標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用思考

1、標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量平安管理中的應(yīng)用思考 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量平安管理中的應(yīng)用思考 摘 要質(zhì)量平安是企業(yè)持續(xù)開展的重要根底，為了轉(zhuǎn)變企業(yè)粗放的管理模式，企業(yè)要將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到質(zhì)量平安管理中，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)制度、生產(chǎn)人員等各個(gè)層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而全面提升企業(yè)質(zhì)量平安管理成效。本文對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量平安管理中的作用和具體應(yīng)用進(jìn)行論述，期望對(duì)提升企業(yè)本質(zhì)平安水平，防范質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)有所幫助。 關(guān)鍵詞質(zhì)量平安管理；標(biāo)準(zhǔn)化；應(yīng)用 中圖分類號(hào)：TU556 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X10-0112-01 1 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量平安管理中的作用 質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化突出強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主，平安第一的方針

2、，重視質(zhì)量平安工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，在做好平安根底管理工作的前提下，通過(guò)統(tǒng)一協(xié)調(diào)質(zhì)量與平安、平安與健康、平安與環(huán)境之間的關(guān)系，從而將質(zhì)量、平安、環(huán)境、健康作為一項(xiàng)整體的工作，拓展質(zhì)量管理和平安管理的工作范圍，落實(shí)質(zhì)量平安生產(chǎn)責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安水平的提升。將標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用到質(zhì)量平安管理中，其作用具體表達(dá)在以下幾個(gè)方面： 1.1 有利于防范平安事故的發(fā)生 通過(guò)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠?qū)鹘y(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，防止或減少質(zhì)量平安事故的發(fā)生。如，質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化體系可以有效識(shí)別、評(píng)估危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，預(yù)先控制危險(xiǎn)源的滋生，從而降低平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；在質(zhì)量平安管理中

3、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以確保平安生產(chǎn)隱患排查工作落實(shí)到位，加大隱患整改力度，通過(guò)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的隱患排查工作消除不平安因素；質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，能夠?qū)臉I(yè)人員的平安行為進(jìn)行約束，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量平安事故的主動(dòng)防范能力。 1.2 有利于提高平安管理水平 質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化需要對(duì)各成員單位的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果劃分不同的達(dá)標(biāo)等級(jí)，針對(duì)各等級(jí)采取分類指導(dǎo)措施，強(qiáng)化分類監(jiān)管。如，在完成達(dá)標(biāo)考評(píng)后，對(duì)一級(jí)單位采取質(zhì)量平安管理穩(wěn)固措施；對(duì)二級(jí)單位采取質(zhì)量平安管理提升措施；對(duì)三級(jí)單位采取質(zhì)量平安管理催促整改措施；對(duì)不達(dá)標(biāo)單位采取限期整頓措施。通過(guò)分類管理與監(jiān)督，從

4、而全面提升企業(yè)的質(zhì)量平安管理水平。 1.3 有利于樹立企業(yè)良好形象 在質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)不僅要及時(shí)淘汰老舊落后、平安隱患多的技術(shù)工藝，而且還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善平安生產(chǎn)管理體系，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)平安水平和管理能力。隨著全社會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)重視程度的提升，企業(yè)通過(guò)開展平安生產(chǎn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于樹立起良好的社會(huì)形象，增加社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和信任。 1.4 有利于建立平安長(zhǎng)效機(jī)制 在以往的質(zhì)量平安生產(chǎn)管理中一直存在著隨意性強(qiáng)、整體性差、持續(xù)性缺乏的問(wèn)題，而將標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用到質(zhì)量平安管理領(lǐng)域，積極推行PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)平安管理模式，能夠促使企業(yè)和人員強(qiáng)化自我檢查、約束、糾正和完善，通過(guò)持

