；已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上死亡的；已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上中毒（重傷）的；

21、已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的。2、二級響應(yīng)啟動標準（公司級救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，且項目有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應(yīng)。事故后，有1人以上、3人以下被困的；已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡的；已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以下中毒（重傷）的；已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的。 【2】響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等?，F(xiàn)場安全事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援小組組長根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級別。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。1、 二級響應(yīng)程序突發(fā)安全事故時

22、，事故發(fā)現(xiàn)人員立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告，帶班領(lǐng)導(dǎo)立即發(fā)布停工命令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時報告應(yīng)急救援小組組長和副組長事故情況。同時，現(xiàn)場項帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打120急救電話，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打119求援。應(yīng)急救援小組組長、副組長接到事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，確定響應(yīng)級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。各救援分隊成員趕赴現(xiàn)場，組長和副組長收集分析事故初步情況，并做好上報工作。應(yīng)急救援小組組長、副組長按本預(yù)案確立的基本原則和技術(shù)分隊建議指揮救援工作。對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援分隊開展應(yīng)急救援工作。事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援組長宣布應(yīng)急結(jié)束，安排布置應(yīng)

23、急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急救援小組在充分考慮有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。2、一級響應(yīng)程序應(yīng)急救援小組組長、副組長揮接到事故報告后，認為符合二級響應(yīng)啟動標準時，或者當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援小組組長及時向建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。上級應(yīng)急增援力量到達后，由副組長負責(zé)組織項目各應(yīng)急救援分隊與上級應(yīng)急救援力量銜接?，F(xiàn)場所有應(yīng)急人員和應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應(yīng)通過組長、副組長進行

24、反映。3、應(yīng)急救援響應(yīng)程序流程圖報應(yīng)急救援小組組長、副組長事故發(fā)生一級預(yù)案二級預(yù)案相關(guān)人員無關(guān)人員信息反饋應(yīng)急救援分隊趕赴現(xiàn)場應(yīng)急增援應(yīng)急行動應(yīng)急指揮一級預(yù)案否現(xiàn)場搶救應(yīng)急避險信息收集聯(lián)絡(luò)、上報人員撤離、疏散組長、副組長接警擴大應(yīng)急否現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù)信息發(fā)布應(yīng)急結(jié)束是應(yīng)急資源調(diào)配信息傳遞事態(tài)控制醫(yī)療救護啟動預(yù)案警情判斷【3】應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；事故調(diào)查處理小組應(yīng)寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。事故情況上報事項：發(fā)生事故項目的基本情況；事故發(fā)生經(jīng)過和

25、事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施。第六章 后期處置 經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。第七章 保障措施 【1】通信與信息保障1、各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式職務(wù)姓名聯(lián)系電話組長副組長現(xiàn)場搶救分隊安全保衛(wèi)分隊醫(yī)療救護分隊后勤保障分隊技術(shù)分隊2、信息通信系統(tǒng)維護后勤保障分隊負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，

26、及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。 【2】應(yīng)急救援隊伍保障項目部建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由項目部安全管理人員和骨干施工人員組成，由項目安保處負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進行培訓(xùn)和演練。 【3】應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急救援物資、設(shè)備清單序號材料設(shè)備名稱單位數(shù)量現(xiàn)在在何處1雨褲、雨衣 、雨靴套20庫房2手電筒支10庫房3安全帶根20庫房4安全繩根10庫房5對講機臺10庫房6應(yīng)急醫(yī)藥箱個2綜合辦公室7干粉滅火器個20項目部及施工現(xiàn)場8柴油灌1施工現(xiàn)場9電焊機臺2施工現(xiàn)場10鐵鍬 把10施工現(xiàn)場11消防水管米60施工現(xiàn)場12消防桶個4施工現(xiàn)場13擔(dān)架 個2庫房14千斤頂個2庫房15水泵臺2施工現(xiàn)場16水上救生衣個20庫房17防滑

27、鋼板張4施工現(xiàn)場18應(yīng)急救援車輛臺2項目部駐地19挖掘機臺2施工現(xiàn)場20裝載機臺2施工現(xiàn)場21吊車臺2施工現(xiàn)場【4】經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由項目安全費用支出。使用范圍：嘉魚長江公路大橋施工數(shù)額：項目造價1.5監(jiān)督管理：由安保處、財務(wù)處、機料處共同監(jiān)督管理。 【5】其他保障1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機手機電話24小時開機,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。2、安全保衛(wèi)分隊?wèi)?yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)時使用。3、醫(yī)療救護分隊?wèi)?yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。4、安全處應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。 5、應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。6、在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)