5、續(xù)改良質(zhì)量平安管理方法，從而建立起完善的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高質(zhì)量平安績(jī)效。 2 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量平安管理中的應(yīng)用對(duì)策 2.1 提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視程度 標(biāo)準(zhǔn)是開展工作的重要依據(jù)之一，為了確保工作的順利進(jìn)行必須不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，只有這樣，才能認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理在工作中的作用，也才能引導(dǎo)相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。這里所指的引導(dǎo)主要表達(dá)在如下幾個(gè)方面上：標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的設(shè)置、政策的制定、人員的待遇、設(shè)施及經(jīng)費(fèi)的配置等等。為使標(biāo)準(zhǔn)能夠深入人心，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳力度，借助各種方法和手段，提升員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，這對(duì)于質(zhì)量平安管理水平的提高具有重要意義。 2.2 健全標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量平安管理體制 大量的實(shí)

6、踐說(shuō)明，對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化改良是提升標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量平安管理執(zhí)行力最為有效的途徑，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量平安管理體制進(jìn)行健全，因?yàn)榻∪捏w制是管理流程得以優(yōu)化的前提和根底。通過(guò)建立科學(xué)合理、行之有效的質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)體系，并使該體系的優(yōu)勢(shì)在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮，可以促進(jìn)不同性質(zhì)及功能的質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)間的融合，由此不但能夠?qū)|(zhì)量平安管理起到一定的指導(dǎo)作用，還能為質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。不僅如此，對(duì)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，可以使管理體制的功能得以有效改良，其在質(zhì)量平安工作的作用也能得到持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)揮，這樣能夠產(chǎn)生出良好的系統(tǒng)效應(yīng)，有助于質(zhì)量平安管理水平的進(jìn)一步提升。 2.3 建立質(zhì)量平安

7、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)情況，按照PDCA循環(huán)原理建立起平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，明確平安生產(chǎn)方針，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)平安生產(chǎn)組織保障措施，并做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，從而確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)均能夠到達(dá)平安標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)還要投入大量資金完成落后工藝、技術(shù)、設(shè)備的更新?lián)Q代，加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，配備齊全的監(jiān)測(cè)設(shè)備，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的逐步改善，確保企業(yè)本質(zhì)平安水平的全面提升。 2.4 組織開展企業(yè)自評(píng) 企業(yè)各成員單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)工作，各成員單位要成立自評(píng)小組，對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行摸底排查，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有的作

8、業(yè)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度、人員培訓(xùn)方案等，依據(jù)考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行自評(píng)，并編制自評(píng)報(bào)告上報(bào)到企業(yè)總部。在此根底上，各單位自身也要根據(jù)自評(píng)結(jié)果制定整改方案，將整改措施落實(shí)到位，要求各部門和人員在限期內(nèi)完成整改任務(wù)，消除質(zhì)量平安隱患。 2.5 組建標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu) 為了持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就必須重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的評(píng)審工作，將評(píng)審結(jié)果作為改良質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)具備高專業(yè)水準(zhǔn)的評(píng)審機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家完成達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作，在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照考核評(píng)級(jí)方法和評(píng)審程序，標(biāo)準(zhǔn)地開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)訪談、文件查閱等工作，切實(shí)了解被評(píng)審單位的質(zhì)

9、量平安管理情況，客觀真實(shí)地出具評(píng)審報(bào)告。企業(yè)要根據(jù)評(píng)審報(bào)告限期對(duì)質(zhì)量平安工作不達(dá)標(biāo)的局部進(jìn)行整改，重視對(duì)評(píng)審結(jié)果的利用。 結(jié)論： 總而言之，質(zhì)量平安管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，有效防范各類事故的發(fā)生，企業(yè)必須提高質(zhì)量平安管理的重視程度，積極推動(dòng)質(zhì)量平安管理體制的改革與創(chuàng)新。因此，企業(yè)可將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引入到質(zhì)量平安管理中，持續(xù)改良質(zhì)量平安管理的缺乏之處，使各項(xiàng)質(zhì)量平安生產(chǎn)活動(dòng)均到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，從而提升企業(yè)本質(zhì)平安管理水平。 參考文獻(xiàn) 【1】 張慶年.平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中的應(yīng)用J.科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2021：87-89. 【2】 席淮清，金靖，韋博元.探討平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康平安管理體系的整合J.平安，2021：94-95. 【